**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)第一頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)

招聘之目地補充公司人力資源的需求招聘之目標令個人特點與工作要求相匹配招聘之策略科學(xué)招聘招聘之戰(zhàn)術(shù)

快、準、穩(wěn)

第二頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)

人力資源需求預(yù)測人員需求預(yù)測組織外部人員供給的預(yù)測組織內(nèi)部人員供給的預(yù)測第三頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)選拔人才的要領(lǐng)

識才之眼愛才之心求才之道擇才之明第四頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)識才之眼

問之以是非而觀其志咨之以計謀而觀其識告之以禍難而觀其勇窮之以辭而視其變臨之以利而觀其廉期之以事而觀其信第五頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)愛才之心

求賢若渴愛才心切唯賢是用第六頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)求才之道政策引導(dǎo)組織考核選舉評議連鎖舉薦招標招聘考試錄用情景模擬試用考察第七頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)擇才之明正確對待"首因效應(yīng)"正確對待“親情效應(yīng)”正確對待"月光效應(yīng)"正確對待"逆反效應(yīng)"正確對待"近因效應(yīng)"正確對待“遠因效應(yīng)”正確對待“光環(huán)效應(yīng)”正確對待“暈輪效應(yīng)”

正確對待"標尺效應(yīng)"

第八頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)

招聘工作的實施

空缺崗位的工作分析觀察法個人訪談法集體訪談法結(jié)構(gòu)式問卷法技術(shù)會議法日記法第九頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)招聘準備階段應(yīng)填寫的表格《人員增補申請表》《招聘計劃申報表》第十頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)招聘信息的發(fā)布渠道

內(nèi)部招聘外部招聘第十一頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)信息發(fā)布的注意事項

時機把握及時形象樹立良好感覺化語言描述用詞精練準確第十二頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)招聘信息的收集替代性的工作機會公司的吸引力競爭對手的招聘行為第十三頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)人力信息庫的建立按應(yīng)聘崗位按行業(yè)背景按應(yīng)聘時間按面試結(jié)果按職位層次按特殊要求第十四頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)人才選拔的工具面試測評調(diào)查第十五頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)面試的步驟準備開始提問討論結(jié)束回復(fù)第十六頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)

面試的種類一對一一對多多對一一次性階段性第十七頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)

面試的提問方式

開放式封閉式假設(shè)式壓迫式引導(dǎo)式第十八頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)面試的注意事項面試時間安排適合場地之安排面試考官之形象面試考官之主次面試禮儀之周到面試節(jié)奏之撐控第十九頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)測評書面測評績效模擬測評工作抽樣測評第二十頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)調(diào)查工作背景調(diào)查道德品質(zhì)調(diào)查家庭狀況調(diào)查學(xué)歷證書調(diào)查第二十一頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)面試中應(yīng)填寫的表格《面試人員確認表》《面試時間安排表》《應(yīng)聘人員登記表》《面試評價表》《背景調(diào)查表》第二十二頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)入職工作通知入職辦理擔保填寫員工登記表存查相關(guān)證件辦理工作證件辦理考勤卡辦理致新員工書第二十三頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)入職工作中涉及之表格《入職通知書》《擔保書》《員工登記表》《擔保手續(xù)催辦通知》《致新員工書》第二十四頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)入職工作注意事項員工登記表信息齊全擔保手續(xù)及時準確存查證件齊全各類證件辦理齊全第二十五頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)招聘權(quán)限

分公司綜合部統(tǒng)一負責各區(qū)域經(jīng)理及公司內(nèi)其他人員有推薦權(quán)。但是否錄用、工資水平、入職崗位等由綜合部會同用人部門確定分公司部門經(jīng)理的錄用由分公司總經(jīng)理決定，但事先要在公司人力資源部備案，以確認具體崗位及工資標準。第二十六頁，共二十八頁。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)

謝謝各位祝大家工作順利?。?！第二十七頁，共二十八頁。內(nèi)容總結(jié)**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)。**集團人力資源部招聘學(xué)習(xí)?？?、準、穩(wěn)。正確對待"首因效應(yīng)"。