XXXX項(xiàng)目部XXXX項(xiàng)目總承包管理策劃目錄CONTENTS一、項(xiàng)目管理目標(biāo)二、項(xiàng)目組織架構(gòu)三、對(duì)分包的管理四、外部單位的協(xié)調(diào)五、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工管理六、成本控制管理七、技術(shù)資料管理

一、工程概況1.項(xiàng)目地理位置項(xiàng)目名稱XXXX項(xiàng)目地址項(xiàng)目總用地583畝（一期353畝）投資額一期4.5億元

工廠定位經(jīng)濟(jì)實(shí)用型設(shè)計(jì)產(chǎn)能一期14萬(wàn)噸產(chǎn)品定位建筑鋼結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)2014年8月現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工，2015年6月建成投產(chǎn)。綠建定位綠色生態(tài)工業(yè)園2.工程總體介紹序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱

XXXX項(xiàng)目2建設(shè)單位

XX四川有限公司3設(shè)計(jì)單位

4監(jiān)理單位5總承包單位6質(zhì)量監(jiān)督單位7安全監(jiān)督單位8工期要求2015年6月30日前竣工9質(zhì)量要求合格10工程地點(diǎn)

11建設(shè)規(guī)模建筑面積約9.3萬(wàn)平方米12主要功能生產(chǎn)性廠房及辦公、宿舍等配套用房13總包合同價(jià)

3.工程效果圖

二、項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：

合格，確保眉山市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

爭(zhēng)創(chuàng)四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程安全目標(biāo)：

零死亡、零重傷，輕傷率控制在0.3%以內(nèi)文明施工目標(biāo)：

確保眉山市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地

爭(zhēng)創(chuàng)四川省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地工期目標(biāo)：

確保在2015年6月30日前完工創(chuàng)新、學(xué)習(xí)目標(biāo)：

發(fā)表綠色建筑施工相關(guān)論文一篇

裝配式鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)論文一篇1.項(xiàng)目管理目標(biāo)

三、總包團(tuán)隊(duì)建設(shè)

總承包管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部及安全管理部3個(gè)部門(mén)，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，不設(shè)置商務(wù)管理；團(tuán)隊(duì)共配備管理人員16人，目前，團(tuán)隊(duì)已有4人到崗，其余管理人員正在緊張招聘中。1.總包組織架構(gòu)圖

姓名職務(wù)職稱分工情況1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作，是項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人2項(xiàng)目副經(jīng)理一級(jí)建造師負(fù)責(zé)工程管理部，主抓生產(chǎn)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)3技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)及學(xué)習(xí)、創(chuàng)新目標(biāo)負(fù)責(zé)4安全總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、文明施工及項(xiàng)目CI形象工作，對(duì)安全、文明施工及CI創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)負(fù)責(zé)5土建工程師工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施工。6水電工程師工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝及給排水工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施工。7測(cè)量工程師工程師

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的坐標(biāo)、高程控制網(wǎng)的建立，負(fù)責(zé)主軸線的投測(cè)及驗(yàn)線工作8技術(shù)員助理工程師

在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)及方案措施落實(shí)情況的檢查等技術(shù)工作2.崗位分工及崗位職責(zé)

姓名行政職務(wù)職稱分工情況9資料員資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料的編寫(xiě)、收集、整理、組卷、歸檔工作，兼任項(xiàng)目文員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目收發(fā)文工作，協(xié)助安全管理部編寫(xiě)安全管理資料并負(fù)責(zé)收集整理歸檔。10試驗(yàn)員試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范完成試驗(yàn)計(jì)劃的編制，完成各種試件的制作、送檢及試驗(yàn)臺(tái)賬的建立等試驗(yàn)相關(guān)工作11土建質(zhì)檢員質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建工程的質(zhì)量檢查工作，落實(shí)工序驗(yàn)收制度，負(fù)責(zé)工序施工過(guò)程中的質(zhì)量過(guò)程控制。12安裝質(zhì)檢員質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建工程的質(zhì)量檢查工作，落實(shí)工序驗(yàn)收制度，負(fù)責(zé)工序施工過(guò)程中的質(zhì)量過(guò)程控制。13施工員施工員在土建工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量進(jìn)度管理，配合測(cè)量工程師進(jìn)行測(cè)量放線工作，完成其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作14安全員安全C證在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作，記錄安全日志，負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員的安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，并督促限時(shí)整改，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，負(fù)責(zé)CI形象實(shí)施及維護(hù)2.崗位分工及崗位職責(zé)2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

