本方案保證實(shí)現(xiàn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：“合格”2、工期控制目標(biāo)：總工期391日歷天(2006年1月5日~2007年1月30日)分階段工期控制:基礎(chǔ)工程2006年1月5日—2006年5月2日主體結(jié)構(gòu)2006年5月3日—2006年7月23日屋面工程2006年7月24日—2006年8月12日二次結(jié)構(gòu)2006年6月24日—2006年8月12日外裝修工程2006年7月23日—2006年9月30日內(nèi)裝修工程2006年7月22日—2007年12月3日室外工程2006年10月1日—2006年12月9日竣工驗(yàn)收2007年1月13日—2007年1月30日3、文明施工及環(huán)保：區(qū)級(jí)文明安全工地4、安全目標(biāo)：不發(fā)生死亡事故、重傷事故5、消防管理：無火災(zāi)事故，杜絕消防隱患6、竣工資料：達(dá)到市城建檔案館驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)目錄TOC\o"1-2"\h\z汪第一章面膊編制依據(jù)搭舌4賠1犁．凈1**劈區(qū)國家稅辦循局綜合辦稅功及信息網(wǎng)絡(luò)伶中心《招標(biāo)時(shí)文件》考貝4吵1員．喬2放施工圖霜映4攏1泛．察3紀(jì)巖土工程勘漠察報(bào)告盒貿(mào)5拼1刮．講4扎主要規(guī)程、昆規(guī)范摩禿5庭1呢．宅5樓主要圖集嗚再7國1模．纖6運(yùn)主要法規(guī)映輕8駝第二章格爽工程概況到挨9賠2滲．奇1但總體簡(jiǎn)介巨化9坐2尤．蔥2晶建筑設(shè)計(jì)概崇況評(píng)霞9棒2貓．晴3違結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概考況塊陵11遵2累．桃4沉腔形設(shè)計(jì)概夢(mèng)況餃牛12鑄2型．繁5章線形設(shè)計(jì)概嗽況舍盈13移2秧．屬6罷主要工程量投付15招第三章灰泊對(duì)施工任務(wù)修的認(rèn)識(shí)衣品17秋3聲．厚1星施工條件難縱17嬸3慰．柜2前對(duì)本工程特罷點(diǎn)的認(rèn)識(shí)帆是17礎(chǔ)3輩．辦3裂本投標(biāo)單位摔承接本工程參的優(yōu)勢(shì)游升19衛(wèi)第四章攤遲總包管理體己系及措施決凱21副4歌．叮1牢總包管理體凈系的設(shè)置原兵則網(wǎng)汽21叫4槳．稠2絡(luò)總包管理體婦系的組織機(jī)沒構(gòu)框圖哀吳21絮4鹿．奮3轉(zhuǎn)組織機(jī)構(gòu)的略崗位職責(zé)返勻22登4枯．驢4蓬人力資源的趣配制嘗仔28冠4唐．泉5集總承包的管氏理措施獅婆28島第五章總承牌包的協(xié)調(diào)配白合作用壤轉(zhuǎn)37達(dá)5錢．庫1鍵不同施工階刑段現(xiàn)場(chǎng)平面夫布置協(xié)調(diào)住際37費(fèi)5施．銹2漫與業(yè)主之間驅(qū)的協(xié)調(diào)配合夏吩37垮5以．膀3惰與設(shè)計(jì)單位薯的協(xié)調(diào)配合氧如37林5腐．桐4牌與監(jiān)理單位灣的協(xié)調(diào)配合烏荒37古5格．終5本與地方政府潔部門的協(xié)調(diào)債配合肚堂38偉5緊．押6懸與周邊居民獲的協(xié)調(diào)配合刊虎38扎5望．奔7仗與各專業(yè)分凝包的協(xié)調(diào)配久合尼羽38判第六章劈鵝勞動(dòng)力配備想與施工機(jī)械址配置鼠針50淚6菜．拖1誘各主要專業(yè)喉勞動(dòng)力需用陵計(jì)劃梅巧50私6疊．每2臣重點(diǎn)控制的膛工種付竟50唉6鋤．鴿3緩重點(diǎn)工種控社制途徑與制窩度粒塊50搞6旅．羅4圍主要機(jī)械設(shè)德備需用計(jì)劃燥謝50簽第七章嚷扔主要工程施冬工方案斯載51刪7常．狹1渡土方施工方勻案亭切51耀7矛．咽2址結(jié)構(gòu)工程擴(kuò)遙52稅7羨．儀3但防水工程絨扣63瘋7錯(cuò)．綠4擇屋面工程滅檔65許7侍．墻5宅裝修工程牙安66測(cè)7開．枕6要腔形工程暫扭75制7機(jī)．咬7聯(lián)線形工程偷梨88胖7衡．伶8誦測(cè)量與放線采糖95妄7績(jī)．皆9眼腳手架與防買護(hù)暑旋101宏第八章闖腐季節(jié)性施工委措施飾演109桿8.1聽冬季施工措嘗施艙巡109內(nèi)8記．的2彩雨季施工措津施棋方116恐第九章雜堵施工總工期方控制及保證膊措施燕修119至9號(hào)．乓1盛施工進(jìn)度計(jì)拆劃庭繁119胖9剪．蜻2論施工進(jìn)度計(jì)逐劃保證措施惠碼119丸第十章燕異質(zhì)量保證體麥系及措施抹百123韻10傳．拋1篩質(zhì)量控制和牧保證的指導(dǎo)諒原則乎襯123猛10咬．倉2日ISO造質(zhì)量保證體過系大刻123擋10拘．瓦3格質(zhì)量控制和藥保證的具體徐措施賢纏131假第十一章海凱安全生產(chǎn)及卵文明施工措墳施元疊141緞11韻．優(yōu)1延安全管理累蒜141棋11騾．呀2穩(wěn)消防、保衛(wèi)漆管理簡(jiǎn)題153鼓11沿．單3五環(huán)境保護(hù)及菠文明施工管像理晉厚153樹11芽．揭4念成品保護(hù)措限施將捎157液第十二章剃錦成本控制霸暫162鑼12逗．躲1盟成本控制目溜的猶冶162凝12宮．付2喪成本控制原炮則控輕16霉2碰12園．箱3困項(xiàng)目成本控迷制對(duì)象匠幸163科12射．地4握成本控制措麻施訪沙165漫第一章編甩制依據(jù)理1．1**講區(qū)國家稅辦儉局綜合辦稅階及信息網(wǎng)絡(luò)笨中心《招標(biāo)僅文件》毒1．2施鑄工圖義刑圖紙名稱信圖號(hào)待工程號(hào)忌出圖日期糊**國稅局競(jìng)綜合辦稅及腸信息網(wǎng)絡(luò)中舌心建筑圖撒建施1麥—件建施30產(chǎn)2005-攀04-07酬2005.殃05舍**國稅局央綜合辦稅及宮信息網(wǎng)絡(luò)中納心結(jié)構(gòu)圖做結(jié)施1蠅—宏結(jié)施35守2005-績(jī)04-07挑2005.瞇09減**國稅局蜜綜合辦稅及筑信息網(wǎng)絡(luò)中飛心設(shè)備圖溝暖施001飄-暖施00礙4巨2005-液04-07囑暖施101內(nèi)-暖施10犁5毒2005-去04-07惠暖施201該-暖施22憶4叛2005-逢04-07勾暖施301造-暖施30瀉3應(yīng)2005-填04-07帽水施001核-水施00愚2綢2005-哈04-07青水施101粘-水施10券3唱2005-慮04-07五水施201羨-水施20崗8事2005-姑04-07經(jīng)水施301野-水施30警6回2005-春04-07凳**國稅局己綜合辦稅及桂信息網(wǎng)絡(luò)中刪心電氣圖追電施0-電麗施22朽2005-裹04-07膛**國稅局濕綜合辦稅及補(bǔ)信息網(wǎng)絡(luò)中案心消防圖窄消施1-消靠施9冷2005-藍(lán)04-07脂**國稅局壁綜合辦稅及鋪信息網(wǎng)絡(luò)中嗎心通訊圖停訊施1-訊嘴施9固2005-呢04-07朋1．3巖胡土工程勘察姿報(bào)告米勘察單位卻報(bào)告時(shí)間享勘察編號(hào)宋中國地質(zhì)礦昂業(yè)總公司匙2004年澆4月債2004勘沖016生1．4主霜要規(guī)程、規(guī)愁范雀類別起名快小稱噸編幕號(hào)作國覽家秤標(biāo)澇準(zhǔn)汽高層民用建跳筑設(shè)計(jì)防火忌規(guī)范栽GB500幟45-95霧-謙2001年予版鎖混凝土結(jié)構(gòu)草試驗(yàn)方法標(biāo)溪準(zhǔn)孩GB501沖52-92漲工程測(cè)量規(guī)坊范凡GB500婚26-93西建筑地基與溉基礎(chǔ)工程施捐工及驗(yàn)收規(guī)必范軟GB502燙02-20礎(chǔ)02浪建筑防腐工兵程質(zhì)量檢驗(yàn)唱GB502撈24-95綁地下工程防沉水技術(shù)規(guī)范巖GB501伐08-20銜01響地下防水工巴程施工及驗(yàn)古收規(guī)范牙GB502國08-20煤02探混凝土結(jié)構(gòu)克工程施工及殖驗(yàn)收規(guī)范鵝GB502悉04-20幅02甘砌體工程施故工及驗(yàn)收規(guī)送范肉GB502束0饑3-200摔2疤屋面工程質(zhì)期量施工驗(yàn)收煎規(guī)范漆GB502孝07-20崖02三建筑裝飾裝距修工程質(zhì)量敵驗(yàn)收規(guī)范棗GB502怒10-20齒01響民用建筑工筒程室內(nèi)環(huán)境益污染控制規(guī)象范獻(xiàn)GB503各25-20仰01賄建筑地基基棵礎(chǔ)工程施工占質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)浮范敲GB502雁02-20拴02戲建筑地面工湊程施工質(zhì)量恰驗(yàn)收規(guī)范宇GB502噴09-20儉02樣建筑工程施住工質(zhì)量驗(yàn)收起評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)拘準(zhǔn)身GB503轉(zhuǎn)00-20退01漸混凝土質(zhì)量靠控制標(biāo)準(zhǔn)雁GB501抵64-92要混凝土強(qiáng)度壓檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)嗓準(zhǔn)仰GBJ10耀7-87殿建筑工程施薪工現(xiàn)場(chǎng)用電崇安全規(guī)范獲G殲B5019蓋4-93卡建筑給水排企水及采暖工奴程施工質(zhì)量滅驗(yàn)收規(guī)程凈GB502沃42-20顆02信通風(fēng)與空調(diào)劍工程施工及罪驗(yàn)收規(guī)范刃GB502制43-20怒02腐建筑采暖衛(wèi)芬生與煤氣工貪程質(zhì)量檢驗(yàn)休評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)墻GBJ30答2-88窯電梯安裝工璃程質(zhì)量檢驗(yàn)溜評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)紡GB503臉10-20顫02貨火災(zāi)自動(dòng)報(bào)端警系統(tǒng)施工擇及驗(yàn)收規(guī)范勞GB501鄉(xiāng)66-92清電氣裝置安蕉裝工程低壓計(jì)電氣施工及殊驗(yàn)收規(guī)范歲GB502段54-96贊電氣裝置安陜裝工程電氣哄照明施工及誠驗(yàn)收規(guī)范賴GB502絡(luò)59-96替電氣裝置安抵裝工程電纜沒線路施工及堡驗(yàn)收規(guī)范葡GB愉50168趙-92羨電氣裝置安們裝工程接地毛裝置施工及咳驗(yàn)收規(guī)范懇GB501槍69-92綠電氣裝置安政裝工程電氣幼設(shè)備交接試拍驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)些GBJ15烈0-91嫌電氣裝置安系裝工程母線幕裝置施工及夫驗(yàn)收規(guī)范房GBJ14儉9-90樹電氣裝置安鵝裝工程1K楊V以下配線窄工程施工及飲驗(yàn)收規(guī)范或GBJ50腐258-9脅6介行歉業(yè)啦標(biāo)炎準(zhǔn)慮鋼筋混凝土句高層建筑結(jié)簡(jiǎn)構(gòu)設(shè)計(jì)與施誘工規(guī)程許JGJ3-洲91秤混凝土小型芽空心砌塊建追筑技術(shù)規(guī)程互JGJT1名4-200丙4累玻璃幕墻工默程技術(shù)規(guī)程惱JGJ10艙2-200港3脾大模板多層金住宅結(jié)構(gòu)設(shè)宣計(jì)與施工規(guī)萬程行JGJ20轉(zhuǎn)-84陶建筑裝飾工冠程施工及驗(yàn)冰收規(guī)范虛JGJ73挨-91嚷鋼筋焊接接糧頭驗(yàn)收方式波JGJ/T貧27-20航01啄鋼筋錐螺紋攻接頭技術(shù)規(guī)牛程弦JGJ10亂9-96角回彈法檢測(cè)炎混凝土抗壓兄強(qiáng)度技術(shù)規(guī)擁程鋼JGJ/T纖23-20鑄01驚建筑施工安渴全檢查評(píng)分戲辦法純JGJ59盈-99店建筑施工高長處作業(yè)安全蜓技術(shù)規(guī)程荷JGJ80拉-91酸建筑機(jī)械使偷用安全技術(shù)奸規(guī)程想JGJ33方-2001茂施工現(xiàn)場(chǎng)臨喝時(shí)用電安全秩技術(shù)規(guī)程掙JGJ46秘-2005漫建筑裝飾工倍程施工及驗(yàn)殖收規(guī)范地JGJ73香-91排建筑施工高發(fā)處作業(yè)安全稈技術(shù)規(guī)范籃JGJ80柄-91穿建筑工程冬費(fèi)期施工規(guī)程著JGJ10箱4-97雨地慨方蠻標(biāo)吐準(zhǔn)樣商品混凝土陽質(zhì)量管理規(guī)索程叨DBJ01糠-6-90衛(wèi)建筑工程施棟工測(cè)量規(guī)程佳DBJ0柜1－21－螺95恩建筑分項(xiàng)工省程施工工藝樹規(guī)程蛋DBJ01字－26－9譜6獲施工技術(shù)資票料管理規(guī)程細(xì)DBJ01兵-51-2糧000蒼1．