怎樣當(dāng)好一個(gè)土建工程師_第1頁
怎樣當(dāng)好一個(gè)土建工程師_第2頁
怎樣當(dāng)好一個(gè)土建工程師_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

怎樣當(dāng)好一個(gè)土建工程師2013年初,本人任職于東莞某房地產(chǎn)開發(fā)公司施工現(xiàn)場土建工程師一職,由于本人長期任職于建筑施工單位,施工現(xiàn)場閱歷相當(dāng)豐富,但在建設(shè)單位做事只是第一回,心里多少都會感到壓力(甲方工作始終是本人心中憧憬的志向工作),為了能夠更好的完成本職工作,近段時(shí)間通過查閱資料,總結(jié)以往在施工單位時(shí)與甲方及監(jiān)理工作上接觸及溝通的閱歷,組織編寫了本編文章,希望能夠給自己今后工作供應(yīng)定位及指引。要將一個(gè)工作做好,首先要清楚工作崗位的職責(zé)土建工程師的崗位職責(zé)一般總結(jié)為如下幾點(diǎn):接受項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理,幫助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作;依據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度支配,審查土建工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)限制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度支配的完成;依據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參與土建工程檢查驗(yàn)收,參與土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;依據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督限制土建工程項(xiàng)目施工成本,參與土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,幫助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息溝通、信息傳遞和信息處理的管理事宜;解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場協(xié)作工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的精確記錄;負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;參與每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。明確了工位職責(zé)以后,就要充分利用自身的專業(yè)學(xué)問及管理水平把本職工作做好,必需制定相關(guān)能將工作做好的措施。做好土建工程師的措施如下:熟識公司制度、崗位制度,仔細(xì)執(zhí)行。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程的施工方案,確保施工組織設(shè)計(jì)及方案能按項(xiàng)目既定的總的支配目標(biāo),國家及地方相關(guān)法律、法規(guī),行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程編制,審查施工組織設(shè)計(jì)和方案在人、機(jī)、材料、措施支配的合理性和可行性。并在以后的施工階段嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行、總結(jié)及協(xié)調(diào)。熟識設(shè)計(jì)圖紙,盡量在設(shè)計(jì)圖紙出正式施工圖時(shí)能夠協(xié)作結(jié)構(gòu)工程師、建筑工程師完成審圖工作,盡量避開在施工過程中出現(xiàn)太多的變更及修改而造成管理、結(jié)算工作的增加剛好間的奢侈。審圖的重點(diǎn)應(yīng)放在成本的限制,如建筑構(gòu)方面有無多余或缺少的構(gòu)件;建筑構(gòu)造做法在滿意運(yùn)用的狀況下有無多配或錯(cuò)配;結(jié)構(gòu)方面有無超配現(xiàn)象,不影響運(yùn)用功能、項(xiàng)目景觀前提下對空間利用不合理提出看法及修改建議;建筑結(jié)構(gòu)是否沖突;建筑結(jié)構(gòu)與其他專業(yè)是否沖突等問題。關(guān)于審圖這個(gè)環(huán)節(jié)個(gè)人覺得特別重要,因親身經(jīng)驗(yàn)在施工過程中出現(xiàn)大量的變更及修改造成管理的混亂、工期的延誤,尤其現(xiàn)在的工程線條構(gòu)建繁多,施工單位各專業(yè)分工較細(xì),前期專業(yè)工程完成,后期專業(yè)接不上的狀況時(shí)有發(fā)生;千萬不能對后期施工單位的圖紙會審工作抱著太大的希望而放松,因立場不同,施工單位一般只從自身的角度進(jìn)行審圖而忽視一些問題,更有甚者有的老資格施工管理人員發(fā)覺問題壓下,反正錯(cuò)不在自身,作為一中生存的籌碼(因老施工管理人員一般學(xué)歷低,閱歷豐富,而新一代的施工管理人員,缺乏實(shí)踐閱歷而達(dá)不到老一輩的待遇水平,老施工管理人員因而覺得工程沒問題時(shí)自身就會失去優(yōu)勢)。工程質(zhì)量的限制及驗(yàn)收。應(yīng)依據(jù)國家及地方法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和驗(yàn)收。(1)工程施工前,對本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,主要內(nèi)容有:確定和配備相宜的限制手段,施工過程,施工設(shè)備,工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中運(yùn)用的協(xié)調(diào)性,編制關(guān)鍵過程及特別過程作業(yè)指導(dǎo)書。明確過程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)要求,規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。(2)在施工單位的選用上,參與公司對施工單位的考察,依據(jù)施工單位的工程案例,向上級供應(yīng)專業(yè)看法,從而優(yōu)選技術(shù)力氣強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)力施工隊(duì)伍保證施工質(zhì)量。(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對材料供應(yīng)商須進(jìn)行評審。對進(jìn)場材料須進(jìn)行驗(yàn)證,按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),并實(shí)行監(jiān)理見證取樣制。嚴(yán)禁未閱歷證合格的材料投入運(yùn)用。(4)依據(jù)工程特點(diǎn),選擇科學(xué)、可行的施工方案,從施工方法上保證施工質(zhì)量。(5)嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會審,監(jiān)督施工單位的技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對性,對質(zhì)量通病和本工種施工重點(diǎn)、難點(diǎn)如框架柱軸線限制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進(jìn)行具體交底,工長、質(zhì)檢員現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),督促檢查交底的實(shí)施。