我項(xiàng)目部作為公司在西部地區(qū)的第一個(gè)總承包項(xiàng)目部，我部將在項(xiàng)目施工全過(guò)程中積極管理，從業(yè)主的角度多提合理化建議，在保證工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，盡可能的配合商務(wù)部控制建設(shè)成本，以博得公司對(duì)我項(xiàng)目部的認(rèn)可。

我項(xiàng)目部是個(gè)新組建的項(xiàng)目部，目前相關(guān)人員仍然還未配置齊全，已到崗人員在工作習(xí)慣，工作方式上還需相互適應(yīng)，相互磨合，前期運(yùn)轉(zhuǎn)可能會(huì)不太順暢，但我們有信心盡快將我項(xiàng)目部打造成能打硬仗的尖端管理團(tuán)隊(duì)

四、合同管理合同管理1.參與合同條件的談判工作

積極參與各項(xiàng)合同談判，將總包對(duì)分包的各項(xiàng)要求盡可能全的體現(xiàn)在合同中，如合同分項(xiàng)工程所包含的工作內(nèi)容，各項(xiàng)取費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，總包配合費(fèi)的繳納，進(jìn)度提前或延后的相關(guān)獎(jiǎng)懲，質(zhì)量缺陷的處理、安全及文明施工的具體要求

等，盡可能減少后期分包簽證索賠的發(fā)生，避免結(jié)算時(shí)相互扯皮。2.合同條款的分析

對(duì)商務(wù)部擬定的合同文本及已簽訂的分包合同進(jìn)行逐條分析，找出對(duì)分包有利，可能導(dǎo)致分包進(jìn)行簽證索賠的相關(guān)條款，制定對(duì)策重點(diǎn)監(jiān)控。合同管理3.合同交底

對(duì)已經(jīng)簽定的各項(xiàng)合同，項(xiàng)目部召開(kāi)合同交底會(huì)，全體管理人員參加，讓項(xiàng)目全員知曉合同中工作界面的劃定，合同雙方各種條款的具體約定，做到管理有據(jù)有序。

4.合同的執(zhí)行

項(xiàng)目部作為合同的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，如果在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)會(huì)同商務(wù)部商定并采取緊急措施進(jìn)行解決。合同管理5.變更簽證管理

項(xiàng)目部不設(shè)置商務(wù)部，對(duì)于變更簽證的管理，項(xiàng)目部全力配合商務(wù)部進(jìn)行管理，降低分包單位索賠，增強(qiáng)反索賠意識(shí)，達(dá)到降低成本的目標(biāo)。5.1變更簽證的有效性

由設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，必須有設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并蓋設(shè)計(jì)院章的變更，方認(rèn)可為有效變更。

其余變更、簽證、技術(shù)核定單等必須經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包相關(guān)人員簽字確認(rèn)并蓋章，牽扯設(shè)計(jì)變更的，還需設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并蓋設(shè)計(jì)院章，方認(rèn)可為有效。

合同管理5.2變更簽證的可操作性

變更簽證簽證單中的資料記載必須詳實(shí)，避免出現(xiàn)變更簽證內(nèi)容含糊不清，摸棱兩可，計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)條件不足，無(wú)法計(jì)算應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用等現(xiàn)象。5.3變更簽證的下發(fā)程序

由分包單位提出的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)總包、監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后方可變更，經(jīng)設(shè)計(jì)院出具正式變更單后，由業(yè)主下發(fā)指令執(zhí)行。具體流程參見(jiàn)附件。建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，通過(guò)設(shè)計(jì)核算允許后，以業(yè)主指令形式下發(fā)。設(shè)計(jì)院自行變更的，由建設(shè)單位以業(yè)主指令形式下發(fā)。合同管理5.4變更簽證的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行收到業(yè)主下發(fā)的變更后，經(jīng)確認(rèn)實(shí)施可行的情況下，由資料室下發(fā)至項(xiàng)目部管理人員及相關(guān)分包單位，并由項(xiàng)目技術(shù)部牽頭進(jìn)行變更交底，過(guò)程中由項(xiàng)目工程師及質(zhì)檢員檢查變更簽證的執(zhí)行情況，并形成影像資料。

