千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文(通用4篇)打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)心得體味范文（通用4

篇）

uch：做這件事情的預(yù)算；

7、Howdo：怎么去做這件事情，實(shí)行哪些有效措施，假如發(fā)生意外，是否有備選計(jì)劃以及應(yīng)急計(jì)劃等；

8、其它標(biāo)準(zhǔn)：其他需要交待的事項(xiàng)；

在這里做為一個(gè)高效管理者，特殊需要注重：

1、需要重復(fù)的工作一下要標(biāo)準(zhǔn)化，流程化；

2、責(zé)任永久只能一對(duì)一，一對(duì)二等于零；

3、上級(jí)對(duì)下級(jí)命令越少越容易越精確越好；

4、不接受下屬的問答題，只接受下屬的挑選題；

5、速度第一、完善其次；

三、一切為了做結(jié)果

俗話常說“沒有功勞也有苦勞”，無論在工作中還是生活中，我們常會(huì)聽到這樣的話語(yǔ)，也常拿這樣的話來勸慰自己，“沒事啦，盡力了”等等。但是對(duì)于一個(gè)組織來說，是要功勞而不是苦勞的。比如說：要你向東走一百米，結(jié)果你向西跑，等了N年，你繞著地球跑了一圈回到了目標(biāo)點(diǎn)，有沒有苦勞，有，圍地球走了一圈，但是功勞呢？我信任誰(shuí)都看得明了。但是在工作中我們就是看不明了，總有一種觀念：沒有功勞也有苦勞。這是不對(duì)的，過程再辛勞，達(dá)不到效果跟沒做一樣，枉然！

所以對(duì)于一個(gè)組織來講，是需要以結(jié)果為導(dǎo)向的。那么我們?nèi)绾我越Y(jié)果導(dǎo)向思維滲透到我們的工作當(dāng)中去呢？在此介紹一種結(jié)果思維法，其包含幾條，每條是遞進(jìn)關(guān)系的.：

1、我要的結(jié)果是什么？

2、我有哪幾個(gè)挑選？

3、哪共性價(jià)比最高？

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

5、我的打算是什么？

我們有了結(jié)果思維，即我們確定了目標(biāo)，也確定了計(jì)劃，那么我們又如何去達(dá)成呢？實(shí)施該計(jì)劃有什么好的可以套用的流程沒有？一個(gè)目標(biāo)假如沒有執(zhí)行步驟是無法完成的。比如三個(gè)同學(xué)英語(yǔ)成果都不是很好，但是為了高考必需把英語(yǔ)成果趕上去。A學(xué)生說我從此天開頭，天天讀一個(gè)小時(shí)的英語(yǔ)；B學(xué)生說我從此天開頭，天天讀一個(gè)小時(shí)英語(yǔ)，再做兩套英語(yǔ)試題；C學(xué)生說從此天開頭，我天天讀一個(gè)小時(shí)英語(yǔ)文章，背半小時(shí)單詞，再做一套英語(yǔ)試題，同時(shí)每個(gè)星期再做一套歷年高考英語(yǔ)試題，每個(gè)星期六去參與小學(xué)英語(yǔ)沙龍，多跟英語(yǔ)成果好的學(xué)生用英語(yǔ)溝通。這三個(gè)學(xué)生假如要我們挑選誰(shuí)會(huì)最有希翼達(dá)成目標(biāo)，我信任誰(shuí)都會(huì)挑選C。那么在工作中也一樣，有了目標(biāo)，我們還必需要有一套可行的執(zhí)行計(jì)劃與步驟。

那么我們?nèi)绾闻e行目標(biāo)達(dá)成方案呢？

1、目標(biāo)是什么