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某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)目錄一、組織機(jī)構(gòu)圖...................................11
施工組織區(qū)域劃
分..........................................................72組織
機(jī)構(gòu)設(shè)置說
明..........................................................93組織
機(jī)構(gòu)
圖..................................................................
103.1施工組織總體機(jī)構(gòu)圖...............................103.2現(xiàn)場(chǎng)指
揮部機(jī)構(gòu)圖.................................113.3項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)
圖.................................113.4單體建筑項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)
圖..............................124組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)3>與分
工................................................134.1指揮部職
責(zé).......................................134.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部各職能辦公
室職責(zé).......................144.3項(xiàng)目經(jīng)理部職
責(zé)....................................154.4項(xiàng)目部各職能部門職
責(zé)..............................16二、投入管理人員
表.............................191現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員
表........................................................192項(xiàng)目
經(jīng)理部投入人員....................................................21
3各單體建筑項(xiàng)目部投入人
員.........................................253.1教學(xué)區(qū)投入人
員...................................253.2生活區(qū)投入人
員...................................284總承包管理部投入人
員................................................31三、投入勞動(dòng)力
計(jì)劃表.............................321投入勞動(dòng)力總體計(jì)劃
表................................................322教學(xué)區(qū)投入勞
動(dòng)力計(jì)劃表.............................................343生活區(qū)投
入勞動(dòng)力計(jì)劃表.............................................36四、投
入設(shè)備計(jì)戈U表..............................381投入設(shè)備總
表38
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技術(shù)標(biāo)2教學(xué)區(qū)投入設(shè)備
表........................................................393生活
區(qū)投入設(shè)備
表........................................................40五、主
要材料使用計(jì)劃表..........................411主要材料使用總體計(jì)劃
表.............................................412教學(xué)區(qū)主要材料使
用計(jì)劃表.........................................423生活區(qū)主要材料
使用計(jì)劃表.........................................43六、投入周轉(zhuǎn)材
料計(jì)戈U表..........................441周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃
表........................................................442教學(xué)
區(qū)周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃表.............................................453
生活區(qū)周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃
表.............................................46七、資金使用計(jì)劃
表..............................471資金使用總體計(jì)劃
表....................................................472教學(xué)區(qū)資
金使用計(jì)劃表................................................493生
活區(qū)資金使用計(jì)劃表.................................................51
八、進(jìn)度計(jì)劃表..................................531工期目
標(biāo)..................................................................
....531.1總體工期目標(biāo).....................................531.2節(jié)
點(diǎn)工期控制目標(biāo).................................542進(jìn)度計(jì)劃
表..................................................................
552.1總體進(jìn)度計(jì)劃表...................................552.2教學(xué)區(qū)
進(jìn)度計(jì)劃表.................................562.3生活區(qū)進(jìn)度計(jì)劃
表.................................603進(jìn)度計(jì)戈U保證措
施........................................................673.1關(guān)
鍵節(jié)點(diǎn)工期保證措施.............................673.1.1地下室及基礎(chǔ)
工程...........................................................67
3.1.2多層主體結(jié)構(gòu)工
程............................................................67
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技術(shù)標(biāo)3.1.3砌體工
工口
te................................................................................................................................................
........683.1.4室內(nèi)及外墻普通裝修工
程...............................................683.1.5精裝修工
程..................................................................
....683.1.6指定專業(yè)分包工
程...........................................................693.2
總體計(jì)劃保證措施.................................703.2.1施工進(jìn)度總
體保證措施....................................................70
3.2.2各分項(xiàng)工程具體保證措
施...............................................72九、施工組織設(shè)
計(jì)................................741施工總平面布
置...........................................................741.1
總平面布置原則...................................741.2總平面管
理......................................741.2.1圍蔽與大
門..................................................................
....741.2.2場(chǎng)內(nèi)地面硬
化..................................................................
.751.2.3臨設(shè)建筑布
置..................................................................
.751.2.4道路與排
水..................................................................
....751.2.5臨水臨電計(jì)
算..................................................................