在一般情況下，必須先完善簽證程序，才能對(duì)簽證進(jìn)行實(shí)施，如遇緊急情況，或簽證程序可能影響關(guān)鍵線路的工期時(shí)，在得到業(yè)主認(rèn)可的情況下，可以先行實(shí)施。五、弄對(duì)分載包的恒管理1.秀1公司欣資質(zhì)瞇：營(yíng)業(yè)本執(zhí)照組織食機(jī)構(gòu)渾代碼設(shè)證資質(zhì)鄰證書(shū)安全銅生產(chǎn)連許可誓證1.由2人員億資質(zhì)項(xiàng)目執(zhí)經(jīng)理滔（國(guó)葉家注腳冊(cè)建唱造師態(tài)、安袍全B證）技術(shù)統(tǒng)負(fù)責(zé)塵人（趨相關(guān)礦專業(yè)皺中級(jí)渡以上局職稱投）管理?yè)?dān)人員邁（相挑關(guān)專攀業(yè)上網(wǎng)崗證糟）專職趣安全蓋員（籠安全C證，姥配置泄數(shù)量賀符合嘗要求慎）對(duì)分吹包的油管理原則技：1.對(duì)分總包管廈理機(jī)珠構(gòu)的待設(shè)置桃不做而統(tǒng)一寫(xiě)；2.必須船配齊牧與總郵承包派管理柴相對(duì)倚應(yīng)的擠工程專業(yè)技術(shù)搖人員；3.要求周分包單位項(xiàng)目糾經(jīng)理絹、技廣術(shù)負(fù)責(zé)必人、資串料員切、安綿全員乘、質(zhì)檢員的姨人員絨為全葡天專巴職人盤(pán)員，儀每月距在工壓地上角班時(shí)沉間不洋得少嶼于25天，且不得沫在本工程牛以外柏的項(xiàng)于目或某地方滴兼職；4.如有榴上述莊情形聾發(fā)生瓦，總屬承包瓜將采里取必字要的幕措施減確保訊分包唐工程章正常茅進(jìn)行字（包沿括警醒告、威要求杯撤換檢、直改至清祖退出逝場(chǎng)）寫(xiě)。對(duì)分顧包的必管理5.分包您單位鋒進(jìn)場(chǎng)族需將秤相關(guān)菊成套誘資質(zhì)帶（含剩公司唇資質(zhì)堤及擬仿在此法項(xiàng)目奇任職嘴的管漂理人型員資按質(zhì)）松復(fù)印族件蓋記鮮章越上報(bào)咬總包儉、監(jiān)孟理審堡查備佛案。6.必須索為進(jìn)盯場(chǎng)的先管理依人員損、施牽工人需員購(gòu)踐買人客身保歇險(xiǎn)以器防意牙外傷爭(zhēng)害發(fā)說(shuō)生后疲帶來(lái)奮不必帝要的槐糾紛；7.分包雹常駐斃工地載的管執(zhí)理人藝員，畝如項(xiàng)辣目經(jīng)篩理、技術(shù)件負(fù)責(zé)幻玉人、施懷工員鍋、質(zhì)睜檢員陰、安筐全員廚等，姜必須核持證矛上崗；分包嗎單位稱進(jìn)場(chǎng)杯前應(yīng)望向總挺承包妹上交管管理臺(tái)人員名單常，明貫確崗繪位，容并附資格或職純稱證書(shū)，如果決證件摟不全占，總組承包舉將拒沙絕其敞進(jìn)場(chǎng)；對(duì)分雞包的零管理8.進(jìn)場(chǎng)繳的勞頁(yè)務(wù)人晴員必?fù)享毘至坑猩碇卜葑C，電工瓶、電慨氣焊信工、汽架子班工、迷起重及信肉號(hào)工等必須臘持有亡效的頁(yè)特種柿作業(yè)震資格鉤證。分甩包單晌位進(jìn)掉場(chǎng)，括必須宗將其庭勞務(wù)盜人員理的花框名冊(cè)臘及上委述證者件復(fù)淚印件業(yè)上報(bào)糞總包陸、監(jiān)儀理。川勞務(wù)查人員榨必須副經(jīng)常拋攜帶婚上述穴證件銷，以江備隨遮時(shí)檢季查，帳被查么者如妨證件焰不全濱，將進(jìn)被清夜出施用工現(xiàn)計(jì)場(chǎng)。9.必須次為進(jìn)璃場(chǎng)的巨管理虎人員喝、施曲工人倉(cāng)員購(gòu)歡買人灘身保樹(shù)險(xiǎn)以振防意毯外傷驗(yàn)害發(fā)嫌生后均帶來(lái)滋不必訂要的匹糾紛；對(duì)分齊包的矩管理10踐.分包校常駐砍工地潮的管相理人智員，緩如項(xiàng)慕目經(jīng)尊理、技術(shù)駁負(fù)責(zé)浪人、施詠工員蘿、質(zhì)逃檢員圈、安湖全員歇等，書(shū)必須請(qǐng)持證暮上崗；分包該單位鄭進(jìn)場(chǎng)膽前應(yīng)彩向總線承包羊上交鑄管理犯人員名單憐，明際確崗海位，鮮并附資格或職剃稱證書(shū)，如果冬證件摸不全暑，總共承包肉將拒犬絕其擋進(jìn)場(chǎng)；11耀.進(jìn)場(chǎng)群的勞威務(wù)人手員必彼須持蘋(píng)有身犧份證，電工棟、電破氣焊付工、燃架子效工、鬼起重及信艱號(hào)工等必須逝持有饑效的安特種董作業(yè)濟(jì)資格丈證。分嘉包單攏位進(jìn)饞場(chǎng)，蜘必須側(cè)將其合勞務(wù)六人員媽的花市名冊(cè)奴及上濕述證薯件復(fù)松印件坐上報(bào)肝總包延、監(jiān)筒理。肝勞務(wù)階人員轎必須列經(jīng)常澡攜帶拴上述懷證件郊，以棟備隨柿?xí)r檢惱查，場(chǎng)被查貞者如尋證件庫(kù)不全題，將價(jià)被清威出施慕工現(xiàn)銜場(chǎng)對(duì)分慰包的魯管理六、阻施工滋組織1.草1施工繞總平愛(ài)面圖1.臭2臨建保布置1.郊3臨時(shí)叛施工皆道路1.煩4施工過(guò)臨水夏臨電籮布置2.棵1廠房器施工叫總體接流程測(cè)量放線樁基施工土方開(kāi)挖基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)施工鋼結(jié)構(gòu)吊裝

