新鄉(xiāng)連鎖店培訓(xùn)流程說明培訓(xùn)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人：王杰基時(shí)間養(yǎng)參加人員礙地點(diǎn)紗內(nèi)容尿聯(lián)絡(luò)人揉8月16日質(zhì)8抵:含00芽-歪9森:00悟全體加1、培訓(xùn)說秀明2、賓戈薪游戲流培訓(xùn)師娛9司:乖00裁-菠15魔:伍0速0逢公司現(xiàn)狀介劑紹及前景規(guī)叢劃2、企業(yè)豐發(fā)展史3、就企業(yè)文化壯李瑩摸15喚:傻00悅-核18逼:蠅0組0唐1、光盤：沒《激情跨越口2001》趣光盤：《三鹽聯(lián)十五年》吸第一階段培斑訓(xùn)總結(jié)第二麥階段培訓(xùn)安錫排說明調(diào)8月16-允18日逮8喬:模00險(xiǎn)-攜18方:增0舌0眨賣場主管（戀廳經(jīng)理）密連鎖店駐地未營業(yè)員服務(wù)職規(guī)范顧新三包規(guī)定他消法騰集中授課胡自學(xué)鑒8月17日貌8雅:凍00鹿-烏12報(bào):桌0膚0徒濟(jì)南：自三聯(lián)大廈二喊樓會議室瓦1、參觀總徑部、濟(jì)南家恰電分公司、誰配送總公司象單位介紹界姜敏芹劉麗欣尚亞平亞14彼:懂00厭-盾17談:李0去0瘡濟(jì)南：姨三聯(lián)商務(wù)中襲心304室為門店運(yùn)營規(guī)蝦劃：徐市場調(diào)查與末分析方法及聯(lián)技巧、促銷找活動策劃、半形象、商品括、活動的廣厚告宣傳、賣我場布置原則房與技巧、S孩P的運(yùn)用究張軍臺17析:流00偵-腐18熟:礎(chǔ)0昂0肢濟(jì)南：三聯(lián)饒大廈二樓會賴議室笨第二階段培脊訓(xùn)總結(jié)斥第三階段培瓜訓(xùn)安排說明號李瑩帆8月17-昆19日揚(yáng)8托:臺00司-坦18古:嚴(yán)0免0載物業(yè)主管灶連鎖店駐地質(zhì)公司現(xiàn)行管氧理措施、公下司發(fā)展前景暈規(guī)劃、公司之近期發(fā)展公憑告蟲8月17日秧8掛:嶺00榆-宿16擠:寸0覺0覺維修人員蔥售后服務(wù)中后心攤培訓(xùn)報(bào)到、王機(jī)構(gòu)認(rèn)知、肯培訓(xùn)師介紹和、實(shí)習(xí)地點(diǎn)惱參觀拿劉春玲串16程:編00罵-氣18殼:店0輝0緣第二階段培斷訓(xùn)總結(jié)、第烏三階段培訓(xùn)叫安排說明靜8歸:孩00撞-槍16犬:斧0截0油系統(tǒng)維護(hù)人府員野濟(jì)南家電分腦公司ERP酬小組如培訓(xùn)報(bào)到、校機(jī)構(gòu)認(rèn)知、賣培訓(xùn)師介紹蔬、實(shí)習(xí)地點(diǎn)振參觀瘦劉麗隊(duì)16讓:竹00址-技18蹄:乓0旺0董第二階段培律訓(xùn)總結(jié)第三漿階段培訓(xùn)安朱排說明隸8戲:慘00椒-翁16綿:梯0紡0跌營業(yè)員譜連鎖店駐地蘇5S戰(zhàn)略、撞服務(wù)文化爛家電商場培念訓(xùn)師母16簽:宰00戰(zhàn)-源18摧:直0礎(chǔ)0創(chuàng)第二階段培熔訓(xùn)總結(jié)、第菠三階段培訓(xùn)朋安排說明問9:00-策15:00秒營業(yè)管理部竄主管鍛配送總公司吃單店采購管攪?yán)韺?shí)務(wù)：供耕應(yīng)渠道的開授發(fā)、供應(yīng)商裝的選擇、采渠購談判基本違要素及技巧澤、商務(wù)禮儀匠、人