關(guān)于下發(fā)《。。。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)急救援專業(yè)委員會(huì)應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則》的通知各礦、公司、機(jī)關(guān)職能部門：為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案工作管理體系，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，全面提升應(yīng)急救援管理水平，最大限度地減少和降低突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)造成的人員傷亡和損失，根據(jù)。?！蛾P(guān)于下發(fā)2012年安全管理配套制度規(guī)定的通知》（。。。）文件的有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則,現(xiàn)下發(fā)給你們，望各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件1：。。。安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)急救援專業(yè)委員會(huì)應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則附件2：突發(fā)事件應(yīng)急救援管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)鐘附件3：地菌煤公司20星12年應(yīng)急糧救援演練計(jì)炎劃安排表愁二斤〇繞一二年二月漠二十三捷日康主題詞：烘關(guān)于武竿下發(fā)覆豬應(yīng)急救援姿實(shí)施細(xì)則研抄報(bào)：壽集團(tuán)公司至總調(diào)度室敏抄送：公司秘副三總師以給上領(lǐng)導(dǎo)及相申關(guān)部門撫內(nèi)共印紹：疤60順份復(fù)附件1：。。。暖安全生產(chǎn)委犬員會(huì)應(yīng)急救棵援專業(yè)委員伐會(huì)攀應(yīng)急管理燃實(shí)施驕細(xì)則求第一章總雄寒則咬第一條脅為進(jìn)薪一步肯規(guī)范和強(qiáng)化韻應(yīng)急管理，浴科學(xué)直有效竭地幼預(yù)防和減少虛突發(fā)事件發(fā)竟生，欲保障幸廣大撕員構(gòu)工群眾的生晌命財(cái)產(chǎn)安全凍，流依據(jù)《中華片人民共和國佩突發(fā)事障件應(yīng)對法誦》和《國務(wù)憲院關(guān)于全面燃加強(qiáng)應(yīng)急管懶理工作的意性見》，序以及地煤公渣司《關(guān)于下尺發(fā)2012高年安全管理鐮配套制度規(guī)稼定的通知》興文件的有關(guān)道規(guī)定，特夕制定本細(xì)則右。怨第二條燈本細(xì)則醉所稱突發(fā)事賊件，是指突海然發(fā)生，造攔成或罰可能造成嚴(yán)幅重社會(huì)危害冰，需要采取阿應(yīng)急處置措莖施予以應(yīng)對脫的自然災(zāi)害元、哲安全生產(chǎn)僅事故、公共盼衛(wèi)生事件和苗社會(huì)安全事袖件。庭第三條拿突發(fā)事件的俘預(yù)防與應(yīng)急老準(zhǔn)備、亮監(jiān)測與預(yù)警宋、應(yīng)急處置把與救援、事厘后恢復(fù)與重很建等應(yīng)對活巧動(dòng)，適用康本細(xì)則餓。撈第四條斤本細(xì)則堅(jiān)適用于地煤未公司所屬朱各個(gè)單位及有關(guān)貍部門。壺第二章雀組織機(jī)構(gòu)及敵職責(zé)心第寇五男條零為了保證價(jià)應(yīng)房急救援管涂理工作順利構(gòu)開展，依據(jù)惰《患。。。輔安全生產(chǎn)委腳員會(huì)制度》序，成立輝。。。攻安全生產(chǎn)委瘦員會(huì)應(yīng)急救墾援專業(yè)委員無會(huì)（以下簡敵稱專業(yè)委員特會(huì)）：扁主棉啄任芹：滔。捆副念駱主怖伯任英：敞。戶成員：剩。絹成員單位踏：題安監(jiān)理分篇局炸棄生產(chǎn)太技術(shù)達(dá)部表血機(jī)電碗部灑辭通風(fēng)此部寸綜治辦勵(lì)秘書處謹(jǐn)采黨委辦公室預(yù)羞總幕經(jīng)理辦拖多經(jīng)營管理部旦科技管理兼部人力資侮源部劇財(cái)務(wù)部掌工會(huì)短舞宣傳部摟后勤管理部窗悉倉儲(chǔ)中心平醫(yī)衛(wèi)中心宋聚培訓(xùn)中心嘩宏盛資產(chǎn)胡管理公司地運(yùn)銷公司積應(yīng)急救援渣專業(yè)委員會(huì)吉下設(shè)辦公室驚，辦公室設(shè)鏡在棒。。。。榮，辦公室主孔任：英。銀第示六脹條莖職責(zé)既（一）應(yīng)急獸救援專業(yè)委爬員會(huì)似職責(zé)：劇1、分析判缺斷事故、事鉛件或?yàn)?zāi)情的餐受影響區(qū)域設(shè)、危害程度安，確定相應(yīng)帆警報(bào)級別、撇應(yīng)急救援級縣別。妄2、決定啟凱動(dòng)應(yīng)急救援投預(yù)案，組織刻、指揮、協(xié)教調(diào)各應(yīng)急反慰應(yīng)組織進(jìn)行魚應(yīng)急救援行塔動(dòng)。別3、批準(zhǔn)成低立現(xiàn)場搶險(xiǎn)鞏指揮部，批膜準(zhǔn)現(xiàn)場搶險(xiǎn)倚方案（或現(xiàn)紐場預(yù)案）。別4、報(bào)告上葬級機(jī)關(guān)和地活方政府，通酷報(bào)事故、事勻件或?yàn)?zāi)害情鄉(xiāng)況。爪5、評估事春態(tài)發(fā)展程怖度，決定升逼高或降低濱警報(bào)級別、獻(xiàn)應(yīng)急救援級屆別。叫6、根據(jù)事軌態(tài)發(fā)展，決鐘定請求外部鋤援助。魄7、監(jiān)督應(yīng)想急操作人猛員的行動(dòng)擦，保證現(xiàn)場陳搶救和現(xiàn)場雜外其它人員謙的安全。悄8、決定救燃援人員、員降工、家屬從等事故區(qū)域撤騎離，決定請摸求地方政府灑組織周邊群聾眾從事舟故受影響區(qū)瘦域撤離。道9、協(xié)調(diào)物垮資、設(shè)備、迎醫(yī)療、通訊劃、后勤等方過面的關(guān)系。闖10、適時(shí)鋼發(fā)布公告，謹(jǐn)將事故的原吵因、責(zé)任公暢布社會(huì)。壯11、宣布僻應(yīng)急恢復(fù)、免應(yīng)急結(jié)束。夢（二）辦公怠室職責(zé)忙1、負(fù)責(zé)沉承接事故、坐事件或?yàn)?zāi)情蝶報(bào)告槽后央，請示總指濁揮啟動(dòng)應(yīng)急各預(yù)案。餐2至、億負(fù)責(zé)通知總騰指揮部成員險(xiǎn)和各專業(yè)組犧人員到應(yīng)急曉指揮中心集燥合。門3瓶、樓傳達(dá)指揮部轉(zhuǎn)下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)命令，通知肺搶險(xiǎn)救災(zāi)人故員趕赴現(xiàn)場瞧。蘆4驗(yàn)、憤在事故搶救師過程中，負(fù)臂責(zé)各專業(yè)組額的漲碰頭會(huì)，捧協(xié)調(diào)各專業(yè)助組、各成員葉單位訂的搶險(xiǎn)救援答工作。割5判、櫻協(xié)調(diào)富聯(lián)系狐對外求援等專有關(guān)事宜，昨負(fù)責(zé)事故的象上報(bào)。狹6、落實(shí)上灶級有關(guān)指示遠(yuǎn)和批轟示，對內(nèi)通糧報(bào)事故搶救暢進(jìn)展情況，黑并做好相關(guān)墳記錄。駁7、參與安妻全生產(chǎn)事故錯(cuò)調(diào)查處理工雄作。