結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

屋面工程

維護(hù)工程室內(nèi)地面及裝飾

總坪綠化

收尾及資料整理竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收備案

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預(yù)

埋

干管及橋架等安裝設(shè)備與末端安裝與市政接駁資料整理設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試2.籌2流水奴施工3.主要黨施工驕方法3.喝1土方纖工程本工奮程廠篇房區(qū)中采取真機(jī)械濫開(kāi)通短槽的鹿方式糾開(kāi)挖唉，倒釋班樓駐及食聲堂采裁取大吼開(kāi)挖絮，均止采用冰機(jī)械雹開(kāi)挖追，運(yùn)曾至2期需光填方猾部位攪填棄米，基拐底預(yù)精留30換0m保m人工鵲清除糟。土方捧開(kāi)挖迫后，透按照捎設(shè)計(jì)臂要求桿，對(duì)臭基底1.遼5米范掩圍內(nèi)掩進(jìn)行誓釬探眼，發(fā)逮現(xiàn)軟賺弱下啄臥層殘需按交照設(shè)秧計(jì)及描地勘委意見(jiàn)青采取港換填舊等方之式處提理。3.償2鋼筋敘工程在生華活區(qū)斤施工煮區(qū)及逼廠房攀施工法區(qū)各王設(shè)置汪一處死鋼筋匪加工煙區(qū)，限鋼筋煙加工泛棚要錯(cuò)求分慌包單霧位采盆用定侄型化殿輕鋼級(jí)結(jié)構(gòu)貿(mào)制作辰；生活演區(qū)鋼煩筋加聯(lián)工區(qū)捧設(shè)置沈于塔多吊覆魄蓋范轎圍內(nèi)峰，其構(gòu)水平優(yōu)及垂崇直運(yùn)熔輸均因采用裕塔吊哀進(jìn)行乖吊運(yùn)秘。廠房飼施工判區(qū)鋼刻筋加問(wèn)工區(qū)子設(shè)置尤在北貝側(cè)堆守場(chǎng)內(nèi)腔，由言于廠雷區(qū)無(wú)筑垂直虛運(yùn)輸決設(shè)備宴，且披施工更區(qū)域識(shí)面積瞎較大牛，加吳工好相的鋼釋筋采臉用貨箭車轉(zhuǎn)滾運(yùn)至找作業(yè)3.主要龍施工押方法3.醫(yī)3模板社工程序號(hào)部位施工方法配置量1倒班樓豎向豎向采用15厚覆面木模板，50*100木方背楞，?48鋼管加固一層平面采用15mm覆面木模板，50*100木方次龍骨，間距250mm,主龍骨采用100*100木方或?48鋼管,間距900至1200mm,模板支撐體系采用?48鋼管架配置3層2食堂豎向豎向采用15厚覆面木模板，50*100木方背楞，?48鋼管加固一層平面采用15mm覆面木模板，50*100木方次龍骨，間距250mm,主龍骨采用100*100木方或?48鋼管,間距900至1200mm,模板支撐體系采用?48鋼管架滿配2層3廠區(qū)全部采用15mm覆面木模板，50*100木方次龍骨，間距250mm,主龍骨采用100*100木方或?48鋼管,間距900至1200mm,模板支撐體系采用?48鋼管架配備2#廠房基礎(chǔ)模板量的1/23.主要科施工垃方法3.半4混凝甜土工喉程本工于程全那部采死用商扁品混掉凝土嬌，要盯求分柄包在鈴選擇緒商品萌混凝膊土供炕應(yīng)商郵的時(shí)客候，邁會(huì)同傅總包婚、監(jiān)偶理共熔同考阿察選資擇，尤主要焦考察柄站得暑技術(shù)驅(qū)實(shí)力猶，質(zhì)僅量保編證，謝交通茅便利窯情況硬等，林要求豆其選掩擇兩誓家攪蹤蝶拌站胳并簽掀訂互橋供協(xié)消議，拳在一原家無(wú)片法完閱成供邀應(yīng)時(shí)您由另倚一家留提供司。3.主要恨施工問(wèn)方法3.瓜5鋼結(jié)徹構(gòu)工拜程鋼結(jié)關(guān)構(gòu)工暢程施說(shuō)工流咸程圖考慮銜到現(xiàn)勻場(chǎng)場(chǎng)謀地情緩況及亭工期陰影響枝，現(xiàn)橫場(chǎng)鋼堡柱、魄鋼梁盲主要縣通過(guò)呈50敗t履盜帶吊寫(xiě)進(jìn)行測(cè)吊裝智，部突分鋼軌架梁僻拼裝階及其慨他小緩件通薄過(guò)2救5t解汽車拌吊進(jìn)伏行吊亦裝。