第頁(yè)2023施工員年度工作總結(jié)施工員年度工作總結(jié)

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯(cuò)誤并改正，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼氖┕T年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

施工員年度工作總結(jié)1

來(lái)到********實(shí)業(yè)開展已有兩個(gè)月的時(shí)間了，在工程部現(xiàn)場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了許多專業(yè)的建筑管理學(xué)問，結(jié)識(shí)了許多良師益友，積累了許多工作閱歷。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念。在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問，但自己相識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問?；貞涍^(guò)去，將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高對(duì)工作的認(rèn)知實(shí)力，為以后更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參加了很多集體工作，和同事的相處和諧。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一樣，這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工程中，大家相互提示和補(bǔ)充，提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

3、在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在

剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)和他們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。

五、工作安排

下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì)比擬大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆堅(jiān)決，不拖泥帶水；

2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

3、把握一切時(shí)機(jī)提高專業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)平常學(xué)問總結(jié)工作；

4、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。

作為一個(gè)新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不管在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不行能做到完備程度，終歸工作工程太繁雜，工程多而會(huì)懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我

信任只要仔細(xì)專心去做事情、誠(chéng)懇待人，肯定會(huì)成為公司合格的人才。

施工員年度工作總結(jié)2

自參與工作以來(lái)，遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作主動(dòng)努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷充溢完善自己。

回憶過(guò)去一年的工作，20xx年既是勞碌又是充溢的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身實(shí)力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治、思想。

我身著劇烈的主子翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建公司開展，切身想到電建公司、工程部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決電建公司會(huì)不斷的開展、壯大，對(duì)電建公司的將來(lái)充溢了熱忱與期望。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作看法。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及探討開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，工程檢驗(yàn)，資料，反應(yīng)等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、詳細(xì)工作。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料〔水泥、砂、石子、鋼材、磚等〕及成品〔鋼筋焊件、混凝土試塊等〕進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行限制工作等。

我剛參與工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)潔：從土的材料要求起先，土壤擊實(shí)定下，它的限制指標(biāo)；什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)限制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土根底強(qiáng)度是否到達(dá)規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡(jiǎn)單，不容一絲模糊。

接連的在試驗(yàn)室接觸更多的工程檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個(gè)比擬清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完本錢職工作。

施工員年度工作總結(jié)3

一．XX年所負(fù)責(zé)工程完成狀況匯報(bào)

XX年過(guò)去了，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的開展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來(lái)越大，也讓我們漸漸變得成熟起來(lái)，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結(jié)。

本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本工程工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域，本工程從XX年1月份正式開工，暖通空調(diào)工程工程有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層〔詳細(xì)工作可參考工作日志和工程進(jìn)度〕目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無(wú)法接著施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)全部機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過(guò)。

二．XX年工程閱歷及教訓(xùn)總結(jié)

暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有肯定的誤差，按圖紙無(wú)法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)常常發(fā)生沖突須要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。假設(shè)施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，必定會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄甚至須要變更設(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一局部技改和設(shè)備更新的工程工程，許多工程為了省本錢將一局部預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)依據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì)，無(wú)視了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差常常出現(xiàn)問題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和實(shí)力。

三．工程管理的重要問題

每個(gè)工程都必需把平安放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危急狀況下作業(yè)，都必需有相應(yīng)的平安措施和制度來(lái)保證。2.現(xiàn)場(chǎng)施工平安；不同的施工環(huán)境就應(yīng)當(dāng)有不同的施工平安措施。3.工程質(zhì)量的保障；全部到場(chǎng)材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和運(yùn)用都必需符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定、并須要報(bào)驗(yàn)材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。

四．XX年的工作安排

首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人平安、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等，在工作中主動(dòng)協(xié)作累計(jì)工作閱歷、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子，在公司不斷的開展中提高自己的實(shí)力。

五．對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

我進(jìn)本公司僅半年，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了許多別人學(xué)不到的東西，，感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái)、足夠多的時(shí)機(jī)來(lái)展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和諧的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

施工員年度工作總結(jié)4

一、履行崗位職責(zé)

作為工程部的管理人員，單體樓7#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢，施工員年度總結(jié)報(bào)告。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望青城華府工程工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。我始終本著“質(zhì)量是今日的飯碗，明天的招牌〞為宗旨，在7#樓施工過(guò)程中嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量，并歡送其他單體的班組提出珍貴看法，此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的根底，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

〔1〕施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過(guò)程限制，對(duì)一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

〔2〕關(guān)切同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛，工作總結(jié)?施工員年度總結(jié)報(bào)告?。熱心協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)、工人及施工員之間的沖突。