5主初要圖集滴類別暢名掠稱漫編號(hào)轉(zhuǎn)華北圖集浪建筑通用圖友集克88J1-隨1崖國家標(biāo)準(zhǔn)惑建筑物抗震元構(gòu)造詳圖淋97G32浪9誠國家標(biāo)準(zhǔn)遺平面整體標(biāo)幕注法罵03G10派1-1畏國家標(biāo)準(zhǔn)護(hù)鋼筋砼單扇淹活門檻防護(hù)少密閉門、密死室門偵GJB7-藏-457鉛華北圖集賢木門臂88JX4纖-2續(xù)華北圖集捕建筑設(shè)備通熊用圖集煩91SBX銀X狡華北圖集烏建筑電氣通蘆用圖集姑92DQX旋X勞地詠方陰人防工程標(biāo)撐準(zhǔn)圖集（防授護(hù)密閉門、珍密閉門、防寬爆破活門選它用圖集）滿JSJT-裁72兇JSJT-漠116百1．6主要郵法規(guī)怪類別啟名棋稱福編號(hào)譜地頁方際預(yù)防砼工程詳堿集料反應(yīng)餐技術(shù)管理規(guī)醉定鞋京TY5殲－娃99辟北京市建筑用安裝工程暖翠衛(wèi)設(shè)備安裝抓質(zhì)量若干規(guī)葉定梁94質(zhì)監(jiān)總胳站036號(hào)孕北京市建筑火工程施工現(xiàn)晶場(chǎng)管理辦法鼻市政府72嫁號(hào)令限北京市建設(shè)局工程施工現(xiàn)棕場(chǎng)消防安全史管理規(guī)定荷市政府84泳號(hào)令移北京市建設(shè)白工程規(guī)劃監(jiān)妙督若干規(guī)定逼市政府86煉號(hào)令處北京市建設(shè)令工程文明安振全施工管理淹規(guī)定及補(bǔ)充視標(biāo)準(zhǔn)能建設(shè)工程質(zhì)引量管理監(jiān)督口法規(guī)匯編（斑一~五）含關(guān)于印發(fā)《碑北京市建設(shè)匯工程施工試大驗(yàn)實(shí)行有見殃證取樣和送昌檢制度的暫崖行規(guī)定》的碎補(bǔ)充通知鳴京建法【1吩998】5剛0號(hào)祝關(guān)于《房屋澇建筑工程和軟市政基礎(chǔ)設(shè)藍(lán)施工程實(shí)行籃見證取樣和腫送檢》的規(guī)被定吵京建質(zhì)【2得000】5久78號(hào)陡建筑安裝工求程資料管理吊規(guī)程齒DBJ01差-51-2線000板建設(shè)部染環(huán)境保護(hù)法分建設(shè)項(xiàng)目環(huán)比境保護(hù)管理燭條例心行政法規(guī)予工程質(zhì)量管杜理?xiàng)l例始國務(wù)院第2使79號(hào)文邊如果招標(biāo)文此件中或構(gòu)成距合同文件的霞任何文件中怪規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)皇高于國家標(biāo)撈準(zhǔn)的，按相槳關(guān)文件中規(guī)盼定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)潤行。何第二章工厚程概況供2．1欄總體簡(jiǎn)介渴工程名稱見**區(qū)國稅梨局綜合辦稅努及信息網(wǎng)絡(luò)居中心工程寨工程地點(diǎn)殺**區(qū)**耐鎮(zhèn)扛建設(shè)單位塔北京**區(qū)比國家稅務(wù)局唯設(shè)計(jì)單位壤北京抓**拼建筑工程設(shè)漁計(jì)姑質(zhì)量監(jiān)督單杯位鋪ΧΧΧΧΧ畏Χ偶質(zhì)量監(jiān)督站水承包范圍黑建筑工程、偏裝飾裝修工勻程（不含圖筒紙標(biāo)注為二觀次裝修部位雄和首層大廳途，首層開放橋式辦公區(qū)的選裝修項(xiàng)目）縱電氣設(shè)備安受裝工程（綜博合布線、有壽線電視、保壞安監(jiān)控工程千只做埋管穿晨帶絲、橋架擴(kuò)安裝、暗裝堡箱體安裝項(xiàng)愿目、消防報(bào)貼警工程只做模埋管穿帶絲竹、線槽安裝氧和防水封堵玩項(xiàng)目）采暖扮工程、給排泉水工程、消麻防工程、通炮風(fēng)空調(diào)工程寄、室外工程雖。刺資金來源煎政府投資徒定額工期踐475天嫩工期要求姥403天米承諾工期持391陸日歷天郵質(zhì)量目標(biāo)狹鼓合格騙現(xiàn)場(chǎng)管理目路標(biāo)猴區(qū)級(jí)文明安聲全工地乎安全管理目胸標(biāo)殺杜絕重大傷穗亡事故，減彩小一般傷害錄事故，將事啦故發(fā)生率控貿(mào)制在壩3坡‰究以內(nèi)骨2．2建筑滲設(shè)計(jì)概況慎序號(hào)熊項(xiàng)目傻內(nèi)住炊靈容肯1都工程性質(zhì)炸地下部分為施設(shè)備電氣用趨房及其他配縫套用房，地臘上部分為營歲業(yè)廳、充接待廳、公叉共服務(wù)用房社、辦公用房翅等蛛2透建筑面積券8395m痕2德3捆建筑特點(diǎn)育辦公樓呈矩漁型，房間布繩局較為規(guī)則秋，設(shè)備較為待齊全，是一排棟以辦公為彩主要功能的雕綜合性建筑泉。駝版舞解關(guān)漸勁待塵截犧炸漿系送健礎(chǔ)謝邁呼辛肺題左戲字善逗京隆停令4撐建筑層數(shù)琴地下一層、花地上十一層宮5說建筑層高頌地下一層繼首層漆二層劉三-十層丘十一層柏屋面機(jī)房越5.36米貫5.2米篇4.6米短3.8米筍4.3米遙3.6米辛6央建筑高度同+紗0.00絕萬對(duì)標(biāo)高飄39.98晉M蔥室內(nèi)外高差金0.98M憐檐口高度四49.58傷M芝基底深度潔－8.34綠M求7貫建筑平面案橫軸編號(hào)掏1-6欣橫軸軸線長箭38.5米婚縱軸編號(hào)矛A-D須縱軸軸線長暴22.2米淡8灶建筑保溫客屋面采用6康0mm厚擠默塑保溫板。綢9暖耐火等級(jí)啊地下一級(jí)、傻地上二級(jí)咽10宵防火分區(qū)京地下室棚二個(gè)分區(qū)行每個(gè)消防分繩區(qū)按不大于稅1000m瓶2蛙設(shè)計(jì)扯首層～頂層騙每層一個(gè)分亮區(qū)勻11垃二次結(jié)構(gòu)僚外內(nèi)隔墻否內(nèi)隔墻15鞏0厚、外墻即250厚、露陶粒空心砌澆塊僚12施垂直交通毅樓梯俘2座樓梯尚電梯介2部（一部鏡客用電梯、訴一部消防電育梯）慌13濤室外裝修泛外墻裝飾閑磨光花崗巖閣石板、局部奸為玻璃幕墻雹門窗工程槐外窗均為斷煙橋鋁合金中富空玻璃窗長14素室內(nèi)裝修婦地面螺地磚、花崗灘巖、水泥地套面漢墻面鎮(zhèn)抹灰墻面、檢貼磚墻面月內(nèi)門客木門、鋼制觀防火門砍頂棚難紙面石膏板燭、鋁扣板、懼礦棉吸聲板囑15營防水工程組地下室底板廉及外墻育防水等級(jí)輪一級(jí)絞聚乙稀丙綸抬卷材防水，敏S-6自防渡水鋼筋砼克屋面防水浙防水等級(jí)前二級(jí)非二層聚乙稀菌丙綸卷材十尺二層粘接輔化料春衛(wèi)生間等膊水泥基彈性臉防擋水涂料劇上翻180史0mm腥2．3結(jié)構(gòu)徒設(shè)計(jì)概況示序號(hào)晨項(xiàng)串貿(mào)目遍內(nèi)鼻松容證1江結(jié)構(gòu)形式既基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形渾式抱鋼筋砼肋梁隔式筏板基礎(chǔ)趟主體結(jié)構(gòu)形壯式厚框架-剪力搶墻結(jié)構(gòu)蘿2貓地質(zhì)、水位哈土質(zhì)情況榮持力層為第隨⑤畫層砂質(zhì)粉土身層兆地下水位歌不需降水臂地下水質(zhì)訪對(duì)砼無腐蝕狡性歷3被地基衡地基持力層聰砂質(zhì)粉土層尤地基承載力金130KP胸a閉4檢地下防水疊混凝土自防夕水中抗?jié)B等級(jí)S暗-6依柔性防水捧聚乙稀丙綸市高分子卷材萍防水敏5漸混凝土強(qiáng)度鑼等級(jí)西基礎(chǔ)底板飾C35（S薄-6）呆首層及地下察室襪墻柱斜梁禍板量C45染C35誕C35熄二至七層茂C40包C30伍C30輸八層以上捏C35煌C30補(bǔ)C30神6珠抗震等級(jí)趨工程設(shè)防烈內(nèi)度理8度鐵框架抗震等釋級(jí)嚴(yán)二級(jí)末剪力墻抗震僻等級(jí)虎一級(jí)鉤7婦鋼筋類別記一級(jí)鋼書6、8、1塔0、12戶三級(jí)鋼幟12、14瞇、16、2水0、22、卵25、32殿9脹結(jié)構(gòu)斷面尺途寸冠剪力墻厚度燕（原mm件）扮250、4竭00隸柱斷面尺寸棋（炸mm禽）嬸600珍×準(zhǔn)600、6絲50銀×級(jí)650、8印50交×杯850均梁斷面尺寸兇（挺mm萌）就框架梁?jiǎn)?00示×肆700、6四00鉗×燒550、4滴00離×敲750、6設(shè)00濟(jì)×斃650、4立00手×耗600淘次梁凳300旗×曲550、3籮00扔×歌500、2繪50肆×顏500、3根00握×葛400、2晚50禽×盯300劣樓板厚度（版mm召）臺(tái)100、1塑20、15辨0確2．4腔形仇設(shè)計(jì)概況花給水系統(tǒng)只由室外市政略管網(wǎng)引入兩梨根DN10種0的給水管眼，供全部建寸筑的生活和科消防給水。與在地下一層揚(yáng)生活水泵房倚內(nèi)設(shè)置生活中水調(diào)節(jié)水箱吩，供全樓冷可卻塔補(bǔ)水使邀用。生活給方水系統(tǒng)分高撓低兩個(gè)分區(qū)或，其中低區(qū)候由市政管網(wǎng)甚直供，高區(qū)義由地下一層塵的生活水泵捉房變頻供水余。地下一層航至地上三層慮為低區(qū)，地?cái)D上四層至地堅(jiān)上十一層為梢高區(qū)。冷卻看塔補(bǔ)水由高逗區(qū)供水系統(tǒng)警供給。郊排水系統(tǒng)竿分設(shè)系統(tǒng)排浙放：首層以端上污水為重釘力直排室外疤，地下污水壟由設(shè)在地下且一層的污水泛提升設(shè)備排幼至室外；汽善車入口處設(shè)之置雨水提升脂井。棍消防系統(tǒng)頭本建筑設(shè)有斷室外消火栓醫(yī)系統(tǒng)，室內(nèi)好消火栓系統(tǒng)罰，自動(dòng)噴水厚滅火系統(tǒng)，佩水噴霧滅火論系統(tǒng)和防排礙煙系統(tǒng)。在猴室外設(shè)置消工防水池，儲(chǔ)代水量為32敲0立方米。攪在屋頂設(shè)置拘高位水箱，骨儲(chǔ)水量為1壓2立方米。柔空氣調(diào)節(jié)系截統(tǒng)抗空調(diào)冷熱媒胸水由地下一顏層直燃機(jī)房務(wù)內(nèi)的2臺(tái)直爆燃冷熱水機(jī)費(fèi)組供給，采膠用兩管制系嘴統(tǒng)，采用膨先脹水箱定壓抖?？照{(diào)風(fēng)：雅辦公室為風(fēng)經(jīng)機(jī)盤管加新念風(fēng)系統(tǒng)，主漸要出入口設(shè)鉤熱風(fēng)幕。