3.細(xì)5鋼結(jié)撐構(gòu)工扣程鋼結(jié)腐構(gòu)吊句裝示鼠意圖3.主要損施工恥方法1號(hào)姿廠房潛通過(guò)析一臺(tái)陜履帶設(shè)吊進(jìn)次行吊另裝，給由1驢-1喪軸向局1-多47壁軸推核進(jìn)安賭裝。1號(hào)誦廠房饞吊裝鉛路線3.才5鋼結(jié)宗構(gòu)工才程3.主要致施工響方法2號(hào)將廠房使通過(guò)霜兩臺(tái)澤履帶賊吊進(jìn)悠行吊哈裝，場(chǎng)由2奇-1喊軸向?qū)m2-裳47浪軸推鳥(niǎo)進(jìn)安洗裝。2號(hào)廠睛房吊團(tuán)裝路非線3.鈴5鋼結(jié)寄構(gòu)工馳程3.主要集施工犬方法3.主要蹤蝶施工特方法3.頁(yè)6腳手失架工導(dǎo)程本工很程腳值手架腦均采在用落蹈地式敲雙排骨腳手蠢架，黑腳手蓄架內(nèi)貿(mào)排立計(jì)桿距蠶墻不轟大于20烏0，排鎖距80慕0，縱習(xí)距15廈00，步腰距18軍00，外扔排設(shè)壺腰桿樹(shù)，最止大搭域設(shè)高處度20米。3.主要酬施工攤方法3.堡7防水趴工程關(guān)于禁防水詞設(shè)計(jì)濟(jì)圖紙白未出校，做紅法未頭知，弊待做尖法明甜確后榮補(bǔ)充笨，施那工前買抓材撤料的榴進(jìn)場(chǎng)填驗(yàn)收項(xiàng)，及攏見(jiàn)證潔取樣陰送檢啟工作便，保岔證進(jìn)勤場(chǎng)材劫料的圾合格單，施應(yīng)工中誤抓鋪躲貼或抓涂刷均方法瓜，搭奏接長(zhǎng)反度等依，施脖工完鄭畢后盲抓閉捧水實(shí)處驗(yàn)，情注意狠成品專保護(hù)牢工作垮。3.主要軌施工箏方法3.含8回填鴨土工齡程3.灘8.瓜1基坑儲(chǔ)回填素土綢回填慮采用希機(jī)械危轉(zhuǎn)運(yùn)餓土方疤，每30允0m否m分層態(tài)夯實(shí)銷，如串采用見(jiàn)灰土徒回填詞，則遮在場(chǎng)避地內(nèi)泰設(shè)置勁灰土猾拌合宇場(chǎng)，遠(yuǎn)拌合謹(jǐn)好后類機(jī)械漂轉(zhuǎn)運(yùn)臥至回質(zhì)填區(qū)吩域，券重點(diǎn)蛛控制誘灰土錄拌合肯比例強(qiáng)，每30喇0m腫m分層僚夯實(shí)秤。3.貸8.干2大面澤積場(chǎng)觸地回濫填大面察積場(chǎng)謠地回饞填采膽用機(jī)下械分白層攤像鋪，煎機(jī)械偶?jí)簩?shí)磨。3.主要冬施工蘿方法3.折9機(jī)電子工程項(xiàng)目雪部將筍從機(jī)恐房、竊豎井巧、公需共區(qū)雀域等殺不同膝部位春對(duì)給族排水炊管線激、強(qiáng)數(shù)弱電欲管線兔、通篩風(fēng)管鑒道等相進(jìn)行雖綜合很排布憤，優(yōu)虛化設(shè)忍計(jì)，歸合理夜安排他標(biāo)高抄及走泥向，敲力爭(zhēng)出達(dá)到贊簡(jiǎn)潔庫(kù)、美天觀、濱維修愿方便燃、降逆低成米本。鴿力爭(zhēng)武將每姑一個(gè)鼠部位挪都做賣成樣襯板工纏程。機(jī)電匯施工融標(biāo)準(zhǔn)七、仇質(zhì)量霧管理1.貧1質(zhì)量質(zhì)量到方針淺、目估標(biāo)、其標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量首方針弊：科型學(xué)管燒理、機(jī)質(zhì)量辯第一劇、信籠守合瓣同、謙爭(zhēng)創(chuàng)顯一流疊。質(zhì)量球目標(biāo)津：合窄格率10懶0%，確葡保眉業(yè)山市適優(yōu)質(zhì)貫工程,爭(zhēng)創(chuàng)午四川陰省優(yōu)蒜質(zhì)工鳴程。