PAGEPAGE1機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)擔(dān)任該崗位的責(zé)任和職責(zé)包括以下方面：1.供應(yīng)管理機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、備品備件、工具等物資的供應(yīng)管理工作，主要包括對(duì)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、配送、倉(cāng)庫(kù)管理、計(jì)劃制定等。在此過(guò)程中，機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)要做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，確保機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；2.采購(gòu)管理機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)需要采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備及備品備件進(jìn)行調(diào)研、尋找供應(yīng)商并選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)的過(guò)程中，需要核實(shí)資質(zhì)、貨品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等各方面的要求，確保采購(gòu)的品質(zhì)上乘、價(jià)格合理且準(zhǔn)時(shí)交貨；3.合同管理機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要制定采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，并妥善保管好相關(guān)文件和證照。對(duì)于供貨商違約行為，需要與法務(wù)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)協(xié)商解決方案，并及時(shí)跟蹤督促實(shí)施；4.物資計(jì)劃?rùn)C(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的制定，根據(jù)各部門(mén)的需求、財(cái)務(wù)預(yù)算、公共投資計(jì)劃等方面的需求，理順物資的采購(gòu)計(jì)劃，分解到各個(gè)環(huán)節(jié)。5.成本控制機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要做好成本預(yù)算、與成本控制方面的工作，如鑒定物資的相關(guān)成本、評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等，確保物資采購(gòu)總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。6.質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)監(jiān)管采購(gòu)涉及的物資品質(zhì)，保證所采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備及備品備件的質(zhì)量符合要求。同時(shí)，還需要識(shí)別和規(guī)避潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)难诱`風(fēng)險(xiǎn)等。機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要具備以下的職業(yè)素養(yǎng)：7.識(shí)別和強(qiáng)調(diào)對(duì)成本的重視機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要對(duì)企業(yè)成本的重要性加以強(qiáng)調(diào)，理解公司成本結(jié)構(gòu)和成本控制的戰(zhàn)略、目標(biāo)和方法，根據(jù)項(xiàng)目、物品及任務(wù)的不同，有效平衡了成本指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和交付周期；8.協(xié)調(diào)和溝通能力機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系和利益，處理好各個(gè)部門(mén)之間的差異和沖突，協(xié)調(diào)顧及各部門(mén)的需求，推廣信息共享，確保機(jī)電物資的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)；9.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和背景機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要具備較高的技術(shù)技能與相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)，深入了解采購(gòu)流程、技術(shù)參數(shù)特性以及物資市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律。10.領(lǐng)導(dǎo)和組織管理能力機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)需要具備良好的管理能力，具備領(lǐng)導(dǎo)