.762主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法和工藝...............1072.1施
工總體部署1072.1.1總體部
署..................................................................
1072.1.2部署原
貝U..................................................................
1082.1.3施工區(qū)劃
分..................................................................
...1102.1.4施工階段的劃分及工作重
點(diǎn).........................................1102.2測(cè)量放
線.........................................1112.2.1場(chǎng)地控制測(cè)
量..................................................................1
122.2.2施工放線方
法..................................................................1
132.2.3結(jié)構(gòu)施工測(cè)
量..................................................................1
132.2.4總承包測(cè)量管
理..............................................................114
2.2.5施工注意事
項(xiàng)...............................................................1
152.3預(yù)應(yīng)力管樁......................................115筑龍
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技術(shù)標(biāo)2.3.1設(shè)計(jì)概
述..................................................................
1152.3.2樁基礎(chǔ)特點(diǎn)、難
點(diǎn).........................................................1162.3.3
施工技術(shù)措
施..................................................................1
162.3.4施工工
藝..................................................................
1172.4地下室支護(hù)施工....................................119
2.4.1.........支護(hù)結(jié)構(gòu)的選
擇..............................................................119
2.4.2基坑支護(hù)及排水施
工......................................................1202.5模板
工程.........................................1202.5.1柱模
板..................................................................
1212.5.2樓梯支
模..................................................................
1252.5.3高支模設(shè)計(jì)與施
工.........................................................1252.6
鋼筋工程.........................................1352.6.1鋼筋的連接
方式..............................................................135
2.6.2鋼筋的綁扎方法及要
求..................................................1352.6.3預(yù)留預(yù)
埋工作要
求.........................................................1362.6.4
直螺紋連
接..................................................................
...1362.7混凝土工程......................................1372.7.1
施工作業(yè)準(zhǔn)
備..................................................................1
372.7.2混凝土的澆搗程
序.........................................................1372.7.3
混凝土的振搗要
求.........................................................1372.7.4
混凝土施工縫及后澆帶的處理......................................137
2.7.5混凝±找平及養(yǎng)
護(hù).........................................................1402.7.6
大方量混凝土澆
筑.........................................................1412.8
鋼網(wǎng)架工程.......................................1412.8.1鋼網(wǎng)架安裝
方案..............................................................142
2.8.2鋼網(wǎng)架安裝施工要
點(diǎn)......................................................1432.9防水
工程.........................................1442.9.1防水卷材施
工..................................................................1
442.9.2聚氨酯涂膜防水施
工......................................................1472.9.3聚
合物水泥基涂膜防水施工..........................................149
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技術(shù)標(biāo)2.10玻璃幕墻工程.....................................150
2.10.1幕墻總體測(cè)量放
線..........................................................150
2.10.2骨架安
裝..................................................................
1512.10.3玻璃安
裝..................................................................
1522.11特殊精裝修工程...................................153
2.11.1..............木地板.............安
裝..................................................................
...1532.11.2吊
頂..................................................................
..............1542.12新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)
用.....................1562.12.1混凝土外力口劑J的應(yīng)
用.....................................................1562.12.2粗
直徑連接技
術(shù)..............................................................157
2.12.3弧形梁模板技
術(shù)..............................................................157
2.12.4帶肋鋼筋的使
用..............................................................158
2.12.5新型測(cè)量、檢測(cè)儀器的應(yīng)
用..........................................1592.12.6計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管
理技術(shù).................................................1593質(zhì)量、安
全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系和保證措施...............1603.1質(zhì)量、安全生產(chǎn)目
標(biāo)...............................1603.2質(zhì)量保證體系和保證措
施...........................1603.2.1質(zhì)量保證體
系.................................................................1
613.2.2質(zhì)量保證措
施.................................................................1
623.3安全保證體系和保證措施.................1793.3.1安全
保證體
系..................................................................1
793.3.2安全保證措
施..................................................................1
804文明施工管
理.............................................................188
4.1專項(xiàng)文明施工管理措施............................1884.1.1人員管
理..................................................................
1884.1.2噪聲管
理..................................................................
1884.1.3排水排污管
理..................................................................1
894.1.4交通組
織..................................................................
