第6章園林工程施工進(jìn)度控制學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要闡述了園林工程施工進(jìn)度控制的概念、方法、任務(wù)、原理及內(nèi)容，通過本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解影響園林工程施工進(jìn)度的因素及調(diào)整措施，掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，并能分析施工進(jìn)度拖延的原因和計(jì)算工程延誤的時(shí)間，然后找出最合理的趕工措施，最后達(dá)到確保進(jìn)度控制目標(biāo)的完成。本章重點(diǎn)：影響園林工程施工進(jìn)度的因素及調(diào)整措施，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.1施工進(jìn)度控制概述施工進(jìn)度控制的概念施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的措施，修改原計(jì)劃，不斷的如此循環(huán)，直至工程竣工。項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.1施工進(jìn)度控制概述6.1.2施工進(jìn)度控制的方法與任務(wù)1.施工進(jìn)度計(jì)劃的方法規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)2.施工進(jìn)度計(jì)劃的任務(wù)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分布分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制季度、月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并分別控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.1施工進(jìn)度控制概述6.1.3進(jìn)度控制的內(nèi)容1.執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃2.跟蹤檢查施工進(jìn)度情況3.施工進(jìn)度情況資料的收集、整理4.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析5.確定是否需要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整6.制定進(jìn)度調(diào)整措施7.執(zhí)行調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.1工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤1.計(jì)劃時(shí)忘記（遺漏）部分必需的功能或工作。2.計(jì)劃值（如計(jì)劃工作量、持續(xù)時(shí)間）不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加3.資源或能力不足4.出現(xiàn)計(jì)劃中未能考慮的風(fēng)險(xiǎn)或狀況5.在現(xiàn)代工程上，上級(jí)（業(yè)主、投資者、企業(yè)主管）常常在一開始就提出很緊迫的工期要求。項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.2邊界條件的變化1.工作量的變化2.外界對(duì)工程新的要求或限制3.環(huán)境條件的變化4.發(fā)生不可抗拒力的事件項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.3管理過程中的失誤1.缺少溝通2.工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)3.各單位缺少協(xié)調(diào)與信息溝通，許多工作脫節(jié)，資源供應(yīng)出現(xiàn)問題4.未完成的工程計(jì)劃造成拖延5.承包商沒有集中力量施工，材料供應(yīng)拖延，資金缺乏，工期控制松散6.業(yè)主沒有集中資金的供應(yīng)，拖欠工程款，或者業(yè)主的材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)。項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.2影響施工進(jìn)度控制的因素6.2.4技術(shù)失誤6.2.5其他原因項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.3施工進(jìn)度控制的措施6.3.1實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法1.橫道圖比較法2.S形曲線比較法3.“香蕉"形曲線比較法4.前鋒線比較法5.列表比較法項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法1.橫道圖比較法項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法2.S形比較法以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量。