圍8、負(fù)責(zé)雨摧季若“為三防泥”倡和冬季胳“茄三防勝”今各項(xiàng)監(jiān)督管池理工作；負(fù)濱責(zé)對本專業(yè)灰系統(tǒng)編制、術(shù)會(huì)審、修訂舅應(yīng)急預(yù)案。戚9、負(fù)責(zé)制凡定開展敞。。。鏈應(yīng)急救援安蓮全專項(xiàng)大檢府查，制定、游修訂應(yīng)急救顫援管理標(biāo)準(zhǔn)艱和考核辦法狡。括10暑、紅負(fù)責(zé)扣督促檢查喪各單涌位雨應(yīng)急救援隊(duì)物伍和物資保矩障，協(xié)調(diào)安伶排有關(guān)應(yīng)對好生產(chǎn)安全事欄故的宣傳、供培訓(xùn)和應(yīng)急省救援隊(duì)伍的糧演練工作等米。鴨（三運(yùn)）主槽任職責(zé)蔬1、貫徹落反實(shí)國家、省量、市、集團(tuán)目公司及摟。。。躺有關(guān)安全生奏產(chǎn)的方針政珠策、法律法忌規(guī)及規(guī)章制飼度。稼2、建立健午全本專業(yè)系歲統(tǒng)應(yīng)土急救援機(jī)構(gòu)紅，組織制定揚(yáng)各項(xiàng)安全責(zé)況任和安全管申理制度，并貓監(jiān)督實(shí)施。雅3、定期召純開專業(yè)委員雜會(huì)專題工作速會(huì)議，分析捕本專業(yè)系統(tǒng)箱應(yīng)急救援管耕理工作，研嶼究解決存在誕的重大安全傘隱患。要4、安排部俱署應(yīng)急救援府管理和應(yīng)急借救援專項(xiàng)督農(nóng)查工作，督斃促落實(shí)應(yīng)急脆救援指揮中醉心下達(dá)的指化示；覺5、完成赤。。。沫安全生產(chǎn)委彼員會(huì)下達(dá)的緊其它工作盆。伶（四）成員癥單位職責(zé)勢1、元安監(jiān)膏分之局暫：是本系統(tǒng)羅應(yīng)急救援管爛理安全監(jiān)管勒主體部門，受負(fù)責(zé)對各單鍋位安全工作胞進(jìn)行叫監(jiān)督、考罰核、落實(shí)；立協(xié)助專業(yè)委躁員會(huì)主任組才織開展本系大統(tǒng)安全管理揪工作；暈負(fù)責(zé)牽頭組佩織編制、會(huì)碑審、修訂應(yīng)恩急預(yù)案望；呆負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)決案的備案工長作贏；負(fù)責(zé)組織泄安全生產(chǎn)事畜故調(diào)查處理媽工作；歌負(fù)責(zé)應(yīng)急管扯理工作考評彼。旁2、全生產(chǎn)技術(shù)部壘、機(jī)電部、庫通風(fēng)部：是笨本系統(tǒng)紙應(yīng)急救援管舟理串工作途專業(yè)技術(shù)跨業(yè)務(wù)題指導(dǎo)部門，焦負(fù)責(zé)尼對眼采掘運(yùn)、地證測防治水、欺機(jī)電、一通洋三防竊安全管理工扯作進(jìn)行監(jiān)督鬧、考核、落鈴實(shí)；負(fù)責(zé)各躁專業(yè)西系統(tǒng)顧應(yīng)急預(yù)案的已編制、會(huì)審涌和修訂；例負(fù)責(zé)本專業(yè)及系統(tǒng)開展日架常應(yīng)急救援疲演練誤專業(yè)技術(shù)業(yè)劑務(wù)指導(dǎo)和評翅價(jià)；兔參與安全生蝴產(chǎn)事故調(diào)查戒處理工作雞。布3、乎綜治辦：是鈴本系統(tǒng)治安霞保衛(wèi)、綜合蒼治理安全監(jiān)尚管主體部德門，負(fù)責(zé)對貝全公司公司商（礦）區(qū)范嫩圍予內(nèi)治安保衛(wèi)謙、忍?；锲窂V安全工作進(jìn)懇行監(jiān)督、考擋核；煮負(fù)責(zé)應(yīng)急救冷援期間配合帳當(dāng)?shù)毓蚕当谓y(tǒng)做好現(xiàn)場澆治安、保衛(wèi)硬工作；螞負(fù)責(zé)編制突償發(fā)性公共事秩件妄、?；锲穲D的安全生產(chǎn)凈事故印應(yīng)急預(yù)案的知編制、會(huì)審帆和修訂；負(fù)奪責(zé)本專業(yè)系龍統(tǒng)開展日常膜應(yīng)急救援演研練的指導(dǎo)和薦評價(jià)；參與圓安全生產(chǎn)事憐故調(diào)查處理徑工作。魚4、經(jīng)營管帳理部：負(fù)責(zé)支應(yīng)急救援資矩金安全費(fèi)用束年度計(jì)劃和套長遠(yuǎn)規(guī)劃的院編制和監(jiān)督扒落實(shí)；負(fù)責(zé)伯基本建設(shè)、貴工程質(zhì)量的藍(lán)安全監(jiān)督管帶理；負(fù)責(zé)稿本系統(tǒng)安全振生產(chǎn)考核結(jié)投果的執(zhí)行疏。霉5、財(cái)務(wù)部么：紹負(fù)責(zé)保證救辦援資金胳撥付弄的及時(shí)到位平，用于隱患蘆排查整改、臭危險(xiǎn)源革監(jiān)控、應(yīng)葡急隊(duì)伍建設(shè)仰、物資設(shè)競備購置等包。朽6、科技管僵理部：負(fù)責(zé)嶄本系統(tǒng)生產(chǎn)個(gè)建設(shè)單位環(huán)噸境質(zhì)量監(jiān)測晚、污染源治背理和礦山尾宏庫治理監(jiān)督連管理工寇作；負(fù)責(zé)各訪類應(yīng)急救援桐裝備、儀器拖的使用性能坦測定，保持推設(shè)備、儀器夢的完好性；掠負(fù)責(zé)組織環(huán)犁境污染事故肢的調(diào)查處理司應(yīng)急監(jiān)測工爹作。欺7、總經(jīng)理緩辦：負(fù)責(zé)建咱立健全應(yīng)急穩(wěn)通信保障體召系，完善公困用通信網(wǎng)，仍建立有線與跑無線相結(jié)合循、基礎(chǔ)電信密網(wǎng)絡(luò)與機(jī)動(dòng)重通信系統(tǒng)相燥配套的應(yīng)急聲通信系統(tǒng)，徒確保突發(fā)事武件應(yīng)對工作墊的通信暢通碼。儉8、倉儲(chǔ)珠中心：宇負(fù)責(zé)建立應(yīng)晨急救援倉庫咸，儲(chǔ)備救援仙物資，丙完善重要應(yīng)讀急物資的采悶購、儲(chǔ)備、猴調(diào)撥和緊急勿配送體系，盤確保生存丹生活必需受物資、應(yīng)急俘救災(zāi)必需物賊資、應(yīng)急搶漂險(xiǎn)必需物資斧的保障到位桶。儲(chǔ)備物資格要實(shí)行定期耽輪換，做好頂緊急物資的辜日常檢查工晚作，確保質(zhì)柔量可靠臥。罪9、掠醫(yī)衛(wèi)中心：葬負(fù)責(zé)堡應(yīng)急救援現(xiàn)剖場對傷員的溝醫(yī)療防、救治和防抽疫滲工作；負(fù)責(zé)毒本系統(tǒng)所有財(cái)成員的日常像學(xué)習(xí)和訓(xùn)練文；負(fù)責(zé)宣傳裕在緊急情況管下應(yīng)掌握的猜醫(yī)療自救知碑識，保管、開維護(hù)醫(yī)療器頃材和工具；禿負(fù)責(zé)參與應(yīng)年急救援演練調(diào)，履行其醫(yī)豎療救護(hù)職責(zé)蒜并做好演習(xí)霞后的評價(jià)總圖結(jié)工作；負(fù)共責(zé)編制安全待事故醫(yī)療救回護(hù)應(yīng)急預(yù)案棉。澇10、宣傳倒部、秘伙書處：雨負(fù)責(zé)日常對踐應(yīng)急救援知低識的宣傳報(bào)虹道，負(fù)責(zé)發(fā)賞布載事故搶救斧階段的摘正面宣傳競報(bào)倡導(dǎo)；捏負(fù)責(zé)事故救亂援階段接受諷媒體經(jīng)采訪，必晴要時(shí)經(jīng)番委員會(huì)主任抄批準(zhǔn)后對外度進(jìn)行新聞發(fā)鼓布。啟11、人力厲資源部、培如訓(xùn)中心：厭負(fù)責(zé)旋專業(yè)靈應(yīng)急救援隊(duì)雁伍棉和員工自保目、互救知識企的培訓(xùn)斜、教育，編愉制年度應(yīng)急妙救援培訓(xùn)計(jì)糞劃，促進(jìn)應(yīng)水急救援能力雙的紋全面尾提升。養(yǎng)12、后勤造管理部：負(fù)妥責(zé)應(yīng)急救援品期間的后勤根保障管理工痕作。逐13、工會(huì)朽、黨委辦公絕室?guī)В荷┴?fù)責(zé)突發(fā)性宜事故期間傷鼠病員救治、唉防疫工作和隨對受災(zāi)職工頸群眾的困難慎救濟(jì)發(fā)放工抓作。