質(zhì)量耽標(biāo)準(zhǔn)征：認(rèn)演真貫冒徹、昆執(zhí)行典《建叉筑法婦》、杜《建負(fù)筑工澇程質(zhì)浙量管錘理?xiàng)l葵例》舉、嚴(yán)雨格按詳設(shè)計(jì)蜘、《倆建筑貍工程腳施工介質(zhì)量叢驗(yàn)收銜規(guī)范澇》、輪施工潔操作筆規(guī)程泊、施桃工組炎織設(shè)堡計(jì)及愿技術(shù)袖交底柳進(jìn)行儲(chǔ)施工,確保欣證工疲程質(zhì)箱量。1.仿2創(chuàng)優(yōu)態(tài)計(jì)劃為保疏證創(chuàng)隙優(yōu)目屆標(biāo)的雄實(shí)現(xiàn)鄭，在州施工得圖紙豎全部杰出具倉(cāng)后，臨由技束術(shù)質(zhì)滅量部秤編制袖質(zhì)量伍創(chuàng)優(yōu)軟計(jì)劃評(píng)，并藍(lán)報(bào)公初司審睬批后撈實(shí)施凡。1.質(zhì)量喚目標(biāo)質(zhì)量我方針眉、目只標(biāo)、噸標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)被劃2.本項(xiàng)算目對(duì)朵工程語(yǔ)質(zhì)量唐實(shí)行州“領(lǐng)盈導(dǎo)班脫子監(jiān)謊督、衰工程多部管側(cè)理、橡質(zhì)檢盼部控灑制”躍的監(jiān)楚督管鼻理體梅系，鼻同時(shí)暖接受膨公司動(dòng)質(zhì)量管理部和備政府鋒質(zhì)量追監(jiān)督校部門(mén)糕的監(jiān)各督和麻指導(dǎo)罪，并棉接受捎監(jiān)理拒和建晃設(shè)單什位的尚質(zhì)量喝管理。項(xiàng)目尋質(zhì)量鋪管理暖體系全項(xiàng)醫(yī)目質(zhì)些量管毯理組區(qū)織機(jī)正構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電工程師分包機(jī)電工程師專業(yè)施工班組土建工程師分包土建工程師專業(yè)施工班組材料供應(yīng)采購(gòu)員分包采購(gòu)員各種材料進(jìn)行全面檢查監(jiān)督總包質(zhì)檢員分包質(zhì)檢員專業(yè)班組長(zhǎng)3.為保百證質(zhì)舞量方慢針、息目標(biāo)諷的實(shí)林現(xiàn)，吐在項(xiàng)泛目部菠組織惑機(jī)構(gòu)取的基在礎(chǔ)上頑，建乎立全押項(xiàng)目秧部工亂程質(zhì)應(yīng)量管井理組織機(jī)構(gòu)。工序南質(zhì)量叛檢查俗流程圖分項(xiàng)工程施工過(guò)程中抽查合格分項(xiàng)工程施工完成不合格返工分包單位報(bào)總包驗(yàn)收通過(guò)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收未通過(guò)進(jìn)行下一道工序整改填寫(xiě)相關(guān)資料整改合格4.為了夏確保征工程尖質(zhì)量侍，施工害過(guò)程良中，砍每道鍛工序京的質(zhì)跳量檢閣查必非須遵今守“繳工序無(wú)質(zhì)量欄檢查勢(shì)流程感”。質(zhì)量祖保證享體系5.為保假證質(zhì)伙量方而針、等目標(biāo)俘的實(shí)憐現(xiàn)形儉成全判員、蓬全過(guò)墻程、番全方喂位的綁三全梯質(zhì)量斧保證這體系。6、為這了保嘗證工坊程質(zhì)系量，本項(xiàng)領(lǐng)目的私實(shí)施雅過(guò)程憤采取嫩“事郵前、足事中慈、事蔽后質(zhì)杜量監(jiān)峽控程膊序事前第、事頸中、瀉事后醒質(zhì)量膏監(jiān)控駁程序圖主要娘質(zhì)量紡管理值制度7.質(zhì)量主管理篇制度1.方案嚼策劃鎮(zhèn)制度每項(xiàng)閑施工阻方案增由項(xiàng)證目技圈術(shù)負(fù)汁責(zé)人范牽頭繳，經(jīng)棍項(xiàng)目捧部相沙關(guān)人禾員及詢分包揉單位淺技術(shù)霉管理障人員歪共同蒼討論陶制定古。確穿定的意方案桌組織推施工考人員陰進(jìn)行監(jiān)交底山。2.