房屋建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)書西京學(xué)院技術(shù)工程系土木工程教研室2011.12目錄TOC\o"1-3"\h\z\t"font0,2"第一章編制依據(jù)………………2其次章工程概況及范圍………22.1工程總體簡介 22.2施工現(xiàn)場條件 22.3建筑設(shè)計(jì)概況 22.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 22.5機(jī)電設(shè)計(jì)概況 22.6院區(qū)市政綠化工程概況 22.7工程特點(diǎn) 22.8工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn) 2第三章 施工組織與管理……………………23.1施工組織概述 23.2公司針對本項(xiàng)目的管理組織 23.3現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)即承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu) 23.5分承包及勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu) 23.6施工承包項(xiàng)目部人員配置 23.6．施工承包項(xiàng)目管理人員職責(zé) 23.7公司與項(xiàng)目部的關(guān)系 2第四章施工策劃與部署 …………………24.1工程項(xiàng)目目標(biāo) 24.2項(xiàng)目目標(biāo)分解支配 24.3工程任務(wù)劃分 24.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任安排 24.5施工程序與依次部署 24.6空間部署： 24.7施工流水段的劃分 24.8施工進(jìn)度支配 24.9大型機(jī)械的選用與布置 24.10施工組織協(xié)調(diào) 2第五章施工打算 …………25.1技術(shù)打算 25.2創(chuàng)優(yōu)支配 25.3樣板支配 2活動(dòng)支配 25.5新技術(shù)應(yīng)用支配 25.6生產(chǎn)打算 25.7勞動(dòng)力資源配置 25.8主要施工機(jī)械支配表 25.9主要分包商進(jìn)場支配 25.10指定供應(yīng)材料與設(shè)備的支配 25.11措施性材料支配 2第六章施工現(xiàn)場平面布置…………………26.1施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境 26.2施工現(xiàn)場平面布置原則 26.3現(xiàn)場辦公、生活、臨時(shí)圍擋布置 26.4主要施工機(jī)械的布置 26.5施工各階段現(xiàn)場平面布置 26.6施工現(xiàn)場臨水布置 26.7施工現(xiàn)場臨電布置 26.8施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)置 26.9施工現(xiàn)場優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理 2第七章主要施工方法和技術(shù)措施…………27.1工程測量 27.2降水、排水 27.3基坑支護(hù) 27.4土方工程 27.5防水工程 27.6鋼筋工程 27.7模板工程 27.8混凝土工程 27.9特殊結(jié)構(gòu)工程（鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等工程） 27.10外腳手架工程 27.11砌筑工程 27.12室內(nèi)裝修工程 27.13外裝修工程 27.14屋面工程 27.15室外工程 27.16冬雨季施工 27.17水暖專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施 27.18電氣專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施 27.19建筑智能工程主要施工方法和技術(shù)措施 27.20民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染限制 27.21建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用 2第八章主要管理措施………28.1施工進(jìn)度支配及保證措施 28.2質(zhì)量保證措施 28.3平安文明施工管理措施 28.4環(huán)境愛護(hù)措施 28.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 28.6項(xiàng)目信息管理 28.7創(chuàng)精品工程措施 28.8關(guān)于工期、質(zhì)量、成本、深化設(shè)計(jì)的合理化建議 28.9科技創(chuàng)新和管理創(chuàng) 2第九章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)…………………2第十章附件………………2

房屋建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)書指導(dǎo)思想：以施工合同、施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定為依據(jù)，以施工承包為主線，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理/PMBOK理念為手段進(jìn)行編制。通過本工程要達(dá)到：工程質(zhì)量等級（如：結(jié)構(gòu)長城杯，市優(yōu)、魯班獎(jiǎng)等）；現(xiàn)場管理水平（如：北京平安文明工地樣板工程）；工期要求（為參與各方的利益）；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：（培育和造就優(yōu)秀人才等）本指導(dǎo)書分十章：編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工組織與管理、施工打算、施工現(xiàn)場平面布置、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、附圖表。第一章編制依據(jù)1.1合同、文件：本工程的施工承包合同、協(xié)議，招投標(biāo)文件、函件、地勘報(bào)告等1.2.施工圖紙：本工程的相關(guān)工程施工圖和相關(guān)圖籍；要求將施工圖紙總書目、圖紙編號等1.3規(guī)范、規(guī)程：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程有效版本的名稱、編號；1.4法規(guī)：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的法規(guī)名稱、編號1.5標(biāo)準(zhǔn)：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號1.6圖集：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國家、地方、行業(yè)的圖集名稱、編號1.7其他文件：公司各級文件。例如：公司的質(zhì)量手冊、環(huán)境管理手冊、項(xiàng)目管理手冊、公司文明平安施工管理手冊等以上內(nèi)容均采納表格的形式列出，全部規(guī)范、規(guī)程、圖集必需采納現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)程、圖集。施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改，本《施工組織設(shè)計(jì)》則隨之相應(yīng)更改，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其次章工程概況及范圍2.1工程總體簡介以表格的形式描述工程名稱、工程地址、建筑功能、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、工程規(guī)模、施工項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同范圍、合同性質(zhì)、合同工期、資金來源等內(nèi)容。表格如下：表2-1序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱##工程2建設(shè)單位3設(shè)計(jì)單位4監(jiān)理單位5承包單位6監(jiān)督單位7投資性質(zhì)8合同工期9資金來源10質(zhì)量要求11工程規(guī)模建筑面積地下面積地上面積建筑高度12工程地址13主要功能2.2施工現(xiàn)場條件描述現(xiàn)場地形、地貌、環(huán)境、交通條件特征、三通一平狀況，以表格形式列出。同時(shí)用“現(xiàn)場條件圖”的方式描述工程周遍交通環(huán)境和現(xiàn)場施工條件。2.3建筑設(shè)計(jì)概況以表格的形式描述建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)及主要參數(shù)，包括建筑物地面、墻面、頂棚、外立面、屋面、室外工程的設(shè)計(jì)概況，并附工程典型的平、立、剖面圖。2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況以表格的形式描述結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)及主要參數(shù)，包括地基基礎(chǔ)特點(diǎn)，地質(zhì)資料，場地類型，結(jié)構(gòu)形式，抗震強(qiáng)度等級、設(shè)防烈度；混凝土強(qiáng)度等級；鋼筋強(qiáng)度等級、型號、直徑、連接形式；主要構(gòu)件尺寸等。2.5機(jī)電設(shè)計(jì)概況給排水設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。