臺灣本土企業(yè)個案集

中鋼公司—老樹新生的挑戰(zhàn)第一頁，共二十七頁。?本案探討主題中鋼公司生產(chǎn)管理制度的關(guān)鍵成功因素第二頁，共二十七頁。?訪談對象W顧問

「中鋼集團(tuán)中盈投資開發(fā)股份有限公司」張XX

「DS投資信託股份有限公司

HV基金經(jīng)理人」第三頁，共二十七頁。?

中國鋼鐵公司前總經(jīng)理趙耀東先生曾說過：“如果不是這一本中鋼公司管理辦法，中鋼就不會有今天，而能使平凡人做出不平凡的事，就得靠制度整合”。<天下編輯：他們?yōu)槭颤N成功－中鋼，天下雜誌，1997>第四頁，共二十七頁。?第五頁，共二十七頁。?

第六頁，共二十七頁。?中鋼公司簡介主要?dú)v史記事:民國60年12月03日中國鋼鐵股份有限公司成立，總公司設(shè)在臺北市。民國65年01月28日「中鋼半月刊」發(fā)行創(chuàng)刊號。民國66年07月01日本公司改制國營。行政院核定頒佈實(shí)施「中鋼公司管理辦法」。第七頁，共二十七頁。?中鋼公司簡介民國72年10月01日國際鋼鐵協(xié)會(IISI)在維也納召開1983年年會，通過中鋼為具有理事身分的會員工廠。民國76年11月26日轉(zhuǎn)投資「唐榮鐵工廠股份有限公司」。民國83年10月01日天下雜誌舉辦之「標(biāo)竿企業(yè)競爭力評估調(diào)查」，中鋼獲企業(yè)競爭力第一名。第八頁，共二十七頁。?中鋼公司簡介民國81年02月29日榮獲「第一屆國家發(fā)明獎」之傑出發(fā)明獎。民國89年02月21日轉(zhuǎn)投資燁隆企業(yè)股份有限公司，成為最大股東。第九頁，共二十七頁。?中鋼的企業(yè)文化紀(jì)律式的風(fēng)格法家的管理方式及儒家的管理精神人治色彩紀(jì)律和愛心共存第十頁，共二十七頁。?

企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)“為什麼不論在日本或美國，有些企業(yè)能歷久不衰，而有些企業(yè)則是日漸式微，甚至被淘汰？其實(shí)答案很簡單。每一個表現(xiàn)卓越的企業(yè)，都有一套強(qiáng)勁的企業(yè)文化在指引企業(yè)的成長”。

<企業(yè)文化,TerrenceE.Deal與AllenA.Kemedy精彩的結(jié)論指出>第十一頁，共二十七頁。?中鋼的國際競爭力分析優(yōu)勢:臺灣可以發(fā)展高級鋼材生產(chǎn)具有充足的資本劣勢:國內(nèi)汽車業(yè)發(fā)展並不看好政府兩岸政策搖擺不定產(chǎn)業(yè)空洞化臺商西進(jìn)轉(zhuǎn)向投資自給率不足的國際市場問題第十二頁，共二十七頁。?中鋼的國際競爭力分析機(jī)會:海峽兩岸分工生產(chǎn)大中華經(jīng)濟(jì)圈的形成國內(nèi)技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)對鋼材有強(qiáng)烈需求威脅:日本及韓國的存在政府政策的限制環(huán)保意識高漲土地資源限制第十三頁，共二十七頁。?

競爭力--MichaelPorter一個國家某一個產(chǎn)業(yè)在全球是否具有競爭力來自五處:生產(chǎn)管理因素需求狀況相關(guān)支援產(chǎn)業(yè)群個別廠商競爭策略政府政策

第十四頁，共二十七頁。?個案探討的方向「成本」「研發(fā)」「原料」「品質(zhì)」「設(shè)備」「自動化」「物料」第十五頁，共二十七頁。?關(guān)鍵因素之一：自主管理活動

