最近擔(dān)任中礦大傳動(dòng)與自動(dòng)化的管理顧問(wèn)，該公司因在大功率變頻器上的科研成果應(yīng)用，取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，是國(guó)家支持的高新科技產(chǎn)業(yè)，在節(jié)能降耗、提高電機(jī)效率頗有建樹(shù)。銷售在2023年達(dá)到1.2億，2023年轉(zhuǎn)型向風(fēng)電系統(tǒng)發(fā)展，銷售額7000萬(wàn)，然而2023年銷售額卻跌至5000萬(wàn)。有市場(chǎng)的原因，但內(nèi)部原因也不少。在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，問(wèn)題的最終都指向：1、制度及其執(zhí)行不公平；2、自身產(chǎn)品質(zhì)量不好（更深一層說(shuō)，是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)）【我與小馬（中礦的一名80后員工）將在以下的對(duì)話中探討這些問(wèn)題】我：有很多問(wèn)題，看樣子挺糟糕的，是不是。馬：是啊，問(wèn)題多的不得了，我對(duì)公司感到?jīng)]有希望了，如果不是現(xiàn)在工作那么難找，哎。我打算在網(wǎng)上投投簡(jiǎn)歷。我：恩，看來(lái)問(wèn)題很嚴(yán)重。馬：其實(shí)，在所謂的管理年之前，這家公司情況還沒(méi)那么糟。我：事實(shí)上，董事長(zhǎng)認(rèn)為這是必經(jīng)的痛苦過(guò)程。馬：但痛跟痛也是有區(qū)別的，如果公平的話，我們認(rèn)可也會(huì)克服自己的惰性。我：那么，你覺(jué)得到底是什么讓你們覺(jué)得心里特別不舒服呢？馬：工資。我：什么？工資怎么了？馬：我們都對(duì)工資的制定很不滿！我：是太少了么？馬：其實(shí)，不全是，我們的工資普遍都漲了。去我：那為什穗么你們還不扒滿？你們這叔不是貪得無(wú)栽厭么？呵呵啟馬：主要是凍感覺(jué)不公平隱，有些人根抖本不稱職，越卻還拿到高曬的工資！有討些人確實(shí)有幻料，但是工妹資卻比原來(lái)道的崗位還低江了，我們部魂門的老張就項(xiàng)是，現(xiàn)在天朽天消極怠工跡來(lái)著。煩我：恩，我辱大概明白了西，是比較讓樣你們產(chǎn)生了洗不滿。魯馬：是的，械我們感到不絡(luò)公平！如果已，制定工資戀的人真是專奶業(yè)的，那么蘿請(qǐng)給我們一柏個(gè)合理的解樂(lè)釋！聞我：也就是鏟說(shuō)，有一個(gè)猜合理的解釋嗽，讓大家可櫻以接受，即臥便工資仍是狠現(xiàn)狀，大家到也不會(huì)那么卡不滿，是嗎抄？量馬：是的，崇但我懷疑，每他根本給不黃出來(lái)合理的料解釋，或者扭說(shuō)，他壓根歸就不想給。貴我：這讓我均想起了我當(dāng)激時(shí)在南京坤烤陽(yáng)公司擔(dān)任丈副總的時(shí)候已發(fā)獎(jiǎng)金的事男。顛馬：恩，那喪是怎樣呢？衫我：我跟董唱事長(zhǎng)商量了房下，把他的閥工資以及廠腥里賣廢鐵的勵(lì)錢集中起來(lái)麻，成立董事鄰長(zhǎng)基金，用傘于向員工發(fā)抓放獎(jiǎng)金，以招及對(duì)做一些玻提升公眾形辦象的投資。使馬：聽(tīng)起來(lái)攔不錯(cuò)。智我：呵呵，虎不過(guò)，說(shuō)起竿來(lái)挺悲劇的單，我設(shè)立了峽這個(gè)基金之腹后，就想，物給誰(shuí)發(fā)獎(jiǎng)金旬呢？我通過(guò)睡跟管理層溝塘通，有很多村優(yōu)秀的員工沖，但感覺(jué)不著能一次發(fā)完祖，那么就每提月獎(jiǎng)勵(lì)幾個(gè)愉吧。我選中鬧了一個(gè)叫芳駝芳的內(nèi)勤，趨她工作確實(shí)革很賣力，我承決定也不獎(jiǎng)狡勵(lì)多，這個(gè)鉛月獎(jiǎng)勵(lì)愚100黑元吧。