依據(jù)工程設(shè)計(jì)對生活給水、排水、污水、雨水、中水、室內(nèi)噴灑系統(tǒng)等進(jìn)行描述。電氣工程設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。依據(jù)工程設(shè)計(jì)對變配電、照明、動(dòng)力、防雷接地、消防、報(bào)警等進(jìn)行描述通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。依據(jù)工程設(shè)計(jì)對水系統(tǒng)、風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行描述。智能建筑設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。如：樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線、有限電視系統(tǒng)。電梯工程概況以表格的形式列出工程電梯的配置狀況，電梯的技術(shù)特征和相關(guān)參數(shù)等。2.6院區(qū)市政綠化工程概況以表格的形式描述院區(qū)市政管線、綠化等設(shè)計(jì)概況及做法和承包狀況。對上述2.3條—2.6條中的相關(guān)內(nèi)容，可依據(jù)實(shí)際工程狀況調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。2.7工程特點(diǎn)從工程本體及工程管理上，列出本工程的一些特點(diǎn)，如：設(shè)計(jì)上新奇之處，特殊基礎(chǔ)、特殊結(jié)構(gòu)、大型構(gòu)件、大跨度結(jié)構(gòu)、專業(yè)系統(tǒng)、“五新技術(shù)”等，并在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工保證措施。工程管理的特點(diǎn)：從承包管理形式、工期、質(zhì)量等方面論述本工程的管理特點(diǎn)，并在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工保證措施。2.8工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn)工程難點(diǎn)分施工技術(shù)難點(diǎn)和工程管理難點(diǎn)兩部分。施工技術(shù)難點(diǎn)：深基坑支護(hù)、五新技術(shù)、大體積混凝土、超高層結(jié)構(gòu)等。管理難點(diǎn)：從工期、現(xiàn)場條件、分包管理、承包合同形式、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量等方面確定本工程的管理難點(diǎn)。要求在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工處理措施施工關(guān)鍵點(diǎn)（或稱重點(diǎn)）。指影響質(zhì)量和管理的關(guān)鍵分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵管理要點(diǎn)等。2.7、2.8章節(jié)為每一施組的特點(diǎn)及精華內(nèi)容，應(yīng)作為各項(xiàng)目編制施組的重點(diǎn)，必需予以重視。施工組織與管理3.1施工組織概述依據(jù)所施工程的特點(diǎn)，綜述公司對該項(xiàng)目采納的組織形式及組成人員的特點(diǎn)。論述基于什么理由采納此種組織形式?，F(xiàn)行的項(xiàng)目管理形式一般采納四個(gè)層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目承包管理機(jī)構(gòu)、分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層四個(gè)層次；公司領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)保障，項(xiàng)目承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點(diǎn)及困難問題速度快，效果顯著。并且依據(jù)本工程功能困難，分包多的特點(diǎn)，強(qiáng)化承包管理有助于良好的完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)。3.2公司針對本項(xiàng)目的管理組織對于每一項(xiàng)工程均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)工程由公司經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工任副組長，各業(yè)務(wù)部門任組員。一般工程領(lǐng)導(dǎo)小組由常務(wù)副經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工任副組長，各業(yè)務(wù)部門任組員。附圖表：##工程公司領(lǐng)導(dǎo)小組3.3現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)即承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)是工程能否順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。為保證施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，公司在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，采納強(qiáng)巨陣式組織形式，從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，都由公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理協(xié)商確定，全部這些人員都具有類似施工閱歷、具備技術(shù)和管理的各種學(xué)問和實(shí)力，能完成所擔(dān)當(dāng)任務(wù)。附：承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖xxxx工程施工承包管理組織機(jī)構(gòu)圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總承包部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總承包部項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目總工工程經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目總工工程經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計(jì)部質(zhì)量部綜合辦公室工程部財(cái)務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計(jì)部質(zhì)量部綜合辦公室分承包項(xiàng)目部分承包項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)室外工程項(xiàng)目部弱電項(xiàng)目部電梯安裝項(xiàng)目部機(jī)電項(xiàng)目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部土建工程項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)室外工程項(xiàng)目部弱電項(xiàng)目部電梯安裝項(xiàng)目部機(jī)電項(xiàng)目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部土建工程項(xiàng)目部3.5分承包及勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)分承包組織機(jī)構(gòu)圖施工作業(yè)層管理機(jī)構(gòu)有完善的組織管理體系、人員配置齊全，現(xiàn)場有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項(xiàng)工程工長、施工班組等。附圖3.6施工承包項(xiàng)目部人員配置對承包部人員進(jìn)行介紹，說明組成人員的職稱，持有的證書狀況。以表格形式列出部門崗位姓名職稱持證備注3.6．施工承包項(xiàng)目管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理是法人代表在工程項(xiàng)目上的托付代理人，是履行包合同和政府、行業(yè)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定制度的第一責(zé)任人。⑵負(fù)責(zé)組織編制重要施工方案、制定機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、職責(zé)分工與考評、進(jìn)度支配制定與修改，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實(shí)施；⑶負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通，組織各類分包的招投標(biāo)工作。。⑷依據(jù)合同和集團(tuán)公司要求制定項(xiàng)目各類指標(biāo)，并分解分段指定負(fù)責(zé)人員，定期檢查指標(biāo)落實(shí)狀況。⑸審批項(xiàng)目職業(yè)平安健康、環(huán)境管理支配、項(xiàng)目職業(yè)平安健康目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)平安健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。