推動自主管理活動推行5S運(yùn)動自主管理活動的檢討第十六頁，共二十七頁。?關(guān)鍵因素之二：設(shè)備方面適度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施全面生產(chǎn)保養(yǎng)【TPM】優(yōu)異的維護(hù)技術(shù)明確的維護(hù)任務(wù)彈性的維護(hù)系統(tǒng)與組織第十七頁，共二十七頁。?關(guān)鍵因素之三：人員方面

積極培育訓(xùn)練員工注重員工工作安全實(shí)施員工輔導(dǎo)計劃【EAP】第十八頁，共二十七頁。?關(guān)鍵因素之四：研發(fā)方面

重視研發(fā)、投入大量資源技術(shù)領(lǐng)先，不斷開發(fā)高品質(zhì)新產(chǎn)品掌握最終用戶需求，開發(fā)適合客戶製程需要之產(chǎn)品增設(shè)新產(chǎn)線、擴(kuò)充新產(chǎn)能、研發(fā)新技術(shù)第十九頁，共二十七頁。?關(guān)鍵因素之五：成本方面

低成本競爭策略策略性的成本控制超產(chǎn)能生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度整體資訊系統(tǒng)第二十頁，共二十七頁。?

診斷建議設(shè)備方面的建議

-檢修時間再減短，一直到檢修時間無法可減為止-有足夠之協(xié)力廠商強(qiáng)力支援-提升外包商管理品質(zhì)，落實(shí)外包監(jiān)工制度之訓(xùn)練、審核

第二十一頁，共二十七頁。?

診斷建議人員方面的建議-協(xié)助員工了解自己的事業(yè)生涯規(guī)劃-員工的進(jìn)用應(yīng)該更具彈性及多元

第二十二頁，共二十七頁。?

診斷建議研發(fā)方面的建議

-高客製化趨勢-培育未來之核心能力-後進(jìn)地區(qū)急起直追

第二十三頁，共二十七頁。?

診斷建議未來努力的方向

-鐵水、鋼胚增產(chǎn)，提昇生產(chǎn)力-積極進(jìn)行組織人力合理化-高競爭力產(chǎn)品開發(fā)-流程再造，延伸供應(yīng)鏈-維持、改善及創(chuàng)新並重-未來之新典範(fàn)?wèi)?yīng)由『向內(nèi)看』改為『向外看』。亦即由注重『內(nèi)部績效的提昇』轉(zhuǎn)為『創(chuàng)造客戶價值』。

第二十四頁，共二十七頁。?參考書目

1、陳玉松：「中鋼公司生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享」，中山大學(xué)專題演講講義，20012、鄒若齊：「中鋼公司行銷管理」，中山大學(xué)專題演講講義，20013、劉常勇：「高產(chǎn)出製造管理」，中山大學(xué)網(wǎng)站，20004、天下編輯：他們?yōu)槭颤N成功－中鋼，天下雜誌，19975、達(dá)樂頓、湯普生著（鄒應(yīng)瑗譯）：生涯規(guī)劃的藝術(shù)，中國生產(chǎn)力中心，19916、中鋼公司：中國鋼鐵公司簡介，中鋼公司，20007、陳信賓、陳宜宏、丁德樹：「以TQM為核心的企業(yè)經(jīng)營－談中鋼的品質(zhì)管理」，中山大學(xué)企管研究所，19998、吳國源、楊文成、柳秋雄、李建輝、李聰昌、施義雄：「中鋼集團(tuán)推動自主管理活動之理論與實(shí)務(wù)」，中山大學(xué)企研所國營會建教班第十期，19979、中鋼公司：中國鋼鐵公司鋼品品質(zhì)手冊，中鋼公司，2000

第二十五頁，共二十七頁。?謝謝大家第二十六頁，共二十七頁。?內(nèi)容總結(jié)臺灣本土企業(yè)個案集

中鋼公司—老樹新生的挑戰(zhàn)。?。中國鋼鐵公司前總經(jīng)理趙耀東先生曾說過：“如果不是這一本中鋼公司管理辦法，中鋼就不會有今天，而能使平凡人做出不平凡的事，就得靠制度整合”。<天下編輯：他們?yōu)槭颤N成功－中鋼，天下雜誌，1997>。民國72年10月01日國際鋼鐵協(xié)會(IISI)在維也納召開1983年年會，通過中鋼為具有理事