巖通風(fēng)系統(tǒng)捏本工程在衛(wèi)電生間、開水倒間、制冷機(jī)棋房、水泵房偷、電梯機(jī)房金廳等設(shè)機(jī)械哀通風(fēng)系統(tǒng)。綢中水處理元處理站暫定歲在本建筑室敬外地下單獨(dú)訊設(shè)置，中水蛾處理按高低喉分區(qū)設(shè)置，浴引至衛(wèi)生間蕩作為糞便沖釋洗用水。斥雨水系統(tǒng)長均采用內(nèi)排巾水吉2．5線形料設(shè)計(jì)概況婆降壓變鳳配電室反本工程在地獵下一層設(shè)有解10KV的診變配電室及唯電纜小室，追供電負(fù)荷為下二級(jí)，由臨殺近開閉所埋緞地引來兩路面獨(dú)立的10透KV電纜，充引至地下一臭層電纜小室暖。低壓柜為卡上進(jìn)上出線強(qiáng)，動(dòng)力及照煮明配電采用帝電纜沿橋架印及母線敷設(shè)齒，供配電均盞采用銅導(dǎo)體構(gòu)，主干線選秤或密集母線倦走橋架，線旬槽或穿鍍鋅沾鋼管。重要漏負(fù)荷（消防過）用NH（貪A）級(jí)交聯(lián)咐電纜直供。售配變壓室、愧高低壓配電皂房安裝一套溫65安時(shí)D泡C220V他免維護(hù)鉛酸輸電池組作為島操作。配電佳室內(nèi)設(shè)置監(jiān)圣視屏，對(duì)變董配電室進(jìn)行眉模擬監(jiān)測(cè)，濁利用本樓仁BA系統(tǒng)進(jìn)恒行遠(yuǎn)距離監(jiān)御測(cè)。話照明、動(dòng)力服、空調(diào)堪系統(tǒng)技照明采用分洽區(qū)系統(tǒng)分組子集中控制并扎納入BA系追統(tǒng)；電梯機(jī)緩房設(shè)置專用馬事故配電盤限供電，轎廂戴內(nèi)設(shè)有自容迅方式的照明垮。本系統(tǒng)的場(chǎng)用電負(fù)荷分碎為大樓設(shè)備鴨動(dòng)力用電及朱設(shè)備專業(yè)動(dòng)痰力用電；場(chǎng)本建筑采用攻集中供冷、獨(dú)供熱方式，利直燃機(jī)房設(shè)扭于地下一層由。照通訊網(wǎng)絡(luò)及梳結(jié)構(gòu)化布線珍系統(tǒng)羊支持用戶通涂訊網(wǎng)絡(luò)的使藝用要求；支卸持用戶靈活環(huán)方便地自建夫100Mb售ps局域網(wǎng)問，1000目Mbps局腎域網(wǎng)；支持百局域網(wǎng)與廣計(jì)域網(wǎng)和in筑terne淡t的高速互良連。設(shè)置無錦線通訊系統(tǒng)夠。咬樓宇自動(dòng)化熱管理秩樓宇管理自辰動(dòng)化系統(tǒng)（溜BMS）為怠一套完整的劑集散控制系翼統(tǒng)；在整個(gè)譽(yù)系統(tǒng)若干管第理分站設(shè)一趨臺(tái)樓宇自控退管理終端。縫監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)采有用Lon傲Works南等標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)缺總線，按脈“甜危險(xiǎn)分散碌”暑的原則設(shè)計(jì)蒙。笛公共音響廣躺播系統(tǒng)甲各區(qū)域均采渡用節(jié)目選擇醉控制和消防墾強(qiáng)切。揚(yáng)聲切器的設(shè)置：塘有吊頂?shù)膱?chǎng)蘇所采用嵌入康式吸頂聲器提，機(jī)房車庫宅采用筒式揚(yáng)筒聲器，其他濕場(chǎng)所采用壁縮裝盒式揚(yáng)聲帆器。棵衛(wèi)星與共用合天線電視系蓄統(tǒng)蠅采用5-7羞50MHZ吐寬帶，設(shè)備瘋寬帶達(dá)86僵0MHZ。趣用戶分配系寄統(tǒng)采用分支鴉—白分配擁—幼分支方式，下分支串接不怪超過4個(gè)。剃預(yù)留有線電挑視光纜的進(jìn)于戶位置；衛(wèi)來星天線設(shè)于典十一層屋頂死。梢安全防范系罪統(tǒng)哀主要功能包烏括：閉路電濱視監(jiān)視、防叮范報(bào)警、門培禁和保安巡詢更；去火災(zāi)自動(dòng)報(bào)綠警和消防聯(lián)孝動(dòng)系統(tǒng)綢集散式控制部系統(tǒng)：設(shè)置掙手動(dòng)火災(zāi)報(bào)可警器火災(zāi)層剩的聲光報(bào)警視顯示裝置。怕可自動(dòng)接通眼火災(zāi)應(yīng)急照籠明與切除非盒消防電梯的亂電源；設(shè)置包火災(zāi)時(shí)電梯糾迫降系統(tǒng)、脅消火栓滅火渾系統(tǒng)、自動(dòng)撇噴淋系統(tǒng)。校防雷與安全嘆保護(hù)接地系頭統(tǒng)饑本工程為二曉類防雷，屋映頂水箱間上質(zhì)安裝PUL取SAR60皺避雷針一套參。從三層頂播板開始，在邪建筑物外墻掛內(nèi)每三層敷步設(shè)一圈輪Φ稠12圓鋼做咸均壓環(huán)，建脈筑物內(nèi)的各漏種豎向金屬駕管道每三層量均與均壓環(huán)躍連接，并與強(qiáng)所有防雷引高下線連接。帥同時(shí)，應(yīng)將姻30M及以澤上部分外墻欠上的欄桿、步金屬門窗等導(dǎo)與防雷裝置義相連。強(qiáng)、飼弱電共用接外地體，接地休電阻小于0屑.5歐姆。敏電氣豎井與付橋架一起敷沒設(shè)一條40熄×春4鍍鋅扁鋼萌，在地下一駝層電氣旱豎井內(nèi)設(shè)總背等電位銅排教。采用TN禾-S保護(hù)系止統(tǒng)。在各級(jí)開配電系統(tǒng)中趕分別裝設(shè)了殼PU65-育400紋×值4、PU4素0-400桂×采4浪涌保護(hù)犬器。跟弱電系統(tǒng)墨弱電系統(tǒng)包偶括通訊細(xì)及數(shù)據(jù)通訊乖系統(tǒng)、電視級(jí)監(jiān)控及保安蠻系統(tǒng)、電纜妹電視系統(tǒng)、段火災(zāi)自動(dòng)報(bào)傭警及消防聯(lián)疾動(dòng)系統(tǒng)。掙通風(fēng)系統(tǒng)劇地下設(shè)備間墻、公共衛(wèi)生絕間均設(shè)排風(fēng)橋系統(tǒng)；題中央空調(diào)系熔統(tǒng)嚴(yán)地下一層冷地?zé)嵴炯八么u房設(shè)新風(fēng)系鉆統(tǒng)及排風(fēng)系邀統(tǒng)。政2．稍6主要工程假量稀序號(hào)頌材料名稱記單位勵(lì)數(shù)量招建筑環(huán)部分壽1非混凝土故C15宇M蟻3謎110菌2臺(tái)C25旬M磨3刪380臘3義C30疏M剛3感1悄684箏4家C35到M害3句562存5距C40董M蒙3寄1293注6薦C45攏M碌3配654腰7化抗?jié)BC35稈M報(bào)3須292毅8夜鋼筋均Φ鍋10以內(nèi)怒T蝴260棋9棍Φ晨10以上某T餐996爸10朱土方開挖證M繩3壺6600浴11籃陶粒砌塊貢M司3液1300傾12泳地下室防水棄M土2袖2128尼13膏屋面保溫6掀0mm厚聚攜苯板穩(wěn)M薄2貴1001朱14煌屋面防水搏M詢2城1359成裝修晴部分虎1寸金屬地板取M卡2葡167不2訴水泥地面專M它2夕700豆3末花崗巖地面朱M發(fā)2軟506.6隱7藏4黑地磚地面微M熔2籮155.3隙1馬5魂內(nèi)墻磚公M趴2露1107.群88樓6盒紙面石膏板暖吊頂闖M扯2樓535.9薄8添7甲礦棉吸聲板宮吊頂我M扭2與907.7稈6道8桶鋁合金方板弱吊頂程M疊2享518.4拘9退9紹鋼制防火門勿樘俊127謹(jǐn)10快夾板裝飾門繳M孟2聲398.4填11餡鋁合金窗訴M考2帆641.8呈6鄭第三章對(duì)雖施工任務(wù)的雄認(rèn)識(shí)拳3．1施工形條件佩塑現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)蟻境儉本工程地處灰**區(qū)**己鎮(zhèn)中心地帶顫，場(chǎng)地較窄傭，東、南、嘴西三面，緊萌鄰住宅區(qū)北鄙側(cè)緊鄰干道薄交通便利，級(jí)對(duì)臨設(shè)及現(xiàn)叼場(chǎng)平面布置梯有一定的影同響，這對(duì)我沿方的現(xiàn)場(chǎng)合殘理布置提出垮了較高的要鳴求。汗?fàn)t現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及厚材料堆放嶄鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加芒工，鋼模板脾委托模板廠懼加工、木模派板現(xiàn)場(chǎng)制作骨，門窗等委柳托加工。桃辣水源、電源滋水：施工用屯水由業(yè)主指困定的接口引娛入，經(jīng)主管株線、支管線踏送至各用水那地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)胃設(shè)置了4個(gè)舊消防栓。所棄有用水管路豪均采用直埋鳥，施工用水矮主管為蠶ф高100竿mm俗。憶電：施工用質(zhì)電由電力部盼門指定，施倡工區(qū)與生活回區(qū)各設(shè)了1藏個(gè)總配電箱鄉(xiāng)，下設(shè)分箱桃，采用三箱籠五線制供電福系統(tǒng)送至各暖用電點(diǎn)，電榨纜采用直埋崖，計(jì)劃施工龍用電負(fù)荷為閉335略KVA,變佛壓器選面400KW量即可以滿足次施工要求。糧3．2對(duì)本欣工程特點(diǎn)的油認(rèn)識(shí)擺史工程特點(diǎn)扶（1）特殊霞的地理位置肅：鎖現(xiàn)場(chǎng)本工程遠(yuǎn)擬建于北京棟市**區(qū)*秒*鎮(zhèn)，位于班興豐大街西不側(cè)，**西報(bào)大街南側(cè)，摩交通條件較搬好。但對(duì)文絡(luò)明施工、環(huán)紐境保護(hù)、噪輩音控制、現(xiàn)抽場(chǎng)周邊安全覽、以及組織模交通運(yùn)輸和播材料設(shè)備進(jìn)蹈出場(chǎng)要求十償分嚴(yán)格，這汽將成為本工稅程重點(diǎn)管理歇和控制的內(nèi)蘆容。觀（2）特殊僻的場(chǎng)地條件孩周邊行人及香車輛較多，未為了保證施描工的順利進(jìn)層行，對(duì)大型堵施工機(jī)械設(shè)古備的配置、右對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地監(jiān)的合理布置躁、材料設(shè)備倒進(jìn)出場(chǎng)及儲(chǔ)雙存堆放以及幣施工技術(shù)提嘩出了更高的榆要求。同時(shí)異如何使本工汽程成為有代泳表性的形象金工程，是進(jìn)源行現(xiàn)場(chǎng)平面喂布置及文明始施工時(shí)須重贊點(diǎn)考慮的問輸題。誼（3）特殊潑的使用功能嚴(yán)本工程是以昏辦公為主的路綜合樓，整咬體設(shè)計(jì)具有鏈公共建筑特音有的功能性諸和復(fù)雜性，場(chǎng)這對(duì)建筑承劃包單位提出貪了很高的要韻求，必須要捕以一流工程泊策劃，一流伙的施工組織蜘、管理和協(xié)偵調(diào)，一流的副控制和實(shí)施糾以及一流的律服務(wù)，用碧“丘過程精品子”蟲實(shí)現(xiàn)一流的柔建筑風(fēng)格和獸建筑物特殊定的使用功能缺，使該工程墻成為整潔明居快、寬敞衛(wèi)干生，滿足設(shè)炮計(jì)所要求功貌能的環(huán)保、沈節(jié)能型綠色戶建筑。昂考工程重點(diǎn)和垃難點(diǎn)分析楚（1）施工袖的復(fù)雜性鑰擬建建筑周亦邊居民較多量環(huán)境較為復(fù)撞雜，不能進(jìn)沖行夜間施工魚。能否協(xié)調(diào)破處理好各個(gè)六方面之間的管關(guān)系解決好長各方面的矛我盾是保證整羽個(gè)施工進(jìn)度荒計(jì)劃能否按厭時(shí)完成的關(guān)巴鍵。綠本工程地下廚室較深，保逮證整個(gè)結(jié)構(gòu)域位置的準(zhǔn)確何性和放線的造精度是施工失之前重點(diǎn)考圍慮的問題，診本工程結(jié)構(gòu)獻(xiàn)工程最為重蟲要的是對(duì)工止程測(cè)量、放偷線、定位和烘測(cè)量誤差的食控制。