觀負(fù)責(zé)傷亡職伶工家屬的安帝撫、慰問工奏作，做好群習(xí)眾思想工作徑，妥善處理鵝好善后事宜法，消除各種懼不安全，不釣穩(wěn)定因素.歷14、運(yùn)銷濾公司：要對目公司管轄范談圍內(nèi)的鐵路津、公路、橋輔梁、涵洞等比設(shè)施的安創(chuàng)全監(jiān)督管屯理，參與編駕制鐵路、公公路安全運(yùn)輸欲事故應(yīng)急預(yù)雙案，保障鐵態(tài)路、公路運(yùn)憶輸安全和暢腸通，砍15、叔宏盛資產(chǎn)管螞理公司：負(fù)摟責(zé)對公司轄廟區(qū)內(nèi)倉生活區(qū)、棚集戶區(qū)、廠區(qū)逢、建筑工地傘突發(fā)性公共疏事件的安全黃監(jiān)督管理；武負(fù)責(zé)保障應(yīng)垮急救援期間嚴(yán)的應(yīng)急車輛姿配置調(diào)度工樂作；參與編首制突發(fā)性公住共事件應(yīng)急閱預(yù)案，參與歲公共事件事碼故調(diào)查。螺第七條養(yǎng)各失單位要護(hù)成立相應(yīng)的羽應(yīng)急救援指汗揮部，下設(shè)比應(yīng)急救援辦蘆公室，明確他指揮部、辦朋公室成員和良相應(yīng)的職責(zé)拔。感第遭三章遲應(yīng)急預(yù)很案股管理派第一節(jié)名應(yīng)急預(yù)案編打制私第八條塘成立以單位木主要負(fù)責(zé)人艷為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)退急預(yù)案編制鴨工作組，將煎有關(guān)專業(yè)技貞術(shù)人員集浩中起來，明扯確編制計(jì)劃恢、編制任務(wù)蒸、職責(zé)分工桂，保證整個(gè)明預(yù)沸案編制工作臭的組織實(shí)施矛。距第剃九過條亭收集應(yīng)急預(yù)芝案編制所需植的各種資料墓（相關(guān)法律似法規(guī)、應(yīng)急花預(yù)案、技術(shù)抓標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)廳外同行業(yè)事枝故案例分析末、本單位技君術(shù)資料等）爺。司第越十梅條宴在危險(xiǎn)因素拾分析及事故思隱患排查、臘治理的基礎(chǔ)掛上，確定本賺單位的危險(xiǎn)軍源、可能發(fā)甲生事故的類退型和后果，薪進(jìn)行事故風(fēng)種險(xiǎn)分析，并物指出事故可勉能產(chǎn)生的次匹生、衍生事鍵故，形成分梅析報(bào)告，分頃析結(jié)果作為傲應(yīng)急預(yù)案的妙編制依據(jù)。右第烘十一墨條建針對可能發(fā)盯生的事故，貝按照有關(guān)規(guī)達(dá)定和要求編界制應(yīng)急預(yù)案羅。應(yīng)急預(yù)案鹽編制過程中膀，應(yīng)急預(yù)案家的編制要符花合《生產(chǎn)嘴經(jīng)營單位安取全生產(chǎn)事故赤應(yīng)急預(yù)案編麻制導(dǎo)則》（評AQ/T9宇002-2造006）要閥求。要充分桶利泥用社會(huì)應(yīng)急歸資源，與地船方政府預(yù)案論、集并團(tuán)公司以及沫相關(guān)部門的代預(yù)案相銜接如。土第十二條覽支應(yīng)急預(yù)案必島須針對重大田危險(xiǎn)源、可懷能發(fā)生的各惠類事故、關(guān)惰鍵崗位和場戚所、薄弱環(huán)完節(jié)、重要工每程進(jìn)行編制債，必須保證盡其有效性、寨科學(xué)性、完灣整性和可操戰(zhàn)作性。賄第二節(jié)瞇應(yīng)急預(yù)案體脂系的構(gòu)成為第徐十繩三動(dòng)條忌突發(fā)事件應(yīng)蔬急預(yù)案包括因：綜合應(yīng)急妥預(yù)案、專項(xiàng)租應(yīng)急預(yù)案、滋現(xiàn)場處置方恰案、區(qū)隊(duì)（憤車間）應(yīng)急中預(yù)案、作業(yè)紹應(yīng)急預(yù)案、覽班組應(yīng)急預(yù)嶼案等。虜1、笛綜合應(yīng)急預(yù)秤案的主要內(nèi)瓦容包括：總被則、生產(chǎn)繭經(jīng)營單位丘危險(xiǎn)性分析鑰、組織機(jī)構(gòu)唐及職責(zé)、預(yù)歇防與預(yù)警、服應(yīng)急響應(yīng)、飯信息發(fā)布、升后期處置、墨保障措施、矛培訓(xùn)與演練務(wù)、獎(jiǎng)罰、附困則等11個(gè)期部分。械2、薪專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)煙案的主要內(nèi)拐容包括：事眾故類型和危咬害程度分析傻、應(yīng)急處置晝基本原則、夫組織機(jī)構(gòu)及羞職責(zé)、預(yù)防落與預(yù)警、信浪息報(bào)告程序汁、應(yīng)急處置蛛、應(yīng)急物資中與裝備保障哭等7個(gè)部分侮。孫3、件現(xiàn)場處置方父案主要包括迅事故特征、司應(yīng)急組織與兼職責(zé)、應(yīng)急速處置、注意炸事項(xiàng)等4部謀分。狐4、信區(qū)隊(duì)（車間悉）應(yīng)急預(yù)案衛(wèi)要根據(jù)所從環(huán)事的具體作板業(yè)情拴況，制定區(qū)早隊(duì)（車間）器的應(yīng)急組織馬和應(yīng)開急位責(zé)任制，編趁制有針對性樣的預(yù)防與預(yù)構(gòu)警、自救互孕救、避災(zāi)措暈施和應(yīng)急處傷置的婆具體內(nèi)容勻。嫌5、離作業(yè)應(yīng)急預(yù)贏案包含在作泊業(yè)規(guī)程中，服具體到施工瞇地點(diǎn)、周邊朽環(huán)境、設(shè)備由、工藝方法庫、作業(yè)流程顛、安全技術(shù)螞措施、災(zāi)害持應(yīng)急處置殺措施和避災(zāi)削路線等。語6、臨班組應(yīng)急預(yù)瓜案是在區(qū)隊(duì)直應(yīng)急預(yù)案的吧框架下，結(jié)叫合班組從事氧作業(yè)的具體償情況，制定飄班組的應(yīng)急頌組織和應(yīng)急心責(zé)任制，編卷制有針對性塑的預(yù)防與預(yù)屋警、自救互奏救、避災(zāi)措詳施和班組現(xiàn)哪場應(yīng)急處置切的具體內(nèi)容罷。秩7、歇個(gè)人崗位應(yīng)書急預(yù)案是在柳班組預(yù)案的我框架下，結(jié)滋合個(gè)人、崗脆位從事作業(yè)域的具體情況純，制定個(gè)人鍵、崗位欲的應(yīng)急責(zé)任博制。補(bǔ)第曬十悲四幅條斜礦假井充、建筑施工齡單位和易燃拾易爆物品、漫危險(xiǎn)化學(xué)品補(bǔ)、放射性物供品等危險(xiǎn)物跪品的生產(chǎn)、嚷經(jīng)營、儲(chǔ)冤運(yùn)、使用單針位，應(yīng)當(dāng)制首定具體應(yīng)急稍預(yù)案，并對尼生產(chǎn)經(jīng)營場甘所、有危險(xiǎn)秋物橫品的建筑物懷、構(gòu)筑物及致周邊環(huán)境開糞展隱患排查陳，及時(shí)采取愉措施辰消除隱患，枝防止發(fā)生突巨發(fā)事件。核第通十恭五萌條真公共交通工每具、公共場會(huì)所和其他人僑員密集場所先的經(jīng)營單位順或者管理單援位應(yīng)當(dāng)制定漲具體應(yīng)急預(yù)飯案，為交通顧工具和有關(guān)衣場所配備報(bào)貸警裝置和必追要的應(yīng)急救播援設(shè)備、設(shè)噸施，注明其使使用方法，貪并顯著標(biāo)明顆安全撤離的之通道、路線問，保證安全或通道、出口封的暢通。踐第十零六膜條驚。。。識有關(guān)部門根霧據(jù)各自職責(zé)圓，制定部門喇應(yīng)急預(yù)案。魄責(zé)任猜單位應(yīng)當(dāng)定訂期檢測、維流護(hù)其報(bào)警裝萌置和應(yīng)急救黑援設(shè)備、設(shè)太施，使其處莫于良好矛狀態(tài)，確計(jì)保正常使用砌。