跑馬：那她一沿定挺高興的看吧。謝我：恰好相逢反，這嚴(yán)重萌的困擾了她善，她甚至跟叫我說(shuō)，想把啟獎(jiǎng)金退回去痕。熟馬：為什么特？給錢還不議樂(lè)意了？袖我：因?yàn)槠淝乃麊T工對(duì)她予很不滿，他斤們認(rèn)為自己船的工作也很卷辛苦，憑什征么她可以拿穩(wěn)，而他們沒(méi)寸有，總之，牢他們沒(méi)有給閥她什么好臉蔽色看。風(fēng)馬：肯定有渾很多罵你的扁人，呵呵。直我：沒(méi)錯(cuò)，心你看，這個(gè)攜獎(jiǎng)金是從無(wú)演到有的，他宿們本來(lái)就沒(méi)寫有的，但是聾當(dāng)有一個(gè)人潮有了獎(jiǎng)金，片哪怕只有辣100虛元，而領(lǐng)導(dǎo)秀沒(méi)有給出令質(zhì)他們感到信券服的解釋時(shí)鼠，爭(zhēng)執(zhí)就產(chǎn)經(jīng)生了！估馬：那么，辟你為什么沒(méi)噸有給出那個(gè)圾解釋呢？功我：也許，至這就是人性頃，人總是懶拼得向所有人另給出解釋吧蔬，或者說(shuō)當(dāng)矛時(shí)我認(rèn)為這趴是理所當(dāng)然罵的，沒(méi)想到曬大家卻都不屢能理解。利馬：怪不得敬，領(lǐng)導(dǎo)們都?jí)ㄊ悄敲醋砸詰M為是。筍我：呵呵，努是啊，我以伯前特別討厭舞領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)什法么渡‘級(jí)這件事我們庫(kù)再研究研究疾’詢，感覺(jué)他們派是推脫狂，象等到我自己霞擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的雷時(shí)候，好像磚嘴巴不聽(tīng)使般喚似的，我儲(chǔ)也開(kāi)始向所陳有人說(shuō)抵‘咱恩，這件事辯，我跟他們身再研究研究尚’餡，然后某些赴事我就給忘混了。件馬：哈哈哈纖，也許哪天明我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了貍，也會(huì)這樣痛，畢竟這樣萍不會(huì)被人抓鋼住把柄。涌我：這就是莊人性，我們飲都希望他人羅遵從某種行畝為規(guī)范，但競(jìng)當(dāng)自己沒(méi)有解按照這種行飾為規(guī)范去行腥的時(shí)候，就紋會(huì)為自己找曬很多借口。尼馬：不過(guò)，烤我們老板很賄少這樣說(shuō)，俱他人很好的樹(shù)，可是，他折聽(tīng)不到我們鋼底下人的心牲聲啊?？抉R：如果這分樣下去，大豎家與公司的哀聯(lián)系就只剩喪下工資了，該而大家還都都對(duì)此不滿。肝。屑我：我希望竿我可以為你殖們做些什么秒。干馬：謝謝！壤哎，我現(xiàn)在迷感覺(jué)不到公貞司有任何的憤凝聚力！這娛樣的公司還鄰不如我們公忌會(huì)呢?。ㄖ该C魔獸世界里威的公會(huì)）儲(chǔ)我：恩？我博想聽(tīng)你講講坐你所說(shuō)的公蒼會(huì)。我覺(jué)得結(jié)這跟公司很窗像。異馬：是的，須也是一群人落聚在一起，損為了完成一棚個(gè)目標(biāo)，我顫們準(zhǔn)時(shí)上線粥，然后賣力蜻戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗側(cè)結(jié)束會(huì)有可顛以在公會(huì)里劉使用的工資校DKP辣，或者我們足會(huì)用避DKP坑去換取提升布我們自身能太力的戰(zhàn)利品盲。棋我：但，這棕是一個(gè)有強(qiáng)撤大凝聚力的燈公司，是么節(jié)？蒙馬：是的！減雖然我們?cè)卩徧摂M的世界發(fā)中認(rèn)識(shí)，但扣是我們的心耐連在一起！雪這就是這篇串文章的起源民。笨員工與公司耐的聯(lián)系除了串工資，還有蒼什么？鈔這些聯(lián)系重走要么？要怎職樣構(gòu)建這樣島的聯(lián)系呢？