〔3〕注意對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

二、一年來(lái)的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我作為昆侖的一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配；以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況主動(dòng)主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'支持和幫助。

3、通過(guò)一年來(lái)的工作覺察自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。

20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充溢了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開闊了自己的視野。

春風(fēng)春雨春絢麗，新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們武漢昆侖建筑在武漢建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)起先。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)立昆侖公司美妙的明天。

施工員年度工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，不知不覺中又工作一年.本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。喀伊工程在工程施工過(guò)程中，我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來(lái)干工作〞，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過(guò)的記得鞏固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的說(shuō)明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)潔，而事實(shí)上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比方說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測(cè)方案，二是肯定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避開人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，覺察未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位，避開返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容無(wú)視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡(jiǎn)潔談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R(shí)，首先在工程部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底相識(shí)到平安的重要性，才能專心做

好這項(xiàng)工作。假設(shè)工程部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必需將平安工作從心底相識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)實(shí)施，工程部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭(zhēng)取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何平安隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為中鐵十一局的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

施工員年度工作總結(jié)6

回憶過(guò)去，不知不覺我來(lái)到本工程部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充溢，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在工程上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充溢信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便剛好對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況剛好和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。

二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并剛好與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)剛好整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行剛好檢查剛好整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序剛好到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清〞杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀整齊。

三.原材料限制與資料歸檔

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分相識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避開工程原材料奢侈或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有變更設(shè)計(jì)意圖的狀況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到肯定的效果。

材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料剛好整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.

四.平安文明施工

依據(jù)工程部平安指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，覺察平安隱患剛好處理。削減了施工過(guò)程中的用電平安事故的發(fā)生，為總體工程的順當(dāng)施工創(chuàng)立有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量限制

2、削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3限制原材料奢侈

4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變實(shí)力

我工作中最大缺乏:

1、對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度

2、對(duì)班組工人的素養(yǎng)化管理不到位

3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲辦力度今后的工作準(zhǔn)備：

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中許多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的缺乏.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

為我們工程部美妙的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服種種困難使我們工程部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天.

施工員年度工作總結(jié)7

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作實(shí)力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)驗(yàn)使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在一年以來(lái)施工的總結(jié)：

1、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項(xiàng)工作，都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識(shí)圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的打算：熟識(shí)施工圖紙——相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工依次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化了解，熟識(shí)施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，駕馭工程概況，必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的根本狀況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)立良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中主動(dòng)組織平衡，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件改變，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令實(shí)行下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面主動(dòng)與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為公司建設(shè)做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為公司之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多缺乏，比方在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作確實(shí)定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法，我肯定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福公司越做越大，效益越來(lái)越好！

施工員年度工作總結(jié)8

在這新的一年到來(lái)之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)。

作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己看法，并且要求其他單體根據(jù)4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過(guò)程限制，對(duì)一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

關(guān)切同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛。

注意對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作。

在工作過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城工程開工以來(lái)，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評(píng)。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約本錢的原那么，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運(yùn)用上，每一分錢都運(yùn)用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部運(yùn)用掉。節(jié)約本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建設(shè)中節(jié)約了本錢。

7、技術(shù)管理。

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動(dòng)協(xié)作公司、工程部門，在20xx年5月20日的演戲中，主動(dòng)參加。此次的演習(xí)為本工程部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤狀況。

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，主動(dòng)參與。

四、思想狀況。

為了使自己的思想相識(shí)，政治覺悟有更大的提高。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五、目前存在的問題和改良安排。

在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)立性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無(wú)打算之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

施工員年度工作總結(jié)9

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將起先，在這辭舊迎新之際，回憶一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容

在過(guò)的去一年里作為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，我嚴(yán)格的要求自己根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求不遺余力的完成了中勝村和新江岸生活廣場(chǎng)的施工管理工作。

二、施工管理內(nèi)容

1.現(xiàn)場(chǎng)管理

在過(guò)去一年的工程中，我本著對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)信任我的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的看法在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安管理都盡力做到細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)并主動(dòng)協(xié)作業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作，我時(shí)時(shí)刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個(gè)人，我代表的是我們工程部更是我們公司，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞干脆影響到公司的聲譽(yù)和今后開展。總結(jié)去年的一年的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，我覺得在以后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中必需更加仔細(xì)的熟識(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的學(xué)問以便更加標(biāo)準(zhǔn)的限制好施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)過(guò)程中把新的標(biāo)準(zhǔn)要求和技術(shù)做好記錄，以便做好技術(shù)交底工作，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐性向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求。在施工前我會(huì)具體了解材料的儲(chǔ)藏狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中嚴(yán)格根據(jù)方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況相結(jié)合并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，施工期間不間斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)狀況進(jìn)行落實(shí)與檢查嚴(yán)格的限制施工質(zhì)量且剛好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調(diào)解決保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

