木制產品?自由組合桌子休閑椅一個規(guī)規(guī)矩矩的休閑椅和四個不則的休閑椅在一起讓我們的視野開闊了許多,它們五個休閑椅的組合很有趣,看上去很新鮮,可以縱使一個大桌子.

從不同的角度去看,會讓人產生不同的感覺,這個休閑椅放在家里,可以讓小屋時常充滿新奇感.

??椅子這是一款很有創(chuàng)意的椅子，選材非常簡單，就是幾塊木頭拼接而成，他的流線型非常的突出。這椅子看上去非常舒服，但是加工起來有一定的困難性。??創(chuàng)意家居－－木制人體造型家具這是木制人體造型家具，充分利用了人體的造型，使家更具特點，充滿了人性化?？雌饋砀呷颂匦浴＿@款設計非常有創(chuàng)意。??senseofplace設計原木家具濃濃田園鄉(xiāng)土味

senseofplace設計的原木家具，自然、粗獷、結實耐用，保持了材質本身的色調和肌理、紋路，加上鮮嫩的綠葉襯托，色彩豐富而明快，高貴寧靜之中又有著燦爛奔放印象，帶來了溫暖清新的視覺感受，渲染出了田園鄉(xiāng)土的自然氣氛。?木制品根雕這是一個桃木根雕，桃木是吉祥平安的象征，也是家居的很好飾品，放在家里體現了主人的一種高貴的氣質。?木制茶具、餐具木制的餐具和茶具是一種非常環(huán)保的物品，他更反映了主人的品味，提升主人的品味。而且與室內的裝飾很容易搭配，更能是室內有一種不凡的氣質。LivioDeMarchi就是對木制品的愛好達到了癡迷的程度。家里能用木制的絕不用其他東西代替。??防腐木涼亭這種涼亭適合于安置于園林內，或者別墅的花園里。是用防腐木建成的，所以比較耐用。???木制雕刻果盤?這兩個果盤全是用木頭雕制而成的，都是依據自然界的事物制造的。有一種親近自然的感覺，用于盛放果品非常適合。使人看了很想吃，增強人的食欲。?家具企業(yè)在未來的四種共存模式?，F在的家具市場是一個龐大的市場，很多的家具生產和出口都一直牢牢的占據著消費市場的地位。但是在近兩年，家具的銷售日益下滑，家具市場開始蒙上了一層灰色的色彩。下面就跟隨的一起來了解一下吧！為何，這些家具企業(yè)一步步走向倒閉?是否，家具的市場份額在激烈的行業(yè)競爭中一點點被上下游產業(yè)蠶食?未來，這些家具企業(yè)該何去何從?帶著這些疑問，記者采訪了深圳家具研究開發(fā)院院長許柏鳴及副院長關永康。01不可阻擋的市場分流之勢縱觀家具行業(yè)產業(yè)鏈，從上游房地產商到下游的陳設飾品，是怎樣一步步實現銷售攔截和市場搶占的呢?眾所周知，以往消費者從購房到購置家具經歷的順序是這樣的：首先購買毛坯房，選擇設計方和施工方，其次是選擇建材，最后才是選擇家具和襯托家裝風格的軟裝陳設。如今精裝房的興起，全屋定制流行，市場也在逐漸分流。定制家具分流傳統(tǒng)家具市場關永康從房地產商銷售精裝房經歷的四個時期說起市場分流的步驟。第一代精裝房包含“天地墻”，搶占了建材、施工和設計份額;第二代在第一代的基礎上，包含廚衛(wèi)，搶占了櫥柜、衛(wèi)浴等企業(yè)份額;第三代精裝房在前兩代的基礎上，把衣柜、門廳柜、陽臺收納柜等一并包含，搶占了家具的市場。房地產精裝房項目實現上游攔截如今，像萬科和恒大等地產公司推出的精裝房，甚至包含活動家具和家電，實現“拎包入住”，同時也完成了上游攔截。02打通上下游，向定制發(fā)展從營銷的角度，從上游向下游整合較容易，但從下游向上游整合難度較大。關永康指出，目前的家具市場形勢從上游產業(yè)鏈不斷向下游蠶食。例如歐派、索菲亞等定制企業(yè)，開始銷售活動家具，建材行業(yè)也不甘示弱，開始打造整體家居，例如東鵬陶瓷銷售東鵬家居。以往做精裝的施工方如廣田、瑞和也在整合產業(yè)鏈。關永康說：“還沒等家具消費者到賣場，已經被‘N輪洗腦’，成交機會不斷被分流，這些是最終使得家具賣場的進店率、成交率和客單價越來越低的核心原因?！泵鎸@樣的危機，中小型家具企業(yè)如何應對?關永康指出，打通上下游渠道，從活動家具走向定制家具。