⑹組織預(yù)、結(jié)算工作，剛好與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業(yè)主剛好撥付工程款。⑺負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目的各類例會(huì)。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)⑴項(xiàng)目部總工程師是工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作；⑵具體負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、各類技術(shù)方案并進(jìn)行初審后，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批；指導(dǎo)并審核技術(shù)交底的制訂和落實(shí)。⑶負(fù)責(zé)組織編制工程職業(yè)健康、平安文明施工方案和措施并進(jìn)行初審后，報(bào)公司平安環(huán)保部審批備案，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。⑷定期組織各專業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)⑸對施工過程有預(yù)見性，剛好預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前實(shí)行措施。⑹剛好解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理。⑺綜合考慮各施工中的交叉施工工序，必要時(shí)，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進(jìn)場、安裝依次、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并剛好下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。⑻進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保該工程的創(chuàng)優(yōu)和“結(jié)構(gòu)長城杯”目標(biāo)。⑼負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔剛好、精確。其他人員職責(zé)詳見《項(xiàng)目管理策劃手冊》3.7公司與項(xiàng)目部的關(guān)系公司總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門幫助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項(xiàng)目部的實(shí)施狀況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)?！安块T幫助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、平安、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目供應(yīng)人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)。“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部依據(jù)總部的授權(quán),全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、平安、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。、總部與項(xiàng)目部的關(guān)系圖：公司總部各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)反饋保證監(jiān)督實(shí)施實(shí)現(xiàn)公司總部各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)服務(wù)反饋保證監(jiān)督實(shí)施實(shí)現(xiàn)總部對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍授權(quán)原則：⑴項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人；⑵項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人；⑶項(xiàng)目經(jīng)理是對接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人；授權(quán)范圍：⑴有依據(jù)工程特點(diǎn)和須要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力；⑵對項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)；⑶在總部監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)；⑷對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)；⑸對項(xiàng)目部的生產(chǎn)要素具有管理和支配權(quán)；第四章施工策劃與部署4.1工程項(xiàng)目目標(biāo)1.交付物：##工程，建筑面積為##平方米，完成工程設(shè)計(jì)及合同范圍的各項(xiàng)內(nèi)容與指標(biāo)，符合現(xiàn)行各種規(guī)范、規(guī)定。2.質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)合同與企業(yè)支配，確定本工程質(zhì)量目標(biāo)。如：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)為：北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”；工程竣工質(zhì)量目標(biāo)為：北京市（竣工）長城杯工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”；分部與分項(xiàng)工程合格率為100%。3.工期目標(biāo)：開工日期#年#月#日，竣工日期為#年#月#日，總工期#天。其中：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程完成目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)工程完成目標(biāo)為：#年#月#日；外立面亮相為：#年#月#日；四方驗(yàn)收為：#年#月#日；4.平安文明施工目標(biāo)：確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率限制在0.5‰以內(nèi)，創(chuàng)“北京市平安文明樣板工地”。5．環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)建“綠色無污染工地”；室內(nèi)環(huán)境限制檢測合格。4.2項(xiàng)目目標(biāo)分解支配質(zhì)量目標(biāo)分解，附目標(biāo)分解表（4.2-1）工期目標(biāo)分解，詳見進(jìn)度支配一章。平安文明施工目標(biāo)，詳見（4.2-2）4.3工程任務(wù)劃分項(xiàng)目WBS分解依據(jù)工程的設(shè)計(jì)概況，施工現(xiàn)場條件，依據(jù)建筑工程的規(guī)范規(guī)程制定本工程的WBS分解結(jié)構(gòu)。參考:表4-3工作結(jié)構(gòu)分解圖(WBS分解)（表4-3-1）##工程##工程1000室外工程1300項(xiàng)目管理1500土建1100室外工程1300項(xiàng)目管理1500土建1100機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防1230電氣1240弱電1250電梯1260燃?xì)鈴N房1270外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝11外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝1160屋面1150粗裝1140二次結(jié)構(gòu)1120上人屋面種植屋面11511152門窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211431144頂棚工程建筑防火11451146玻上人屋面種植屋面11511152門窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211431144頂棚工程建筑防火11451146玻璃幕墻石材幕墻鋼結(jié)構(gòu)外墻窗1131113211331134地下結(jié)構(gòu)Ⅰ、Ⅲ段1~3層Ⅰ、Ⅲ段4~7層Ⅱ段地上結(jié)構(gòu)1111111211131114展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分Ⅱ段地上二次結(jié)構(gòu)Ⅰ、展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分Ⅱ段地上二次結(jié)構(gòu)Ⅰ、Ⅲ內(nèi)隔墻砌筑Ⅰ、Ⅲ外圍護(hù)墻砌筑地下二次結(jié)構(gòu)116611651164116311621161112211231124111661165116411631162116111221123112411211工作WBS結(jié)構(gòu)分解表（表4-3-2）WBS編號工作內(nèi)容WBS編號工作內(nèi)容10001145頂棚工程1100土建工程1146建筑防火1110結(jié)構(gòu)1150屋面工程1111地下結(jié)構(gòu)1151一般屋面1112Ⅰ、Ⅲ段1-3層結(jié)構(gòu)1152種植屋面1113Ⅰ、Ⅲ段4-7層結(jié)構(gòu)1160精裝修1114=2\*ROMANII段地上1161電梯、樓梯公共部分1120二次結(jié)構(gòu)1162樓地面面層1121地下二次結(jié)構(gòu)1163吊頂工程1122=1\*ROMANI、=3\*ROMANIII段外圍護(hù)墻砌筑1164墻面精裝1123=1\*ROMANI、=3\*ROMANIII段內(nèi)隔墻砌筑1165衛(wèi)生間精裝修1124=2\*ROMANII段地上二次結(jié)構(gòu)1166電梯大堂等公共部分1130外裝修1200機(jī)電1131玻璃幕墻1210給排水工程1132石材幕墻1220通風(fēng)空調(diào)工程1133鋼結(jié)構(gòu)與鋼桁架1230消防工程1134外墻窗1240電氣工程1140粗裝修1250弱電工程1141門窗工程1260電梯工程1142建筑防水1270燃?xì)鈴N房工程1143樓地面工程1300室外工程1144墻面抹灰1400綠化與園林1500項(xiàng)目管理承包合同任務(wù)范圍依據(jù)合同和協(xié)議約定，以表格形式闡述承包合同內(nèi)容。