1914.1.5快速反應(yīng)機(jī)
制..................................................................1
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技術(shù)標(biāo)4.2其它文明施工管理措施............................1924.2.1
施工現(xiàn)場(chǎng)管
理..................................................................1
924.2.2辦公區(qū)管
理..................................................................
...1954.2.3生活區(qū)管
理..................................................................
...1964.2.4保安管
理..................................................................
1974.2.5環(huán)境保護(hù)措
施..................................................................1
975工程施工總承包管理服務(wù)方
案....................................2005.1總承包管理的具體內(nèi)
容............................2005.2總承包管理部及其專業(yè)人員配
備....................2005.3對(duì)專業(yè)分包單位提供服務(wù)、配合的范圍及承
諾........2005.4總承包管理實(shí)施方
案..............................2005.4.1內(nèi)部專業(yè)協(xié)
調(diào).................................................................2
015.4.2與相關(guān)單位的溝通協(xié)
調(diào).................................................2095.5總承包管
理......................................2115.5.1總承包統(tǒng)一安排工
作.....................................................2115.5.2業(yè)
主指定的材料供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案.................................2165.5.3
施工方自行采購(gòu)材料供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案.........................2165.5.4
現(xiàn)場(chǎng)管
理..................................................................
2165.5.5計(jì)戈I」管
理..................................................................
2165.5.6工期控
制..................................................................
2195.5.7質(zhì)量...........控
制..................................................................
2215.5.8安全...........控
制..................................................................
2235.5.9合同...........管
理..................................................................
2235.5.10資金...........管
理..................................................................
......2245.5.11竣工結(jié)算管
理.................................................................2
25十、資源投入及目標(biāo)計(jì)劃承諾表...................226十一、違約罰
款承諾表.........................228十二、投標(biāo)人提交的其它補(bǔ)充材
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技術(shù)標(biāo)一、組織機(jī)構(gòu)圖1施工組織區(qū)域劃分本標(biāo)段**大學(xué)新校區(qū)二期工程
工期緊、規(guī)模大,建筑面積301631.2平方米,由21幢各類功能的建筑物組成的
大型群體工程。為了充分發(fā)揮集團(tuán)的大型項(xiàng)目部的管理優(yōu)勢(shì),便于項(xiàng)目經(jīng)理部的
統(tǒng)一管理和調(diào)度,確保實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)目標(biāo),將整個(gè)工程劃分為教學(xué)區(qū)、生活
區(qū)兩個(gè)單體建筑區(qū),每個(gè)區(qū)設(shè)置單體建筑項(xiàng)目部,兩個(gè)區(qū)各自獨(dú)立組織施工,各
區(qū)所含工程內(nèi)容如下:2生活區(qū)單體建筑群:(總建筑面積144461m)區(qū)層地
下室工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型位數(shù)面積學(xué)生公寓A-55480.57管樁
基礎(chǔ)、框架學(xué)生公寓A-628229.57管樁基礎(chǔ)、框架學(xué)生公寓B125707管
樁基礎(chǔ)、框架華學(xué)生公寓C316507管樁基礎(chǔ)、框架師學(xué)生公寓D-AT5144
7管樁基礎(chǔ)、框架生學(xué)生公寓D-A-251447管樁基礎(chǔ)、框架活學(xué)生公寓
D-B-155007管樁基礎(chǔ)、框架區(qū)學(xué)生公寓D-B-255007管樁基礎(chǔ)、框架學(xué)
生公寓D-C205097管樁基礎(chǔ)、框架管樁及柱下獨(dú)立基后勤綜合樓247344
礎(chǔ)、框架2教學(xué)區(qū)單體建筑群:(總建筑面積157170.2m)筑龍
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技術(shù)標(biāo)地下室區(qū)位工程名稱建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)類型面積理科實(shí)驗(yàn)樓
A-A110226管樁基礎(chǔ)、框架理科實(shí)驗(yàn)樓A-B122196管樁基礎(chǔ)、框架理
科實(shí)驗(yàn)樓A-C88616管樁基礎(chǔ)、框架理科實(shí)驗(yàn)樓B-A137417管樁基礎(chǔ)、框
架理科實(shí)驗(yàn)樓B-B139447管樁基礎(chǔ)、框架華理科實(shí)驗(yàn)樓B-C135427管
樁基礎(chǔ)、框架師理科實(shí)驗(yàn)樓C156366管樁基礎(chǔ)、框架教管樁及柱下獨(dú)
立文科樓A115566337.54學(xué)基礎(chǔ)、框架區(qū)管樁及柱下獨(dú)立文科樓B11856
6337.54基礎(chǔ)、框架管樁及柱下獨(dú)立藝術(shù)樓32597.26基礎(chǔ)、框剪管樁基