磚我：我感覺(jué)雀著是一款很仙神奇的游戲第。拐馬：沒(méi)錯(cuò)，淘自從倚2005抖年揚(yáng)6蒸月，魔獸世拔界在中國(guó)正填式運(yùn)營(yíng)之后扇，它就是中壓國(guó)玩家在網(wǎng)楚絡(luò)游戲史上逮不可磨滅的宏存在。這款呈游戲神奇在巷，在游戲中餓有很多紀(jì)律聾嚴(yán)明、高團(tuán)丙隊(duì)配合的公盤會(huì)；我們會(huì)落在每晚七點(diǎn)谷準(zhǔn)時(shí)上線，壩每天在團(tuán)長(zhǎng)干的帶領(lǐng)下，描開(kāi)荒、征戰(zhàn)孝。糕我：是的，傅我看到你的敘表情飛揚(yáng)了鵲，呵呵。刷馬：那當(dāng)然殼，我以我是踐魔獸玩家而轎自豪，為我干身處的公會(huì)冰而自豪。我股們都很敬業(yè)申，我們覺(jué)得面請(qǐng)假是可恥方的，會(huì)給隊(duì)召友們添麻煩城，在團(tuán)體作呀戰(zhàn)時(shí)，絕不坦劃水（渾水史摸魚(yú)），我勤們尊重團(tuán)長(zhǎng)背的物品分配桂；由我：可以給饞我舉個(gè)例子跡么？躁馬：好！之槍前打一個(gè)副竄本的時(shí)候，援突然有一個(gè)榆玩家向團(tuán)長(zhǎng)舒報(bào)告。障“卵團(tuán)長(zhǎng)，不好瀉意思，我要韻下線5分鐘亂！幻”伏“套什么，馬上向就要打BO矛SS了！們”醫(yī)“服我們這淹到敵一樓了，我飛現(xiàn)在在二樓錄，這去三樓狹換臺(tái)機(jī)子！薄”抗“…………撤好！顯”糠很可愛(ài)，很蹈癡迷的玩家貫吧，你不覺(jué)冊(cè)得這種責(zé)任撞心很珍貴么元？時(shí)我：真是令叫人敬佩的責(zé)唉任心！他們續(xù)都是哪些人煤群？咽馬：哈，他鋤們大多就是憶老板們最頭伍疼的，也覺(jué)鵲得最不好用質(zhì)的員80澡后。爐我：為什么乞這些草80末后、馳70駕后會(huì)在一款稠游戲中那么叨敬業(yè)呢？長(zhǎng)馬：事實(shí)上聯(lián)，我們打心脅里面知道什知么是敬業(yè)，染也知道該如星何去做是敬運(yùn)業(yè)。但未……沃我：但在公器司，你卻沒(méi)喊有辦法去真雞正的敬業(yè)。食馬：你說(shuō)的驕對(duì)，似乎公昆司里缺少這諷樣的一個(gè)環(huán)榴境。殊我：讓一個(gè)析員工敬業(yè)，禁不是發(fā)他一蹦本《致加西線亞的書(shū)》就莖可以的，讓蕩一個(gè)員工負(fù)延起責(zé)任不是爪讓他熟讀《伯沒(méi)有任何借燥口》就可以模的。馬：沒(méi)錯(cuò)！校我：到底，磨這款游戲里避有什么？是瓦什么讓你們剪那么敬業(yè)？馬：公會(huì)。陡我：你繼續(xù)渣說(shuō)前馬：其實(shí)，側(cè)這個(gè)游戲的漢開(kāi)發(fā)公司貞——屠暴雪公司并謹(jǐn)沒(méi)有向玩家呼們傳講他們婆應(yīng)該有什么咸樣的公會(huì)文因化，似乎是戚我們自發(fā)構(gòu)雷建出來(lái)的；煉其次，優(yōu)秀醬的公會(huì)層出艷不窮，我們瘋之間并沒(méi)有葉商討過(guò)應(yīng)該鳴構(gòu)建什么樣費(fèi)的文化，卻構(gòu)殊途同歸的眨擁有相同的逐“照公會(huì)晝”權(quán)文化。忠我：就好像若全世界的律雞法里都有類翼似的規(guī)定：斑殺人是不對(duì)班的，偷竊是掙可恥的，是垮嗎？卻馬：是的，杠就好像雖然聞還是會(huì)有殺愁人犯、小偷僅，但我們覺(jué)悉得這個(gè)社會(huì)銹的安全性還潛是有的。而姐在游戲中，撇盡管還是有財(cái)人會(huì)做一些他令人不快的缺事，但是整野體上來(lái)說(shuō)，廈我們感到很郊舒服。甚至片比在真實(shí)的踏社會(huì)中更感組到公平、民黑主。盒我：活“李公道自在人壞心丘”致。也許這就鞠是這個(gè)世界腿亂成一遭的瓦原因，我們打既希望有個(gè)信公平的社會(huì)墊，但又渴望螺自己獲得特晴權(quán)可以違背魄它。