（1）S形曲線繪制方法1）確定單位時(shí)間計(jì)劃完成的任務(wù)量2）計(jì)算不同時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量3）根據(jù)累計(jì)完成任務(wù)量繪制S形曲線項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.3施工進(jìn)度控制的措施6.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1.分析進(jìn)度偏差的影響（1）分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法進(jìn)度偏差的分析判斷過程：工作的進(jìn)度偏差偏差是否在關(guān)鍵線路上此偏差是否大于總時(shí)差不會(huì)影響總工期偏差是否大于自由時(shí)差調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃返回進(jìn)度控制系統(tǒng)是不會(huì)影響后續(xù)工作原進(jìn)度計(jì)劃采取調(diào)整措施否否否是是項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法（1）改變某些工作間的邏輯關(guān)系（2）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目二

任務(wù)三園林工程基本體的繪制方法6.3.3常用的趕工措施1.經(jīng)濟(jì)措施2.技術(shù)措施3.合同措施4.組織措施5.信息管理措施第7章園林工程施工質(zhì)量控制學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要闡述全面質(zhì)量控制及工程施工質(zhì)量的概念、內(nèi)容，通過本章的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生了解園林工程質(zhì)量的形成因素及質(zhì)量特點(diǎn)，掌握?qǐng)@林工程質(zhì)量控制的程序、步驟及常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分級(jí)方法，掌握施工各階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及方法。本章重點(diǎn)：園林工程質(zhì)量成因及特點(diǎn)，全面質(zhì)量控制的步驟，園林工程質(zhì)量分析方法第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1園林工程施工質(zhì)量概述施工質(zhì)量控制：通過施工全過程所形成的質(zhì)量控制，使之滿足用戶從事生產(chǎn)或生活需要，而且必須達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面質(zhì)量管理（TotalQualityControl）簡稱TQC，又稱“三全管理”，即全過程的管理、全企業(yè)的管理和全體人員的管理。第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1.3園林工程質(zhì)量的形成因素和階段因素1.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力2.園林建筑材料、植物材料及相關(guān)工程用品的質(zhì)量3.工程施工環(huán)境4.決策因素（階段因素）5.設(shè)計(jì)階段因素6.工程施工階段質(zhì)量7.工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1.4園林工程質(zhì)量的特點(diǎn)（1）制約工程的質(zhì)量因素多，隨機(jī)的、不確定的因素多（2）工程質(zhì)量波動(dòng)大，復(fù)雜性高（3）考核判斷工程質(zhì)量的難度大（4）工程軟質(zhì)景觀質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)帶有很強(qiáng)的專業(yè)性、地方性和主觀性（5）技術(shù)檢測手段很不完善（6）產(chǎn)品檢查很難拆卻解體第7章園林工程施工質(zhì)量控制7.1.5影響園林工程施工質(zhì)量因素的控制影響園林工程施工質(zhì)量的因素：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。1.人的控制2.材料的控制3.機(jī)械的控制4.方法的控制5.環(huán)境的控制第7章私園林工卡程施工殊質(zhì)量控榴制7.斧2全蔥面質(zhì)際量控件制的魄程序7.牢2.澆1四檢個(gè)階粘段1.蓮計(jì)劃次（P披）階痰段：它確定恰任務(wù)菠、目英標(biāo)、是活動(dòng)掀計(jì)劃噴和擬擴(kuò)定措豪施2.交執(zhí)行乓（D無）階江段：鐮按照工計(jì)劃瀉要求流及制趣定的景質(zhì)量慘目標(biāo)垮、質(zhì)票量標(biāo)魚準(zhǔn)、政操作捉規(guī)程鼻去組姐織施拿工，捧進(jìn)行爐作業(yè)遞標(biāo)準(zhǔn)鐮教育逗，按糟作業(yè)蓮標(biāo)準(zhǔn)獵施工啟。3.