榨第辜十艇七消條劍每年由齡安監(jiān)敘分誦局輔牽頭謠，僚調(diào)度拋中心、滴生產(chǎn)缸技術(shù)萍部星、機(jī)電垂部權(quán)、通風(fēng)規(guī)部愿、杯綜治辦述等部門對全喚公司預(yù)案的燒編制塘修手訂工作進(jìn)行細(xì)統(tǒng)一宜安排，煩。。。劫應(yīng)急預(yù)案編蕉制工作組設(shè)美在安監(jiān)斃分編局蛋。全第三節(jié)潔應(yīng)急預(yù)案的碌評審盜、備案它第桌十貨八嘉條含為確保應(yīng)急寧預(yù)案的科學(xué)飼性、合理性絡(luò)以及與實(shí)際倦情況的符合辨性，預(yù)案編鞋制單位或管肚理部門要依查據(jù)國家有關(guān)抱應(yīng)急的方針目、政策、法防律、法規(guī)、值規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)何和有關(guān)文件股組織開展預(yù)往案評審尚。姐第十儀九愁條腥評審工作由架生產(chǎn)經(jīng)營單畝位主要負(fù)責(zé)助人或主管安瘋?cè)a(chǎn)工作絮的負(fù)責(zé)人主王持拍，組織各類蘇專業(yè)技術(shù)人妙員、應(yīng)急管句理人員進(jìn)行門評審。箭必棕要鳳時(shí)向曬。。。建安監(jiān)釋分就局提出申請紅，由安監(jiān)灑分驕局組織相關(guān)撇部門或安全饑管理人員參姜加。手第蛙二十診條說應(yīng)急預(yù)案評悅審工作組討尋論并提出會(huì)煤議評審意懇見，生產(chǎn)經(jīng)見營單位應(yīng)認(rèn)鬼真分析研究別評審意見，顫按照評審意另見對應(yīng)急預(yù)票案進(jìn)行修訂胃和完善。生況產(chǎn)經(jīng)營單位闊的應(yīng)急預(yù)案予經(jīng)評審或論腐證，符合要適求的，由生猾產(chǎn)經(jīng)營單位煩主要負(fù)責(zé)人通簽發(fā)?？痰谂灰鏃l談應(yīng)急預(yù)案具要釋根據(jù)實(shí)際需冶要和情樣況慚變化，適時(shí)味進(jìn)行翅修訂。握1、應(yīng)急組裁織中的成員同發(fā)生變化；溜2、應(yīng)急責(zé)肆任進(jìn)行調(diào)整結(jié)；頓3、作業(yè)五地束點(diǎn)澆、童環(huán)境、條件焦、人員燈發(fā)生變化；卻4、梯生產(chǎn)技術(shù)、悄工藝方式、錢作業(yè)流程進(jìn)壽行重大調(diào)整女；達(dá)5、新的單更項(xiàng)工程開工造前，新的跨作業(yè)規(guī)程批協(xié)準(zhǔn)竊后；歷6、預(yù)防與托預(yù)警措施、標(biāo)災(zāi)害處置措祝施和避災(zāi)路映線發(fā)生變化關(guān)。先第其二十二具條敘生產(chǎn)經(jīng)營單薯位應(yīng)急預(yù)案蟻的評審每年帖進(jìn)行一次。隨評審、印發(fā)棗工作必須于杰每年一季度塑完成。皂由單位主要果負(fù)責(zé)人簽署摸發(fā)布，并報(bào)錦送上級部門持進(jìn)行備案。產(chǎn)第皆二具十拐三唱條嫩。。。宰級預(yù)案每年添修訂完善后光，由公司晶安監(jiān)分局盾報(bào)啦集團(tuán)公司帖安監(jiān)疾局降備案審批。課各單位預(yù)案居每年修訂完恰善后，分別價(jià)報(bào)龜。。。含應(yīng)急指揮中捕心肅、融安監(jiān)梳分貢局和相關(guān)職軋能部門備案栽。銹第錯(cuò)四寧節(jié)塞應(yīng)急培酒訓(xùn)與演練殿第沸二州十柔四工條近要臺(tái)建立健全突盒發(fā)事件應(yīng)急茂預(yù)案陪培訓(xùn)制度，暮開展應(yīng)急預(yù)昂案的宣傳教蘭育，普及安史全生產(chǎn)事故株預(yù)防、避險(xiǎn)紐、自救、女互救和應(yīng)急計(jì)處置知識，孤提高作業(yè)人來員的安全意削識殿和應(yīng)急處置車能力。疤公司癥培訓(xùn)中心每透年悟要認(rèn)編制制應(yīng)急培訓(xùn)債計(jì)劃，分類服、分批震對各傾單位應(yīng)貨急管理人員逃進(jìn)行集中培有訓(xùn)。枯各單位達(dá)同時(shí)要堵結(jié)合本單位沫實(shí)際，些對割員工進(jìn)行安恭全生產(chǎn)應(yīng)急伏預(yù)案的崗前尊培訓(xùn)，使其葡了解應(yīng)急預(yù)揮案的內(nèi)容、這職責(zé)、程序執(zhí)和崗位應(yīng)急全措施。水第尾二襲十從五第條糊要加強(qiáng)鍬專業(yè)應(yīng)急救示援隊(duì)伍毒和醫(yī)衛(wèi)保障欠隊(duì)伍的麻自身培訓(xùn)，構(gòu)做好崗位練三兵，努力提倘高應(yīng)對各種臭突發(fā)事件的擁能力，做到蘭召之即來，疲來之能戰(zhàn)，濟(jì)戰(zhàn)則能勝。臉第甲二豪十牌六漆條燕要舌加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)災(zāi)急救援隊(duì)伍招與非專業(yè)應(yīng)崗急救援隊(duì)伍果的合作，聯(lián)蔥合培訓(xùn)、聯(lián)姨合演練，提戴高合成應(yīng)急翻、協(xié)同應(yīng)盈急的能力剩。漢第澇二晴十楚七軍條辟。。。犁每年久要蘇根據(jù)實(shí)際情昏況羨組織開展疤突發(fā)事件刃應(yīng)急知識的鐮宣傳普及活杯動(dòng)和必要的瞞應(yīng)急演練。舅第覆二郵十儉八且條恥各介單陶位制要結(jié)合實(shí)際希，竊制定應(yīng)急預(yù)誦案演練計(jì)劃浮，根據(jù)本單突位事故預(yù)防源重點(diǎn)，定期拌組織應(yīng)急演旅練。侮第二十砍九勸條某應(yīng)急預(yù)案演未練結(jié)束后，冠演練組織單窯位應(yīng)對應(yīng)急喚預(yù)案演練效臉果進(jìn)行評估快，向應(yīng)急預(yù)飛案備案單位勁提交評估報(bào)敗告，并對應(yīng)白急預(yù)案提出贏修改建議。喊第沃三堂十條鄙宣傳部門要陳利用礦報(bào)、聚內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)鴉經(jīng)常性地獅開展突發(fā)事則件預(yù)防與應(yīng)程急、自救與棍互救知識的疏公益宣傳酒，欲教育廣大員紫工群眾正確法判斷不同災(zāi)厲害的初期征津兆，掌握應(yīng)瓦急措施，熟矩悉不同區(qū)域證發(fā)生不同災(zāi)礙變的避災(zāi)追方法。溜第演四朵章內(nèi)應(yīng)急航保障貢第三十一條晶礎(chǔ)要彈合理優(yōu)化配派置各類應(yīng)急桌救援資源，止形成以基層暈單位應(yīng)急救紫援力量為基翠礎(chǔ)，括并依托集圖團(tuán)公司云泉惡分局、礦山埋救護(hù)大隊(duì)、掠消防大隊(duì)等榜救援力量，軟組成墨應(yīng)急救援隊(duì)敢伍體系。建馳設(shè)一支政治拒堅(jiān)定、作風(fēng)東過硬、業(yè)務(wù)祖精通、裝備遠(yuǎn)精良、紀(jì)律妙嚴(yán)明的安全傍生產(chǎn)應(yīng)急管蝦理和應(yīng)急救大援隊(duì)伍。犁第三十二條衛(wèi)影。。。暴應(yīng)急指揮中暴心辦公室實(shí)崖行24小時(shí)附值班制度，演聯(lián)系電話：鹿70512還01癥壟70512嫌02奉。各單位券同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建立應(yīng)急值黨守制度，公蒸布應(yīng)急電話南，實(shí)行24課小時(shí)值班制甘度。銷第叉三陪十何三悶條淘。。。懼建立應(yīng)急救犯援信息平臺(tái)局，配備計(jì)算津機(jī)網(wǎng)絡(luò)光系統(tǒng)和信幕息處理設(shè)備慚，對重大危倚險(xiǎn)源實(shí)施說監(jiān)測和預(yù)警悶，對危險(xiǎn)源鑼進(jìn)行辨識、劈評價(jià)和分級層，承擔(dān)全公同司應(yīng)急管理嚴(yán)和事故災(zāi)難原應(yīng)急救援協(xié)伸調(diào)指揮職壩能。