業(yè)主指定分包的內(nèi)容：按專業(yè)土建、機(jī)電、室外、綠化列出業(yè)主指定分包的具體內(nèi)容。承包單位自行組織施工項(xiàng)目：以表格形式列出承包自行組織施工的內(nèi)容，承包要求,舉例如下。序號分項(xiàng)工程名稱施工形式承包的要求1地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地上主體結(jié)構(gòu)施工承包組織施工、勞動(dòng)力采納勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理均滿意承包要求2砌筑工程、隔墻通風(fēng)道工程承包組織施工、勞動(dòng)力采納勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理均滿意承包要求3給排水、消防、照明、機(jī)電、弱電埋管承包組織施工、勞動(dòng)力采納勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場管理均滿意承包要求由承包組織分包的項(xiàng)目：以表格形式列出承包組織分包的內(nèi)容及要求。舉例如下序號分部與分項(xiàng)工程名稱內(nèi)容施工形式承包的要求1防水工程屋面防水，地下室防水、衛(wèi)生間、水池防水承包組織施工、勞動(dòng)力采納勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理均滿意承包要求2擠塑保溫板全部承包組織施工、勞動(dòng)力采納勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理均滿意承包要求3門窗工程防火卷簾、防火門及其它門窗承包組織施工、勞動(dòng)力采納勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場管理均滿意承包要求工程物資設(shè)備選購 劃分以表格形式列出承包、業(yè)主、分承包方的內(nèi)容及要求。舉例如下物資設(shè)備選購 劃分表3-2序號負(fù)責(zé)單位工程物資1承包選購 范圍砼、鋼筋、水泥、保溫材料、電梯、設(shè)備等主要設(shè)備材料2業(yè)主選購 范圍待定3分承包方選購 范圍輔材、木材、玻璃、防水材料、水電材料及二、三類輔料主要項(xiàng)目工程量按專業(yè)以表格形式列出，如：鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、外裝修工程、精裝修工程所含主要工程量。此工程量作為編制進(jìn)度支配、勞動(dòng)力支配等全部工作的依據(jù)。4.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任安排．自行施工項(xiàng)目管理流程及責(zé)任表施工組織設(shè)計(jì)、方案編制、審核→經(jīng)濟(jì)成本分析、比較→機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)打算→施工作業(yè)→質(zhì)量驗(yàn)收→形成資料→成品愛護(hù)、存檔→下一項(xiàng)目附自行施工項(xiàng)目施工流程表.專業(yè)分包項(xiàng)目施工流程合同確認(rèn)→專項(xiàng)方案編制、審核、審批→機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)打算→施工作業(yè)→質(zhì)量驗(yàn)收→形成資料→成品愛護(hù)、存檔→下一項(xiàng)目附專業(yè)分包流程表。4.5施工程序與依次部署施工程序：依據(jù)工程進(jìn)度支配和各分部分項(xiàng)工程施工的自然邏輯依次，確定本工程全部子分項(xiàng)的施工程序，以流程圖形式給出。．土建工程施工依次按基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)部分、室內(nèi)裝修工程、屋面工程、外裝工程等分別列出施工依次。機(jī)電專業(yè)的施工程序在土建結(jié)構(gòu)施工期間，主要工作內(nèi)容是預(yù)留預(yù)埋；在地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之后，各專業(yè)接連進(jìn)場進(jìn)行主干管線的施工；在主干管線施工后期，起先進(jìn)行機(jī)房、豎井等部位的設(shè)備及限制柜的安裝；設(shè)備安裝完畢后進(jìn)入單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)連接及綜合調(diào)試階段；然后進(jìn)入驗(yàn)收階段。具體程序如下。．土建裝飾與安裝的協(xié)作程序二次砌筑與粗裝修階段：土建專業(yè)要將機(jī)房、豎井等部位的工作內(nèi)容放在首要位置，盡早完成，依據(jù)機(jī)電專業(yè)要求完成該部位的墻體砌筑、抹灰、刮白，完成設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、地面的及洞口的處理，完成門窗的封閉，確保機(jī)電專業(yè)及早進(jìn)入機(jī)房施工。機(jī)電專業(yè)要隨土建的二次砌筑和粗裝修支配施工工序，完成穿墻及墻內(nèi)部位的施工，做好墻洞部位的處理和協(xié)作，避開對墻體及墻面剔鑿而給施工質(zhì)量帶來的影響。精裝修階段：在吊頂之前，裝修專業(yè)要與機(jī)電專業(yè)共同確定吊頂?shù)钠矫娌贾?，確定好吊頂平面中燈具、噴頭、風(fēng)口、檢修口、揚(yáng)聲器、煙感探頭、溫感探頭等的布置，達(dá)到美觀、合理的要求，確定好安裝時(shí)各專業(yè)之間的合理工序，保證施工質(zhì)量。4.6空間部署：本工程依據(jù)先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先預(yù)埋后安裝的原則施工。1、結(jié)構(gòu)期間采納流水施工，加快進(jìn)度，節(jié)約勞動(dòng)力和材料。2、機(jī)電工程的預(yù)留、預(yù)埋隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行，待地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行管道及設(shè)備安裝；結(jié)構(gòu)工程分段驗(yàn)收，地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后既進(jìn)行土建裝修和機(jī)電安裝工程。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢起先進(jìn)行屋面工程施工、外裝修施工。外裝亮相后立刻插入室外工程。汽車坡道出口在主體結(jié)構(gòu)完成后立刻起先進(jìn)行土方開挖與結(jié)構(gòu)施工。3、裝修工程期間，裝修與安裝采納平行施工方法，多層同時(shí)施工。4.7施工流水段的劃分施工流水段依據(jù)結(jié)構(gòu)形式（如結(jié)構(gòu)后澆帶）、各層面積、且流水段數(shù)大于工種數(shù)的原則確定。這樣劃分可提高施工工效，節(jié)約勞動(dòng)力。施工流水段的劃分包括：土方工程流水段劃分；地基與基礎(chǔ)工程流水段劃分；主體結(jié)構(gòu)流水段劃分；裝修與裝飾工程流水段劃分；機(jī)電安裝流水劃分附各階段流水段劃分圖，注明流水施工依次。4.8施工進(jìn)度支配里程碑事務(wù)：依據(jù)合同要求和項(xiàng)目的施工程序確定里程碑事務(wù)，通常的里程杯碑事務(wù)有：地下結(jié)構(gòu)施工完成；主體結(jié)構(gòu)施工完成；外立面亮相；屋面工程完成；初裝修完成；裝飾與裝修工程完成；機(jī)電安裝完成；園林與綠化及室外工程完成；四方驗(yàn)收通過；備案驗(yàn)收；全面交付業(yè)主運(yùn)用里程碑支配圖依據(jù)項(xiàng)目里程碑事務(wù)和合同要求，確定本工程的重大里程碑圖，以表格形式列出。里程碑事務(wù)名稱里程碑事務(wù)支配完成時(shí)間20092010201110、11、121、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、121、2、3、4地下結(jié)構(gòu)完成▲#年#月#日主體結(jié)構(gòu)完成▲#年#月#日外立面亮相▲#年#月#日屋面工程完成▲#年#月#日裝飾與裝修工程完成▲#年#月#日機(jī)電安裝完成▲#年#月#日園林與綠化及室外工程▲#年#月#日四方驗(yàn)收通過#年#月#日▲備案驗(yàn)收#年#月#日▲交付業(yè)主運(yùn)用#年#月#日▲主要項(xiàng)目時(shí)間支配：⑴標(biāo)準(zhǔn)層流水進(jìn)度支配：依據(jù)工程量、現(xiàn)場實(shí)際制定出標(biāo)準(zhǔn)層的流水施工狀況，得出標(biāo)準(zhǔn)層的進(jìn)度支配，從而可保證里程碑支配的實(shí)現(xiàn)。