礎(chǔ)、梁板人防地下室12196負(fù)一12196結(jié)構(gòu)施工區(qū)域劃分示意如下頁(yè)圖
示。筑龍網(wǎng).ZHULONG
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技術(shù)標(biāo)2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明本標(biāo)段**大學(xué)新校區(qū)工程工期緊、規(guī)模大,本期
建筑面積301631.2平方米,由21幢各類功能的建筑物組成的大型群體工程。為
確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求及我司承諾的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo),我司將組建強(qiáng)有力的、
科學(xué)的管理機(jī)構(gòu),健全組織管理系統(tǒng),形成有序的層級(jí)管理,保障工程實(shí)施的全
過程“政令暢通、高效有序”。我集團(tuán)公司將組織三個(gè)層級(jí)的組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
目有序高效運(yùn)行體系。第一層:成立以集團(tuán)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)的
現(xiàn)場(chǎng)指揮部。成員包括集團(tuán)總工程師,集團(tuán)公司相關(guān)部室經(jīng)理或副經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)指
揮部中擔(dān)任計(jì)劃負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)
負(fù)責(zé)人、綜合治理負(fù)責(zé)人。行使指導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能,保證項(xiàng)目經(jīng)理部
正常運(yùn)作。第二層:組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派實(shí)施過我司近期施工完成的廣東省
奧林匹克體育中心、惠州大亞灣上楊村民安置區(qū)等大型項(xiàng)目的主要工程管理人員
擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人,抽調(diào)有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、
高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)項(xiàng)目部管理層;項(xiàng)目部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)部、施工
技術(shù)部、質(zhì)安部、設(shè)備物資部、合同預(yù)算計(jì)財(cái)部、綜合治理部共六個(gè)職能部門,
設(shè)置各職能管理崗位,建立健全管理制度,推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
第三層:各單體建筑項(xiàng)目部。本標(biāo)段劃分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)共2個(gè)單體建筑項(xiàng)目
部,根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及施工管理需要選派項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,抽
調(diào)有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)單體建筑項(xiàng)目部管理
層;項(xiàng)目部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)組、施工技術(shù)組、質(zhì)安組、供應(yīng)組、預(yù)算組、后
勤組共六個(gè)職能部門,項(xiàng)目部下設(shè)置專業(yè)齊全、人數(shù)足夠的施工班組。本工程
工期緊、規(guī)模大、協(xié)調(diào)管理工作多,在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的
機(jī)構(gòu)和人員外,在項(xiàng)目經(jīng)理部及單體建筑項(xiàng)目部重點(diǎn)增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部和
管理協(xié)調(diào)組,配置與各專業(yè)分包單位相對(duì)應(yīng)的,包括機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)等專業(yè)
豐富經(jīng)驗(yàn)且參與管理過類似總包工程的施工管理人員,在各專業(yè)管線預(yù)埋過程中
即投入現(xiàn)場(chǎng)組織管理,并且在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào),組織機(jī)電
安裝配合、督促二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及時(shí)完成,確保不能因設(shè)計(jì)問
題或組織管理問題而影響總體計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的完成。筑龍網(wǎng).ZHULONG
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技術(shù)標(biāo)3組織機(jī)構(gòu)圖3.1施工組織總體機(jī)構(gòu)圖施工組織總體機(jī)構(gòu)圖見下頁(yè)
圖示。筑龍網(wǎng).ZHULONG
某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)3.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部機(jī)構(gòu)圖指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)、總工程師機(jī)質(zhì)綜計(jì)材械量財(cái)合
劃料設(shè)安務(wù)治辦辦備全辦理公公辦辦公辦室室公公室公室室室3.3項(xiàng)目經(jīng)理部
機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人總合設(shè)質(zhì)施包綜同備量工管合預(yù)材安
技理治算料全術(shù)協(xié)理部部部部調(diào)部部合會(huì)機(jī)材后對(duì)同計(jì)械料質(zhì)安創(chuàng)施技資機(jī)弱
勤外預(yù)財(cái)設(shè)供量全優(yōu)工術(shù)料電電保接算務(wù)備應(yīng)衛(wèi)待組組組組組組組組組組組組
組組筑龍網(wǎng).ZHULONG
某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)3.4單體建筑項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人總施包后
供預(yù)質(zhì)工管勤應(yīng)算安技理術(shù)協(xié)組組組組組調(diào)組施工班組機(jī)精棚模鋼碎瓦水械管
幕裝架板筋工工電設(shè)樁墻修班班班班班班備班班班班筑龍網(wǎng).ZHULONG
某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)4組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工4.1指揮部職責(zé)指揮長(zhǎng)1、作為公司在項(xiàng)目