2.資料管理

主動(dòng)協(xié)作資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、見證記錄的編制，并剛好報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，使其滿意資料的編制要求。

三、工作中存在的問題

回憶一年的工作，在現(xiàn)場(chǎng)的管理中還是存在一些缺乏之處。對(duì)問題考慮不夠全面和具體對(duì)事務(wù)進(jìn)行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進(jìn)度延長(zhǎng)。對(duì)于現(xiàn)在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有剛好的進(jìn)行整改與懲辦，從而使個(gè)別施工班組心存僥幸，至使在后期班組工作中出現(xiàn)時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。是在以后的施工過(guò)程中必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的駕馭，爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。以上問題雖沒有對(duì)工程造成重大影響，但本著“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞作為工作方針看法自己還是覺得有許多缺乏之處能做的更加細(xì)致更加完善，在以后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準(zhǔn)備

總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多向工程經(jīng)理學(xué)習(xí)，駕馭更多的施工管理、技術(shù)方面的學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，幫助工程經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的工程?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以跟上企業(yè)開展的腳步與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工員年度工作總結(jié)10

這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避開遇到困難，全文如下：

一、總體思路

20xx]年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，依據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，緊扣推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化開展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度標(biāo)準(zhǔn)，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核，狠抓工程管理和資金保障，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快開展，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳〞的新型開展道路供給支撐和保障。

二、主要目標(biāo)

1。穩(wěn)步提升新〔改、擴(kuò)〕建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段到達(dá)98%以上，縣〔市〕城區(qū)施工階段到達(dá)95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn)，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的探討和試點(diǎn)。

2。切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推動(dòng)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房領(lǐng)先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推動(dòng)地級(jí)市開展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推動(dòng)有條件的縣〔市〕開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)立安排立項(xiàng)工程到達(dá)35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的工程申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)立2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)立1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū)。

3。力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。催促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范工程驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審。

4。進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。

5。著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn)，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬(wàn)平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬(wàn)平方米。

6。主動(dòng)推動(dòng)才智城市創(chuàng)立。推動(dòng)5個(gè)獲批國(guó)家才智城市試點(diǎn)市〔區(qū)、鎮(zhèn)〕的實(shí)施;從推動(dòng)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強(qiáng)才智城市有關(guān)探討，主動(dòng)探究符合省情的開展思路。

7。加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過(guò)程指導(dǎo)，及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程工程建設(shè)全過(guò)程實(shí)施狀況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程〞的省級(jí)政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑探討、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型〞社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

三、工作措施

〔一〕完善管理體制

1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核嘉獎(jiǎng)方法，完善評(píng)分細(xì)那么，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議，適時(shí)召開國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。催促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作。

2。加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺(tái)功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)科研工程單位與平臺(tái)對(duì)接，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入運(yùn)用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

〔二〕健全政策制度

3。加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，探討制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)看法，重點(diǎn)出臺(tái)?關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)湖南省綠色建筑開展的指導(dǎo)看法?、?關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)看法?。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下才智城市建設(shè)〞等戰(zhàn)略問題探討。

4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造撤除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、工程立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)探討制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織開展“綠色建筑審批制度〞以及“建筑節(jié)能憑證上崗〞、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案〞等制度探討。

〔三〕加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

5。發(fā)揮主流媒體宣揚(yáng)作用。親密與播送、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技〞內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。

6。開展主題宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑〞等為主題的宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范工程驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)溝通。

〔四〕強(qiáng)化監(jiān)督管理

7。強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)?湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)?，實(shí)施新建建筑工程全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8。加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān)，確保通過(guò)評(píng)估的新技術(shù)平安牢靠適用，探討草擬?湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理方法?。

9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，7月份組織對(duì)邵陽(yáng)、郴州等市開展專項(xiàng)檢查，11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;仔細(xì)組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造供給數(shù)據(jù)支撐。

11。加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。

〔五〕強(qiáng)化技術(shù)支撐

12。組織開展關(guān)鍵相宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討，采納政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建立和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、才智城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題探討和試點(diǎn)示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用書目，組織編制?湖南省綠色施工導(dǎo)那么?、?建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)?，完成?湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?的修訂。

13。加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫(kù)建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì)，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)溝通、工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，剛好了解和駕馭最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì)，培育后備專家隊(duì)伍，形成專家梯隊(duì)。