附件：標(biāo)準(zhǔn)層網(wǎng)絡(luò)支配圖⑵時(shí)間上部署：綜述主要分項(xiàng)工程的時(shí)間支配。附分項(xiàng)工程時(shí)辰表⑶竣工驗(yàn)收支配表：列出從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體工程到竣工專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案各項(xiàng)目的驗(yàn)收時(shí)間。項(xiàng)目進(jìn)度支配內(nèi)容：進(jìn)度支配包括總進(jìn)度支配及其相應(yīng)的支持性進(jìn)度支配如：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度支配、機(jī)電工程進(jìn)度支配。⑴總進(jìn)度支配：依據(jù)項(xiàng)目里程杯支配圖、項(xiàng)目邏輯關(guān)系，確定本項(xiàng)目具體的雙代號時(shí)表網(wǎng)絡(luò)圖，采納Microsoft或Project軟件繪制。依據(jù)項(xiàng)目里程杯支配圖、項(xiàng)目邏輯關(guān)系，編制具體的進(jìn)度支配圖，詳見整體工程進(jìn)度支配甘特圖（采納Project軟件）。⑵支持性進(jìn)度支配（主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度支配、機(jī)電進(jìn)度支配）：依據(jù)總進(jìn)度支配和專業(yè)特點(diǎn)，編制此支持性進(jìn)度支配。采納網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖繪制。4.9大型機(jī)械的選用與布置塔吊的選型與布置（履帶吊、汽車吊）⑴塔吊選型及布置數(shù)量考慮如下幾個(gè)因素：①滿意施工期間鋼筋(鋼構(gòu)件)、周轉(zhuǎn)材料、后期電梯、空調(diào)等設(shè)備吊裝須要；②保證塔吊安裝、拆卸的便利及塔吊附墻平安的須要；③依據(jù)加工場地布設(shè)狀況，盡可能地覆蓋到全部施工區(qū)域，削減材料的二次搬運(yùn)；④在滿意上述要求的前提下，考慮節(jié)約成本。依據(jù)上述要求確定本工程采納的塔吊數(shù)量、塔吊的型號、臂長、位置。附平面布置圖。⑵塔吊吊次驗(yàn)算。以部位為基準(zhǔn)，依據(jù)進(jìn)度支配，確定塔吊能供應(yīng)的吊次；依據(jù)所施部位的工作量，計(jì)算出各種材料所需的吊次；將各材料所需吊次合計(jì)與塔吊可供應(yīng)吊次進(jìn)行對比，如可供應(yīng)吊次T＞所需吊次X，且不超過20%，則判定塔吊次最佳滿意施工要求。⑶塔吊基礎(chǔ)。依據(jù)所建工程的地質(zhì)狀況及塔吊的位置，確定塔吊基礎(chǔ)；塔吊基礎(chǔ)通常有整體基礎(chǔ)、配重式基礎(chǔ)、塔基樁基礎(chǔ)。附基礎(chǔ)圖。塔吊運(yùn)用狀況：進(jìn)場20天之內(nèi)完成塔基施工、塔吊進(jìn)場、安裝、調(diào)試，在基礎(chǔ)底板施工時(shí)投入運(yùn)用。本工程建筑高度34.65米，塔吊施工前要進(jìn)行平安驗(yàn)收，起平安防護(hù)要符合有關(guān)國家規(guī)定，塔吊運(yùn)行和運(yùn)用要遵守有關(guān)國家平安操作要求，待結(jié)構(gòu)施工完畢后20天內(nèi)拆除塔吊。⑷群塔作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)有2臺（含）以上的塔吊施工時(shí)，需說明群塔作業(yè)的施工方案；方案有二種：一是限位，限制塔吊在肯定范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，二是各塔高度錯(cuò)開布置，每兩塔之間至少有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。附圖:立面圖。地泵的布置（含汽車泵）依據(jù)各部位的混凝土量、現(xiàn)場條件、施工面積來確定地泵的數(shù)量和型號。僅僅某一部位的混凝土量較大，地泵無法滿意要求時(shí)，增加汽車泵澆注。地泵的壓力和輸送量需進(jìn)行驗(yàn)算。附：地泵布置圖、地泵計(jì)算書。施工電梯的布置（提升架）裝修階段的人員和材料的垂直運(yùn)輸采納施工電梯；特殊狀況下可采納提升架作為運(yùn)輸材料運(yùn)用。依據(jù)樓號和單層面積、運(yùn)輸量確定施工電梯型號和數(shù)量。⑴施工電梯平面布置。電梯的位置應(yīng)能便利到達(dá)樓內(nèi)各部位，所遺留外墻作業(yè)面盡量削減，且便利材料運(yùn)輸?shù)奈恢谩Ｔ斠姼綀D：⑵施工電梯基礎(chǔ)：闡明施工電梯的基礎(chǔ)內(nèi)容，如落在建筑物頂板上，需進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算，詳附圖：⑶施工電梯安裝。主要寫明附著的要求。4.10施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，同時(shí)也包括對周邊和對外合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安、成本等目標(biāo)的關(guān)鍵，應(yīng)具體包括以下內(nèi)容：建立健全管理制度、承包與業(yè)主的協(xié)作措施、承包與監(jiān)理的協(xié)作措施、承包與設(shè)計(jì)單位的協(xié)作、周邊協(xié)調(diào)等第五章施工打算5.1技術(shù)打算圖紙會(huì)審拿到施工圖紙后將組織各專業(yè)熟識、理解圖紙，同時(shí)配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；仔細(xì)審圖，作好記錄。主動(dòng)與甲方一起組織設(shè)計(jì)交底，對確定問題，簽定交底記錄，有待商定問題簽定會(huì)議記錄。對圖紙中需由方進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，將由方總工程師主動(dòng)組織設(shè)施。測量限制點(diǎn)的引進(jìn)及限制網(wǎng)建立進(jìn)場后，依據(jù)測繪院供應(yīng)的規(guī)劃放線測量成果，由業(yè)主聯(lián)系測繪院派人到現(xiàn)場進(jìn)行交樁，由測量人員做好引樁工作，同時(shí)做好愛護(hù)。依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)測量方案建立本工程的測量限制網(wǎng)。.施工方案的編制施工方案由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工審核后，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部審批（特殊方案、施組由集團(tuán)總工程師審批）。列出方案編制支配。編號方案名稱編制人完成時(shí)間報(bào)批12計(jì)量儀器與設(shè)備打算本工程采納的儀器及設(shè)備如下表：編號儀器名稱型號與規(guī)格精度數(shù)量12試驗(yàn)室建立及試驗(yàn)支配的編制工程開工前，依據(jù)工程規(guī)模建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測；《試驗(yàn)支配》由土建工程師在開工前，依據(jù)施工試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定編制，對見證部位及數(shù)量附表列出。二次深化設(shè)計(jì)支配依據(jù)工程狀況，對須要進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目由項(xiàng)目編制支配，附表列出。5.2創(chuàng)優(yōu)支配為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)建“過程精品”，制定具體周密的創(chuàng)優(yōu)支配，以便將施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)優(yōu)支配報(bào)業(yè)主與監(jiān)理各一份，并報(bào)公司技術(shù)、質(zhì)量部門審批備案。附表：創(chuàng)優(yōu)支配表編號支配名稱完成時(shí)間審批1創(chuàng)優(yōu)支配（質(zhì)量保證措施）報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部2創(chuàng)優(yōu)支配（質(zhì)量管理方法）報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部3創(chuàng)優(yōu)支配（質(zhì)量通病防治）報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量部4創(chuàng)優(yōu)支配（成品愛護(hù)措施）報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部5.3樣板支配“樣板先行”既是對施工工藝的檢驗(yàn)，也是對分項(xiàng)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定，通過“樣板先行”使施工隊(duì)、項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理對工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。項(xiàng)目部在施工前要編制“樣板制作部位”支配表，明確樣板施工部位，包括基礎(chǔ)、墻體、柱子、頂板的鋼筋、模板、混凝土樣板，設(shè)備、電氣預(yù)留、預(yù)埋及裝修樣板間。保證每一道工序施工前均由樣板作為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。