的執(zhí)行代表,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工總目標(biāo)向業(yè)主全面負(fù)責(zé),代
表公司履行簽訂的合約。行使對(duì)項(xiàng)目指揮、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。2、在項(xiàng)
目中推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。使整個(gè)管理機(jī)構(gòu)處于高效良性運(yùn)行的狀
態(tài)。3、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中的《管理制度與辦法》的要求與標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各管理
層的工作職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制。4、本項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料和工程材料供應(yīng)的保障、
多專業(yè)穿插施工的協(xié)調(diào)是指揮長(zhǎng)工作重點(diǎn)的重中之重。除周密制定方案,加強(qiáng)落
實(shí)措施外,隨時(shí)調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)的資源,全力以赴支援本項(xiàng)目,迅速扭轉(zhuǎn)計(jì)劃的偏差,
確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。副指揮長(zhǎng)1、協(xié)助指揮長(zhǎng)在工程施工中的總體協(xié)調(diào)管理,保
證分管的部室完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2、在公司和指揮長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好分
管部室的工作,強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并迅速
制定對(duì)策加以糾正。3、在指揮長(zhǎng)授權(quán)下代替其行使相應(yīng)的職權(quán)。總工程師1、
指揮部總工程師為本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)
管理及質(zhì)量控制負(fù)責(zé),工程創(chuàng)優(yōu),技術(shù)進(jìn)步1》的策劃。2、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件
中《工程質(zhì)量管理辦法》的要求和標(biāo)準(zhǔn)。建立施工質(zhì)量保證體系,采用科學(xué)的管
理方法嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的“人、料、機(jī)、法、環(huán)”因素,確保工程質(zhì)量目
標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)本工程工期特別緊張,設(shè)計(jì)工作也在緊迫下出圖,可能會(huì)存
在需要澄清更正或需要設(shè)計(jì)變更的特點(diǎn),總工程師將緊緊抓住落實(shí)施工的設(shè)計(jì)依
據(jù)這一筑龍網(wǎng).ZHULONG
某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門迅速深入解決設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)問題的方案審
批,避免因施工依據(jù)的審批延誤而影響施工進(jìn)度。4、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)的質(zhì)量管
理控制工作,杜絕材料質(zhì)量事故;加強(qiáng)施工技術(shù)難點(diǎn)的解決措施,防止返工事故;
加強(qiáng)資料的及時(shí)整理歸集工作,編排好各專業(yè)、各單體工程的及時(shí)報(bào)驗(yàn)與交驗(yàn),
以保證項(xiàng)目的整體驗(yàn)收,確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。4.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部各職能辦
公室職責(zé)計(jì)劃辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部的計(jì)劃調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。施工進(jìn)度報(bào)
告的匯總、整理統(tǒng)計(jì)、上報(bào);根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度對(duì)階段性
施工計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整管理,下達(dá)調(diào)整指令;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源配置各要素投入計(jì)
劃與各階段投入的實(shí)際情況的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)分包單位進(jìn)場(chǎng)穿插施工的
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。材料辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督材料組織和材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目
部按照招標(biāo)文件中《材料采購(gòu)及管理辦法》、《大宗材料供應(yīng)管理辦法》進(jìn)行工程
所需的工程材料供應(yīng)工作。監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料按照招標(biāo)要求的質(zhì)量和數(shù)量組織供應(yīng)。
加強(qiáng)材料投入計(jì)劃的管理,定期按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,制定措施,確保材料按時(shí)按
量按質(zhì)有序供應(yīng)。提前做好需選型送樣定板的報(bào)審報(bào)批工作,及時(shí)組織供應(yīng)。機(jī)
械設(shè)備辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃與統(tǒng)籌工作,根據(jù)計(jì)劃組織
自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),按計(jì)劃組織對(duì)需要購(gòu)買或租賃設(shè)備的落實(shí)工作。根據(jù)設(shè)備使
用計(jì)劃,加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度管理,提高設(shè)備的使用率,建立制度并監(jiān)
督對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高設(shè)備使用的完好率。負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)
械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告的匯總、整理、上報(bào)工作。質(zhì)量安全辦公室貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件