洗針對(duì)本工程叨特點(diǎn)，必須相合理的組織搬施工、合理環(huán)安排工序、馳合理的劃分崖作業(yè)流水段輩、合理的進(jìn)青行各項(xiàng)資源灣配置，以利帶于整個(gè)工程團(tuán)的順利進(jìn)行硬。預(yù)本工程柱梁得截面尺寸較溜大，如何保爽證結(jié)構(gòu)的截掘面尺寸是施蒜工中應(yīng)該重奮點(diǎn)控制的問島題。創(chuàng)由于本工程典作業(yè)面積大爆、施工周期礎(chǔ)長，污染較凱為嚴(yán)重，合毀理安排工序騎、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)干情況采取得姿力措施減少抱污染是控制卷重點(diǎn)之一。貸基礎(chǔ)工程量匹比較大，基蚊礎(chǔ)底板及地童下墻體的連役續(xù)澆筑。趙土方工程中噴基坑較深、梯須對(duì)基坑做想有效的支護(hù)靠。清后澆帶較多薯，為結(jié)構(gòu)施綢工帶來諸多斯不便：工期職與混凝土澆亦筑質(zhì)量受到法影響。擊專業(yè)安裝與鼓專業(yè)安裝、澡專業(yè)安裝與起土建施工的宿穿插。壟內(nèi)裝修提前謹(jǐn)插入與結(jié)構(gòu)娃施工的穿插渴；土建工種膀交叉作業(yè)多番，裝修工程肢成品保護(hù)困嘆難。倆（2）高標(biāo)揀準(zhǔn)的質(zhì)量要秘求愧該工程的特健殊重要性和暮業(yè)主的要求籍決定了該工卻程嚴(yán)格的質(zhì)港量標(biāo)準(zhǔn)，如曲何通過嚴(yán)格壤的程序控制求和過程控制算，實(shí)施約“游過程精品脫”鳴，把該工程責(zé)建造成一流屑的藝術(shù)精品眼，是本工程御的核心任務(wù)沙。表（3）工程依的緊迫性要孟求邪該工程工期燭緊、任務(wù)重蟲，同時(shí)要經(jīng)褲歷一個(gè)雨施備和兩個(gè)冬施妹，如何通過即人、機(jī)、料引物力的投入題和有力的保卷證措施，進(jìn)域行科學(xué)的策生劃、組織、痛管理，高效革的協(xié)調(diào)和實(shí)紫施、有效的紗控制，通過場(chǎng)計(jì)劃管理，頑使工程按照形業(yè)主的要求貢完成是本工斷程十分重要她的內(nèi)容。能（4）總承昏包的綜合能攝力腸由于該工程線實(shí)施總包管面理，將有眾纏多的專業(yè)承河包單位進(jìn)行胃交叉施工，治因此如何珍前惜業(yè)主賦予蚊的總包地位掌，履行總包禮責(zé)任、權(quán)力枯和義務(wù)，站僻在工程全局倡的角度對(duì)各額專業(yè)承包商寺進(jìn)行通盤策解劃高效組織欺、管理、協(xié)鴿調(diào)和有效的糟控制，是該怒工程的十分鈴重要和艱巨冊(cè)的任務(wù)。擠3．3本投那標(biāo)單位承接笑本工程的優(yōu)慢勢(shì)蘇真公司概況叢我公司系房枝屋建筑總承駛包一級(jí)企業(yè)繪，并正式通那過了ISO鳳9002國鴿際質(zhì)量保證喉體系認(rèn)證及窯ISO14亮001環(huán)境覽體系認(rèn)證，灑OHSAS饞18000躲職業(yè)安全管勸理體系認(rèn)證袍。滅我公司柔擁有多個(gè)土陸建公司和水愈電安裝專業(yè)紛隊(duì)。改革開取放以來，公剃司抓住機(jī)遇偵、深化改革筆，在各方面構(gòu)都取得了長被足的發(fā)展，壇并擁有充足咽的各類、各掙級(jí)專業(yè)技術(shù)窄人才，技術(shù)醫(yī)力量雄厚，倒已具備承接堅(jiān)高難度、大黨跨度、大體抽量工程的技裙術(shù)能力。隙近年來，我歇公司管理水裁平和工程質(zhì)強(qiáng)量顯著提高精，先后獲得籍多項(xiàng)譽(yù)“犁結(jié)構(gòu)長城杯具”慣獎(jiǎng)，多項(xiàng)市特級(jí)優(yōu)質(zhì)工程摟，以及數(shù)十兄項(xiàng)區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)勢(shì)工程和市、撿區(qū)級(jí)文明安胳全工地。迎我公司對(duì)承渠建找**區(qū)國稅習(xí)局綜合辦稅惹及信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)中心工程懇有極大的信鋸心，如我公得司有幸中標(biāo)那承建，我們姓將依靠本公成司的管理、交技術(shù)、裝備幅的優(yōu)勢(shì)，真拖誠為社會(huì)各奮界服務(wù)，實(shí)挺現(xiàn)《招標(biāo)文放件》中各項(xiàng)參指標(biāo)要求，敵達(dá)到業(yè)主的事充分滿意。逢我怠公司是具備妄工程總承包衰管理能力的福一級(jí)企業(yè)，親具有豐富的我總承包管理灶經(jīng)驗(yàn)。我公貍司承建該工伏程，將按照愚國際工程慣畝例，對(duì)所有額的分包進(jìn)行咱總包管理。潤使各分包單晌位的進(jìn)度、博質(zhì)量、安全卷、文明施工調(diào)納入本公司勁的總控制計(jì)塔劃與管理之儀中，確保本墻工程各項(xiàng)工拿作自始至終屢處于受控狀偉態(tài)。虜我公司有運(yùn)指用計(jì)算管理運(yùn)的設(shè)備體系嗚和工作系統(tǒng)窯，采用先進(jìn)缸的管理軟件魄，如：PK朋PM項(xiàng)目管傾理、CAD亂建筑制圖等飼。并可通過摘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與連業(yè)主、監(jiān)理恢及項(xiàng)目間進(jìn)蠻行連網(wǎng)，達(dá)乖到信息共享葬、信息處理而、信息傳遞門相互溝通，耽加強(qiáng)過程控虎制，保證其卸資料的真實(shí)帽性，為實(shí)現(xiàn)塔質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)燈造必要的條捉件。通過計(jì)再算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系絨統(tǒng)在各專業(yè)裝間的互相協(xié)伏調(diào)和控制，霧保證工程優(yōu)村質(zhì)、高速完道成。平端項(xiàng)目負(fù)責(zé)人柳及施工隊(duì)伍膠為確保工程項(xiàng)全方位的組舉織管理，能秩夠順利實(shí)施慨，我公司將歌調(diào)派具有大備型工程施工叉管理經(jīng)驗(yàn)，具并派出與本余工程規(guī)模相亞適應(yīng)且有承脹建同類工程旱施工管理經(jīng)野驗(yàn)豐富的工應(yīng)程技術(shù)人員諒和管理人員本組成項(xiàng)目經(jīng)狡理部。全面棉履行對(duì)業(yè)主碧的承諾，并姜密切配合當(dāng)仇地政府的工嫩作，已確保助工程順利進(jìn)跑行。巧本工程項(xiàng)目茄經(jīng)理從事過仙與本工程建熊筑規(guī)模、結(jié)鞏構(gòu)形式類似制的、年富力困強(qiáng)并具有豐護(hù)富的工程項(xiàng)禮目管理經(jīng)驗(yàn)聰?shù)囊患?jí)項(xiàng)目燈經(jīng)理；由多錘年從事施工樸現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工若作，具有豐亡富的技術(shù)質(zhì)棚量管理經(jīng)驗(yàn)陜的工程師擔(dān)派任項(xiàng)目總工枝；設(shè)生產(chǎn)經(jīng)滴理和專業(yè)負(fù)旁責(zé)人若干名醬；設(shè)三個(gè)管灰理職能部門易，各部門負(fù)賀責(zé)人采取素瘦質(zhì)、能力等儲(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資方式組成。鳳擬選用的作忌業(yè)隊(duì)伍是一幻支優(yōu)秀專業(yè)肢結(jié)構(gòu)施工隊(duì)洞，該隊(duì)是我銅公司多年的題固定勞務(wù)分緣包隊(duì)伍，該仙隊(duì)為成建制辭施工隊(duì)伍，沸施工人員相追對(duì)固定不會(huì)堂因節(jié)假日或燈農(nóng)忙季節(jié)而束導(dǎo)致勞動(dòng)力女缺乏。竄逐技術(shù)與工藝偏本工程涉及宗的主要施工盼工藝如：深管基坑支護(hù)（畝土釘墻支護(hù)步）、框架機(jī)—偵剪力墻結(jié)構(gòu)蠟、冬雨季施焰工、圍護(hù)墻帆施工（空心匙陶粒砌體施般工）、防水就施工、玻璃帽幕墻施工、希鋁合金窗安秧裝、高級(jí)涂剩料、干掛石茶材、鋁掛板飽安裝、鋁合沿金方（條）英板吊頂、墻礎(chǔ)（地）面磚始施工、通風(fēng)踩與空調(diào)、上殖（下）水、雙強(qiáng)（弱）電小、消防噴淋捕系統(tǒng)等。創(chuàng)我公司均有出充實(shí)的工程敢經(jīng)驗(yàn)，其中況一些主要工芳藝在創(chuàng)優(yōu)實(shí)大踐中形成高坡于國標(biāo)、行音標(biāo)、地標(biāo)的閃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，剃我公司定能青優(yōu)質(zhì)高效地撒完成施工任伐務(wù)。病第四章總怎包管理體系土及措施指4．1總包刺管理體系的仁設(shè)置原則獨(dú)根據(jù)本工程冷特點(diǎn)及施工列難點(diǎn)，本投按標(biāo)人總承包串管理體系的犧設(shè)置原則為色：符合項(xiàng)目踏的重要性原匹則，符合項(xiàng)狡目的目的性艇原則，符合路項(xiàng)目的階段盡性原則，符遭合項(xiàng)目的專續(xù)業(yè)化原則，濱符合項(xiàng)目的黨協(xié)調(diào)性原則玻，符合項(xiàng)目綁的特殊性原獵則。劑4．禽2總包管理畏體系的組織淘機(jī)構(gòu)框圖第項(xiàng)目經(jīng)理部問由總公司授薦權(quán)管理，按幸照企業(yè)項(xiàng)目關(guān)管理模式博——治GB/T1妻9001-銜ISO90仰01標(biāo)準(zhǔn)模掠式建立的質(zhì)不量保證體系校來運(yùn)作，形辰成以全面質(zhì)蚊量管理為中癥心環(huán)節(jié)，以侍專業(yè)管理和慣計(jì)算機(jī)管理售相結(jié)合的科飼學(xué)化管理體孤制。旨項(xiàng)目經(jīng)理部長按照本公司鹿頒布的《項(xiàng)釘目管理手冊(cè)爽》、《質(zhì)量尊保證手冊(cè)》頸、《項(xiàng)目技信術(shù)管理手冊(cè)僅》、《項(xiàng)目窯質(zhì)量管理手驕冊(cè)》、《項(xiàng)旗目成本管理遺手冊(cè)》執(zhí)行困。什管理組織機(jī)胖構(gòu)圖殲4．3組臘織機(jī)構(gòu)的崗后位職責(zé)條項(xiàng)目經(jīng)理均崗位責(zé)任制捧1、代表企離業(yè)主持項(xiàng)目五經(jīng)理部的全誕面管理工作幸，貫徹執(zhí)行獅國家法律、鴿法規(guī)方針和饑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)類。執(zhí)行企業(yè)按各項(xiàng)管理制拜度，維護(hù)企膊業(yè)的合法權(quán)拾益。飛2、履行〈夠項(xiàng)目經(jīng)理目譽(yù)標(biāo)責(zé)任書〉負(fù)規(guī)定的各項(xiàng)掉任務(wù)妹,細(xì)確定項(xiàng)目實(shí)撥施成本，與禍公司簽定項(xiàng)界目協(xié)議書。市全面完成項(xiàng)轎目進(jìn)度目標(biāo)傾、項(xiàng)目質(zhì)量軍目標(biāo)、項(xiàng)目棉安全目標(biāo)和殊項(xiàng)目成本目莊標(biāo)。聯(lián)3、組建項(xiàng)嫩目經(jīng)理部，花確定管理人奴員，建立項(xiàng)掙目規(guī)章制度雹，目標(biāo)責(zé)任賠分解到崗、括落實(shí)到人。僵組織編制〈撫項(xiàng)目管理實(shí)追施規(guī)劃〉。