全部樣板，必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格,并報(bào)監(jiān)理或甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樣板支配表如下：樣板支配表表：4-7-5編號樣板間或項(xiàng)部位樣板內(nèi)容起先時(shí)間備注125.4.QC活動(dòng)支配依據(jù)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目確定QC支配。序號QC小組課題負(fù)責(zé)人員時(shí)間安排5.5新技術(shù)應(yīng)用支配依據(jù)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目確定新技術(shù)應(yīng)用支配。在施工方法中有針對性內(nèi)容。5.6生產(chǎn)打算臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)包括辦公區(qū)建設(shè)、工人生活區(qū)建設(shè)等。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場布置；按公司CI標(biāo)識及平面布置、文明施工、環(huán)境愛護(hù)要求進(jìn)行布置。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置。臨水臨電設(shè)置。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置。5.7勞動(dòng)力資源配置.勞動(dòng)力資源配置依據(jù)：按土方工程階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝修階段、機(jī)電安裝階段分別列出勞務(wù)隊(duì)伍的數(shù)量(即幾只勞務(wù)隊(duì)伍以及各自所在的流水區(qū)段..各勞務(wù)與分包商人員動(dòng)態(tài)表按工種、月統(tǒng)計(jì)勞務(wù)人員數(shù)，形成總體勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖和各工種勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖，用EXCEL表得出?？傮w勞動(dòng)力采納直方圖、分項(xiàng)勞動(dòng)力采納折線圖。5.8主要施工機(jī)械支配表不僅包括主體結(jié)構(gòu)，也包括裝修、機(jī)電工程所用機(jī)械，以表格形式列出，附表。序號機(jī)械名稱型號額定功率數(shù)量（臺）進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間備注5.9主要分包商進(jìn)場支配依據(jù)總進(jìn)度支配與各專業(yè)分包商進(jìn)場支配要求，確定各分包形式，考察時(shí)間，進(jìn)場與退場時(shí)，并以此為依據(jù)安排施工場地，供應(yīng)必需的總包協(xié)作措施。附表：序號內(nèi)容分包性質(zhì)考察時(shí)間進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間備注5.10指定供應(yīng)材料與設(shè)備的支配依據(jù)總進(jìn)度支配，指定供應(yīng)材料與設(shè)備的支配如下表：分土建、機(jī)電安裝列出序號分供材料項(xiàng)目分供方式進(jìn)場時(shí)間5.11措施性材料支配措施性材料供應(yīng)支配，是依據(jù)本工程的施工現(xiàn)場條件和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)與現(xiàn)狀，為完成全部施工階段的各限制過程與管理過程所需的材料支配。措施性材料用量主要包括：周轉(zhuǎn)材料、臨設(shè)材料，臨電、臨水、消防，分包管理等全部承包負(fù)責(zé)內(nèi)容所需的資源。依據(jù)施工不同階段，制定措施項(xiàng)目材料表，附表列出。 第六章施工現(xiàn)場平面布置6.1施工現(xiàn)場條件與周邊環(huán)境注明施工現(xiàn)場目前的條件：主要為三通一平的狀況；周邊環(huán)境指現(xiàn)場周邊的道路及建筑物狀況。此條件與環(huán)境作為施工平面布置的基本依據(jù)。6.2施工現(xiàn)場平面布置原則1、寫明本工程平面布置要到達(dá)的基本要求或水準(zhǔn)（如全國平安獎(jiǎng)、北京平安文明工地）。2、按承分包統(tǒng)一管理的原則來執(zhí)行；3、施工平面布置按土方工程階段、基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)、裝修工程、院區(qū)市政工程等五個(gè)階段進(jìn)行布置；4、施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)能充分體現(xiàn)合理利用現(xiàn)場資源的原則，應(yīng)對施工現(xiàn)場大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用房、倉庫、加工區(qū)、現(xiàn)場道路、施工材料堆放、周轉(zhuǎn)材料堆放、臨時(shí)用水用電的配置和設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的規(guī)劃說明。5、其他經(jīng)濟(jì)、平安、消防等原則。6.3現(xiàn)場辦公、生活、臨時(shí)圍擋布置現(xiàn)場辦公設(shè)施：寫明用何種材料制作，布置位置。附大樣圖?，F(xiàn)場生活設(shè)施布置：包括施工人員臨時(shí)宿舍、現(xiàn)場廁所、現(xiàn)場排污的設(shè)置。現(xiàn)場圍墻：按公司CI標(biāo)示制作。洗車臺現(xiàn)場道路和消防應(yīng)急通道支配：現(xiàn)場應(yīng)形成環(huán)行通道，特殊狀況下要寫明如何組織行車以及消防通道如何實(shí)現(xiàn)。6.4主要施工機(jī)械的布置塔吊布置塔吊作為主體結(jié)構(gòu)的豎向運(yùn)輸設(shè)備，吊運(yùn)鋼筋、外掛架、模板等周轉(zhuǎn)材料。塔吊的選擇以滿意施工進(jìn)度支配要求為主，同時(shí)考慮到本工程的結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn)、大型構(gòu)件等。依據(jù)現(xiàn)場平面位置的覆蓋確定塔吊的初步選擇方案，依據(jù)進(jìn)度支配、實(shí)際工程量驗(yàn)算塔吊的吊次，考慮塔吊的工作時(shí)間最終確定塔吊的臺數(shù)及布置位置。本章節(jié)簡潔描述，具體內(nèi)容參與施工部署4.9內(nèi)容?；炷凛斔捅玫牟贾帽菊鹿?jié)簡潔描述，具體內(nèi)容參與施工部署4.9內(nèi)容室外電梯（或提升架）的布置本章節(jié)簡潔描述，具體內(nèi)容參與施工部署4.9內(nèi)容6.5施工各階段現(xiàn)場平面布置土方開挖階段平面布置敘述該階段現(xiàn)場平面需做的工作，附現(xiàn)場平面布置圖?；A(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工階段平面布置敘述該階段現(xiàn)場平面需做的工作，附現(xiàn)場平面布置圖。地上結(jié)構(gòu)施工階段平面布置敘述地下結(jié)構(gòu)完成之后，現(xiàn)場平面需調(diào)整內(nèi)容，對材料堆放場地、道路等進(jìn)行布置，附現(xiàn)場平面布置圖。裝修施工階段平面布置本階段主要為室內(nèi)外裝修、機(jī)電安裝等工作，塔吊已經(jīng)拆除，現(xiàn)場平面依據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。院區(qū)市政工程及綠化平面布置本階段工程進(jìn)入收尾階段，施工單位多，須要對現(xiàn)場合理劃分，并合理支配時(shí)間施工，以確保文明平安施工的須要；附現(xiàn)場平面布置圖。6.6施工現(xiàn)場臨水布置施工現(xiàn)場臨時(shí)用水量計(jì)算包括施工用水、生活用水、消防用水。施工用水布置包括從水源至各個(gè)主要用水處的布置，采納的設(shè)備。附現(xiàn)場用水平面布置圖。6.7施工現(xiàn)場臨電布置用電容量計(jì)算施工現(xiàn)場用電包括電動(dòng)機(jī)負(fù)荷、電焊機(jī)負(fù)荷和照明負(fù)荷，將各種負(fù)荷累加得到總用電容量。施工用電設(shè)施布置包括變壓器的選擇、供電方式及線路布局、配電線路選擇、敷設(shè)、各種接地愛護(hù)等。6.8施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)置從施工現(xiàn)場影響環(huán)保的主要方面包括大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物污染等考慮，實(shí)行措施對環(huán)境進(jìn)行愛護(hù)。6.9施工現(xiàn)場優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理的原則依據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度支配的順當(dāng)實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂具體的大型機(jī)具運(yùn)用及進(jìn)退場支配，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸支配，同時(shí)制訂以上支配的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。6.9.2由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的運(yùn)用管理。建立健全調(diào)度制度，依據(jù)工程進(jìn)度及施工須要對總平面的運(yùn)用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由施工總承包管理部對總平面的運(yùn)用負(fù)責(zé)日常管理工作。