(6)監(jiān)督施工單位全部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,在運(yùn)用時(shí)留意修理保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場起先就始終能保證正常運(yùn)用。從而保證工程質(zhì)量。(7)督促承包單位制定施工過程中和竣工交付時(shí)的成品愛護(hù)措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé),使責(zé)任落實(shí)到人。(8)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,剛好駕馭工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)信息,依據(jù)工地質(zhì)量狀況適時(shí)召開質(zhì)量專題會。并按質(zhì)量狀況要求施工單位整改、返工或?qū)κ┕挝贿M(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。(9)施工過程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。依據(jù)公司制度和合同要求,剛好、精確的對承包單位提交的經(jīng)濟(jì)簽證單,認(rèn)質(zhì)單,認(rèn)價(jià)單進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算、對比及確認(rèn)。依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)對施工單位在施工平安,文明施工等方面進(jìn)行監(jiān)督及管理,杜絕在施工過程中出現(xiàn)平安事故,或被監(jiān)管部門進(jìn)行停工、停牌懲罰,而影響公司形象及項(xiàng)目進(jìn)度。定期組織參與有關(guān)工程協(xié)調(diào)會議,對工程進(jìn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、平安問題進(jìn)行總結(jié)、建議和要求等。要對項(xiàng)目動態(tài)進(jìn)行深化了解,當(dāng)發(fā)覺重大問題或協(xié)調(diào)不了時(shí)要剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。要加強(qiáng)廉政意識,聽從公司的廉政管理,監(jiān)督監(jiān)理與施工單位,不接受施工單位、監(jiān)理單位的利益引誘,不弄虛作假。土建工程師要在平常不斷學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,提升自身,樹立威信,就會在管理工作中從容面對、事半功陪。要每天做好工作記錄,對當(dāng)天工作支配完成狀況進(jìn)行小結(jié),落實(shí)問題的解決,對下一工作日的工作支配熟識、了解及協(xié)調(diào)。定期編寫工作總結(jié)、支配及建議并交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱。土建工程師要充分利用專業(yè)學(xué)問,管理閱歷,對施工過程中各分部及分部工程的重點(diǎn)采納有效的手段進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控的項(xiàng)目要點(diǎn)通常有如下幾點(diǎn):(1)土石方工程(含地下室基坑),要點(diǎn)有:高程的測量限制;開挖范圍的測量限制;降水工程的方案審查、監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)控、機(jī)械設(shè)備的檢查及現(xiàn)場的巡查;邊坡加固工程的方案審查、監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)控、原材料送檢、機(jī)械設(shè)備的檢查及現(xiàn)場的巡查;基坑支護(hù)工程的方案審查、監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)控、原材料送檢、機(jī)械設(shè)備的檢查及現(xiàn)場的巡查;土方回填工程的方案審查、土方密實(shí)度檢測。(2)基礎(chǔ)工程,要點(diǎn)有:軸線位置、高度的測量;基礎(chǔ)混凝土工程的方案審查(重點(diǎn)關(guān)注大體積混凝土水化熱處理的措施方案)、協(xié)作比的審核、試件的現(xiàn)場采樣制作、試驗(yàn)報(bào)告的審核及現(xiàn)場的巡查;外形尺寸的測量;鋼筋工程的原材料送檢、接頭的送檢、錨固搭接的位置長度、受力鋼筋的起止位置及數(shù)量等;地下管線的預(yù)留及預(yù)埋;地下工程防水的方案審查、原材料的送檢、接口的處理。(3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程,要點(diǎn)有:軸線位置、高度、垂直度、截面尺寸的測量;基礎(chǔ)混凝土工程的方案審查、協(xié)作比的審核、試件的現(xiàn)場采樣制作、試驗(yàn)報(bào)告的審核及現(xiàn)場的巡查;鋼筋工程的原材料送檢、接頭的送檢、錨固搭接的位置長度、受力鋼筋的起止位置及數(shù)量、受力集中位置的箍筋配置等;檢查各專業(yè)預(yù)埋件型號、位置數(shù)量及錨固;施工縫的處理。(4)砌筑工程,要點(diǎn)有:砌筑原材料的送檢;砌筑砂漿強(qiáng)度等級的配比試驗(yàn);砌筑工程的測量放線、驗(yàn)線;構(gòu)造柱、過梁、窗臺、反坎等鋼筋混凝土工程的檢查;砌筑高度、間歇時(shí)間、灰縫、門窗洞留置的檢查。要進(jìn)行樣板先行制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查比照樣板。(5)抹灰工程,要點(diǎn)有:砂漿強(qiáng)度等級的協(xié)作比試驗(yàn);預(yù)埋件及預(yù)埋管線的檢查;鋼絲網(wǎng)的檢查;拉毛、灰表的檢查;分層施工的檢查;砂漿的養(yǎng)護(hù)檢查;陰陽角、平整度、垂直度的檢查。要進(jìn)行樣板先行制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查比照樣板。(6)門窗工程,要點(diǎn)有:要進(jìn)行樣板先行制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查比照樣板。原材料的檢查;門窗框的檢查;門窗三線定位的檢查;門窗框外防水,耐候膠的檢查;門窗扇的安裝及五金構(gòu)件的檢查;門窗水密試驗(yàn)的檢查。(7)涂料工程,要點(diǎn)有:要進(jìn)行樣板先行制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查比照樣板。原材料的檢查;基層施工條件的檢查;各層施工質(zhì)量工藝的檢查。(8)防水工程,要點(diǎn)有:結(jié)構(gòu)滲漏的蓄水試驗(yàn)檢查;原材料的送檢試驗(yàn)檢查;防水面層及細(xì)部節(jié)點(diǎn)的檢查;完工后的蓄水試驗(yàn)檢查。差點(diǎn)遺忘了,還有樁基工程,以管樁工程為例,要限制好管樁質(zhì)量檢查,軸線位移,垂直度,接頭焊接質(zhì)量,最終三陣錘的錘擊高度及貫入度是否符

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論