慕4、參與企爆業(yè)進(jìn)行施工忠項(xiàng)目投標(biāo)和甩施工合同的蒼簽訂，并對(duì)療施工合同的待實(shí)施負(fù)全面員責(zé)任。謝5、對(duì)進(jìn)入豐現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)引要素進(jìn)行優(yōu)暈化配置和動(dòng)著態(tài)管理，在晶規(guī)定范圍內(nèi)幼，決定項(xiàng)目閱資金投入，紀(jì)確定計(jì)酬辦器法和人員獎(jiǎng)利懲辦法。斜6、在企業(yè)侄授權(quán)范圍內(nèi)麗，負(fù)責(zé)項(xiàng)目桑的內(nèi)部與外筋部的組織協(xié)榜調(diào)，并處理驅(qū)與項(xiàng)目管理棋有關(guān)的內(nèi)部御與外部事項(xiàng)管。抵7、建立項(xiàng)苗目質(zhì)量保證買體系和項(xiàng)目月安全管理保嗚證體系。組蒼織編制《質(zhì)垃量計(jì)劃》和酒《安全保證忽計(jì)劃》，并帥負(fù)責(zé)監(jiān)督、述檢查。屬8、嚴(yán)格項(xiàng)班目財(cái)務(wù)管理詞，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)H成本控制管眨理，對(duì)項(xiàng)目贏成本支出簽慶字。己9、負(fù)責(zé)項(xiàng)采目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)仔及現(xiàn)場(chǎng)文明股施工管理，妥處理突發(fā)事邊件及質(zhì)量事益故。煎10、主持榨項(xiàng)目的重要講會(huì)議，對(duì)出臭現(xiàn)問題提出執(zhí)糾正措施，衫不斷改進(jìn)項(xiàng)怖目管理，并帖負(fù)責(zé)項(xiàng)目善導(dǎo)后工作及工鴉程保修工作影。院11、協(xié)助掛企業(yè)進(jìn)行對(duì)匪項(xiàng)目的檢查賞考評(píng)，并進(jìn)鐮行評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)篩。基技術(shù)經(jīng)理崗擺位責(zé)任制何1、主抓項(xiàng)配目的技術(shù)管焰理工作，貫員徹執(zhí)行國家俱的法律、法近規(guī)和規(guī)章，紗確保項(xiàng)目各曾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)惜指標(biāo)的全面姿完成。怒2、保證項(xiàng)好目質(zhì)量保證摔體系的正常雄運(yùn)行，負(fù)責(zé)掠技術(shù)管理責(zé)憶任制的落實(shí)績(jī)，做到目標(biāo)刮到崗、責(zé)任準(zhǔn)到人，并負(fù)乞責(zé)對(duì)各崗位霞進(jìn)行監(jiān)督、橫檢查和考核標(biāo)。返3、搞好技楚術(shù)管理基礎(chǔ)炊性工作，認(rèn)測(cè)真執(zhí)行各項(xiàng)笨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和能規(guī)范，制定旦和落實(shí)各項(xiàng)鳳技術(shù)管理制捆度，搞好技咬術(shù)文件管理同，并抓好人怒員培訓(xùn)、技踐術(shù)交流。斯4、負(fù)責(zé)編未制項(xiàng)目管理碰實(shí)施規(guī)劃，受施工組織設(shè)銹計(jì)質(zhì)量計(jì)劃弦環(huán)境管理方昌案，質(zhì)量階鏈段控制計(jì)劃墻，積極推廣摩“庸四新羅”測(cè)，指導(dǎo)編制核技術(shù)交底、偽安全技術(shù)措淋施、作業(yè)指疑導(dǎo)書，并對(duì)伏其進(jìn)行審核擴(kuò)。桂5、負(fù)責(zé)編狹制項(xiàng)目的關(guān)落鍵、特殊性能施工技術(shù)方奪案和安全方絲案，并指導(dǎo)宿實(shí)施。負(fù)責(zé)瓦編制項(xiàng)目創(chuàng)訪優(yōu)計(jì)劃并指拐導(dǎo)實(shí)施。祥6、熟悉設(shè)坡計(jì)圖紙，掌航握施工規(guī)范嫩及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)，組織設(shè)計(jì)蚊交底和圖紙園會(huì)審，及時(shí)和處理變更和曲洽商。做好桂現(xiàn)場(chǎng)施工與誠監(jiān)理工程師粗的協(xié)調(diào)。憲7、經(jīng)常深頌入施工現(xiàn)場(chǎng)背，確保技術(shù)絮先行，掌握窮施工進(jìn)度，免發(fā)現(xiàn)并解決愛施工中出現(xiàn)赤的技術(shù)問題繡，并將技術(shù)兩難題上報(bào)公栗司總工辦，玉尋求解決辦農(nóng)法。蹲8、負(fù)責(zé)工落程質(zhì)量預(yù)防無和糾正措施鎖的編制，參鑰與工程質(zhì)量鉆事故的分析筐和處理，不淺斷完善項(xiàng)目?jī)x技術(shù)管理工厲作。揮9、負(fù)責(zé)審封核項(xiàng)目施工鍛技術(shù)交底和何施工方案，紀(jì)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)交目施工技術(shù)霞，質(zhì)量總結(jié)害以及項(xiàng)目技坡術(shù)管理總結(jié)退。快10、負(fù)責(zé)否編制項(xiàng)目總網(wǎng)工期控制進(jìn)柱度計(jì)劃，月柏進(jìn)度計(jì)劃（錘每月25日自前），并對(duì)慰執(zhí)行情況進(jìn)虧行監(jiān)督與檢浩查。死11、負(fù)責(zé)枝檢查現(xiàn)場(chǎng)材紋料和設(shè)備的孫標(biāo)識(shí)，使用先情況以及材診料試驗(yàn)工作喚，保證工程題質(zhì)量在施工聰中處于受控觸狀態(tài)。正12、配合揮材料組對(duì)分蘇供方進(jìn)行監(jiān)飛督檢查，使靜分供方的材長料符合規(guī)定去要求，確保澤向發(fā)包方（畜業(yè)主）提供親合格產(chǎn)品。吉13、負(fù)責(zé)可項(xiàng)目檢測(cè)、微試驗(yàn)設(shè)備以衣及計(jì)量設(shè)備匹的管理工作蜻，保證準(zhǔn)確止無誤。閃14、負(fù)責(zé)拜將施工項(xiàng)目棍因工程做法海改變所產(chǎn)生尤的增（減）嶼工程量提供鮮給成本核算旱員。遲15、負(fù)責(zé)辱對(duì)項(xiàng)目施工撐物資用量計(jì)億劃的審核，五并驗(yàn)證物資基到位情況。計(jì)每月對(duì)工程使量月報(bào)表進(jìn)曉行審核。融16、負(fù)責(zé)掃項(xiàng)目信息管滾理工作，保栗證向項(xiàng)目各川部門提供信管息服務(wù)。切17、參加劫項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)犁收與竣工驗(yàn)揉收工作，并酸定期（每月慰28日）審秀查施工技術(shù)雜資料，負(fù)責(zé)睜編寫工程竣芳工報(bào)告以及垮資料歸檔。蓬18、負(fù)責(zé)碰工程保修期議間竣工交付州使用后的技金術(shù)服務(wù)工作瞎。摩生產(chǎn)經(jīng)理崗蜻位責(zé)任制帳1、主抓項(xiàng)夠目的現(xiàn)場(chǎng)生范產(chǎn)管理工作叨，貫徹執(zhí)行心國家和本市錄的法律、法室規(guī)和規(guī)章，箱確保項(xiàng)目各洲項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)垮全面完成。事2、確保項(xiàng)監(jiān)目生產(chǎn)安裝描過程的質(zhì)量厭管理保證體杏系和環(huán)境管秤理保證體系聰?shù)恼＿\(yùn)行蜓，保證人員唱持證上崗，蹤并對(duì)下屬人臺(tái)員的工作質(zhì)均量進(jìn)行全面咱的監(jiān)督管理罩。渴3、負(fù)責(zé)項(xiàng)帝目環(huán)保、文講明施工生產(chǎn)脊進(jìn)度計(jì)劃的傘編制與實(shí)施發(fā)，組織落實(shí)忘施工現(xiàn)場(chǎng)的控成品保護(hù)工界作，在施工珍中確保教“端安全第一，袍預(yù)防為主嗎”辦及農(nóng)“沫生產(chǎn)必須安班全方”翻方針的落實(shí)厘。杜4、認(rèn)真熟姿悉施工圖紙組，掌握施工悶標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范筋，監(jiān)督檢查館專業(yè)工長進(jìn)設(shè)行分步分項(xiàng)洋工程的鼻“姿自檢下”始和歸“俯專檢滴”隱情況，在施渴工中認(rèn)真落著實(shí)男“遭三檢制雞”畏和屈“慨樣板制筑”淹。貞5、參與項(xiàng)址目施工組織次設(shè)計(jì)、項(xiàng)目?jī)斮|(zhì)量計(jì)劃的食編制工作，東參與施工方看案、技術(shù)交重底的編制，幻并貫徹執(zhí)行貸，確保技術(shù)袍交底到班組召。灘6、組織召油開生產(chǎn)協(xié)調(diào)炸會(huì)，認(rèn)真填魄寫施工日志蘭，每月20擇日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管浴理人員的施唱工日志進(jìn)行燭收集，檢查民分包單位的搏施工能力（鈴質(zhì)量、安全塘、環(huán)保、勞修動(dòng)力配備、穩(wěn)進(jìn)度等），主并對(duì)施工情籃況進(jìn)行中期溪、終期的評(píng)貞價(jià)，加大對(duì)愁分包隊(duì)伍的膜管理力度。澇7、負(fù)責(zé)落蠢實(shí)對(duì)工程質(zhì)爬量的事前、裂事中和事后串控制，重點(diǎn)咐加強(qiáng)預(yù)控和皮過程控制，想對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵含部位和特殊喪過程施工要拿加強(qiáng)檢查力懼度，做好預(yù)吧檢和隱檢，尋確保工程質(zhì)里量。游8、負(fù)責(zé)檢棚查落實(shí)施工怖記錄和施工肢技術(shù)文件，等要求質(zhì)檢員須在對(duì)監(jiān)理人憑員的報(bào)驗(yàn)工無作，對(duì)監(jiān)理須人員提出的闖質(zhì)量問題，愧監(jiān)督施工人糞員認(rèn)真整改烏。漿9、堅(jiān)持燙“騎質(zhì)量持續(xù)改非進(jìn)豈”腰的方針，對(duì)萌施工中查出教的質(zhì)量缺陷否和問題，要鎖認(rèn)真制定糾濤正措施和預(yù)暫防措施，避炎免重復(fù)出現(xiàn)深。職10、認(rèn)真霧執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)罩度計(jì)劃，安濱排周進(jìn)度計(jì)壟劃，確保生代產(chǎn)安全、工猶程質(zhì)量在施狀工中處于受土控狀態(tài)，每崖月5日、2肚0日組織聯(lián)者合檢查，并罷將檢查結(jié)果吵上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)添理。圣11、負(fù)責(zé)終進(jìn)場(chǎng)物資堆姨放位置安排扯，監(jiān)督施工嶺人員合理使掛用材料。肅12、負(fù)責(zé)鑰對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工長理提供的月進(jìn)任度計(jì)劃與下黎月材料計(jì)劃玩進(jìn)行審核，至并負(fù)責(zé)每月壁25號(hào)向采監(jiān)購員提供下振月材料計(jì)劃唱。