6.9.3施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密具體的具體支配，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)戎?，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施支配。并將支配輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。6.9.4依據(jù)工程進(jìn)度支配的實(shí)施調(diào)整狀況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施支配，包含時(shí)間支配表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在支配執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布支配調(diào)整書。施工承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理支配的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：平安用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第七章主要施工方法和技術(shù)措施在編制主要施工方法和技術(shù)措施前，應(yīng)首先確定本工程的重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)和對工程影響重大的分項(xiàng)工程，針對以上內(nèi)容編制工程的主要施工方法和技術(shù)措施，對一些常規(guī)性的施工內(nèi)容，可簡略說明其留意事項(xiàng)和特殊方法。7.1工程測量施工概況：重點(diǎn)描述與工程定位測量的相關(guān)信息和測量施工難點(diǎn)。測量儀器的選擇（列表）：名稱、型號、數(shù)量、鑒定日期。水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)核?！?.000以下建筑物的平面限制與高程限制：，附圖說明地下結(jié)構(gòu)平面軸線限制網(wǎng)，說明高程限制點(diǎn)的復(fù)測及引測方法。±0.000以上建筑物的平面限制與高程限制：附圖說明地上結(jié)構(gòu)平面軸線限制網(wǎng)，描述標(biāo)準(zhǔn)層測量工作與主體結(jié)構(gòu)施工關(guān)系及層間傳遞方法。采納外控或內(nèi)控法進(jìn)行高程限制，附圖說明。裝修測量限制：描述裝修施工測量工作及專業(yè)分包單位的測量管理與限制。沉降觀測：觀測精度、基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)與愛護(hù)、觀測點(diǎn)的布置、沉降觀測的成果計(jì)算檢查和處理和最終成果和技術(shù)報(bào)告，附：觀測點(diǎn)布設(shè)示意圖。其它測量工作：邊坡觀測、塔吊觀測。測量管理制度及內(nèi)業(yè)資料管理。7.2降水、排水施工概況：重點(diǎn)描述之的相關(guān)信息和施工難點(diǎn)。降水方案的選擇：應(yīng)留意降水、排水對場地內(nèi)道路、建筑物、構(gòu)筑物的影響。降水方案的設(shè)計(jì)。降水施工工藝流程與方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)。降水監(jiān)測與維護(hù)：施工中做好水位觀測記錄、水質(zhì)觀測和場地沉降觀測。技術(shù)保證措施。雨季施工措施。繪制降水平面布置圖。7.3基坑支護(hù)施工概況：重點(diǎn)描述之的相關(guān)信息和施工難點(diǎn)。支護(hù)方案的選擇：應(yīng)考慮場地內(nèi)道路、地下管線、建筑物、構(gòu)筑物對基坑變形的限制同時(shí)應(yīng)考慮現(xiàn)場地面材料堆放、車輛行走、塔吊安裝等要求。支護(hù)方案的設(shè)計(jì)：明確基坑支護(hù)的類型、基坑支護(hù)的范圍、基坑開挖深度和施工要求。支護(hù)施工工藝流程與施工方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)。支護(hù)監(jiān)測與維護(hù)：基坑支護(hù)期間應(yīng)做好基坑變形觀測。技術(shù)保證措施：應(yīng)包括響應(yīng)的應(yīng)急措施。繪制基坑支護(hù)平面圖、剖面圖。7.4土方工程施工概況：重點(diǎn)描述之的相關(guān)信息和施工難點(diǎn)；土方開挖原則；土方開挖方法及依次：依據(jù)進(jìn)度要求、現(xiàn)場條件、運(yùn)距等因數(shù)，合理選擇土方開挖施工機(jī)械的型號、數(shù)量、分幾步開挖、每步開挖深度，挖土與土釘或錨桿的施工協(xié)作，選擇合理的施工工藝施工方法。坡道及坡度設(shè)置；主要施工機(jī)械配備表及工效；施工工藝；與支護(hù)的協(xié)作；技術(shù)措施和質(zhì)量限制；繪制土方開挖平面圖、剖面圖協(xié)助說明；7.5防水工程施工概況：綜合敘述防水層的設(shè)計(jì)、選用的材料；施工總體支配；防水材料要求；防水施工方法：重點(diǎn)敘述接縫、變形縫、過墻套管、后澆帶、愛護(hù)層的做法節(jié)點(diǎn)圖，防水質(zhì)量限制措施；防水質(zhì)量要求：檢驗(yàn)試驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)；防水成品愛護(hù)措施；對剛性自防水：敘述剛性防水的材料要求，結(jié)構(gòu)自防水工程特殊部位環(huán)節(jié)的施工做法、措施，應(yīng)包括：后澆帶、施工縫、穿墻螺桿、穿墻套管、節(jié)點(diǎn)做法和節(jié)點(diǎn)圖、檢驗(yàn)試驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)。7.6鋼筋工程鋼筋工程概況施工打算：人員、機(jī)械、材料、技術(shù)；明確鋼筋的主要規(guī)格型號、數(shù)量，加工和運(yùn)輸?shù)姆桨浮ｄ摻詈笈_加工；鋼筋綁扎：介紹底板、墻體、柱、頂板、梁、樓梯等的綁扎工藝，及梯子筋、定位框、馬櫈的制作詳圖，對鋼筋的錨固、接頭、抗震構(gòu)造、鋼筋的愛護(hù)層要求。鋼筋機(jī)械連接：加工流程、連接工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量要求：鋼筋的檢驗(yàn)和驗(yàn)收的要求。成品愛護(hù)措施；成品愛護(hù)的要求；7.7模板工程模板相關(guān)信息及設(shè)計(jì)方案概述；施工流水段劃分及模板配置原則；模板選型：墻、基礎(chǔ)底板、反梁、框架柱、樓梯踏步、后澆帶、門窗設(shè)備洞口、頂板梁及支撐體系。模板施工流程。施工質(zhì)量要求；成品愛護(hù)。7.8混凝土工程混凝土工程概況及重點(diǎn)難點(diǎn)；混凝土材料要求：一般及抗?jié)B混凝土的強(qiáng)度等級、水泥砂石輕集料外加劑等各組成原材料要求、坍落度、水灰比、初凝終凝時(shí)間、堿集料反應(yīng)要求分別論述：混凝土供應(yīng)；施工段的劃分；輸送實(shí)力及泵送方案（假如有）；混凝土澆注（底板、墻柱、頂板、后澆帶）；混凝土試塊的留置，混凝土的檢驗(yàn)試驗(yàn)，混凝土的拆模強(qiáng)度限制。針對重點(diǎn)難點(diǎn)的解決措施；混凝土的養(yǎng)護(hù)；冬雨季施工措施；質(zhì)量保證措施；成品愛護(hù)措施。7.9特殊結(jié)構(gòu)工程（鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等工程）設(shè)計(jì)施工概況；鋼結(jié)構(gòu)施工（詳見專業(yè)施工方案）；施工限制重點(diǎn)；總分包協(xié)作；施工現(xiàn)場留意事項(xiàng)。7.10外腳手架工程與外架相關(guān)信息概況；外架方案選擇；外腳手架的設(shè)計(jì)和驗(yàn)算；搭設(shè)工藝、構(gòu)造要求：拉結(jié)方法、室外電梯口搭設(shè)方法、施工用防護(hù)通道、馬道腳手架（附細(xì)部節(jié)點(diǎn)詳圖）。外架搭設(shè)限制重點(diǎn)；腳手架的驗(yàn)收和拆除；架子搭設(shè)質(zhì)量要求。7.11砌筑工程敘述采納的砌體材料、規(guī)格、數(shù)量、做法，運(yùn)用部位，砂漿標(biāo)號，特殊要求。明確構(gòu)造柱和圈梁、拉接帶的設(shè)計(jì)和施工方法。7.12室內(nèi)裝修工程工序協(xié)作及流程圖：裝修工程施組應(yīng)重點(diǎn)限制工序交接與穿插，因此需做好工序協(xié)作及流程圖。一般工程裝飾工程做法較多，在施工組織設(shè)計(jì)裝飾部分的編制中，應(yīng)駕馭對重要部位、主要做法進(jìn)行敘述，不必對各種設(shè)計(jì)做法一一進(jìn)行描述。通常裝修工程中每個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容包括：施工打算、施工流程、主要施工方法、重點(diǎn)限制項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛護(hù)、主要驗(yàn)收項(xiàng)及施工資料七項(xiàng)組成。裝修工程的主要分項(xiàng)工程一般包括以下內(nèi)容：保溫、隔墻工程；7.12.3抹灰工程；7.12.4門窗工程；7.12.5內(nèi)墻飾面工程；7.12.6樓地面工程；7.12.7頂棚安裝；7.12.8油漆工程；7.12.9涂料工程7.13外裝修工程敘述主要設(shè)計(jì)做法。依據(jù)外裝修的主要材料分別論述施工做法，如玻璃幕墻工程、外墻面磚工程、涂料工程等。每項(xiàng)工程包括：施工打算、施工流程、主要施工方法、重點(diǎn)限制項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛護(hù)、主要驗(yàn)收項(xiàng)及施工資料七項(xiàng)組成。