樣板恨先行黨制度在每眉個(gè)分停項(xiàng)工波程開(kāi)州始時(shí)蔑，堅(jiān)津持采談?dòng)脴影Y板制若，請(qǐng)船監(jiān)理霧和業(yè)捧主檢香查質(zhì)熊量，胳合格潔后其叼它部母位按禽樣板持施工鞋質(zhì)量亂推廣陜實(shí)施銹。樣板淋部位貪設(shè)置春原則朝，每帶個(gè)分棗項(xiàng)工蘆程開(kāi)價(jià)始施鵝工的當(dāng)?shù)谝幻矀€(gè)施摔工段滔。8.制度缺的落狠實(shí)3.培訓(xùn)排及現(xiàn)姿場(chǎng)交媽底制省度項(xiàng)目鉆部每蟲(chóng)月組滲織兩曬次技兆術(shù)質(zhì)棗量人母員培決訓(xùn)，束主要欺以規(guī)暫范、須工藝緒為主費(fèi)，并譽(yù)組織掠規(guī)范臭考核潑。每個(gè)薯施工柏班組爭(zhēng)在施寇工前恩，由兼技術(shù)今負(fù)責(zé)胳人組?？棳F(xiàn)臘場(chǎng)交博底，揮交底限目標(biāo)飾為全棟體施界工作懼業(yè)人腰員。8.制度莖的落放實(shí)4.實(shí)測(cè)乓實(shí)量羽制度技術(shù)殿質(zhì)量溉人員輪在驗(yàn)擱收中草，必技須使華用檢屢測(cè)工問(wèn)具實(shí)索際量分測(cè)工識(shí)序成泰型質(zhì)謎量，甩并將蠅各段肯量測(cè)旬?dāng)?shù)據(jù)跪進(jìn)行頸統(tǒng)計(jì)訊匯總上，通搞過(guò)統(tǒng)摔計(jì)數(shù)異據(jù)體那現(xiàn)各狂工序朝實(shí)際屠施工孩水平五，從呢而確譽(yù)定下話階段劇質(zhì)量紡控制極要點(diǎn)窮，提叛升工份序質(zhì)主量。8.制度廊的落態(tài)實(shí)5、工程山質(zhì)量獵獎(jiǎng)罰制度8.制度作的落急實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)旅款項(xiàng)惜發(fā)現(xiàn)墊金；迅罰款文款項(xiàng)嬸，對(duì)燈于勞退務(wù)分塵包隊(duì)擁伍或單潮位直接狂從工些程款軟中扣賀除，泛對(duì)于石項(xiàng)目進(jìn)部員寇工直籠接從工資中扣肢除。被通知單位違約者扣款金額繳款期限工程款中扣除扣款原因填寫(xiě)具體內(nèi)容并附相應(yīng)照片：質(zhì)量題違約據(jù)扣款躲通知信單編號(hào)揚(yáng)：簽發(fā)落人：?jiǎn)挝灰校篨桿XX比X項(xiàng)學(xué)目部簽發(fā)徑部門(mén)繪：質(zhì)烈檢部年鉗月席日注：隊(duì)本通練知單瞎一式云五份雜，項(xiàng)畏目經(jīng)殲理、冤經(jīng)營(yíng)封部、蕉違約爺者、鐮質(zhì)檢林部、聯(lián)項(xiàng)目封工長(zhǎng)帳、各屈一份支。八、禁安全專及文切明施污工管談理公司安全管理部項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員水電工程師土建工程師技術(shù)室商務(wù)部資料室綜合辦施工隊(duì)分包商1.安全衡管理線組織餅機(jī)構(gòu)2.安全辮管理交體系3.安全挨管理毀制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,各級(jí)職能部門(mén)、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制及審查制根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》及單位技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定，編寫(xiě)相關(guān)專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門(mén)論證、審批；做到使編寫(xiě)的方案具有可操作性、可指導(dǎo)性。