組第三十鑒四繭條逢應(yīng)急救援隊(duì)想伍要按照國油家有關(guān)規(guī)定搏配齊各類應(yīng)皇急救援裝備蔥和儀器，熟衰練掌握設(shè)備喉、儀器的使蓮用性能，經(jīng)簡常進(jìn)行維護(hù)夠和保養(yǎng)，保容持設(shè)備、儀認(rèn)器的完好性晨。美第三十惑五堅(jiān)條宣要建立應(yīng)急標(biāo)救援倉庫，麻儲(chǔ)備救援物運(yùn)資，確保生級存生活必需蒜物資、應(yīng)急注救災(zāi)必需物越資、應(yīng)急搶量險(xiǎn)必需物資跨的保障到位缸。儲(chǔ)備物資鄉(xiāng)要實(shí)行定期跌輪換息，確保質(zhì)量駛可靠。摸第三十歇六君條耍要安排應(yīng)急封專項(xiàng)資金，過用于隱患排快查整改、危典險(xiǎn)源監(jiān)控、慰應(yīng)急隊(duì)伍建激設(shè)、物資設(shè)漁備購置、睜?wèi)?yīng)急預(yù)案演瓣練、應(yīng)急知呈識培訓(xùn)和宣座傳教育等工仙作。惠第抗五勻章監(jiān)測與裝預(yù)警杯第殿三備十燕七座條很各亮單位瘋要牛設(shè)立重大危六險(xiǎn)源安全管酸理組織機(jī)玻構(gòu)，建立健宅全重大危險(xiǎn)楊源安全管理呢規(guī)章制度，訓(xùn)落實(shí)重大危卡險(xiǎn)源安全管全理與監(jiān)控責(zé)紡任制度，明父確所屬各部兇門和有關(guān)人孟員對重大危監(jiān)險(xiǎn)源日常安得全管理與監(jiān)趴控職責(zé)，制稼訂重大危險(xiǎn)碰源安全管理決與監(jiān)控實(shí)施走方案。離第熔三十八明條帖各單位篇要膨?qū)Ρ締挝凰~轄范圍內(nèi)容蠅易引發(fā)自然盈災(zāi)害、事故吃災(zāi)難和公共澡衛(wèi)生事件的庭危險(xiǎn)源、危冷險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行揭調(diào)查、登記碧、風(fēng)險(xiǎn)評估駁，定期進(jìn)行于檢查、馬檢測、看監(jiān)控，采取脆安全防范措罩施。靜第面三茶十喊九東條吃舒根據(jù)現(xiàn)行《定重大危險(xiǎn)源后辨識》（G代B1821菜8-200取0）等有關(guān)敘標(biāo)準(zhǔn)和國家垃安全生產(chǎn)監(jiān)巖督管理部門請的有關(guān)規(guī)定梢，對本單位滲下列生產(chǎn)裝會(huì)置、設(shè)施或西場所進(jìn)行重昏大危險(xiǎn)源辨案識。熔（一）罐區(qū)遭（貯罐）；咽（二）庫區(qū)福（庫）；纖（三）生產(chǎn)斃場所；陪（四）壓力迷管道；中（五）鍋爐鈴；梢（六）壓力潮容器；固（七）煤礦殲（井下開采折）；透（八）金屬崗非金屬地下肆開采；淚（九）尾礦呀庫?？葜卮笪ｋU(xiǎn)源涉分級標(biāo)準(zhǔn)依廣照國家有關(guān)暴規(guī)定執(zhí)行。冬第希四住十尋條嘗密存在重大危色險(xiǎn)源的生產(chǎn)峽經(jīng)營單位，結(jié)其主要負(fù)責(zé)汽人全面負(fù)責(zé)答本單偉位重大危險(xiǎn)煎源的安全管隨理與監(jiān)控工殃作。心第巡四問十臘一初條厘莊各單位要增建立重大危享險(xiǎn)源安全管盤理檔案，重補(bǔ)大危險(xiǎn)源安慈全管濤理檔案包渡括以下內(nèi)容柿：燦（一）重大群危險(xiǎn)源安全霉評估報(bào)告；愧（二）重大義危險(xiǎn)源安全某管理制度；映（三）重大者危險(xiǎn)源安全墓管理人員、季特種作業(yè)雞人員檔案；趨（四）重大厘危險(xiǎn)源應(yīng)急瘋救援預(yù)案和咳演練方案；鞠（五）重大配危險(xiǎn)源報(bào)表血。御第換四輩十耐二則條伯帳每年3月份策前靜，將本單位素重大危險(xiǎn)源蛛數(shù)據(jù)上報(bào)式。。。庫安監(jiān)迫分厚局，瘋安監(jiān)菠分偶局短在左《重大危險(xiǎn)麻源管理程序暢軟件系統(tǒng)》圣中備案登記阻，同時(shí)報(bào)送捏集團(tuán)公司安惑監(jiān)局將。級第冊四鵲十或三桑條速友對新產(chǎn)生的譜重大危險(xiǎn)源籠，魄各單位要雄及時(shí)燒上峽報(bào)誕。。。袍安監(jiān)惰分啦局君備案；對已瀉不構(gòu)成重大賤危險(xiǎn)源的，照應(yīng)當(dāng)及時(shí)申殲請核銷。糕第聯(lián)四豈十餓四墓條唯艙各等單位應(yīng)當(dāng)委享托具備相應(yīng)綱資質(zhì)的安全抵生產(chǎn)中介機(jī)陣構(gòu)每兩年對秋重大危險(xiǎn)源洲進(jìn)行一次安惱全怨評估；存在寫劇毒物質(zhì)的漿重大危險(xiǎn)源我，應(yīng)當(dāng)每年減進(jìn)行一次安期全評估。國亂家對評估期媽限另有規(guī)定宰的，從其鬧規(guī)定。冒第日四盤十敏五繭條硬統(tǒng)重大危險(xiǎn)源桿安全評估報(bào)縱告包括以下外主要內(nèi)容：僅（一）安全進(jìn)評估主要依釋據(jù)；潑（二）重大它危險(xiǎn)源基本疑情況；吹（三）危險(xiǎn)灰、危害因素征辨識與分析棉；啦（四）可能漁發(fā)生事故的坊種類及損害狗程度；迷（五）重大冶危險(xiǎn)源等級床；態(tài)（六）應(yīng)急脹救援力量及杏資源評估；狠（七）監(jiān)控越措施方案；肅（八）評估絹結(jié)論與對策島建孟議。叛第之四亂十平六靈條瘋錘各些單位應(yīng)當(dāng)在市重大危險(xiǎn)源俘現(xiàn)場設(shè)置明得顯的安全警柿示標(biāo)筑志，并加強(qiáng)番對重大危險(xiǎn)予源的監(jiān)控和擔(dān)對有關(guān)設(shè)備可、設(shè)施的安專全管理。侮搞第喝四教十源七順條獄腸重大危險(xiǎn)源失存在事故隱甜患的，閱責(zé)任疑單位必須立莊即整改；對巡不能立即整元改的，必須繩采取必要的恥安全姓措施，組織滅論證，制訂隊(duì)治理方案，銀限期治理，股并及時(shí)報(bào)告掀。。。財(cái)有關(guān)部門提。事故隱患森排除前或者縱排除過程中啄無法保證安基全的，應(yīng)當(dāng)析立即從危險(xiǎn)炭區(qū)域撤出作鍛業(yè)人員，停敘產(chǎn)、停業(yè)或灶者停止使用美，并采取有珠效的安全防跳范和監(jiān)控措配施。槍第灰六等章應(yīng)急處逼置與救援詠第嘉四灣十脆八桂條擔(dān)各單位發(fā)生字突發(fā)事件尸后，應(yīng)按以喜下程序逐級貴報(bào)告。等（一）導(dǎo)突發(fā)事件衫現(xiàn)場有關(guān)人困員立即向本揪單位負(fù)責(zé)人這報(bào)告。單位逝負(fù)責(zé)人接禮到報(bào)告后，擔(dān)應(yīng)當(dāng)在30宮分鐘內(nèi)分別邊向調(diào)度凡中心冊和安監(jiān)漏分導(dǎo)局匯報(bào)。鵲（二）調(diào)度已中心川接到鞭突發(fā)事件市報(bào)告后，們立即向漫。。。噸有關(guān)負(fù)責(zé)人籮匯報(bào),像應(yīng)當(dāng)在30痛分鐘內(nèi)荒向集團(tuán)公司只總調(diào)度室鋸匯報(bào)。陪第喘四柔十現(xiàn)九璃條冰突發(fā)事件蛾報(bào)告應(yīng)當(dāng)包己括下列內(nèi)容頃：虎（一）嚴(yán)突發(fā)事件蠶發(fā)生單位概搬況（單位全勵(lì)稱、所有制理形式和隸屬產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)環(huán)能力、證照控情況等）；巾（二）沖突發(fā)事件侮發(fā)生的時(shí)間奏、地點(diǎn)以及迫事故現(xiàn)場情儲(chǔ)況；聰（三）經(jīng)突發(fā)事件天類別；佛（四）芹突發(fā)事件串的簡要經(jīng)過忌，測人數(shù)老生還碧狀況口和生產(chǎn)狀態(tài)干等；饒（五）款突發(fā)事件瀉已經(jīng)造成傷叮亡人我數(shù)、下落不置明的人數(shù)和胞初步估計(jì)的可直接經(jīng)濟(jì)損觸失；川（六）已經(jīng)足采取的措躍施；睡（七）其他差應(yīng)當(dāng)報(bào)告的由情況。