PAGE包裝車(chē)間衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為確保包裝車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工健康，特制定本衛(wèi)生清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司包裝車(chē)間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)面、地面、貨架、通道等。3.職責(zé)分工車(chē)間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生清掃工作的執(zhí)行情況，對(duì)衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組員工按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并對(duì)清掃質(zhì)量進(jìn)行檢查。包裝車(chē)間全體員工負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃工作，確保工作區(qū)域整潔、衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備每日生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員需對(duì)所使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、產(chǎn)品殘?jiān)入s物。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、緊固等操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備清潔過(guò)程中，嚴(yán)禁使用尖銳工具刮擦設(shè)備表面，避免損壞設(shè)備。2.操作臺(tái)面每班工作開(kāi)始前和結(jié)束后，操作人員需對(duì)操作臺(tái)面進(jìn)行擦拭，保持臺(tái)面干凈、整潔，無(wú)產(chǎn)品、工具、文件等雜物。操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)臺(tái)面有污漬或雜物，應(yīng)及時(shí)清理，確保操作臺(tái)面始終處于清潔狀態(tài)。3.地面地面應(yīng)保持清潔，無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)油污。每日工作結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具對(duì)地面進(jìn)行清掃，清除地面上的雜物。定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品泄漏、油污污染等情況后，應(yīng)及時(shí)沖洗地面，確保地面干凈。地面清掃過(guò)程中，應(yīng)注意將垃圾收集到指定的垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁隨意丟棄。4.貨架貨架應(yīng)定期進(jìn)行清理，清除貨架上的灰塵、雜物、過(guò)期產(chǎn)品等。對(duì)貨架上的產(chǎn)品進(jìn)行整理，按照產(chǎn)品類(lèi)別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類(lèi)存放，確保產(chǎn)品擺放整齊、有序，便于查找和管理。檢查貨架的完好情況，如發(fā)現(xiàn)貨架有損壞、變形等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行維修或更換。5.通道通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物、設(shè)備、產(chǎn)品等。每日對(duì)通道進(jìn)行清掃，確保通道地面干凈、整潔，無(wú)障礙物。通道兩側(cè)的墻壁、門(mén)窗等應(yīng)定期進(jìn)行清潔，保持通道環(huán)境整潔美觀。三、衛(wèi)生清掃流程1.班前清掃員工提前15分鐘到達(dá)工作崗位，首先對(duì)各自工作區(qū)域內(nèi)的操作臺(tái)面、設(shè)備、工具等進(jìn)行擦拭和清潔，確保工作區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。檢查工作區(qū)域內(nèi)的物料、產(chǎn)品等是否擺放整齊，通道是否暢通無(wú)阻。2.班中清掃在生產(chǎn)過(guò)程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時(shí)清理操作過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾、廢料等雜物，保持操作臺(tái)面和地面的清潔。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或泄漏等情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，防止污染擴(kuò)大。3.班后清掃生產(chǎn)結(jié)束后，員工首先關(guān)閉設(shè)備電源，按照設(shè)備清潔操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔。清理操作臺(tái)面、地面上的產(chǎn)品殘?jiān)?、廢料等雜物，將垃圾收集到指定的垃圾桶內(nèi)。對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的貨架進(jìn)行整理和清潔，確保貨架上的產(chǎn)品擺放整齊，無(wú)灰塵、雜物。檢查通道是否暢通，關(guān)閉工作區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗、照明等設(shè)施。四、衛(wèi)生清掃時(shí)間安排1.每日清掃班前清掃：每天上班前15分鐘內(nèi)完成。班中清掃：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行清理，確保工作區(qū)域始終保持衛(wèi)生狀態(tài)。班后清掃：生產(chǎn)結(jié)束后30分鐘內(nèi)完成。2.每周清掃每周五下午下班后對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面的衛(wèi)生清掃，包括設(shè)備的深度清潔、地面的沖洗、貨架的徹底清理等。3.每月清掃每月最后一周對(duì)車(chē)間進(jìn)行一次深度清潔，重點(diǎn)對(duì)車(chē)間的墻壁、天花板、通風(fēng)口等部位進(jìn)行清潔，清除積塵、蜘蛛網(wǎng)等。五、衛(wèi)生清掃檢查與考核1.檢查方式車(chē)間主任每日對(duì)車(chē)間衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋。各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)在每日班后對(duì)本班組的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行自查，確保清掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。公司定期組織衛(wèi)生清掃專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)車(chē)間整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面評(píng)估。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃工作未按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成的，每次扣罰責(zé)任人50元。衛(wèi)生清掃質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如設(shè)備清潔不徹底、操作臺(tái)面有污漬、地面有垃圾等，每次扣罰責(zé)任人30元。連續(xù)兩次衛(wèi)生清掃檢查不合格的班組，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行警告處分，并扣罰班組當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。因衛(wèi)生清掃不到位導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或客戶(hù)投訴的，視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生清掃考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。對(duì)衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和班組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。六、衛(wèi)生清掃記錄與檔案管理1.記錄要求車(chē)間應(yīng)建立衛(wèi)生清掃記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每日、每周、每月的衛(wèi)生清掃情況，包括清掃時(shí)間、清掃區(qū)域、清掃內(nèi)容、責(zé)任人等信息。在衛(wèi)生清掃過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況，應(yīng)及時(shí)記錄在臺(tái)賬上，并注明處理情況和結(jié)果。2.檔案管理衛(wèi)生清掃記錄臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，保存期限為三年。定期對(duì)衛(wèi)生清掃記錄進(jìn)行整理和歸檔，形成衛(wèi)生清掃檔案，便于查閱和追溯。七、附則