打通上下游可以是整合上下游渠道，也可以是與上下游產業(yè)鏈合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化發(fā)展，也可以是與定制企業(yè)合作。觀點碰撞VS搶占家具市場份額的力量有限，家具行業(yè)不應過度悲觀傳統(tǒng)家具企業(yè)有少部分在紅海中逐步沉淀的企業(yè)成為大型和超大型企業(yè)，整合了很多中小企業(yè)，讓那些中小企業(yè)難以生存。而這些，才是家具企業(yè)倒閉的真正原因。許柏鳴指出，家具行業(yè)的市場份額受到影響，內部競爭是主因，外部競爭是次要原因。在談到外部競爭者時，他分析了蠶食家具市場的“四股力量”，但同時，他指出，這些力量不足以吞噬家具市場份額。1以海爾、方太、美的為代表的家電企業(yè)這類企業(yè)比家具行業(yè)整體先進，可以為傳統(tǒng)家具帶來新思維，但面臨對家具行業(yè)不夠了解的問題。家具產品具有復雜屬性，本質上屬于工業(yè)產品，具有大工業(yè)的特點，同時兼具環(huán)境屬性，與建筑和室內密不可分，與環(huán)境要配套。2以萬科為代表的建筑和房地產開發(fā)商建筑和房地產領域進入家具行業(yè)具有資本優(yōu)勢和成熟管理優(yōu)勢，它們牢牢占據著下游資源，同時完成上游攔截和家居整合，具有全方位的優(yōu)勢，但其難度在于產業(yè)鏈過長。3以華為為代表的IT企業(yè)這一行業(yè)切入點在于IT技術，以期通過渠道及信息通路(大數據及物聯網技術)的打造發(fā)揮其優(yōu)勢。如華為，從信息通路切入，進入泛家具行業(yè)，具有一定的優(yōu)勢，是不可小覷的力量。IT行業(yè)進入家具市場的不足之處是對家具行業(yè)了解不夠深入，所需的與家具相關的人才也不能夠到位。4地板、木門、陶瓷、衛(wèi)浴等泛家具領域這一類行業(yè)進入家具領域，看似容易，實則難度不小。家具行業(yè)是屬完全競爭行業(yè)，市場玩家多，產業(yè)節(jié)奏快，面臨賣場過剩和產能過剩的問題，加上消費者訴求各異，實現搶占份額難度較大。家具作為傳統(tǒng)的消費品行業(yè)，剛需還在，整體市場份額不會輕易缺失，不應過度悲觀于市場份額被蠶食。許柏鳴總結道，而對于未來家具行業(yè)的發(fā)展趨勢，一體化企業(yè)不足以造勢，中小型企業(yè)依然是主體。許柏鳴指出，家具行業(yè)龍頭企業(yè)具有不可取代的優(yōu)勢，內部競爭遠大于外部競爭，約有70%的競爭因素來自于內部。展望：傳統(tǒng)家具行業(yè)的未來許柏鳴認為，未來，在家具行業(yè)，企業(yè)有四種共存形式：一是外部競爭者進入家具行業(yè)，結合家具行業(yè)打造一體化方案解決者。但這部分競爭者較少，并且難以形成較大氣候。原因包括非工業(yè)化生產具有區(qū)域制約，服務鏈長、涉及人多，各行業(yè)跨界標準化程度較低，行業(yè)屬性不同等。因此，一體化企業(yè)難以成為超大型企業(yè)。二是在紅海市場沉淀下的大型企業(yè)。大企業(yè)會越做越大，但排名前十的企業(yè)市場份額總和仍不超過10%的比重。三是中小型企業(yè)。這部分企業(yè)依然是未來家具行業(yè)的主要群體，占據超過80%的份額。目前中小型企業(yè)高度同質化，其生產產品容易被大型企業(yè)吞噬，小企業(yè)想突破這一局面，應在細分領域中不斷創(chuàng)新，同時以設計為驅動力，不斷開發(fā)新產品。四是純工業(yè)化企業(yè)。這類企業(yè)為前三者進行生產代工。傳統(tǒng)家具行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存，在未來，家具企業(yè)是整合上下游產業(yè)鏈，一步步走向一體化大型企業(yè)?還是維持現有市場份額，發(fā)展成大