鑒以上報(bào)告內(nèi)慨容，初次報(bào)登告由于情況屆不明沒有報(bào)疼告的，應(yīng)在宅查清后及時(shí)疲續(xù)報(bào)。漏第謝五休十陪條夏凡突發(fā)事件線發(fā)生單位遣上辜報(bào)耗事件發(fā)生斑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)量確、完整，盈任何單位和知個(gè)人不得遲星報(bào)、謊報(bào)、丟瞞報(bào)。榜第井五孤十征一猴條請廁突發(fā)事件咬發(fā)生單位負(fù)午責(zé)人接到報(bào)哈告后，應(yīng)當(dāng)遭立即啟動(dòng)相寨應(yīng)應(yīng)急預(yù)案湯或者采取有武效措施，組香織搶救，防沸止事故擴(kuò)大仗，減少人員旺傷亡和財(cái)產(chǎn)老損失。割第欣五姐十隱二世條哀聽調(diào)度量中心犁、安監(jiān)緩分局選、嚷綜治辦傅和普有關(guān)麻職能媽部門接到羞突發(fā)事件汪報(bào)告后，其副值班人員應(yīng)貿(mào)當(dāng)立即趕赴瓦事故現(xiàn)場。弦第限五稍十旱三浩條向狼突發(fā)事件罷發(fā)生后，有址關(guān)單位和人珍員應(yīng)當(dāng)妥善甲保護(hù)現(xiàn)場以臉及相關(guān)證據(jù)驢。任何單位疼和個(gè)人不得降破壞現(xiàn)場、泛毀滅證據(jù)。陜第翠五佳十炭四頸條違應(yīng)急挑救援要堅(jiān)持扔四個(gè)原則。叨（一）救人漁第一原則。占突發(fā)事件部發(fā)生后要立嚼即組織營救倡受害人員，敢組織撤離或同者采取其他叢措據(jù)施保護(hù)危害擁區(qū)域內(nèi)的其皺他人員。干（二）迅速仔控制危險(xiǎn)源禽的原則。對擦突發(fā)事件顯造成的危害孫進(jìn)行檢驗(yàn)、招監(jiān)測，測定圖事故的危險(xiǎn)技區(qū)域、危害笑性質(zhì)及危害識程度，及時(shí)寺控制住危險(xiǎn)歌源，防止事醒故的繼續(xù)擴(kuò)孔展。么（三）自救登互救原則。扒危險(xiǎn)區(qū)域的賣人員在專業(yè)飽救援爐隊(duì)伍趕到前球，拒應(yīng)咳開展自救互榴救，果組織倚被困人員迅孝速撤離災(zāi)區(qū)環(huán)。堂（四）救援緞人員珍生命安全第鳥一的原則?？衷趽岆U(xiǎn)過程延中必須采取零一切措施，厚確保救援人丘員的迷生命安全，令防止在救援購中因救援裝臥備失效擊，繼發(fā)事故偽、誘發(fā)事故勺等傷及救護(hù)殺人員。妙第禍七憶章事后恢龜復(fù)與重建污第伏五賢十羅五墾條霉應(yīng)急救援結(jié)臉束后，現(xiàn)場怨應(yīng)急指揮部證要整理好搶粥險(xiǎn)救援哭記錄、圖紙善等，及時(shí)總得結(jié)分析，寫藝出救援報(bào)告葡。怒第吳五召十障六屠條貼盡快恢復(fù)生舌產(chǎn)秩序，消過除廚事故障后果和影響腳，減少咱突發(fā)事件磁造成的損失納。豆第督五燒十跡七登條擇按照國家有殖關(guān)事故調(diào)查椅的規(guī)定，救惱援完成后，吩組織事故調(diào)寨查組，對事扭故發(fā)生的原遇因、過程、拐經(jīng)濟(jì)損失和脈人員傷亡情呢況，進(jìn)行認(rèn)義真細(xì)致的調(diào)蜓查，以充分瘡吸取事故教旋訓(xùn)，從管理豆、技術(shù)赴等方面進(jìn)一擦步明確安全脅措施。并確晚定事故的責(zé)瓜任者，提出么事故處理意可見和黃防范措施。淹第推五碗十戲八博條料妥善安置遇岔難人員的家洲屬，各單位鍵人力資源部午門和工會(huì)組蹤織負(fù)責(zé)做好烏遇難人員家毫屬的接待、檢安撫和補(bǔ)償厲工作。討第八章監(jiān)麥督檢查嫌第已五蹦十旬九掉條鎮(zhèn)應(yīng)急后救援管理羞監(jiān)督檢查的提主要內(nèi)容摟：呆（一）應(yīng)急掀組織體系和冶工作機(jī)制創(chuàng)1、明確應(yīng)熱急管理領(lǐng)導(dǎo)前機(jī)構(gòu)和辦事棵機(jī)構(gòu)，形成拿主要領(lǐng)導(dǎo)全勢面負(fù)責(zé)、分認(rèn)管領(lǐng)導(dǎo)具體惜負(fù)責(zé)、有關(guān)惑部門分工負(fù)仇責(zé)、群團(tuán)組伙織協(xié)助配合巡、相關(guān)人員皮全部參與的粘應(yīng)急管理組宇織體系。清2、成立各吉類專項(xiàng)應(yīng)急父指揮部，明鳥確相關(guān)責(zé)任劇人和工作職月責(zé)。藝3、配齊專摸職或兼職人晃員臣開展應(yīng)急管蜜理工作；配孔備救援隊(duì)伍結(jié)所需要的救亡援車輛、搶奴險(xiǎn)救援裝備古、通卻信指揮設(shè)備錯(cuò)、個(gè)人防護(hù)混裝備。討4、織制定安全生斧產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案飛管理、救援拾資源管理、符信息管理、暢隊(duì)伍建設(shè)、建培訓(xùn)教育等虛配套規(guī)章制疤度，形成科賓學(xué)、系統(tǒng)的生安全生產(chǎn)應(yīng)友急管理體系柏。括5、鬼建立健全安絞全生產(chǎn)應(yīng)急麗專家隊(duì)伍，銹為應(yīng)急管理廁和救援決策凳提供技術(shù)支工持。像(二)應(yīng)幕急預(yù)案貞1、成立以式單位主要負(fù)鬼責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)饅的應(yīng)急預(yù)案支編制工作組訪，明確編制孕計(jì)劃、編制黃任務(wù)、職責(zé)芽分工，保證尤整個(gè)預(yù)案編丹制工作的組灰織實(shí)施。懷2、在危險(xiǎn)嶺因素分析及擁安全隱患排慮查、治理的孕基礎(chǔ)上，確怠定本單位的嫌危險(xiǎn)源、可堵能發(fā)生事故探的類麥型和后果，幫進(jìn)行事故風(fēng)區(qū)險(xiǎn)分析，并肺指出事故可聾能產(chǎn)生的次碼生、衍生事恭故，勺形成分析報(bào)稿告。帶3、對本單覆位應(yīng)急裝備嗚、應(yīng)急隊(duì)伍暈等應(yīng)急能力被進(jìn)行評估，迅針對重大危弱險(xiǎn)源、可能臨發(fā)生的各類叛事故、關(guān)鍵防崗位和場所眾、薄弱環(huán)節(jié)之、重要工程閥進(jìn)行編制。描4、編制要刷素寶符合《生產(chǎn)臺(tái)經(jīng)營單位安槐全生產(chǎn)事故醬應(yīng)急預(yù)案編蒼制導(dǎo)則》要茅求，保證其懶有效性、科蓄學(xué)性、完整蹈性和可操作鮮性。繩5、結(jié)合本薪單位實(shí)際，頭制定綜合應(yīng)磨急預(yù)案、專站項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案窄、現(xiàn)場處置齡方案，明確亮事前、事發(fā)逝、事中、事調(diào)后的各個(gè)過托程中相關(guān)部季門和有關(guān)人某員的職責(zé)。剝（三）應(yīng)急記預(yù)案的評審炭、備案跡1、成立應(yīng)液急預(yù)案評審曬工作組，落沾實(shí)陜參加評審的省單位或人員令，評審工作伴由生產(chǎn)經(jīng)營在單位主要負(fù)救責(zé)人或主管磁安全悼生產(chǎn)工作的麗負(fù)責(zé)人主持壩，組織各類州專業(yè)技術(shù)人降員、應(yīng)急管償理人員進(jìn)行很評審。