第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：在確定每個(gè)職種的職級(jí)之后，必須確定每一個(gè)職級(jí)的任職資格，這樣，企業(yè)就向員工清楚表達(dá)了企業(yè)希望員工如何在企業(yè)中發(fā)展自己，員工也可以比照自己的情況，確定自己現(xiàn)在大致處于職業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，與企業(yè)要求相比，還有哪些不足，自己下一步的目標(biāo)在哪里。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：1.成立任職資格開(kāi)發(fā)小組2.訪談業(yè)務(wù)專家3.業(yè)務(wù)分析4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：1.成立任職資格開(kāi)發(fā)小組除原來(lái)的咨詢項(xiàng)目成員外，每個(gè)職種都必須建立一個(gè)任職資格開(kāi)發(fā)小組，包括相關(guān)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜?。?節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：2.訪談業(yè)務(wù)專家，明確以下問(wèn)題（1）本職種相關(guān)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展設(shè)想。（2）企業(yè)未來(lái)希望該職種培養(yǎng)什么樣的人？（3）目前該職種人員存在的主要問(wèn)題是什么？準(zhǔn)備采取什么樣的措施？第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：3.業(yè)務(wù)分析：步驟（1）將相關(guān)職種所有職位的工作內(nèi)容列出一個(gè)詳細(xì)的清單（2）打破職位界限，歸納職種內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)，提煉出關(guān)鍵工作模塊（3）明確關(guān)鍵工作模塊之間的關(guān)系，總結(jié)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段員工的職業(yè)發(fā)展具有階段性，因此需要在一個(gè)職種內(nèi)按照職層、職級(jí)來(lái)確定員工的職業(yè)發(fā)展階段。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段一般來(lái)說(shuō)，職層可以劃分為基礎(chǔ)層、骨干層、中堅(jiān)層、核心層。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職層之后，必須按照企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，根據(jù)每個(gè)職種的素質(zhì)要求，對(duì)各個(gè)職種劃分職級(jí)。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段職級(jí)是依據(jù)同一職種的從業(yè)人員所需專業(yè)知識(shí)的深度與廣度、素質(zhì)要求、應(yīng)負(fù)責(zé)任和管理職責(zé)等因素進(jìn)行劃分的，不同職種的職級(jí)有所差異。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定了職級(jí)，就解決了每個(gè)職種上的任職者在對(duì)應(yīng)的職層上，所對(duì)應(yīng)的發(fā)展通道有多長(zhǎng)的問(wèn)題。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（1）明確職級(jí)數(shù)（2）分析級(jí)別差異（3）概括行為要素（4）明確任職資格標(biāo)準(zhǔn)第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（1）明確職級(jí)數(shù)該職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該劃分為幾個(gè)職級(jí)，例如，管理職種的職級(jí)為9~13級(jí)，操作技工為1~8級(jí)等。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（1）明確職級(jí)數(shù)

職業(yè)發(fā)展通道表第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（2）分析級(jí)別差異析級(jí)別差異要以關(guān)鍵工作模塊為基礎(chǔ)，從兩個(gè)維度進(jìn)行分析：縱向差異和橫向差異?？v向差異指的是深度差異，高級(jí)別人員比低級(jí)別人員做得更好；橫向差異指的是廣度差異，高級(jí)別人員能夠做，而低級(jí)別人員不會(huì)做。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（2）分析級(jí)別差異析級(jí)別差異要以關(guān)鍵工作模塊為基礎(chǔ)，從兩個(gè)維度進(jìn)行分析：縱向差異和橫向差異。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（2）分析級(jí)別差異縱向差異指的是深度差異，高級(jí)別人員比低級(jí)別人員做得更好。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（2）分析級(jí)別差異橫向差異指的是廣度差異，高級(jí)別人員能夠做，而低級(jí)別人員不會(huì)做。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)（二）確定各職級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：確定任職資格標(biāo)準(zhǔn)的具體步驟：4.劃分職層、職級(jí)，確定職業(yè)發(fā)展階段確定職種職級(jí)的步驟：（3）概括行為要素根據(jù)級(jí)別差異，去除相同的因素，總結(jié)每一個(gè)級(jí)別人員在行為要素方面的具體內(nèi)容。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)