員配置惹與管理、主乳營商品基本夏知識、主營舟商品市場現(xiàn)察狀及發(fā)展趨翠勢、主營商竭品議價(jià)采購險(xiǎn)的操作技巧胸、商品采購騰的操作流程島及規(guī)范釘林國棟積15蘿:世00納-迅18觸:窩0行0昏單店采購管浸理實(shí)踐：供籃應(yīng)商的選擇禍、采購談判述基本要素及陶技巧、商務(wù)衛(wèi)禮儀、商品妖采購的操作惡流程及規(guī)范叉模擬、培訓(xùn)漂評價(jià)劈8月18日諷9咳:器00激-必15療:遣0減0機(jī)營業(yè)管理部廁主管消物流管理實(shí)姥務(wù)：物流概吩念介紹、崗愚位工作說明般、人員配備昂及管理、部竟門職責(zé)職權(quán)丹、ERP整訓(xùn)體流程、連懇鎖店提貨、奮退貨流程、撲殘次商品的倒處理凱李勇嫌15啄:丙00法-洋18店:善0導(dǎo)0餃物流管理實(shí)鬧踐：物流概智念、崗位職含責(zé)職權(quán)陳述修、人員配備校及管理訓(xùn)練茅、ERP整擾體流程跟蹤棵、連鎖店提駱貨、退貨流沒程跟蹤、殘音次商品的處莊理的跟蹤、乳培訓(xùn)評價(jià)黎8月19日珠9:00-歐15:00刃經(jīng)理人及經(jīng)沒理助理倒配送總公司曲單店采購管醋理實(shí)務(wù)及實(shí)鑰踐：供應(yīng)渠街道的開發(fā)、嶼供應(yīng)商的選會擇、采購談堆判基本要素嶄及技巧、商錄務(wù)禮儀、人狂員配置與管廚理、主營商撞品基本知識蓮、主營商品年市場現(xiàn)狀及境發(fā)展趨勢、慕主營商品議把價(jià)采購的技劉巧、商品采您購操作流程獎(jiǎng)及規(guī)范、基牙本財(cái)務(wù)知識溝林國棟、尚宋亞萍劈15勿:碌00描-躺18謝:燦0慣0碰經(jīng)理人、經(jīng)跳理助理、營丘業(yè)管理部主方管、物流主母管棟物流中心敞物流管理實(shí)曾務(wù)及實(shí)踐：著物流概念介脹紹、崗位工耀作說明、人崖員配備及管癥理、部門職謀責(zé)職權(quán)、E孔RP整體流鑒程、連鎖店益提貨、退貨玉流程、殘次礦商品的處理孫李勇淘8月19日金8醬:潛00芳-蓋10眨:打0蛙0杜營業(yè)管理部櫻主管談單店管理實(shí)邀務(wù)：機(jī)構(gòu)認(rèn)剃知、人員配灶備及管理孝劉麗直石軍嘆10申:窩00敢-鎖18崖:箏0灣0攏營銷管理實(shí)把務(wù)：促銷活填動的策劃與軋執(zhí)行、促銷緩員管理、商卵品擺放、樣柄品、庫存、沈促銷品管理仆、商品進(jìn)、遞銷、存管理渾規(guī)范螺王利華筍韓麗萍灰8月19日塊8握:疲00梅-捷10革:鉤0疼0仆賣場主管（家廳經(jīng)理）為單店管理實(shí)葛務(wù)：鼓機(jī)構(gòu)認(rèn)知號2、人員配己備及管理魚劉麗糟石軍鍛10罷:僚00恥-歡18肺:戴0囑0斧營銷管理實(shí)絹務(wù)：桑促銷活動的違策劃與執(zhí)行虎2、促銷員寇管理第3、商品擺桿放護(hù)4、樣品、冰庫存、促銷爽品管理蟲5、商品進(jìn)龍、銷、存管昌理規(guī)范赴王利華驢韓麗萍驢8月20日詢8單:獅00露-糟18：00鐮營銷管理實(shí)溫踐：束促銷活動策磚劃案寸促銷活動準(zhǔn)固備遮促銷現(xiàn)場布克置與管理給賣場商品擺允放參觀彈5、培訓(xùn)評屬價(jià)飛王利華私8月20日蓬8愧:竹0松0祝-著9疊:祝0艷0石經(jīng)理人、經(jīng)突理助理、營等業(yè)管理部主暮管、物流主少管逗濟(jì)南家電分腰公司每單店管理實(shí)施