中《工程質(zhì)量管理辦法》規(guī)定,負(fù)責(zé)與業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò),貫徹有關(guān)工程質(zhì)
量、安全施工的指令。檢查項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工安全保
證措施運(yùn)行狀態(tài),確保項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筑龍網(wǎng).ZHULONG
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技術(shù)標(biāo)財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理。配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排,確保項(xiàng)目資金運(yùn)
作安全。監(jiān)督項(xiàng)目部匯總上報(bào)工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)表。制定項(xiàng)目的資金需用計(jì)劃,
按階段統(tǒng)計(jì)填報(bào)實(shí)施資金動(dòng)態(tài)狀況圖,采取有效措施進(jìn)行資金使用監(jiān)控,滿足施
工投入。按照合同約定,審核分包單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)表,及時(shí)審核撥付分包單
位工程款。綜合治理辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目文明施工、治安管理及后勤管理工作。
對(duì)標(biāo)段內(nèi)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理,執(zhí)行招標(biāo)文件中《施工總承包
管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)各管理層重點(diǎn)做好環(huán)境衛(wèi)生、
安全保衛(wèi)、防火防盜、職工食堂管理、職工健康、職工防疫等工作。同地方政府、
公安、消防、環(huán)衛(wèi)等保持密切聯(lián)系,取得多方的支持,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。4.3
項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人,也是施工
現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行合同的約定,確保完成
工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制
度,并檢查督促制度的落實(shí),對(duì)項(xiàng)目施工負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)公司IS09001
質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。3、制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制和管理制度,配
置各崗位人員開展工作。4、在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和
施工組織設(shè)計(jì)。5、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)
職工的工作積極性。6、協(xié)調(diào)自行完成的專業(yè)工程與分包專業(yè)施工的配合,確保
各專業(yè)施工達(dá)到項(xiàng)目控制的總目標(biāo)。7、項(xiàng)目部是公司面對(duì)社會(huì)的窗口,項(xiàng)目經(jīng)
理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,注重建立與社會(huì)各方面的良好關(guān)系,樹立企業(yè)的良好形象。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。安排實(shí)施技術(shù)工作的
工作計(jì)劃,筑龍網(wǎng).ZHULONG
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技術(shù)標(biāo)對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)全面,并制定工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方案。
2、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性,以達(dá)到工期的最優(yōu)
化。3、組織圖紙專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審的資料準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員編寫施工
組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。4、
參加質(zhì)量事故分析,查找事故原因,分析事故責(zé)任,提出事故處理意見和整改措
施。5、負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。6、了解新技
術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息動(dòng)態(tài),并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況積極推廣。7、參與管
理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目副經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在工
程施工中的協(xié)調(diào)管理,保證分管的部門完成下達(dá)的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)
濟(jì)指標(biāo)。2、在指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管部門的工作,強(qiáng)調(diào)動(dòng)
態(tài)管理,對(duì)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查,并迅速制定對(duì)策加以糾正。3、
加強(qiáng)分管部門與其它部門密切配合工作。4、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
4.4項(xiàng)目部各職能部門職責(zé)總包管理協(xié)調(diào)部1、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的《施
工總承包管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)管理
人員的配合、溝通工作,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告總包管理協(xié)調(diào)情況。3、現(xiàn)場(chǎng)組織
管理各專業(yè)管線預(yù)埋工作,并且在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào),組織
機(jī)電安裝配合、督促二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及時(shí)完成。4、負(fù)責(zé)各專
