PAGEPAGE1某公司績(jī)效考核全套流程表格為了使公司的績(jī)效考核制度更加規(guī)范化和科學(xué)化，通常需要制作一套完整的績(jī)效考核流程表格，下面是一套可能的績(jī)效考核全套流程表格，共計(jì)約：表格一：績(jī)效考核方案制定流程表序號(hào)|流程環(huán)節(jié)|相關(guān)內(nèi)容-|-|-1|設(shè)定目標(biāo)|確定考核指標(biāo)和目標(biāo)，制定考核方案2|指標(biāo)細(xì)化|對(duì)總體考核指標(biāo)進(jìn)行量化、分解和細(xì)化3|數(shù)字化目標(biāo)|將考核目標(biāo)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化指標(biāo)、量化考核標(biāo)準(zhǔn)4|確定權(quán)重|對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分配，制定考核標(biāo)準(zhǔn)5|籌備程序|組織審核和審批程序，形成正式績(jī)效考核方案表格二：績(jī)效目標(biāo)制定流程表序號(hào)|流程環(huán)節(jié)|相關(guān)內(nèi)容-|-|-1|制定目標(biāo)|確定績(jī)效目標(biāo)和任務(wù)需求2|審核并批準(zhǔn)|上級(jí)審核考核目標(biāo)，進(jìn)行審批3|目標(biāo)分解|細(xì)化目標(biāo)分解到每個(gè)層級(jí)和個(gè)人4|目標(biāo)評(píng)估|確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)5|最終制定|提交最終執(zhí)行方案并批準(zhǔn)表格三：績(jī)效評(píng)估流程表序號(hào)|流程環(huán)節(jié)|相關(guān)內(nèi)容-|-|-1|數(shù)據(jù)采集|績(jī)效數(shù)據(jù)采集與整理工作2|準(zhǔn)備評(píng)估表|設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估表格，明確評(píng)估項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)3|審核評(píng)估表|審核評(píng)估表格，保證評(píng)估表格科學(xué)有效4|評(píng)估撰寫|撰寫績(jī)效評(píng)估報(bào)告，評(píng)價(jià)績(jī)效體現(xiàn)出來5|評(píng)估上報(bào)|績(jī)效評(píng)估報(bào)告上報(bào)給相關(guān)人員表格四：績(jī)效考核結(jié)果反饋流程表序號(hào)|流程環(huán)節(jié)|相關(guān)內(nèi)容-|-|-1|評(píng)估結(jié)果發(fā)布|將評(píng)估結(jié)果發(fā)布給個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2|進(jìn)行口頭反饋|進(jìn)行與個(gè)人和團(tuán)隊(duì)口頭交流，明確不足之處3|進(jìn)行書面反饋|將評(píng)估結(jié)果反饋給個(gè)人和團(tuán)隊(duì)4|建立改進(jìn)機(jī)制|打破和改進(jìn)，制定下一步績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃5|績(jī)效實(shí)施跟進(jìn)|確定績(jī)效考核實(shí)施跟進(jìn)措施和機(jī)制，持續(xù)監(jiān)控表格五：績(jī)效考核結(jié)果管理流程表序號(hào)|流程環(huán)節(jié)|相關(guān)內(nèi)容-|-|-1|績(jī)效數(shù)據(jù)收集|收集和整理績(jī)效數(shù)據(jù)2|數(shù)據(jù)預(yù)處理|對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、歸一化、規(guī)范化等處理3|檢查數(shù)據(jù)有效性|檢查考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性4|數(shù)據(jù)分析|對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、制定報(bào)告5|數(shù)據(jù)報(bào)告輸出|向管理層輸出分析報(bào)告和高層次數(shù)據(jù)分析表格六：績(jī)效考核制度完善流程表序號(hào)|流程環(huán)節(jié)|相關(guān)內(nèi)容-|-|-1|持續(xù)審查|定期審查和評(píng)估績(jī)效考核制度，發(fā)現(xiàn)問題2|制定改進(jìn)方案|制定績(jī)效考核制度改進(jìn)方案和操作規(guī)范3|方案測(cè)試|通過制定的測(cè)試流程和方案進(jìn)行測(cè)試4|方案優(yōu)化|根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化、修正和完善績(jī)效考核制度5|方案實(shí)施|進(jìn)行方案實(shí)施和操作，保證績(jī)效考核制度的規(guī)范與有效以上就是一套可能的績(jī)效考核全套流程表格，總結(jié)起來，績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要有一個(gè)先