務(wù)：機(jī)構(gòu)認(rèn)叢知人員配備僚及管理誦劉麗赤石軍宵9臺:堪00骨-芬18鐮:亭0走0拐營銷管理實(shí)始務(wù)及實(shí)踐：有促銷活動的爆策劃與執(zhí)行佛、促銷員管擊理、商品擺僻放、樣品、縱庫存、促銷叮品管理、商堪品進(jìn)、銷、梁存管理規(guī)范米、6、賣場芝商品擺放參抹觀、7、培獄訓(xùn)評價(jià)神王利華要韓麗萍乒8月20日求8惕:餓00是-仍18：00蛇營業(yè)管理部緒主管英濟(jì)南家電份轉(zhuǎn)公司梯營銷管理實(shí)狐踐：騙促銷活動策坦劃案假促銷活動準(zhǔn)周備帝促銷現(xiàn)場布防置與管理掏賣場商品擺監(jiān)放參觀拉5、培訓(xùn)評易價(jià)掃王利華食8月21陣8棕:史00險(xiǎn)-蹦12相:臣0借0閱經(jīng)理人、經(jīng)盤理助理、營取業(yè)管理部主越管、物流主拼管畏營業(yè)廳管理制實(shí)務(wù)：營業(yè)田員服務(wù)規(guī)范續(xù)、導(dǎo)購主任太職責(zé)職權(quán)駝營業(yè)廳經(jīng)理刻職責(zé)職權(quán)萌王秀青銜14障:辣00條-照18抄:閱0稱0超賣場管理方葬法、顧客投候訴接待及處衛(wèi)理規(guī)范、賣艘場緊急疑難遭問題處理技曾巧、員工培蘭訓(xùn)計(jì)劃制定蒙與實(shí)施偉王秀青劉麗皂8月21肌8業(yè):袖00姿-孩12聽:尋0祝0餅營業(yè)管理部緒主管錘營業(yè)廳管理揀實(shí)務(wù)：蘿營業(yè)員服務(wù)穩(wěn)規(guī)范才導(dǎo)購主任職傅責(zé)職權(quán)時(shí)營業(yè)廳經(jīng)理賤職責(zé)職權(quán)糾王秀青鋪14修:朗00校-冒18蜂:嶼0庫0久賣場管理方理法黨顧客投訴接妙待及處理規(guī)至范舅賣場緊急疑匠難問題處理押技巧斥7、員工培凱訓(xùn)計(jì)劃制定便與實(shí)施械王秀青劉麗遠(yuǎn)8月21花8殿:墳00突-麥12曲:綿0孫0義賣場主管（吸廳經(jīng)理）洽營業(yè)廳管理頁實(shí)務(wù)：路營業(yè)員服務(wù)濤規(guī)范課導(dǎo)購主任職孕責(zé)職權(quán)朗營業(yè)廳經(jīng)理偷職責(zé)職權(quán)催王秀青絕14偶:違00候-傷18郊:蒸0天0賠賣場管理方暫法飾顧客投訴接疾待及處理規(guī)抽范田賣場緊急疑疊難問題處理說技巧余7、員工培毫訓(xùn)計(jì)劃制定肢與實(shí)施仍8月22日撞8喜:小00耀-洪20挨:原0括0鄉(xiāng)賣場主管（趙廳經(jīng)理）圣營業(yè)廳管理悟?qū)嵺`：早會禽組織、現(xiàn)場嚷巡察、培訓(xùn)送組織與考評蚊、顧客投訴跌接待及處理轉(zhuǎn)規(guī)范、賣場展緊急疑難問約題處理、送襲賓組織、營聯(lián)業(yè)結(jié)束檢查均、培訓(xùn)評價(jià)居王秀青童劉麗僑8月22日倦8蕩:端00夠-暑20清:蹈0剪0自經(jīng)理人、經(jīng)碑理助理、營閑業(yè)管理部主線管、物流主拴管棍營業(yè)廳管理判實(shí)踐：早會繞組織、現(xiàn)場跪巡察、培訓(xùn)忙組織與考評滴、顧客投訴竊接待及處理桃規(guī)范、賣場喜緊急疑難問扛題處理、送煮賓組織、營持業(yè)結(jié)束檢查秩、培訓(xùn)評價(jià)弄8月22日皂8倦:堂00竹-趴20棕:投0含0約營業(yè)管理部椅主管烏營業(yè)廳管理綁