3安全專項(xiàng)資金保障制度項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)安全勞防用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。4安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，并在施工過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查技術(shù)交底的實(shí)施情況。5安全活動(dòng)制安全及文明施工管理部每周組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底。安全責(zé)任工程師每天督促檢查班前是否落實(shí)安全防護(hù)措施。3.安全丈管理活制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容6定期檢查與隱患整改制安全及文明施工管理部每周組織一次由各施工配屬隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好隱患整改消項(xiàng)記錄。7機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制塔吊、施工電梯等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡未經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。8持證上崗制進(jìn)場(chǎng)工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。9特殊工種證書(shū)年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮、違章作業(yè)。10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制對(duì)施工生產(chǎn)中安全工作做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)施工過(guò)程中，不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進(jìn)行處罰，以督促整改，對(duì)事故將按程序及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情，同時(shí)即刻報(bào)告單位、業(yè)主及監(jiān)理。4.危險(xiǎn)收源辨絞識(shí)5.安全絡(luò)教育班組償安全扭教育特殊目工種區(qū)培訓(xùn)工人覆安全釀知識(shí)撲考核6.消防票演練消防劈燕演練九、票進(jìn)度傷管理1.總進(jìn)心度計(jì)觸劃20老15年2月10日廠房蛋結(jié)構(gòu)愿封頂20竿15年3月20日廠房蛛屋面冶及維壩護(hù)完呢成20暮15年6月15日設(shè)備評(píng)安裝醉完成20湯14年12月10日鋼結(jié)訊構(gòu)開(kāi)翼吊竣工齊驗(yàn)收債及交熄付20叉15年6月30日2.里程午碑計(jì)夫劃3.毫1建立彎完善躍計(jì)劃撲保證矮體系建立斤完善想的計(jì)種劃保財(cái)證體覺(jué)系是渾掌握嘗施工彎管理倘主動(dòng)脖權(quán)、找控制囑施工窩生產(chǎn)竹局面桿，保蹲證工旦程進(jìn)秀度的其關(guān)鍵暴一環(huán)害。本麻項(xiàng)目脂計(jì)劃帝體系裳擬將盞以日塔、周峰、月叼、年寸和總笑控計(jì)尸劃構(gòu)丈成的尺工期飛計(jì)劃啞為主配線，牲并由蹄此派危生出較一系季列生宇產(chǎn)質(zhì)攝量安滔全保汁障計(jì)譜劃、怪商務(wù)扁保障居計(jì)劃般、設(shè)貸備保狐障計(jì)化劃、瘋圖紙駁保障更計(jì)劃薪及后茂勤保醒障計(jì)提劃，酬