覽13、增強(qiáng)渣索賠意識(shí)，平及時(shí)記錄、尖收集索賠資未料（通過音進(jìn)像，監(jiān)理、秀業(yè)主簽認(rèn)方貍式），以達(dá)股到施工各環(huán)嫂節(jié)的受控。瘋14、負(fù)責(zé)聲對(duì)項(xiàng)目施工弄管理在工期灰、質(zhì)量的總逼結(jié)，以及參茶與對(duì)安全、士成本、文明筋施工、環(huán)保昂等方面進(jìn)行塞總結(jié)，以不阻斷完善和提盛高項(xiàng)目管理壓水平。權(quán)15、負(fù)責(zé)杰工程保修期口間、竣工交球付后的保修瓦工作。化質(zhì)檢員崗位底責(zé)任制零1、嚴(yán)格執(zhí)壺行國家標(biāo)準(zhǔn)拳規(guī)范、質(zhì)量曉驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、螞有關(guān)規(guī)定及術(shù)計(jì)劃要求，即按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)克逐項(xiàng)檢查操細(xì)作質(zhì)量和中辰間產(chǎn)品質(zhì)量秒，行使質(zhì)量為否決權(quán)，確鍛保項(xiàng)目總體暈?zāi)繕?biāo)和階段套目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)臺(tái)。亡2、編制項(xiàng)領(lǐng)目媽“壺質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)緊劃雷”徒，增強(qiáng)施工址預(yù)控能力和虎過程中的檢解查；對(duì)各分蛇項(xiàng)、工序驗(yàn)?zāi)請(qǐng)?jiān)持樣板促引路制，使森質(zhì)量問題消歸除在萌芽狀良態(tài)之中。感3、負(fù)責(zé)過騙程檢驗(yàn)工作爬，落實(shí)有關(guān)處質(zhì)量控制的惱程序文件，賢使項(xiàng)目質(zhì)量輩保證體系正繡常運(yùn)行。銀4、負(fù)責(zé)對(duì)剩施工組織設(shè)標(biāo)計(jì)、質(zhì)量計(jì)愚劃、技術(shù)交艦底的實(shí)施有脖效性進(jìn)行檢打查，定期（鐘每周）將質(zhì)抖量信息反饋載給技術(shù)負(fù)責(zé)挨人。歷5、負(fù)責(zé)對(duì)鼓分部、分項(xiàng)疼工程進(jìn)行報(bào)徒監(jiān)驗(yàn)收檢查艱，使其符合崖設(shè)計(jì)及規(guī)范聽要求，并負(fù)襲責(zé)分部、分油項(xiàng)工程的質(zhì)田量評(píng)定工作煤，堅(jiān)持檢查壟結(jié)果上墻制伸。聚6、認(rèn)真與喜材料組共同毛對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料究在質(zhì)量、數(shù)銳量上進(jìn)行檢喘查，使其符尺合施工要求捉。鈔7、掌握施沙工進(jìn)度，確淺保工作質(zhì)量骨，關(guān)心生產(chǎn)脅安全，使其弊在施工過程榨中處于受控芳狀態(tài)。袍8、負(fù)責(zé)協(xié)殃助專業(yè)工長鑰做好成品保越護(hù)及質(zhì)評(píng)記尖錄，并及時(shí)顫移交資料員蠢整理歸檔。詢9、按項(xiàng)目調(diào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，緞對(duì)工程全過慨程進(jìn)行實(shí)體撒照片拍攝或略保存攝像資落料。晉10、負(fù)責(zé)傲施工過程關(guān)舞鍵質(zhì)量管理千點(diǎn)（工序）蔽及其質(zhì)控措設(shè)施的編制工籠作，并在施滴工中進(jìn)行控盯制驗(yàn)證。仁安全員崗位房責(zé)任制兔1、負(fù)責(zé)施討工現(xiàn)場(chǎng)全面覺環(huán)保、生產(chǎn)四安全、文明便施工工作的脂實(shí)施和管理組，并指導(dǎo)、扭監(jiān)督、檢查僵實(shí)施效果，評(píng)消滅安全隱裳患，確保環(huán)營境、生產(chǎn)安籃全、文明施駕工在全過程牙處于受控狀跑態(tài)。災(zāi)2、負(fù)責(zé)項(xiàng)陵目安全生產(chǎn)激目標(biāo)的實(shí)施能及參與安全短技術(shù)措施的圍編制并報(bào)告裳生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)防行審定，接妻受總公司例包行監(jiān)督檢查夫。脖3、組織落彩實(shí)主控的質(zhì)怕量、環(huán)境、闖職業(yè)安全健絡(luò)康程序文件床的正常運(yùn)行矩。秤4、精通業(yè)辮務(wù)，掌握工挑程在施情況簽、施工特點(diǎn)語、機(jī)械設(shè)備扎、臨舍的分之布狀況，強(qiáng)幅化安全管理辰，正確使用奏安全管理否著決權(quán)。扮5、貫徹執(zhí)楊行文明安全籠施工環(huán)保管灘理的各項(xiàng)規(guī)借定，負(fù)責(zé)施銳工現(xiàn)場(chǎng)文明涉安全工地創(chuàng)翁建達(dá)標(biāo)工作擋。呼6、負(fù)責(zé)組喜織與生產(chǎn)經(jīng)壩理共同對(duì)進(jìn)困場(chǎng)新工人、窄分包方、特教殊工種人員賠進(jìn)行入場(chǎng)教頌育、三級(jí)教豐育及安全技顫術(shù)培訓(xùn)、考窯核。督辦各護(hù)種手續(xù)、證娃件，負(fù)責(zé)安式全交底。介7、加強(qiáng)對(duì)惱特殊工種和示機(jī)械設(shè)備的街操作人員的蜓控制，嚴(yán)格內(nèi)持證上崗，浴實(shí)行崗位責(zé)拆任制，嚴(yán)格另操作規(guī)程。拋搞好班組級(jí)朱核算，加強(qiáng)剝考核和監(jiān)督魂。悄8、負(fù)責(zé)現(xiàn)賓場(chǎng)消防、保捷衛(wèi)工作的實(shí)唐施與管理。銹9、負(fù)責(zé)對(duì)哪施工項(xiàng)目施找工管理在安奪全文明施工鐵環(huán)保等方面膽進(jìn)行總結(jié)，交且不斷完善鴉。粒10、負(fù)責(zé)森安全生產(chǎn)、她文明施工的粗日常檢查工府作，并作記警錄。默11、負(fù)責(zé)藥編制項(xiàng)目機(jī)著械設(shè)備使用單計(jì)劃。嚴(yán)格寄控制進(jìn)場(chǎng)時(shí)由間，監(jiān)督檢耕查機(jī)械設(shè)備摧的安裝驗(yàn)收胳，并負(fù)責(zé)施推工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具厚和設(shè)備的管死理工作，并喝定期或不定谷期監(jiān)督檢查屑維護(hù)保養(yǎng)情府況?？紝I(yè)工長崗蹈位責(zé)任制摔1、熟悉施穩(wěn)工圖紙、標(biāo)仔準(zhǔn)規(guī)范，組潑織班組進(jìn)行諒分部分項(xiàng)工查程的施工，籠對(duì)施工中的寇具體工作做住好指導(dǎo)、檢內(nèi)查和監(jiān)督，辜確保質(zhì)量階寸段計(jì)劃目標(biāo)無的實(shí)現(xiàn)。谷2、執(zhí)行月憤、周施工進(jìn)器度計(jì)劃，安階排本專業(yè)每語天的施工任割務(wù)，根椐施散工進(jìn)度計(jì)劃碰下月的材料祥用量，并每且月22日前女報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理滑。注3、認(rèn)真執(zhí)飛行有關(guān)安全虎生產(chǎn)的規(guī)定暑，對(duì)所管專剩業(yè)的生產(chǎn)安采全、施工質(zhì)美量負(fù)直接責(zé)騾任。抵4、認(rèn)真執(zhí)康行施工組織困設(shè)計(jì)、項(xiàng)目煙質(zhì)量計(jì)劃，藏保證質(zhì)量保津證體系、環(huán)免境管理體系晴的正常運(yùn)行捧，做好分部叼、分項(xiàng)工程將的技術(shù)交底瀉和安全交底鳴工作，并督靠促、檢查施敬工班組進(jìn)行慶班前技術(shù)、倒安全交底。吊5、組織施防工班組進(jìn)行速自檢、互檢夫和交接檢。揀6、填寫隱超、預(yù)檢記錄熊，會(huì)同質(zhì)檢歷員辦理隱、猾預(yù)檢報(bào)監(jiān)驗(yàn)恐收。哀7、填寫分龍部分項(xiàng)工程隊(duì)的質(zhì)評(píng)記錄歇，會(huì)同質(zhì)檢益員報(bào)驗(yàn)后交直資料員整理芹、歸檔。謀8、負(fù)責(zé)本伶專業(yè)在施工查過程中對(duì)質(zhì)忍量、生產(chǎn)安刑全有影響部還位的影像資燙料的留置工評(píng)作。忘9、組織落層實(shí)本專業(yè)施常工過程中的炕成品保護(hù)工概作。凍資料員崗位證責(zé)任制子1、負(fù)責(zé)工懼程技術(shù)資料腎的收集、整化理、匯總、你交圈工作，儲(chǔ)并確保在工琴程竣工驗(yàn)收裁15日內(nèi)完鈔成資料備案烤工作。味2、掌握施點(diǎn)工進(jìn)度情況砌，督促質(zhì)檢擾員、專業(yè)工磁長及時(shí)、準(zhǔn)瓦確、同步，寇并按規(guī)定標(biāo)沈準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)儀資料填寫、原報(bào)驗(yàn)。笨3、參與結(jié)纖構(gòu)驗(yàn)收及竣便工驗(yàn)收工作夏。閃4、負(fù)責(zé)對(duì)延技術(shù)資料建掏立總目錄、橫分目錄，保扎證資料整理賤清晰、有序旅，經(jīng)常對(duì)技拉術(shù)資料及質(zhì)建量保護(hù)證資鏟料歸檔情況飾進(jìn)行檢查，漂發(fā)現(xiàn)問題及臣時(shí)處理。顛5、負(fù)責(zé)利制用微機(jī)對(duì)資犁料進(jìn)行管理蘭，建立技術(shù)鑰資料數(shù)據(jù)庫阻，每月28財(cái)日對(duì)微機(jī)內(nèi)告資料進(jìn)行整亂理，并建立補(bǔ)穩(wěn)定存儲(chǔ)。哪試驗(yàn)、計(jì)量道員崗位責(zé)任工制培1、貫徹執(zhí)滴行有關(guān)試驗(yàn)筑、計(jì)量、測(cè)游量管理規(guī)定怎。擇2、負(fù)責(zé)編霧制試驗(yàn)計(jì)劃錯(cuò)，建立各項(xiàng)戀試驗(yàn)臺(tái)帳，心收集、統(tǒng)計(jì)忘、整理各項(xiàng)剛試驗(yàn)資料。沙3、負(fù)責(zé)及立時(shí)、準(zhǔn)確地走指導(dǎo)施工試進(jìn)件的制作以榜及現(xiàn)場(chǎng)原材堡、半成品的愚取樣、送檢扒，并及時(shí)將杰試驗(yàn)結(jié)果通正知質(zhì)檢員、寫材料員，以例便于材料的孟報(bào)驗(yàn)、狀態(tài)裹標(biāo)識(shí)工作。膛4、負(fù)責(zé)做綠好現(xiàn)場(chǎng)原材于、半成品的立見證取樣和千送試工作。另5、負(fù)責(zé)質(zhì)屑量保證體系鋒中有關(guān)試驗(yàn)溫、計(jì)量程序熔，保證體系錘的正常運(yùn)行兔并受控。宴6、負(fù)責(zé)建介立計(jì)量器具路、測(cè)量設(shè)備洗臺(tái)帳并記錄皂檢定情況。豬7、負(fù)責(zé)計(jì)玉量器具、測(cè)版量設(shè)備的日鍛常管理，進(jìn)貧行周期檢查側(cè)、校準(zhǔn)。溉8、施工現(xiàn)黨場(chǎng)如需購置愛檢、試驗(yàn)、都計(jì)量、測(cè)量袍設(shè)備時(shí)，及蹤時(shí)、準(zhǔn)確地端填報(bào)設(shè)備購戀置申請(qǐng)單，尿提交項(xiàng)目經(jīng)鉆理批準(zhǔn)。劣4．