初馬：但，在涂這款游戲里鎮(zhèn)，我看到了刊希望，我覺(jué)禮得即使一時(shí)剪吃虧，但最毒終不會(huì)。施我：那么，售一定是這款狼游戲背后有壘什么孕育了趟“尋公會(huì)傻”朗文化。戰(zhàn)馬：讓我想罪想。久我：是魔獸練世界本身構(gòu)寧建的史詩(shī)文北化么？謊馬：應(yīng)該不苗是，盡管這恨很吸引我，狡讓我覺(jué)得這拴里很有趣。血我：那是十便二個(gè)種族、徐十種職業(yè)的篩平衡性么？柿馬：這個(gè)有惹一點(diǎn)吧，魔局獸世界很平溝衡，沒(méi)有最史強(qiáng)的種族或經(jīng)者職業(yè)，只那有最強(qiáng)的玩爽家。捎我：那是什狂么？吧馬：你知道鳥(niǎo)以前的網(wǎng)游臣最大的問(wèn)題留是什么嗎？食我：愿聞其姨詳。朵馬：有三點(diǎn)鬧。蘇1、警一起去打B梨OSS的玩半家，除非是樸關(guān)系好的朋匠友，否則，候戰(zhàn)利品是誰(shuí)符撿到就是誰(shuí)磚的；殺2、展怪物只打第寒一個(gè)傷害它約的玩家，或館者是離它最盞近的玩家；踐3、測(cè)團(tuán)隊(duì)里有很黑多渾水摸魚(yú)個(gè)的玩家，只蘭想著撿戰(zhàn)利坑品，沒(méi)有任終何戰(zhàn)斗貢獻(xiàn)墾，但其他人擴(kuò)卻不容易發(fā)慣現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了復(fù)也拿他沒(méi)什船么辦法。打我：你是想耕說(shuō)，暴雪公語(yǔ)司在魔獸世蔥界里一并解份決了這三個(gè)競(jìng)大難題，如尚果解決不了魯這三個(gè)問(wèn)題藏，魔獸世界伸就不會(huì)產(chǎn)生奔這些優(yōu)秀的罪公會(huì)。啟馬：你的理刮解速度超過(guò)蘋我的想象！稼我：呵呵，館我以前也是撲魔獸世界的臉玩家，只不運(yùn)過(guò)比較低端本罷了。采馬：那就好喉說(shuō)了，首先敢第一個(gè)是貨分配制度箱。望我：這個(gè)我肆知道一點(diǎn)。茂魔獸世界中造團(tuán)隊(duì)有以下稱幾種分配方盯式：燒隊(duì)長(zhǎng)分配：溫隊(duì)長(zhǎng)來(lái)決定阻打到的戰(zhàn)利較品分給誰(shuí)；回隊(duì)伍分配：軌競(jìng)爭(zhēng)的玩家次在對(duì)話框中輝打出培“饅roll齊”肥，會(huì)隨機(jī)生勉成1-10收0之間的一瑞個(gè)數(shù)字，點(diǎn)障數(shù)大的玩家惡將贏得戰(zhàn)利燕品；族自由拾?。簵壵l(shuí)先撿到就觸是誰(shuí)的。頌馬：這個(gè)解鳥(niǎo)決了戰(zhàn)利品羞的分配，我染們可以把選不擇權(quán)交給人省品，呵呵，杏或者交給團(tuán)瘦長(zhǎng)。這保障似了我們不會(huì)愿像野蠻人那譽(yù)樣，只知道鬼?yè)?。然后，赴魔獸世界引羊入了一個(gè)非俊常有趣的系潛統(tǒng)遭——溉仇恨系統(tǒng)喘。貢我：這個(gè)得御好好講講。陣馬：魔獸世捐界里的怪物茶更聰明，通洗俗點(diǎn)來(lái)講。們BOSS擁曉有一個(gè)仇恨屑列表，他會(huì)辱攻擊那個(gè)最臺(tái)讓他痛恨的猾人。票對(duì)于BOS曠S來(lái)說(shuō)，挑殼釁他的戰(zhàn)士配，攻擊他的證法師，治療軟隊(duì)友的牧師耐，都是他可凈能仇恨的對(duì)皆象，他會(huì)感堵知哪一個(gè)對(duì)模他的威脅最皆大，或者是賞說(shuō)，他知道逐影響他生存抬的制約因素偏是哪一個(gè)。效我：就好像罷說(shuō)銷售部、拴生產(chǎn)部、采羨購(gòu)部組成了陳一個(gè)公司，普那么銷售的魂訂單，生產(chǎn)撲部的產(chǎn)能，繡采購(gòu)部的原搜材料的供給奔都是相互制念約的，市場(chǎng)谷或者客戶群音會(huì)敏感的發(fā)咸現(xiàn)你的制約佛因素，直接勻影響公司的種生存。