14。加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開展省級(jí)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)試驗(yàn)室的培育，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。

〔六〕加強(qiáng)工程管理

15。做好部、省兩級(jí)各類安排工程的申報(bào)和審查。包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)那么編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑工程、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源〔含光電〕建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和工程，才智城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等工程的申報(bào)和舉薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織舉薦申報(bào)湖南省專利嘉獎(jiǎng)。

16。加強(qiáng)安排工程實(shí)施管理，突出對(duì)重點(diǎn)工程的指導(dǎo)。對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，托付工程管理單位加強(qiáng)工程前期打算、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定工程實(shí)施方案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和示范工程的指導(dǎo)，開展重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，做好勝利閱歷的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)催促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)立安排工程和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施，對(duì)20xx年到期的工程組織驗(yàn)收。

17。加強(qiáng)工程資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理，托付有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金平安、高效運(yùn)用。

施工員年度工作總結(jié)11

今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著科學(xué)開展、腳踏實(shí)地的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)潔，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。

半年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作剛好按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注意積累大量第一手資料，精確覺察存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的運(yùn)用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。

二、立足本職工作，取得肯定成果

在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實(shí)行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。思想?yún)R報(bào)專題在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅(jiān)毅的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得肯定成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一樣，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過(guò)去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說(shuō)三分種，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工安排，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)屢次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無(wú)特別狀況沒有很大的改變。

3、時(shí)限性。即工程施工一般須要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)行的。

〔2〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡(jiǎn)單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項(xiàng)工作須要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的須要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健

康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，找尋有效的限制點(diǎn)，覺察最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在早、全、細(xì)、新上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)立將來(lái)。

在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)激昂精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)立條件解決問題，謀求開展，依據(jù)詳細(xì)要求，主動(dòng)分解制定切合實(shí)際的工作安排，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。我將接著保持主動(dòng)的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來(lái)的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)汲取先進(jìn)閱歷，為卓信園林綠化事業(yè)的開展，發(fā)揮自己的光和熱。

施工員年度工作總結(jié)12

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回憶一下過(guò)去的工作狀況：

對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的駕馭，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)覺察并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作看法，給以后的資料整理打下根底。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要奢侈材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參與工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年度工作總結(jié)13

過(guò)去的半年實(shí)習(xí)期，是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際閱歷的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷改變著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻打算著迎接新的挑戰(zhàn)。

在政治思想上，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)志向，關(guān)切國(guó)家大事，主動(dòng)地和各位同事溝通自己的思想看法，努力做一個(gè)具有新思想，適應(yīng)新時(shí)候的新員工。

在生活上，在工程領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)切幫助下，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面根本上能跟上大家的步伐，同時(shí)主動(dòng)融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力氣。

在現(xiàn)場(chǎng)工作上，以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做到有始有終。初到工程時(shí)，我主要是跟隨協(xié)作王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工，同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷方面的空白，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多狀況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過(guò)前輩的細(xì)心講解、耐性傳授，我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解，但由于自己的根底相對(duì)薄弱，對(duì)于一些局部，細(xì)微環(huán)節(jié)的問題還是不能嫻熟、敏捷地處理，對(duì)于相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)也沒有全面駕馭，但對(duì)在一些平安標(biāo)準(zhǔn)，如平安用電、平安帽、平安帶的運(yùn)用上有肯定了解，能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路，留意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會(huì)上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過(guò)程中的問題，到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求的行為，也能剛好指出，催促其修改。

另一方面，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑標(biāo)準(zhǔn)、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛起先時(shí)，是帶著圖紙和標(biāo)準(zhǔn)上現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來(lái)，形成學(xué)問的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)于各種交底記錄，能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來(lái)具體閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己，再指導(dǎo)施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的限制、工期的安排等，都有肯定的相識(shí)和駕馭。然而，仍舊有很多學(xué)問自己是沒有了解駕馭的，如外架、滿堂架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解駕馭。

這半年以來(lái)，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際學(xué)問，是我收獲的主要財(cái)寶。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過(guò)程中收獲的閱歷、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的缺乏依舊存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的實(shí)力，協(xié)調(diào)、管理方法上的缺乏等這些自己本職工作所必需的實(shí)力，還要加倍努力熬煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料安排、本錢限制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，根本上是沒有接觸過(guò)，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員，為工程的建設(shè)自己的一份力氣。

施工員年度工作總結(jié)14

本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把x樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。

工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必需首先熟識(shí)施工圖紙，駕馭設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程〔即完成圖紙的施工前會(huì)審〕，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的根本概況，考慮詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做打算。

在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少〔并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做〕；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避