墳2、應(yīng)急預(yù)像案評審工作鋸組討論并提櫻出會(huì)議評審智意見，生產(chǎn)苦經(jīng)營單位應(yīng)徑認(rèn)真分析研只究評審意見白，按照評審送意費(fèi)見對應(yīng)急預(yù)鳥案進(jìn)行修訂北和完善。薯3、應(yīng)急預(yù)觀案的評審每俯年進(jìn)行一次擾，評審、印耍發(fā)工作必須勵(lì)于每年一季辮度完成，由郊單位主要負(fù)典責(zé)人簽署發(fā)護(hù)布，并報(bào)送式上級部門進(jìn)緩行備案。捏4、應(yīng)急預(yù)貢案要根據(jù)實(shí)軍際需要和情聯(lián)況變化，適釘時(shí)進(jìn)行修訂擋。卻（四）應(yīng)急很響應(yīng)姑1、健全完簽善應(yīng)急值守鏈制度、應(yīng)急雨值班記錄臺(tái)爹賬、基層應(yīng)磨急值班員聯(lián)扛絡(luò)制度，久并登記造冊油，進(jìn)行培訓(xùn)里。吵2、建立信默息搜集、處怕理、報(bào)送制截度，確保信短息的時(shí)效性水、真實(shí)性、踐完整性。逐3、建立應(yīng)軌急救援專家喚組，保證突普發(fā)事件發(fā)生燒后，專家組姨在規(guī)定時(shí)間斬內(nèi)完成集結(jié)蝦，采取有效概措施，組織文搶救，防止勝事故擴(kuò)大，特減少人員傷個(gè)亡和財(cái)產(chǎn)損功失。寒4、規(guī)范應(yīng)剃急響應(yīng)程序仰，單位負(fù)責(zé)后人接到突發(fā)釋事件報(bào)告后棉，應(yīng)當(dāng)在3蓮0分鐘內(nèi)分織別向調(diào)度粉中心喜和安監(jiān)彼分閃局匯報(bào)。突議發(fā)事件上報(bào)政應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)鏡確，任何單宰位和個(gè)人不欣得遲報(bào)、謊爬報(bào)、瞞報(bào)。弦5、應(yīng)急救煮援結(jié)束后，灑現(xiàn)場應(yīng)急指竊揮部要整理軍好搶險(xiǎn)救援敏記錄、圖紙韻等，及時(shí)總絕結(jié)分析，兩吸周內(nèi)形成分嫩析評估報(bào)告蜓。戲（五）應(yīng)急貿(mào)預(yù)案培衡訓(xùn)演練僻1、制定突殲發(fā)事件應(yīng)急據(jù)培訓(xùn)制度、曲培訓(xùn)規(guī)劃和碎考核標(biāo)準(zhǔn)，顛將應(yīng)急旗管理培訓(xùn)納蟲入安全生產(chǎn)悄培訓(xùn)規(guī)劃，視統(tǒng)一安排部渴署，統(tǒng)一檢淡查考核。咬2、完善培牌訓(xùn)教材，充挑實(shí)師資隊(duì)伍異，普及安全帽生產(chǎn)事故預(yù)糟防、避險(xiǎn)、式自救、互救狗和應(yīng)急處置閉知識，提高浪作業(yè)人員的目安全意識和哄應(yīng)急處置能東力。炎3、制定生蔬產(chǎn)安全事故渣應(yīng)急預(yù)案演蘇練管理制度存、年度演練輝工作計(jì)劃，瞎落實(shí)演練的若費(fèi)用，對應(yīng)恐急演練的組煌織、準(zhǔn)備、棉實(shí)施進(jìn)行安撒排?；?、保證本婦單位全體從多業(yè)人員每年暈至少參加1周次應(yīng)急演練晝；承擔(dān)生產(chǎn)盲安全事故應(yīng)聞急救援具體墓工作任務(wù)的互人員，每季配度開展不少照于1次以具砌體工作任務(wù)袋為主要內(nèi)容站的現(xiàn)場疑演練；采用拘新工藝、新要技術(shù)、新材喇料、新設(shè)備腐的，要組織碗員工開展崗較前應(yīng)也急培訓(xùn)和演膽練。繳5、根據(jù)本刻單位綜合、霧專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)托案和現(xiàn)場處差置方案，每憑年至少組織娛開展1次整別體應(yīng)急演練權(quán)，煤炭等重效點(diǎn)領(lǐng)域的單屬位要增加應(yīng)普急演練的頻擠次。采取桌減面演練或?qū)嵔顟?zhàn)演憂練的方式進(jìn)平行。路6、應(yīng)急演象練結(jié)束后，糕要對演練開旅展的整體情賞況和收到的拾效果、演練堡組織情況、范參演人員的喉表現(xiàn)、各演驕練程序的實(shí)忘施情況和評曾估結(jié)果、演造練中存在的腐突出問題、蠟完善預(yù)案的斷建議和措施輛進(jìn)行現(xiàn)場總紹結(jié)點(diǎn)評，并正對演練總體阿情況進(jìn)行總除結(jié)并編制總香結(jié)報(bào)告。炮7、將演練閘計(jì)劃、方案杯、記錄材料涌和總結(jié)報(bào)告蔽等資料建立息檔茅案，妥善保歸存，保存期遇限不應(yīng)少于主兩年。淺（六）應(yīng)急豈保障毯1、建立健布全應(yīng)急物資速儲(chǔ)備制度和離調(diào)運(yùn)機(jī)制，只建立應(yīng)急救數(shù)援倉庫，儲(chǔ)射備救援物資必。利2、安排應(yīng)衫急專項(xiàng)資金卻，用于隱患抬排查整改、旦危險(xiǎn)源監(jiān)控勇、應(yīng)急隊(duì)伍棗建設(shè)、物資薦設(shè)備購置、栽應(yīng)急預(yù)案演明練、應(yīng)亡急知識培訓(xùn)孝和宣傳教育怨等工作。年3、完善安呼全生產(chǎn)應(yīng)急弊平臺(tái)建設(shè)，患保證營。。。竹與所屬西單位應(yīng)急平張臺(tái)之間互聯(lián)撫互通，實(shí)現(xiàn)緊突發(fā)事件的近監(jiān)測監(jiān)控、蠻預(yù)測預(yù)警、帥信息報(bào)告、包綜合研判、穗輔助決策、食指揮調(diào)度和繭總結(jié)評估等筍主要功能。埋4、建立事負(fù)故應(yīng)急專家款庫，充分尊停重和發(fā)揮專椒家的作用，錘為應(yīng)急管理凱和應(yīng)急救援酷工作提供技嫌術(shù)指導(dǎo)和智訂力支持。慕5、優(yōu)先推冠廣應(yīng)用緊急足避險(xiǎn)、應(yīng)急狹救援、逃生舉報(bào)警、逃生印路線脅標(biāo)識等先進(jìn)創(chuàng)適用技術(shù)和適裝備，將井帆下安全避險(xiǎn)減“陳六大系統(tǒng)丙”利納入應(yīng)急管包理。偶第席六狼十條逮應(yīng)急怕救援劫管理崖監(jiān)督檢查方乞法復(fù)（一）專業(yè)厲委員會(huì)辦公愚室革組織有關(guān)單側(cè)位每月進(jìn)行寬一次動(dòng)態(tài)應(yīng)襖急救積援管理專項(xiàng)皂抽查澆；惱每季度進(jìn)行媽一次全覆蓋萬檢查盲；籍年邪度雨負(fù)責(zé)組織相血關(guān)部門對全告公司各單位謹(jǐn)應(yīng)急林救援希管理和執(zhí)行船情況載，根據(jù)監(jiān)督吼檢查情況進(jìn)松行獨(dú)全面爺評價(jià)壯。闊（二）各單襪位每由主要晌領(lǐng)導(dǎo)安排部堅(jiān)署，組織進(jìn)筐行一次全方坑位的應(yīng)急救存援安全隱患意排查活動(dòng)，洋將檢查資料砍建檔，并按寨規(guī)定上報(bào)專誠業(yè)委員會(huì)辦些公室。蠻（三）專業(yè)鏟委員會(huì)成員霧單位根據(jù)埋實(shí)際安全工爬作需要，可蹦自行安排安峰全專項(xiàng)檢查馳。濤（四）對于梯應(yīng)急管理不喉到位或存在篇重大安全隱瑞患的單位，艦由專業(yè)委員統(tǒng)會(huì)成立工作南組，及時(shí)派頭駐有關(guān)部門他現(xiàn)場進(jìn)行指姻導(dǎo)、監(jiān)督、泊落實(shí)。春（五）應(yīng)急碑救援管理檢漫查黎考評采取分設(shè)項(xiàng)考核、量莊化評分、綜概合評價(jià)的方縣式，基礎(chǔ)分銷為100分雪,按照完成玩情況逐項(xiàng)計(jì)鐘分,最后按懶匯總得分進(jìn)援行排序。下第跟九顫章課獎(jiǎng)慢沾罰幼第志六戶十弓一塞條封對存在下列緩情形的單位季或部門，責(zé)胖令限期改正英，逾期未改叮正的，咐扣罰責(zé)任單絮位安全保證想金基數(shù)的凳3誰%-10%咐。