這事閱實(shí)上是在解堪決壩……碑馬：團(tuán)隊(duì)精昆神！蘆是基于對(duì)制貍約因素的充艘分理解而形俱成的團(tuán)隊(duì)精綁神桑。棟我：你會(huì)更長(zhǎng)加體會(huì)，你討不是一個(gè)人太在作戰(zhàn)，你腔要顧及到其滔他的單位，芒而團(tuán)長(zhǎng)就是橡那個(gè)控制團(tuán)肯隊(duì)制約因素想的人。還有連什么呢？捎馬：是史絕對(duì)精準(zhǔn)、姜絕對(duì)公平、丙絕對(duì)及時(shí)的碗考核系統(tǒng)！裂我：怎么講纏？不馬：戰(zhàn)士要行沖在前面牽陡制住奧BOSS警，這是大家帝都能看到的區(qū)；法師要盡浮可能多的消穴耗岡BOSS誕的生命；而煉牧師就是要木及時(shí)的補(bǔ)給弄團(tuán)隊(duì)，這些恒數(shù)據(jù)在戰(zhàn)斗丑結(jié)束后能夠離迅速的給出葡，并且是令嬸人信服的，糟誰(shuí)得第一，瘋誰(shuí)是吊車尾秧，都是顯而苗易見(jiàn)的！收我聽(tīng)起來(lái)真喉不錯(cuò)。昨馬：然后，肉再來(lái)一個(gè)撈具有挑戰(zhàn)性竟難度的蹈BOSS裂。宜如果維BOSS錄太簡(jiǎn)單，大候家也沒(méi)什么壺意思，太難工只會(huì)望而卻值步；因此暴帖雪公司每次去推出新紋BOSS捏的時(shí)候，都半會(huì)事先做好吩大量的測(cè)試轟，以證明唯獸有優(yōu)秀的配煤合，才能最窗終戰(zhàn)勝計(jì)BOSS公。敏我：核那么，是這向些造就了魔還獸世界的付“壺公會(huì)給”貸文化么？幟分配制度給列予了團(tuán)長(zhǎng)充壺分的權(quán)利，眨仇恨系統(tǒng)讓邀團(tuán)隊(duì)精神更餡明確，精確肢的考核統(tǒng)計(jì)看使得團(tuán)長(zhǎng)所慎做的決策，悲公正性、合慰理性得到了紫保障。候馬：似乎，蛙還少了些什瀉么，對(duì)嗎？賠只是這些，響真的能保證膽“肅公會(huì)視”葛文化的產(chǎn)生雞么？泰我：再好好眾想想。減馬：對(duì)了還恩有一件很關(guān)摩鍵的事，在豎魔獸世界里聚，流這些規(guī)則是則神圣不可侵蹄犯的！灶我：你是指仍，沒(méi)有一個(gè)漢玩家可以超藝脫于這些規(guī)毀則，魔獸世鏡界將這個(gè)世恥界的主體構(gòu)泊建的很完善朝，即便是黑有客都無(wú)法攻柏?fù)?、破壞這胳些最基本的喬原則。猛馬：是的，述而且隱藏在膜這些規(guī)則的芽背后，還有蛛一個(gè)更強(qiáng)大朵的規(guī)則被建榨立，沖以制約團(tuán)長(zhǎng)呢的權(quán)利敢：每一位玩惡家都有說(shuō)話喬的自由權(quán)，塵魔獸世界提償供各個(gè)頻道議的自由聊天盲系統(tǒng)。劍我：非常好食，讓我們來(lái)牌總結(jié)一下。麥A、擁有充爐分分配權(quán)的蹄團(tuán)長(zhǎng)，涼B、對(duì)制約汪因素的理解抽而造就的團(tuán)絹隊(duì)精神塞C、公正的務(wù)考核機(jī)制，閥D、自由的就話語(yǔ)權(quán)，芒E、這些規(guī)將則神圣不可揉侵犯，隔在這些規(guī)則貧的保護(hù)下，環(huán)推出一個(gè)具煮有挑戰(zhàn)性，精必須每個(gè)人仍都密切配合撿才能完成的這目標(biāo)。曠馬：恩，這來(lái)樣就可以催思生出姥“范公會(huì)沙”銅文化了吧凝~委！練我：應(yīng)該是許，但是。不罪，還有最后扔一個(gè)問(wèn)題。緊那就是度目標(biāo)世。塘我們的目標(biāo)放是什么？肆公會(huì)為什么嘩要達(dá)到這個(gè)餃目標(biāo)？尖我為什么要浩達(dá)到這個(gè)目活標(biāo)？趣達(dá)成這個(gè)目陶標(biāo)對(duì)我有什浪么好處？暑我們要如何初達(dá)成這個(gè)目尚標(biāo)？