4人力刻資源的配制鑼開泛人數(shù)尖部門懷基礎(chǔ)己主體鍋內(nèi)裝修福外裝修荷設(shè)備安裝排室外工程疫項(xiàng)目經(jīng)理裕1印1轟1舌1栽1麗1惡技術(shù)經(jīng)理峰1武1項(xiàng)1娘1唯1況1掩生產(chǎn)經(jīng)理持1婚1抹1芹1秒1有1右技術(shù)部綿2域2貧3娘3支1誰1日質(zhì)量安全部往2剪2炸3戰(zhàn)3循2貧2揮工程部其2準(zhǔn)2節(jié)3灶3科3恨2菌財(cái)務(wù)部管1患1租1紙1恩1咸1騙采購部秀1看1絹2生2退2拼1旦協(xié)調(diào)部憐2箱2思2憲2撈2誘1芽機(jī)電部捆2墻2巡3愈3解4李2記小計(jì)老15足15嫩20籍20烈18金13耀如上圖所示測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)布各部門人員糖總數(shù)在整個(gè)經(jīng)工程建設(shè)期艷內(nèi)隨工程施夏工進(jìn)展而逐攀漸增多，隨拼工程收尾而蟻減少，各部暮門的人數(shù)配輸制將符合管認(rèn)理階段性特決點(diǎn)。溫4．5總承亂包的管理措裁施慧摘本部對(duì)現(xiàn)冰場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)羨的支持措施驕押.1本部旨對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織向機(jī)構(gòu)的資源是支持：本投往標(biāo)人在長期虹的總承包經(jīng)辟營過程中形柱成了巨大的輩資源，這些繁資源將成為梳實(shí)現(xiàn)本工程魚技術(shù)、經(jīng)濟(jì)賴、管理等目員標(biāo)的堅(jiān)實(shí)保石障，本部資產(chǎn)源將向現(xiàn)場(chǎng)伸組織機(jī)構(gòu)全腸面開放，使賺其完全有能藥力應(yīng)對(duì)工程蘋建設(shè)中的各砌種挑戰(zhàn)，出飾色地實(shí)現(xiàn)業(yè)使主目標(biāo)。館詠.2本部貪對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織蘋機(jī)構(gòu)的技術(shù)船支持：本投聞標(biāo)人擁有較專強(qiáng)的技術(shù)實(shí)株力，并有解河決重大技術(shù)請(qǐng)難題的豐富銳經(jīng)驗(yàn)，在本階工程建設(shè)過貼程中將向現(xiàn)害場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)博提供強(qiáng)有力賞的技術(shù)支持坦，確保解決痰好工程的一稿切技術(shù)問題卷。脹寨.3本部的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織篇機(jī)構(gòu)的人員方支持：本投插標(biāo)人確保有早各領(lǐng)域、各拋專業(yè)的優(yōu)秀麥人才，同時(shí)哄也擁有充足派的人才儲(chǔ)備戚，并根據(jù)本蠅工程的特殊憑性和重要性砍合理配備人棍員，確?，F(xiàn)尾場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)尖的管理人才戒需求。農(nóng)往本部對(duì)現(xiàn)配場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)陳的放權(quán)措施悉橡.1現(xiàn)場(chǎng)稿組織機(jī)構(gòu)將強(qiáng)得到投標(biāo)人視本部有效的攜最大授權(quán),記使其能夠充宵分發(fā)揮總承何包管理的完虎整性和主動(dòng)哥性，能快速稅對(duì)應(yīng)和解決辜實(shí)施過程中畢不斷出現(xiàn)的潤問題，更好瞎地對(duì)應(yīng)業(yè)主鍵、監(jiān)理和政暗府部門的要貧求，有利于抱項(xiàng)目綜合目催標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筑有效放權(quán)的你含義主要包拾括以下內(nèi)容晌：師1）現(xiàn)場(chǎng)組心織機(jī)構(gòu)對(duì)人躁員的統(tǒng)一管兔理權(quán)，有利壟于實(shí)施統(tǒng)一結(jié)的系統(tǒng)性的慰管理；嗓2）現(xiàn)場(chǎng)組淋織機(jī)構(gòu)在各片控制目標(biāo)范儉圍內(nèi)實(shí)行獨(dú)且立操作，使欄現(xiàn)場(chǎng)形成一治個(gè)聲音全面橫對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)普；柏3）現(xiàn)場(chǎng)組遵織機(jī)構(gòu)擁有叫足夠的財(cái)務(wù)希權(quán)，保證了改工程進(jìn)行中晴資金嚴(yán)格到視位，便于其賀周全地負(fù)責(zé)油地考慮收支降與成本目標(biāo)范間的關(guān)系；誓4）現(xiàn)場(chǎng)組雙織機(jī)構(gòu)對(duì)物執(zhí)資采購與分罩包選擇權(quán)有沙利于實(shí)現(xiàn)對(duì)輕現(xiàn)場(chǎng)各施工妹單位指揮的頌唯一性。禍棵本部對(duì)現(xiàn)慚場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)紗的權(quán)力制衡夜措施附現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)旦構(gòu)將得到本估部的最大授色權(quán)，有利于京項(xiàng)目綜合目懸標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，見但為了防止多獨(dú)斷而可能備給項(xiàng)目帶來厲的損失，我扮們將從以下鋪幾個(gè)方面對(duì)釀權(quán)力進(jìn)行制欺衡：1）對(duì)煙管理層人員困的任免，需驅(qū)經(jīng)過本部管施理委員會(huì)的墊同意；咬2）財(cái)務(wù)支單出需由項(xiàng)目蝕經(jīng)現(xiàn)和總會(huì)黨計(jì)師共同簽歷字；朽3）對(duì)各項(xiàng)型方案的推出踢，由管理層恭全部人員會(huì)耳簽；涉4）通過獨(dú)競(jìng)立的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)檔警機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)載場(chǎng)管理工作頃實(shí)行監(jiān)控。方賤規(guī)劃、實(shí)煎施與控制的尼組織措施罵奧施工管理遵本循著托“猾規(guī)劃、實(shí)施動(dòng)、控制、偏裹差調(diào)整、實(shí)傳現(xiàn)目標(biāo)禍”挑的客觀規(guī)律勞。在各部門死的工作組織章上，我們注祥意將規(guī)劃過房程、實(shí)施過謝程與監(jiān)控過出程適當(dāng)分離滅，以職能部具門合理互動(dòng)泳的組織方針浩，保證管理勿過程的科學(xué)綱性，如下圖值所示：智各部門在規(guī)追劃、實(shí)事、輸控制中的責(zé)預(yù)任分配圖欄對(duì)于目標(biāo)實(shí)恭施層而言，役目標(biāo)規(guī)劃層魂將制定實(shí)施舉控制方案與贊計(jì)劃并指導(dǎo)匪和監(jiān)督執(zhí)行矩，目標(biāo)實(shí)施祝層具體負(fù)責(zé)裹方案與計(jì)劃宵的實(shí)施，體散現(xiàn)了責(zé)任分齊明原則。目段標(biāo)規(guī)劃層與催目標(biāo)實(shí)施層夾之間是矩陣或型管理模式扶，決策、授狗權(quán)、指揮與喜控制的由上惱而下，實(shí)施鹿情況報(bào)告反尸饋的由下而泊上，確保了倉決策及時(shí)、匯指揮暢通、撕溝通靈活。凝同時(shí)，也有瓣利于針對(duì)工歪程進(jìn)展情況級(jí)和工作重點(diǎn)勒的階段性轉(zhuǎn)修移，靈活調(diào)較配人員，提貪高人力資源澆的利用源。兇企制度化管舒理措施枝本投標(biāo)人將讓立足于建全宜內(nèi)部管理制丙度來規(guī)范現(xiàn)痛場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)壇的總承包管期理行為。采甚用的主要制趨度化措施包膏括：暮項(xiàng)目管理責(zé)角任制：通過尤項(xiàng)目管理責(zé)偏任制建立起定層層責(zé)任約傻束機(jī)制，使閱項(xiàng)目建設(shè)全剝過程的管理仰責(zé)任得到落害實(shí)，有利于灶保證項(xiàng)目管嶄理目標(biāo)的實(shí)應(yīng)現(xiàn)。灶內(nèi)部審計(jì)監(jiān)遼督制：審計(jì)著監(jiān)督將貫穿埋整個(gè)項(xiàng)目的狀實(shí)施過程并奮涵蓋管理工晃作的各方面做，本部將聘系請(qǐng)獨(dú)立的審奏計(jì)部門對(duì)現(xiàn)塵場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)孫的運(yùn)行情況統(tǒng)作出定期的潮審計(jì)，及時(shí)潑糾正工作缺律陷。辣廉政協(xié)議制頓：為實(shí)現(xiàn)業(yè)基主利益最大罩化，本投標(biāo)菜人將把廉政塘建設(shè)擺在重壇要位置，對(duì)壞關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)魯行跟蹤檢查呆，考核各項(xiàng)眼廉政協(xié)議的肯落實(shí)情況。女揮總承包目法標(biāo)的落實(shí)措捎施堆總承包管理凍的最終目的嬌是實(shí)現(xiàn)本工良程的全部目匙標(biāo)，涵蓋項(xiàng)挪目全員、全棉方位的全過子程的目標(biāo)責(zé)擊任制是強(qiáng)化恩內(nèi)部管理的洞有效方法。燃我們將對(duì)各唇目標(biāo)進(jìn)行逐爸步分析和層漏層分解，細(xì)司化為一個(gè)個(gè)駱子目標(biāo)和階孔段性目標(biāo)，劇據(jù)此進(jìn)行資島源籌措、配暗置和協(xié)調(diào)，皂以各級(jí)子目時(shí)標(biāo)和各階段嶺目標(biāo)的如期慧實(shí)現(xiàn)來保證摸總體目的最寬終實(shí)現(xiàn)。外根修據(jù)目標(biāo)分解寇，本投標(biāo)人液將建立健全煩相應(yīng)的內(nèi)部網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)與年制度，確立額行為規(guī)范，普使各部門、嘆各級(jí)各類人幣員努力有方滲向，工作有漸標(biāo)準(zhǔn)，辦事偶有依據(jù)。各借項(xiàng)目標(biāo)將具披體落實(shí)到部年門，落實(shí)到紋部門領(lǐng)導(dǎo)，睜目標(biāo)落實(shí)框信圖如下所示祝（細(xì)箭線表膽示弱相關(guān)）券目標(biāo)的部門稱分工圖鑒現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)款構(gòu)將對(duì)各項(xiàng)敵總目標(biāo)進(jìn)行蹤分解，逐級(jí)吩分解出各子具目標(biāo)及階段創(chuàng)性目標(biāo)，在臉此基礎(chǔ)上劃垂定工作范圍晉、工作內(nèi)容膝和工作量，短確定項(xiàng)目各浙階段的關(guān)鍵嶼控制點(diǎn)，并壞制定相應(yīng)的杏控制計(jì)劃，細(xì)可量化的逐臥步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)遵總目標(biāo)。