實(shí)踐：早會截組織、現(xiàn)場毒巡察、培訓(xùn)敲組織與考評未、顧客投訴堅(jiān)接待及處理緒規(guī)范、賣場歸緊急疑難問抵題處理、送判賓組織、營宏業(yè)結(jié)束檢查烤、培訓(xùn)評價(jià)奮王秀青、劉恒麗惰8月23日脫8騾:狹00問-司15姥:幫0燦0鄭賣場主管（關(guān)廳經(jīng)理）竿品種管理實(shí)高務(wù)：品種、限價(jià)格市場信蓄息采集方法墳和分析技巧遲品種結(jié)構(gòu)設(shè)蟻計(jì)、價(jià)格信是息收集、品蠶種、價(jià)格管浪理辦法、商到品進(jìn)、銷、穿存管理流程偽、樣品、庫芝存、促銷品瞞商品日常管悄理虜王秀青轟李紅評李釗東唯15燈:襯00抹-西18郵:合3患0趨品種管理實(shí)熄踐：品種結(jié)汽構(gòu)模擬設(shè)計(jì)閃、商品進(jìn)、桑銷、存管理軌流程跟蹤、架樣品、庫存轟、促銷品商死品日常管理天跟蹤、培訓(xùn)弱評價(jià)絕8月23-廉26日芒9換:末00濃-碑18巧:炭0灘0控營業(yè)管理部映主管杏營銷管理實(shí)冒踐、物流管終理實(shí)踐、商桌品采購管理休實(shí)踐波8月23日茅8客:壁00疼-昂15液:稍0禽0抱經(jīng)理人、經(jīng)闖理助理、營叮業(yè)管理部主漸管、物流主壓管綁品種管理實(shí)輪務(wù)：悼品種、價(jià)格辨市場信息采杯集方法和分階析技巧；品檔種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)鉛及采購、價(jià)賢格信息收集落、品種、價(jià)佛格管理辦法決；商品進(jìn)、推銷、存管理鍋流程；樣品減、庫存、促茫銷品商品日橋常管理執(zhí)王秀青諸李紅拾李釗東蘿8月24日湊8賽:磁00蠅-洋15開:耳0砌0幅經(jīng)理人、經(jīng)飾理助理、營懶業(yè)管理部主輝管、物流主廊管雪后臺服務(wù)管早理實(shí)務(wù)：安捆裝、送貨服朽務(wù)承諾、及場日常運(yùn)作柔、人員、車克輛的日常調(diào)退度與督察管祥理巨趙謹(jǐn)飾馬鵬房15倦:斧00具-進(jìn)18棉:計(jì)0慚0絞后臺服務(wù)管織理實(shí)踐：安籌裝、送貨服皺務(wù)日常運(yùn)作率跟蹤添2、人員、鼠車輛的日常智調(diào)度與督察榜跟蹤剃3、培訓(xùn)評甚價(jià)蹈8月24日隸8峰:河00麥-左15辜:貢0季0意賣場主管（躁廳經(jīng)理）殿后臺服務(wù)管咸理實(shí)務(wù)：碰1、安裝、逼送貨服務(wù)承脆諾、及日常甩運(yùn)作虜2、人員、質(zhì)車輛的日常減調(diào)度與督察頁管理肌趙謹(jǐn)班馬鵬落15腹:芬00久-梅18堅(jiān):企0涂0葵后臺服務(wù)管銷理實(shí)踐天1、安裝、僅送貨服務(wù)日太常運(yùn)作跟蹤干2、人員、鏟車輛的日常飯調(diào)度與督察測跟蹤散3、培訓(xùn)評撞價(jià)防8月25日蜜8過:瘦00槍-凝12危:謝0詢0傲經(jīng)理人、經(jīng)慶理助理、營丙業(yè)管理部主凡管、物流主寇管駱財(cái)務(wù)管理實(shí)鑄務(wù)：獄1、ERP曾操作流程介乘紹潔財(cái)務(wù)報(bào)表、質(zhì)資產(chǎn)負(fù)債表廟的分析付基本財(cái)務(wù)知赤識理劉玉琨參14館:錄00原-財(cái)18賄:鳳0蛾0薄財(cái)務(wù)管理實(shí)換踐：耀1、ERP