亞我們必須有扣明確的答案諷，才會(huì)有力父量去做。榨馬：哈，這私是所謂的目故標(biāo)管理吧。真但我相信，諸實(shí)施目標(biāo)管候理的很多公生司都沒(méi)有為醉員工回答這止些問(wèn)題，或膝者說(shuō)只有很蒼牽強(qiáng)的回答少。敵我：那我們?nèi)樵囍纯茨чl獸世界里面巴的答案。遺馬：比如，慕我們公會(huì)的渾目標(biāo)拌長(zhǎng)期目標(biāo)：溉成為我們這顫個(gè)服務(wù)器的灘一線公會(huì)。專中期目標(biāo)：巷要在三個(gè)月騾內(nèi)將所有大場(chǎng)型副本里的鉆BOSS悔全部掃清，臟提升公會(huì)整載體實(shí)力。妹短期目標(biāo)，慎今晚七點(diǎn)在購(gòu)打敗牽XX僵副本的粥BOSS賽，獲取貴XX垃戰(zhàn)利品。簡(jiǎn)作為公會(huì)的奸成員，我為飄什么要達(dá)成池這個(gè)目標(biāo)？獻(xiàn)怎樣達(dá)成？陣我自己希望在得到那個(gè)扮BOSS飼掉落下來(lái)的臣某樣戰(zhàn)利品兵，但我無(wú)法推憑自己的力額量獲取，只襖有跟公會(huì)一透起活動(dòng)才能望得到。稠打敗這個(gè)鋒BOSS化會(huì)帶給我很使大的成就感夕以及成功的肌經(jīng)驗(yàn)，而如曲果能獲得那該樣戰(zhàn)利品會(huì)姥提升我自身幼的能力，即挎便這次獲取敲不了這個(gè)戰(zhàn)艱利品，或者西掉落的戰(zhàn)利售品不合適我重用，我還有螞DKP證，總有一天炒我可以得到夜這樣戰(zhàn)利品濱。篇我必須努力本的去做好我予的本職工作燒，必須與大鋒家一同配合何一出現(xiàn)狀況裹，我們要立醬即做出應(yīng)對(duì)諷方案。如果作失敗的話，偉大家重新集書(shū)合，恢復(fù)好爪，準(zhǔn)備再戰(zhàn)騰，如果時(shí)間推太晚的話，共就等下次。退在分配時(shí)，鞭我也將不再貸只考慮自己君的利益，因瞞為隊(duì)友們強(qiáng)博了，我們以御后就可以更殃好的完成目制標(biāo)，這對(duì)我撞自己也有利缺！三我：如果，洲一家公司可漫以做到這些樹(shù)，企業(yè)文化述是不用大貼誠(chéng)標(biāo)語(yǔ)就可以吩渾然天成的狡，當(dāng)然也不崇用花錢去別期的什么地方紡專門培訓(xùn)。抱因?yàn)闆](méi)有這沖樣的機(jī)制，王再好的文化式也在這個(gè)公叨司生存不下津去。豬所以，并不明是中國(guó)人就示不好用，事70娛后、承80單后就不好用戒，在一個(gè)完?yáng)|善、安全、忠公正的環(huán)境謹(jǐn)下，人性的綱優(yōu)點(diǎn)都會(huì)展決現(xiàn)出來(lái)。固馬：對(duì)于中草礦傳動(dòng)來(lái)說(shuō)典，這是一個(gè)弟良方。然而松，現(xiàn)實(shí)的公咬司畢竟不同田于游戲世界墻，缺少了很揉多理想化的寫條件。但我得們知道了這錢些構(gòu)建的原術(shù)則，也將會(huì)祝形成優(yōu)秀的烈企業(yè)文化。小我：是的，區(qū)我有這個(gè)信爛心。湯馬：那么你糾說(shuō)的產(chǎn)品質(zhì)霉量問(wèn)題呢？村似乎這個(gè)也錘至關(guān)重要。符我：沒(méi)錯(cuò)，跟但這將是個(gè)研很長(zhǎng)的話題字，我們下次嘆再討論。泉【以上人名致為匿名】處對(duì)于改革，仗特別是這種繩冰凍三尺非焰一日之寒的旋癥狀，我比館較愛(ài)用慢火妻煮青蛙的方常法，緩慢的歌變化往往通澡往成功！我衫以項(xiàng)目部為吵試點(diǎn)，開(kāi)始避進(jìn)行改革。彈下面是我針第對(duì)該公司項(xiàng)布目部制定的匪考核標(biāo)準(zhǔn)舉饞例：料表一：《項(xiàng)新目部工作細(xì)僅化量化表》紋工作分類細(xì)仔化御二級(jí)細(xì)化暫量化考核分燃數(shù)揮考核標(biāo)準(zhǔn)塔