短本部也將針閱對(duì)工程目標(biāo)費(fèi)建立有效的初支持體系，答并通過組成污目標(biāo)小組落膨?qū)嵕唧w工作繪，各小組職棉責(zé)分配如下麗表：注目標(biāo)支持小燈組職責(zé)分配美表裁薯目游標(biāo)嶺支持組居安全麥質(zhì)量并工期托成本吧環(huán)保肆科技金創(chuàng)新狂文明漫施工暮安全聯(lián)合檢物查組娛★唇○清○算○蹦☆耐○尚☆泄質(zhì)量聯(lián)合檢蛙查組肅○唯★芹○粒☆而○助☆康○瞎進(jìn)度聯(lián)合監(jiān)付督組打○縣○挺★守☆圣○刑○詠○頭合同聯(lián)合審幟核組者○丑☆魯○倚★題☆感☆那○浪場(chǎng)容聯(lián)合檢揮查組婦☆左○晌○榴○咱★肌○釣★銅技術(shù)聯(lián)合支譜持組辨☆挺☆穗☆乞○矛○牢★表○淺注：主要支用持組?！锸恚慌浜辖M章☆鳥；相關(guān)組膏○業(yè)漏核心控制瓜與體系推動(dòng)趕措施傾為確保項(xiàng)目丙總體目標(biāo)的暑實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)蝶組織機(jī)構(gòu)將府制定各項(xiàng)控挎制基準(zhǔn)并保露證各項(xiàng)工作小符合基準(zhǔn)要黨求。以質(zhì)量榴、進(jìn)度、成襯本三大控制曠為核心，著巖眼于資源控淚制，落腳于借現(xiàn)場(chǎng)控制。迫推動(dòng)質(zhì)量、花環(huán)境和職業(yè)毫健康安全三畢大體系的一雁體化運(yùn)行，凈同時(shí)，在提踐高生產(chǎn)效率澡、降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)、解決沖突研等方面作不須懈努力?；娜篌w系的念一體化，是鄉(xiāng)指在質(zhì)量、呀環(huán)境和職業(yè)寇健康安全管奉理以及相關(guān)埋管理方面進(jìn)盒行同步控制哄，并保證這咳些目標(biāo)得以屬實(shí)現(xiàn)的制度光、措施、方遲法及資源配咐置的綜合體亭系。其基本兩模式如下圖庫所示：騾盡管質(zhì)量、訂環(huán)境與職業(yè)凝健康安全三頸大體系各自粥都有不同的哭具體方針、屢目標(biāo)、保證親措施和評(píng)估微與方法，但蜘都要經(jīng)過體煮系建立、評(píng)李估和認(rèn)證，穩(wěn)運(yùn)行中都將例遵循同一個(gè)躬基本模式。除我們將三大動(dòng)體系將齊頭衣并進(jìn)，同時(shí)墻貫穿于施工按的全過程、待全方位，在訊制定相關(guān)管座理制度、采漏取措施方法四及資源配置薪上，將綜合卸考慮這三種預(yù)因素，達(dá)到畏平衡協(xié)調(diào)，鉛以使質(zhì)量、其環(huán)境、健康咱與安全目標(biāo)怒得以共同實(shí)問現(xiàn)。配三大體系一殲體化基本模斯式圖績(jī)誼質(zhì)量控制沈措施晉現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)靠構(gòu)將在制定招質(zhì)量分項(xiàng)控?fù)P制目標(biāo)的基簡(jiǎn)礎(chǔ)上，認(rèn)真曾分析影響質(zhì)題量的諸多因偷素，通過制淺定周密的施唯工方案、合者理的配置人私員和機(jī)械，旦嚴(yán)把供貨關(guān)續(xù)、過程關(guān)，鴉加強(qiáng)質(zhì)量的共追蹤檢查，埋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的炒過程精品。地在質(zhì)量控制投中注重前控凱制，把握好疏質(zhì)量與進(jìn)度群和費(fèi)用之間戶統(tǒng)一。（詳其見第九章，督質(zhì)量保證體寒系及措施）進(jìn)夠進(jìn)度控制向措施猜現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)纖構(gòu)將建立完戴善的進(jìn)度計(jì)川劃分級(jí)管理鏈體系，按照蔬合理的工序矮和施工流水嗓段劃分，制歌定包含各專跡業(yè)的綜合進(jìn)概度計(jì)劃，安啟排好勞動(dòng)力狠、作業(yè)面、皺施工機(jī)具等卵相關(guān)因素。婦應(yīng)用先進(jìn)、售成熟的計(jì)劃遲管理軟件，姜對(duì)實(shí)際進(jìn)度占作即時(shí)比較碑分析，及時(shí)莊糾正偏差，致控制整體進(jìn)鬼度計(jì)劃的實(shí)椅施。（詳見紫第八章，施革工總工期控腹制及保證措拍施）防近0成本控撕制措施握在保證工程霞質(zhì)量、工期侮和其他目標(biāo)千要求的前提趙下，現(xiàn)場(chǎng)組完織機(jī)構(gòu)劃定撫成本控制分尾解機(jī)構(gòu)，運(yùn)沃用價(jià)值工程揮理論進(jìn)行成營本的合理分魂配，確定分培項(xiàng)成本控制尼基線，保證海各分項(xiàng)工程那的獎(jiǎng)金使用擇，并采取科謝學(xué)合理的措早施避免一切宵浪費(fèi)，使各恐項(xiàng)費(fèi)用控制膨在合理的計(jì)通劃范圍內(nèi)，桑使獎(jiǎng)金發(fā)揮描最大的效能叮，始終保證榴施工的良好怎進(jìn)行。攤為真正實(shí)現(xiàn)泛成本控制的現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)成滋果，我們?cè)谔唔?xiàng)目成本的逐成本預(yù)測(cè)、絲計(jì)劃、實(shí)施賠、核算、分鵝析、考核、拌整理成本資稅料與編制成裳本報(bào)告的過揮程中將采取備以下主要控度制措施：煤目標(biāo)形成控則制：包括真謎實(shí)性控制、姻完整性控制岡、目標(biāo)調(diào)整擱。蜻執(zhí)行過程控梳制：包括數(shù)含據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)隊(duì)準(zhǔn)確、質(zhì)量纖控制到位、著組織保證落慶實(shí)、施工組陵織設(shè)計(jì)控制疲、材料用量般/價(jià)格/費(fèi)這用的三大因滿素控制、合衡理調(diào)度、綜貸合分析與處貝理、合同管虜理、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)君制引入。匪忍1安全、謝環(huán)境與文明雷施工管理措哀施驅(qū)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)鼠構(gòu)將始終堅(jiān)毛持奴“北安全第一逗”芬的宗旨，建出立完善的全吊過程、全員董安全管理體磁系，將安全蟻責(zé)任落實(shí)于亦每一個(gè)管理炸人員；注重姑環(huán)境與人的溫關(guān)系、環(huán)境屈與施工質(zhì)量澤和安全生產(chǎn)長關(guān)系，進(jìn)行均環(huán)境指標(biāo)的跳分解落實(shí)；渴從以人為本淋的觀念出發(fā)茫，營造良好淚的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亮，體現(xiàn)本投賢標(biāo)人良好的亡管理水平和薯精神風(fēng)貌。乘（詳見第十商章，安全和體文明施工）簡(jiǎn)君2生產(chǎn)要叢素的優(yōu)化配貓置和動(dòng)態(tài)管夏理措施棚本工程的體幕量較大、內(nèi)砌涵豐富、工囑期緊張，需述調(diào)動(dòng)大量的丘物質(zhì)資源，樸現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)武構(gòu)將對(duì)此進(jìn)撓行充分準(zhǔn)備排，建立物流保管理平臺(tái)，判對(duì)生產(chǎn)的相嚴(yán)關(guān)要素進(jìn)行寒事先的優(yōu)化披配置和過程擺中的動(dòng)態(tài)管經(jīng)理，使施工投安排井井有材條，施工現(xiàn)訓(xùn)場(chǎng)秩序井然管，以確保各籌項(xiàng)目目標(biāo)的口順利實(shí)現(xiàn)。評(píng)撓3信息管斑理措施聾為適應(yīng)本工足程相關(guān)單位節(jié)多、信息交哨流量大的特憲點(diǎn)，我們?cè)谛U公共關(guān)系部恒內(nèi)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)皮管理室，建撕立工程信息卸的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)弟，信息網(wǎng)絡(luò)類管理平臺(tái)的搞作用如下圖憐：窮信息管理中廁心溝通作用忠股4總承包椒的協(xié)調(diào)措施東現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)肌構(gòu)在施工管秘理過程中，疼將滿足建筑遍各項(xiàng)法律法丑規(guī)的相關(guān)規(guī)圈定，服從業(yè)滿主、監(jiān)理單攜位的管理，靠成為項(xiàng)目的傘協(xié)調(diào)中心。間達(dá)到齒“幣系統(tǒng)擇——挨組織銷——漆人員被”華的大三角整包合以及同“錄質(zhì)量喪——謎進(jìn)度涼——磚費(fèi)用警”擠的小三角整國合，努力使稱項(xiàng)目所有相輝關(guān)滿意。淺郊5培訓(xùn)信本投標(biāo)人還涂將通過系統(tǒng)臭的培訓(xùn)工作卡來提高項(xiàng)目見團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)斷技能。保證德現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)成堪員具備完成痰本工程管理納工作所需要炊的知識(shí)和能垮力，更好地趙完成本職工堵作。在本工臺(tái)程中的培訓(xùn)握，將覆蓋技字術(shù)、管理、隙合同、技能釋、應(yīng)用等各洞個(gè)方面，覆泳蓋管理層、丑執(zhí)行層到分堵包商的各個(gè)烘層面。抬培訓(xùn)工作分詠為林“壽技術(shù)緞”混和洞“流技能猶”柄和多“謝規(guī)章廟”乎三方面進(jìn)行盾，各部門歸投口負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)量機(jī)構(gòu)成員的殺培訓(xùn)工作，婆負(fù)責(zé)培訓(xùn)需私求的調(diào)研，習(xí)編制培訓(xùn)計(jì)彈劃，建立并雀保管職工培術(shù)訓(xùn)檔案。各吹職能部門也鴿將負(fù)責(zé)本部臺(tái)門職工的日遺常意識(shí)教育炎，對(duì)新員工辛進(jìn)行專業(yè)崗誘位培訓(xùn)。廳培訓(xùn)工作流五程為：貪確定培訓(xùn)需排求蓋→缺制定培訓(xùn)計(jì)感劃勿→布實(shí)施培訓(xùn)倉→衫培訓(xùn)效果評(píng)吼價(jià)想→怠改進(jìn)團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)容（文見下表）：睬序號(hào)是培訓(xùn)內(nèi)掃容星組織部罰門泰配合部躬門脆1鳴標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)互質(zhì)量安全部斷行政部惡2神員工入職（岸職業(yè)道德、謎規(guī)章制度等賠）培行政部根相關(guān)部門派3具項(xiàng)目總體目也標(biāo)管理培訓(xùn)續(xù)工程部、機(jī)嗎電部狂成本合約部釋4舍員工晉升、河職稱培訓(xùn)，負(fù)持證、需換證培訓(xùn)