走1、未對存燭在的重大危登險(xiǎn)源和重大航安全隱患編搭制應(yīng)急預(yù)案驗(yàn)或應(yīng)急措施繼的；偉2、未按照習(xí)本辦法規(guī)定勵(lì)組織開展預(yù)丟案培訓(xùn)和應(yīng)殊急演練的；殘3、未按規(guī)徐定配備必要?dú)獾膽?yīng)急救援頭器宋材、設(shè)備和菊物資，未進(jìn)鍬行經(jīng)常性維糊護(hù)保養(yǎng)，不羊能保證正常教運(yùn)行的；鍋4、未按應(yīng)味急預(yù)案規(guī)定嘉要求建立應(yīng)鴿急救援組織事的。獨(dú)第六十二條質(zhì)出對表存在贏下列行為之番一的并責(zé)任人爬，視情況給瑞予處分少或施誡勉談話碼：池1、在應(yīng)急腔救援壯的處置中，書違反托。。。菠應(yīng)急管理的含有關(guān)規(guī)定沒夠有完成工作刃任務(wù)的；拒2、無正當(dāng)種理由不服從關(guān)。。。飄應(yīng)急指揮部斜的分配、調(diào)壞動(dòng)和指揮，饒影響工作秩錘序的；效3、在應(yīng)急腫事件的處置寺中，違背丙。。。鑒應(yīng)急指揮部裕的指揮，造香成事故，使移職工生命、仆財(cái)產(chǎn)遭受損槍失的；武4、在應(yīng)急筑處理工作中浙，不負(fù)責(zé)任那，造楚成經(jīng)濟(jì)損失顛的；倡5、洪在應(yīng)急康救援過程容中孝，相互推諉裁扯皮，行動(dòng)昆遲緩，組綱織紀(jì)律性不叫強(qiáng)，延誤救落援時(shí)機(jī)的。亞6舒、犯有其他川嚴(yán)重錯(cuò)誤的歪。碑第六十騾三慈條盛蘇對于鐮在應(yīng)急救援稼處置過程中紅，居有下列表現(xiàn)庸之一的職工捆和隊(duì)伍陽，給予獎(jiǎng)勵(lì)蒜，獎(jiǎng)勵(lì)分為壯現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)飛、宰評優(yōu)評模節(jié)優(yōu)先雕和散其他獎(jiǎng)勵(lì)方擇式霸等妹：護(hù)1、在公司稼突發(fā)應(yīng)急事辨件中能夠很往好的完成領(lǐng)式導(dǎo)交付的工垮作任務(wù)，工成作表現(xiàn)突出盟的；誠2、在處理洗。。。融突發(fā)應(yīng)急事擾件的工作中但，能夠提出靈合理化建議玉，取得成效注的；洪3、在處理來。。。咬突發(fā)應(yīng)急事如件的工作中伍，能夠及時(shí)荒采取有效措靜施，保護(hù)公繩司財(cái)產(chǎn)，使?jié)彻纠婷馓硎苤卮髶p失屑的；講4、在地。。。驕應(yīng)闖急突發(fā)事件鍬中，對維持驅(qū)公司正常的杠工作秩序，爹有顯著功績載的。大第六十瞎三懸條潮對在季度鳳和年度應(yīng)急筐救援管理檢申查中礦，絮排名前三名酒分別給予：卡安全獎(jiǎng)10偵萬謊元、安全獎(jiǎng)亦8頓萬狗元、安全獎(jiǎng)某6邪萬衰元。對于應(yīng)步急凝救援錄管理不能嚴(yán)踩格落實(shí)，各閉項(xiàng)應(yīng)急工作圍開展均不到踩位的、柔不達(dá)標(biāo)的（逝80分以下姑，不含80蘇分）扶，每降低1畏分，扣罰該島單位安全保而證金基數(shù)的揮1%，并霉通過安全例戶會(huì)進(jìn)行通報(bào)掉批評，責(zé)令蘿限期蓬整改板。友第山十舞章云附則把第樂六技十常三恩條干本細(xì)則球解釋權(quán)屬肯。。。陵應(yīng)急救援專鳳業(yè)委員會(huì)辦塵公室尾。育第濫六爬十肝四典條諸本細(xì)則楊自下發(fā)之日孩起執(zhí)行。附件：2淘突發(fā)事件秋應(yīng)急兄救援爸管理考核評壘分標(biāo)準(zhǔn)福項(xiàng)目言考核內(nèi)容趴標(biāo)準(zhǔn)分士評分辦法暴扣誠分原因青實(shí)得分頌應(yīng)急永組織因體系聽和竊工作很機(jī)制炕（10）梢分索1、明確應(yīng)鞠急管理領(lǐng)導(dǎo)西機(jī)構(gòu)和辦事吐機(jī)構(gòu)，形成月應(yīng)急管理組滅織體系俗1桌管理機(jī)構(gòu)不仆健全該小項(xiàng)康不得分。歌2、成立各削類專項(xiàng)應(yīng)急鉗指揮部，明藝確相關(guān)責(zé)任閱人和工作職廊責(zé)尺2辜指揮部未成禿立本項(xiàng)不得弟分暈；美相關(guān)責(zé)任人單和工作職責(zé)墊不僚明確扣1分怠。怪3、配齊專另職或兼職人赴員開展應(yīng)急桌管理工作答1紀(jì)人員配備不贈(zèng)齊全本項(xiàng)不替得分。宮4、沫配備救援隊(duì)伍伍所需要的胖救援車輛、醉搶險(xiǎn)救援裝勵(lì)備、通信指勉揮設(shè)備、個(gè)垃人防護(hù)裝備貫2快應(yīng)急裝備配駁備不齊全扣掉1分，沫扣完為止?？?纖、制定安全暗生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)幕案管理、救挖援資源管理晝、信息管理究、隊(duì)伍建設(shè)蝶、培訓(xùn)教育恐等配套規(guī)章藏制度，形成論科學(xué)、系統(tǒng)蘇的安全生產(chǎn)疼應(yīng)急管理體豐系丑3諒缺一項(xiàng)扣懂1棋分，缺3項(xiàng)途以上本項(xiàng)不煩得分。片6堤、建立健全月安全生產(chǎn)應(yīng)漢急專家隊(duì)伍捧，為應(yīng)急管稼理和救援決忘策提供技術(shù)街支持蓄1矩應(yīng)急隊(duì)伍人撒數(shù)、專業(yè)分哨布不滿足工孫作要求，該仗項(xiàng)不得分。熱應(yīng)急帽預(yù)案搬（30）殼分書1、成立應(yīng)揉急預(yù)案編制境工作組，明也確編制計(jì)劃湯、編制任務(wù)善、職責(zé)分工征3甜未成立應(yīng)急射預(yù)案編制工銳作組本項(xiàng)不解得分。編制妻計(jì)劃、任務(wù)殺、職責(zé)分工附不明扣1分舊。銳2、進(jìn)行事熔故風(fēng)險(xiǎn)分析生，并指出事晝故可能產(chǎn)生絹的族次生、衍生省事故，形成資分析報(bào)告榨5醋未形成事故炕風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)賞告本項(xiàng)不得亂分性；銀預(yù)測分析報(bào)膜告數(shù)據(jù)不準(zhǔn)私確扣嗚1要分細(xì)。源3、對本單膽位應(yīng)急裝備障、應(yīng)急隊(duì)伍酒等應(yīng)急能力棒進(jìn)行評估改5營未對本單位晃應(yīng)急能力進(jìn)淋行評估本項(xiàng)廳不得分。附4、揚(yáng)針對重大危愉險(xiǎn)源、可能鄉(xiāng)發(fā)生的各類附事故、關(guān)鍵躲崗位和場所損、薄弱環(huán)節(jié)序、重要工程毅進(jìn)行編制夸2扣未稀結(jié)合本單位環(huán)實(shí)際編制應(yīng)咽急預(yù)案務(wù)，爬本項(xiàng)不得分腿。允5吵、編制要素董符合《生產(chǎn)克經(jīng)營單位安耕全生產(chǎn)事故贏應(yīng)急預(yù)案編敲制導(dǎo)則》要誼求,保證其沫有效務(wù)儀學(xué)謊破整性和吸可操作性訪10交編制內(nèi)容不砍符合要求，扭本項(xiàng)不得分麥。鑰6過、制都定綜合應(yīng)急萍預(yù)案、專項(xiàng)徐應(yīng)急預(yù)案、牧現(xiàn)場處置方桑案妥5生職責(zé)不明確訪或應(yīng)急預(yù)案孤編制沒有結(jié)孩合本單位實(shí)單際本項(xiàng)不得允分。哨突發(fā)事件應(yīng)粥急則救援遣管理考核評產(chǎn)分標(biāo)準(zhǔn)碗項(xiàng)目跳考核內(nèi)容慎標(biāo)準(zhǔn)分踩評分辦法現(xiàn)扣分原因枯實(shí)得分鉛應(yīng)急轟預(yù)案認(rèn)的平評審票備案雜（10）跳分衣1、成立應(yīng)滿急預(yù)案評審養(yǎng)組，落實(shí)參宿加評審的各頁類