村干部管理辦法1.前言為了保證村干部的能力和品行合格，提高村民自治領(lǐng)導(dǎo)水平，特制定此村干部管理辦法。2.村干部的選拔程序2.1村干部應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備的材料申請(qǐng)村干部的人員需要準(zhǔn)備的材料如下：申請(qǐng)表；身份證；學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)；工作證明；獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；更多符合條件的材料。2.2村干部選拔程序村干部的選拔分為初審、面試和公示三個(gè)步驟。2.2.1初審初審的主要目的是排除不符合條件的人員，留下符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。初審的具體流程如下：檢查申請(qǐng)材料：檢查申請(qǐng)材料是否齊全，符合要求；核實(shí)個(gè)人信息：核實(shí)申請(qǐng)人個(gè)人信息的真實(shí)性；進(jìn)行初步測(cè)評(píng)：對(duì)申請(qǐng)人的綜合素質(zhì)進(jìn)行初步測(cè)評(píng)。初審合格者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。2.2.2面試面試主要目的是考察申請(qǐng)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，以及智力、思維、情商等方面的素質(zhì)。面試包括以下內(nèi)容：個(gè)人自我介紹；情境應(yīng)對(duì)能力測(cè)試；面試官提問(wèn)。2.2.3公示通過(guò)初審和面試后，進(jìn)行公示，時(shí)間不少于三天。公示內(nèi)容包括：公示人員的基本信息；申請(qǐng)村干部的原因、目的和工作計(jì)劃；公示期內(nèi)，對(duì)申請(qǐng)村干部的異議和反映處理方法。過(guò)公示期后，如無(wú)異議，被確認(rèn)為村干部。3.村干部的崗前培訓(xùn)作為入選的村干部，需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以提高其領(lǐng)導(dǎo)能力。崗前培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：實(shí)施學(xué)習(xí)：掌握村政管理工作知識(shí)和技能；理論學(xué)習(xí)：加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，提高村干部水平；實(shí)際工作體驗(yàn)：實(shí)地了解村莊情況，培養(yǎng)工作思路和方法；入職培訓(xùn)：確立崗位職務(wù)，明確工作職責(zé)和規(guī)范；4.村干部的管理制度為保證村干部的管理質(zhì)量和工作成果，明確了以下管理制度：4.1工作紀(jì)律村干部每天必須早到晚退，不能遲到早退。工作期間必須認(rèn)真執(zhí)行自己的職責(zé)。4.2工作考核村干部的工作成果每月進(jìn)行考核，認(rèn)真核對(duì)工作效果。4.3行為規(guī)范村干部應(yīng)贏得村民的尊敬和支持。村干部應(yīng)遵守以下行為規(guī)范：嚴(yán)禁斗爭(zhēng)、爭(zhēng)權(quán)；遵守工作紀(jì)律；保護(hù)群眾權(quán)益；嚴(yán)禁泄露群眾隱私信息；不得利用職務(wù)謀取私利。4.4績(jī)效評(píng)價(jià)以工作成果為核心，對(duì)村干部的工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，表現(xiàn)優(yōu)秀者加以表彰和激勵(lì)，表示感謝和支持。5.村干部的考核評(píng)估根據(jù)工作內(nèi)容和成績(jī)?cè)u(píng)定村干部、評(píng)估后慢慢的增加村干部培訓(xùn)時(shí)間，增加技術(shù)支持、圖書(shū)室、資源共享等建設(shè)村干部體系的機(jī)制，更好的推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展。6.村干部管理審查如果有村干部違反了管理制度或掌握了不透明的信息，可以進(jìn)行管理審查。管理審查的具體內(nèi)容如下：透明的數(shù)據(jù)記錄：儲(chǔ)存隨時(shí)可查看的數(shù)據(jù)記錄；工作日志記錄：在崗位上的安排、工作、與村民的交流等做詳細(xì)記錄；巡檢反饋：對(duì)村干部崗位進(jìn)行巡視檢查，隨時(shí)跟進(jìn)處理情況；效果動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：要求村干部在工作期間時(shí)時(shí)責(zé)任感、保障群眾的利益；海量公眾評(píng)選和客戶滿