業(yè)分包單位與項(xiàng)目經(jīng)理部的其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作。5、對(duì)分包工程的施
工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問筑龍網(wǎng).ZHULONG
某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)題及時(shí)解決。合同預(yù)算計(jì)財(cái)部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理、施工圖預(yù)算、
統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工程成本分析與成本控制、工程結(jié)算等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。
2、在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃確定后,參與編制季度施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃。3、匯
總各工區(qū)的形象進(jìn)度報(bào)表,按要求統(tǒng)計(jì)如期上報(bào)。4、按規(guī)定期限匯總編制項(xiàng)目
進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表,并負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理核實(shí)批撥工程款手續(xù)。核定并支付分包專業(yè)單
位的工作款。5、在合同規(guī)定范圍內(nèi),收集整理相關(guān)的施工簽證資料?,按程序及
時(shí)辦理索賠工作。6、建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。施工技術(shù)部1、編制
單位工程施工組織設(shè)計(jì),以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。參加設(shè)計(jì)交底、
施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審,嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。2、組織各專業(yè)人
員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件,按照招標(biāo)文件中的施工總承包管理辦法、工程質(zhì)量
管理辦法的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。3、按計(jì)劃建議指標(biāo)編制月度施工計(jì)劃,并組
織實(shí)施。并根據(jù)進(jìn)度控制要求,對(duì)某些工種專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化至每旬或每周,以
強(qiáng)化施工關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)向相關(guān)部門提出施工
設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、作業(yè)工種勞動(dòng)力等人、機(jī)、料資源計(jì)劃。5、
負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作,辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用手續(xù),獲批準(zhǔn)后安排實(shí)施。
6、參加質(zhì)量、安全檢查,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范的提出整改意見。7、
加強(qiáng)各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù),做好成品保護(hù)工作,。8、統(tǒng)籌發(fā)放設(shè)計(jì)
圖紙和其它施工文件。確保圖紙和文件處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)和管理文件
的收集和整理,組織技術(shù)和管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9、填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)
工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳。記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日?qǐng)?bào)表。10、
按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。設(shè)備材
料部筑龍網(wǎng).ZHULONG
某大學(xué)城二期建筑及裝飾裝修工程第*標(biāo)段(****大學(xué))
技術(shù)標(biāo)1、按照招標(biāo)文件中《材料采購(gòu)及管理辦法》、《大宗材料供應(yīng)管理辦法》
的規(guī)定組織材料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程用料的組織、購(gòu)買、
管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn),并按規(guī)定提交檢驗(yàn)報(bào)告資料。3、按規(guī)定
選送材料樣板,編制材料計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)材料使用報(bào)表。3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作,
制定機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。4、參加項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全檢查,。質(zhì)安部1、
對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和標(biāo)
準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)報(bào)告和處理質(zhì)量安全事故。3、負(fù)責(zé)質(zhì)安管理知識(shí)的定期教育。4、
組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和隱蔽工程的驗(yàn)收工作,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽認(rèn),嚴(yán)格控制合格
轉(zhuǎn)序。5按照規(guī)定對(duì)文明施工、消防防火、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查,并提出整改
意見。6、參與竣工驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定。綜合治理部1、貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件
中規(guī)定的《施工總承包管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合治理
工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。
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