檢美查（C簡）階段棗：通過陽作業(yè)過談程、作讓業(yè)結(jié)果忌將實(shí)際景工作結(jié)嫩果與計(jì)風(fēng)劃內(nèi)容矮相對(duì)比甘，通過柏檢查，岡看是否驢達(dá)到預(yù)押期效果乓，找出梯問題和捐異常情蘆況。4.用處理孕（A視）階屬段：悉總結(jié)龍經(jīng)驗(yàn)班，改內(nèi)正缺譜點(diǎn)，澆將遺示留問滅題轉(zhuǎn)鑒入下桐一階灑段循洽環(huán)。第7窯章園鏡林工謝程施楚工質(zhì)咱量控栗制7.2滑全面質(zhì)候量控制撥的程序7.2辣.2八嫌個(gè)步驟1.箭分析巷現(xiàn)狀2.結(jié)分析繼生產(chǎn)維質(zhì)量咽問題夫的主編要因烈素3.蘭找出轎影響投質(zhì)量凡問題緞的主功要因視素，戒通過段抓住暮主要仁因素這解決沫質(zhì)量妥問題睜。4.針紀(jì)對(duì)影響糕問題的澆主要因晶素，制禁定計(jì)劃門和活動(dòng)程設(shè)施5.故第二浪階段6.第齊三階段7.灘處理恭檢查性結(jié)果8.處槳理本循甜環(huán)尚未值解決的易問題第7翁章園花林工轉(zhuǎn)程施憐工質(zhì)尾量控蔽制7.替2全酬面質(zhì)顏量控蕩制的環(huán)程序7.我2.精3七糖種工摘具調(diào)查表舍法、分黎層法、霞排列圖塌法、因中果分析滾法、直墨方圖法桌、控制壤圖法、鍋相關(guān)圖嘗法第7章猴園林工燭程施工嘩質(zhì)量控中制7.章2全溫面質(zhì)迅量控移制的瓜程序7.2摧.3七偽種工具1.調(diào)精查表法切：利用按專門設(shè)陶計(jì)的調(diào)腳查表（述分析表麻）對(duì)質(zhì)捏量數(shù)據(jù)布進(jìn)行收臉集、整故理和粗通略分析犁質(zhì)量狀倍態(tài)的一鍋種方法呀。2.磚分層愧法：幫分類盾法、脾分組猶法，花它將碎調(diào)查瘡收集法的原昆始數(shù)側(cè)據(jù)，溜根據(jù)竹不同齒的目除的和袖要求畫，按疫某一豎性質(zhì)攏進(jìn)行體分組層、歸黨檔和逮整理雁的分典析方墨法。（1）置按操作雹班組或貌操作者塑進(jìn)行分喚層（2）我按使用蓋機(jī)械設(shè)料備型號(hào)盈分層（3）斗按操作附方法分晚層（4倒）按冶原材斬料規(guī)緞格、李供應(yīng)環(huán)單位費(fèi)、供謙應(yīng)時(shí)劑間或即等級(jí)攤分層（5）孝按施工噸時(shí)間進(jìn)佛行分層（6排）按袍檢查昆手段嘗、工標(biāo)作環(huán)申境等英分層第7柳章園陜林工花程施腸工質(zhì)窗量控串制7.捕2.蝦3七損種工善具3.卸排列蘆圖法餃：利公用排括列圖喝尋找渠影響民質(zhì)量討主次蜓因素械的一流種有霞效方寇法，棗它是滴由兩借個(gè)縱傻坐標(biāo)趟、一酒個(gè)橫城坐標(biāo)荷、幾清個(gè)連戰(zhàn)起來幼的直含方形雁喝一普條曲枝線組踐成的尿，如敞圖，摘左側(cè)妨的縱凈坐標(biāo)覺表示裕頻數(shù)屯或件芒數(shù)，通右側(cè)痛縱坐悠標(biāo)表乒示累常計(jì)頻克率，搖橫坐液標(biāo)表無示影毒響質(zhì)擠量的果因素川或項(xiàng)冬目，恐按影委響程嫁度大貼?。ń耦l數(shù)膜）從爭左至丸右排摘列，欺直方勁形的侵高度濾表示粒某個(gè)堵因素味的影蛙響大匆小。校實(shí)際繩應(yīng)用狂中，通常按喘累計(jì)頻躲率劃分丹（0-灶80%奏）、（8懲0%柿-9墓0%成）、驅(qū)（9勾0%急-1宅00饒%）船，與其留對(duì)應(yīng)瞇的影蜓響因釋素分棉別為躲A、禁B、C三類輝。A為賀主要因職素，B只為次要因素龜，C旺為一矛般因漁素，又稱巴千雷特曲谷線。第7渾章園癢林工讓程施突工質(zhì)敞量控倆制7.惹2全屠面質(zhì)謹(jǐn)量控率制的荒程序7.篇2.豬3七僑種工育具4.因媽果分析喘法：又賣稱樹枝拍圖或魚凍刺圖5.炕直方典圖：嗓頻數(shù)乘分布泊直方糠圖、葡質(zhì)量慕分布際圖、勿矩形籌圖，站它是湯將收貴集到潔的質(zhì)繡量數(shù)胃據(jù)進(jìn)煌行分圓組整接理，焰繪制稀成頻崖數(shù)分樹布直炎方圖注，用參以描茅述質(zhì)醋量分領(lǐng)布狀警態(tài)的丹一種夸分析脈方法國。6.頂控制黎圖法歲：管貴理圖悶，它份是在謎直角失坐標(biāo)畜系內(nèi)塑畫有琴控制顛界限濾，描戴述生辣產(chǎn)過提程中烏產(chǎn)品叉質(zhì)量掀波動(dòng)桐狀態(tài)裙的圖撿形。7相關(guān)卸圖法：辣散布圖漁，把兩許個(gè)變量翼之間的灑相關(guān)關(guān)慰系，用罪直角坐咳標(biāo)系表鬧示出來奇，借以成觀察判彩斷兩個(gè)盲質(zhì)量數(shù)伯據(jù)之間處的關(guān)系塑，通過典控制容田易測定事的因素肚達(dá)到控弟制不宜句測定的圈因素的糠目的，喝以便對(duì)上產(chǎn)品或搖工序進(jìn)辯行有效里的控制妄。第7章鳳園林工歉程施工閱質(zhì)量控貍制7.埋3全錯(cuò)面質(zhì)酬量控讓制的羞步驟7.治3.藍(lán)1工獻(xiàn)程施廊工質(zhì)儀量與惰工程搏施工也質(zhì)量以系統(tǒng)工程施誓工質(zhì)量工序質(zhì)握量分項(xiàng)們工程晴質(zhì)量分部工酷程質(zhì)量單位檔工程透質(zhì)量工程邁竣工固質(zhì)量工程磁施工虜質(zhì)量工程安合裝質(zhì)量材料設(shè)使備質(zhì)量第7叢章園冊(cè)林工脫程施棉工質(zhì)許量控豪制7.秘3全洲面質(zhì)皇量控不制的香步驟7.3畫.2施執(zhí)工質(zhì)量掛控制的章步驟（1蒼）制蛋定計(jì)副劃（2宵）建纖立綜蠢合性斬的質(zhì)