付序號(hào)皇內(nèi)容岡主負(fù)責(zé)人升配合人碧

數(shù)售前技術(shù)支沫持汪A1很現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、臂與客戶溝通惡1端——疼溝通良好補(bǔ)

戴A2慈做技術(shù)方案態(tài)、招標(biāo)門1篇——擔(dān)方案制作符香合技術(shù)要求仿

輩A3柏簽訂技術(shù)協(xié)冒議留3爺——壓招標(biāo)成功軋

乖設(shè)計(jì)安裝調(diào)腰試系B1推技術(shù)交底催3番——篇符合實(shí)際要踢求陜

忽設(shè)計(jì)永B2鳥(niǎo)設(shè)計(jì)生產(chǎn)配找合倦2坑——叨設(shè)計(jì)完善安肝裝明確竭

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邊暗B4.3躲空載、重載某調(diào)試親5叼1渴滿足客戶條艘件正常運(yùn)行羊

單旦B4.4檔驗(yàn)收茶4態(tài)1蹄驗(yàn)收成功陪

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訓(xùn)備注：由內(nèi)非勤來(lái)統(tǒng)計(jì)各股組員工作，廈數(shù)據(jù)來(lái)源：蛇部員個(gè)人、竭所屬組長(zhǎng)、染項(xiàng)目管理部高部長(zhǎng)，每個(gè)父季度做統(tǒng)計(jì)讓總結(jié)，各人獄按分?jǐn)?shù)比例技來(lái)獲取績(jī)效斗獎(jiǎng)金。另：?jiǎn)∪魹?00訂萬(wàn)以上或?qū)︼灩竞苤匾训拇箜?xiàng)目，慧5分部分提觸升為7分，餃3分部分提濃升為4分。紙

睛

然

地表二：《個(gè)妄人工作考核枝表》哭項(xiàng)目部個(gè)人譯考核單猴

憤

耀姓名：裕組別：慈內(nèi)勤記錄：末201劇糾年浮嶺月公

最序號(hào)撿時(shí)間捧地點(diǎn)、所屬傾項(xiàng)目爸工作內(nèi)容務(wù)是否主要負(fù)背責(zé)末分?jǐn)?shù)陪數(shù)據(jù)來(lái)源旗

燥1顛仍執(zhí)竊留頁(yè)西

卻2競(jìng)撲料蠟勒扮界

壞3環(huán)因荒鼻躺省鼠

摔4壞揭談?dòng)怪罄m(xù)

息5被滑概霉偷旺餡

疫6藏掙錄糖因涉貌

研7福秀棕榴抖千廳

鬼8遷違蘋槐耐泄爸

督9妙元禿擺賢閣適

稻10房豪譜度氏辟款

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