7.14屋面工程敘述主要設(shè)計(jì)做法、運(yùn)用部位、細(xì)部特殊要求。繪制屋面施工流程圖。按屋面施工流程各層次分別敘述其施工方法。質(zhì)量要求。成品愛護(hù)措施。主要驗(yàn)收項(xiàng)及形成的資料7.15室外工程主要設(shè)計(jì)做法描述、運(yùn)用部位、工程施工支配、特殊要求，制定具體的施工方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。7.16冬雨季施工冬雨季施工的主要項(xiàng)目、施工支配、具體的施工方法及相關(guān)措施。7.17水暖專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施管道預(yù)留預(yù)埋應(yīng)包括施工工藝、作業(yè)條件、操作工藝等。應(yīng)分別說明墻體與樓板的預(yù)留方法，預(yù)留孔洞的規(guī)格尺寸及驗(yàn)收方法。涉及預(yù)留孔洞的管道排列問題需先考慮。預(yù)留套管：何種管道加套管在此必需明確。防水套管：分剛性與柔性防水套管分別敘述。需留存的資料：施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄。管道連接與安裝常規(guī)管道的連接方式，即工藝標(biāo)準(zhǔn)上已介紹的連接方式可簡潔敘述；而新的管材的連接方式，特殊是現(xiàn)有規(guī)范、規(guī)程等未涵蓋的連接方式應(yīng)利用駕馭的資料具體敘述。應(yīng)分工藝流程、作業(yè)條件、操作工藝、施工關(guān)鍵點(diǎn)等敘述，特殊要留意管道坡度問題。還要著重?cái)⑹龉艿腊惭b與支架安裝的關(guān)系，支架的做法，參照圖集等應(yīng)在此明確，特殊是固定支架和防晃支架的做法應(yīng)明確，支架的做法及間距（分水平管及垂直管）需用圖表的方式體現(xiàn)。需留存的資料：深化設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、技術(shù)交底、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。管道附件安裝應(yīng)含閥門、噴頭、水流指示器、濕式報(bào)警閥、補(bǔ)償器、減壓閥、壓力表、溫度計(jì)等安裝。應(yīng)明確各附件強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，敘述其在管道安裝中的要求。需留存的資料：設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、補(bǔ)償器安裝記錄、平安附件安裝檢查記錄、調(diào)試記錄。防腐與保溫管道與設(shè)備的防腐應(yīng)強(qiáng)調(diào)除銹的重要性，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，不能缺少防銹漆與面漆。管道與設(shè)備的保溫：應(yīng)強(qiáng)調(diào)在防腐隱檢合格后進(jìn)行，需依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，具體介紹保溫層、防潮層及愛護(hù)層的施工方法，特殊應(yīng)強(qiáng)調(diào)成品愛護(hù)的方法，應(yīng)說明隔熱、隔冷、防結(jié)露保溫與附件保溫的區(qū)分。需留存的資料：技術(shù)交底、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。設(shè)備安裝內(nèi)容包括：采暖設(shè)備、水泵、水箱、風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)機(jī)組、冷水機(jī)組、冷卻塔、通風(fēng)機(jī)、誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)、衛(wèi)生器具、消防設(shè)備、散熱器等，其中衛(wèi)生器具、散熱器的安裝應(yīng)與裝修工程親密協(xié)作。其他應(yīng)著重?cái)⑹鲈O(shè)備安裝與設(shè)備基礎(chǔ)的關(guān)系，做好設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)施工及基礎(chǔ)驗(yàn)收與交接。做好設(shè)備的開箱檢驗(yàn)，設(shè)備與管道的隔振的安裝，以及機(jī)房的整體布置，大型冷水機(jī)組需含吊裝方案。需留存的資料：技術(shù)交底、設(shè)備合格證、運(yùn)用安裝說明書及設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄、設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄、預(yù)檢（含交接）及隱檢記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。管道試驗(yàn)內(nèi)容包括管道的強(qiáng)度試驗(yàn)、灌（滿）水試驗(yàn)、沖洗試驗(yàn)、消毒試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等。各種管道的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，對于無法與規(guī)范一樣的試驗(yàn)方法，應(yīng)參照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是的敘述做法。若系統(tǒng)中有兩種管材，應(yīng)執(zhí)行兩者中較高的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。各種試驗(yàn)的數(shù)值應(yīng)由科學(xué)的方法得出。需留存的資料：技術(shù)交底、強(qiáng)度試驗(yàn)、灌（滿）水試驗(yàn)、沖洗試驗(yàn)、消毒試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)記錄。試運(yùn)行。分設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行與系統(tǒng)運(yùn)行。設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行是進(jìn)場設(shè)備的補(bǔ)充檢驗(yàn)，應(yīng)與系統(tǒng)運(yùn)行區(qū)分，應(yīng)按各種設(shè)備規(guī)范上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而系統(tǒng)運(yùn)行含給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)（含水源測試、水泵測試、報(bào)警閥測試、排水裝置試驗(yàn)、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)）、空調(diào)水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)測試等，敘述按系統(tǒng)無負(fù)荷試車要求進(jìn)行。冷、熱調(diào)試，若不具備條件可延期，其余試驗(yàn)必需完成。需留存的資料：技術(shù)交底、設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、消火栓試射記錄、空調(diào)水系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行記錄。風(fēng)管系統(tǒng)制安與試驗(yàn)調(diào)試風(fēng)管制作：分鋼板風(fēng)管與非金屬風(fēng)管。敘述施工打算、加工場地布置、主要施工機(jī)具、材料打算、工藝流程、施工關(guān)鍵點(diǎn)等。傳統(tǒng)工藝簡潔介紹，鋼板風(fēng)管的新工藝及非金屬風(fēng)管的制作方法具體介紹。風(fēng)管安裝：敘述其工藝流程、測量放線、支吊架的制安（做法、規(guī)格、間距：以圖表方式體現(xiàn)）、風(fēng)管的組配、部件安裝等。風(fēng)管試驗(yàn)：分漏光試驗(yàn)與漏風(fēng)量試驗(yàn)。只有排煙系統(tǒng)做漏風(fēng)試驗(yàn)。調(diào)試：含風(fēng)量測試與調(diào)整方法等。需留存的資料：施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄、深化設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、材料配件合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢或隱檢記錄、風(fēng)管漏光檢測記錄、風(fēng)管漏風(fēng)檢測記錄、現(xiàn)場組裝空調(diào)機(jī)漏風(fēng)檢測記錄、各房間室內(nèi)風(fēng)量溫度測量記錄、管網(wǎng)風(fēng)量平衡記錄、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。7.18電氣專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施防雷、接地與等電位聯(lián)結(jié)施工從整體上描述工程防雷、接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝的形式和要求，依據(jù)本工程防雷、接地、等電位聯(lián)結(jié)安裝的特點(diǎn)對基礎(chǔ)接地、防雷引下線、屋面避雷帶、等電位聯(lián)結(jié)安裝、接地外引點(diǎn)的施工方法加以重點(diǎn)闡述，必要時(shí)應(yīng)畫圖說明。管路敷設(shè)針對工程電氣管路所采納的具體管材類型說明管路敷設(shè)的施工方法，其中應(yīng)結(jié)