第頁如何做好服裝店長

服裝店長有哪些工作使命，如何做好服裝店店長在服裝店鋪經(jīng)營過程當(dāng)中是非常重要的環(huán)節(jié);因此，怎樣做好服裝店長及管理好服裝店的日常運營事務(wù)是非常重要的，以下是我為您整理的如何做好服裝店長的相關(guān)內(nèi)容。

如何做好服裝店長：

一、正確熟悉店長的位置

作為一個服裝店長，他的定位不是促銷員或領(lǐng)班，他的心態(tài)應(yīng)該是一名老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個有責(zé)任心的店長，關(guān)于天天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。只有一名優(yōu)秀的服裝店長才會讓店鋪是盈利而不是虧損。

二、服裝店長的工作使命。作為，他(她)的工作使命主要應(yīng)該包括：

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、按時按要求提供四周品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9、了解四周品牌銷售狀況，登記并提供天天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

三、服裝店長的素養(yǎng)要求

店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：

1、能否帶給部屬“信賴感〞?

2、能否激發(fā)部屬的工作欲望?

3、是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力?

如何成為一名優(yōu)秀的服裝店店長：

責(zé)任感。身為一個店長，老板將整個店鋪的運營都托付給你，這個時候就是必須要店長有激烈的責(zé)任感，能夠把店里的事情當(dāng)做自己家里的事情一樣。

抗壓能力要強。整個店鋪的業(yè)績?nèi)慷級涸诘觊L身上，記得當(dāng)時我們的老板開了十幾家分店，每個店鋪都有一個，進(jìn)群，天天群里隨時發(fā)布當(dāng)時的業(yè)績，看見別的店鋪已經(jīng)開單，取得很好的業(yè)績，然而你的店鋪卻業(yè)績平平，甚至還沒有開單，這個時候千萬不要著急，有時候就是客觀原因，能做的就是找到原因，做好準(zhǔn)備迎接每一個顧客，店長不可因為抗壓能力不夠而感到焦慮不安，因為你的店鋪的主心骨，如果你都覺得緊張壓力，那更何況是下面的導(dǎo)購呢。

吃苦耐勞精神和優(yōu)良的身體素養(yǎng)。這是一個非常鍛煉人的工作，天天工作都是站著九個小時，如果是商場十點就關(guān)門，街道是要十一點，每周固定開一次例會，匯報每周的業(yè)績，目標(biāo)業(yè)績，每月要盤點一次，就是所有貨物都必須通過電腦盤一邊，這些工作都必須是在下班之后，都得忙到黎明兩三點，所以十分累人，沒有一個好的身體和吃苦的精神是不行的。

管理能力。你必須帶領(lǐng)好你手下的導(dǎo)購創(chuàng)造業(yè)績，而不是單單自己去賣，多叫導(dǎo)購怎么賣才是最關(guān)鍵的，不是什么都是自己親力親為，還得多看管理方便的書籍，提升自己的管理能力。

搭配能力強。多看一些時尚雜志，多搭店鋪的服裝正掛，一段提升自己的業(yè)務(wù)水平。

心態(tài)很重要。朝著自己的目標(biāo)往前，因為人在累的時候，如果心態(tài)不好，就很容易放棄，消極，影響整個店鋪胡氣勢和斗志。

服裝店長使命有什么：

首先店長要負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。

其次呢要負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。還要掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。

監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度做好與門店四周社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。

我覺得以上步驟都做到了你就只差一個好的輔助軟件了，那就是我要給你極力推舉的一款軟件日事清，關(guān)于服裝店長來說好的管理方法是不可缺少的那么這款軟件可以幫你在工作使命、人事管理、顧客服務(wù)、貨品管理、店鋪運作

關(guān)于客戶的管理一直是一件很頭疼的事情，在這里建議你可以試試一款名叫日事清的管理軟件。這個軟件可以讓你對客戶進(jìn)行很好的管理。

通過這款軟件，你可以對營銷的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。你可以看到天天、每周、每月的工作成果、任務(wù)完成狀況。而且可以一鍵生成銷售報告，讓管理層更方便的了解當(dāng)前推廣的進(jìn)展、工作的落實狀況。跟蹤回憶，總結(jié)經(jīng)驗，利于更好的安排下一階段的工作計劃。

如何做好服裝生意：

做服裝生意關(guān)于新手來說還是不錯的選擇，因為服裝生意本身的風(fēng)險不是很大，而且進(jìn)貨的渠道十分發(fā)達(dá)，很多地區(qū)都有廠家供貨，也有很多地區(qū)有相當(dāng)規(guī)模的大型服裝買賣集散地，這就為新手創(chuàng)造了一個相對好的環(huán)境。

但是很多朋友們做服裝店面的時候很難有起色，而且常常出現(xiàn)虧損，其實這些都是大家沒有經(jīng)驗的原因，只要大家依據(jù)自己服裝店面的具體狀況，不斷的總結(jié)，就可以把自己的事業(yè)做好，下面我來說一些大概的方法。

開辦一個服裝店面最要緊的店面貨源的選擇，因為你選擇的服裝不好的話，就不會有好的生意，選擇服裝最主要的是你必須客觀的看待服裝，而不是主觀的看待服裝，不是你喜愛的服裝好，而是大家喜愛的服裝才是最好的，這點大家要注意。

做服裝生意的時候，要有一定的消費心理學(xué)的學(xué)習(xí)，知道進(jìn)入你店面的顧客的一個基本的消費心態(tài)，不要抱著守株待兔的心理，要和顧客進(jìn)行溝通，要了解客戶的必須要，要研究客戶的心態(tài)，這樣才可以做好自己的生意。

服裝店面的擺設(shè)也十分重要，服裝的擺放要和自己店面裝修形成一種對比和層次感，這樣才可以給顧客一個視覺方面的吸引力，例如淺色的裝修，顏色深的衣服盡量靠里面擺放，這樣會吸引顧客持續(xù)看下去，這是一種顏色的吸引。

一個服裝店要有自己明確而定一個定位，比如你的服裝店的服裝主要針對什么人群，是工薪階層或者是一些白領(lǐng)