心整理計(jì)件工資管理辦法高工作績效的接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2~1／4)：工資。這五方面內(nèi)容級(jí)別級(jí)別一二三四五數(shù)(分)金男額 (女定為一個(gè)基數(shù)，以班班基數(shù)(特殊技術(shù)(技術(shù)性)(半技術(shù)(非技術(shù)別單價(jià)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))×生產(chǎn)效率+基數(shù)單其中生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異?；鶖?shù)三個(gè)月的工作效率目標(biāo)分別規(guī)一個(gè)月，其獎(jiǎng)金一律按金額發(fā)工作量，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行基后判定技術(shù)等級(jí)，并按投入第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月基數(shù)為資級(jí)歷基別A級(jí)(技術(shù)性)第九條新進(jìn)人員若在試用期間表現(xiàn)良好，隨時(shí)可以加入正式生提早進(jìn)行固定工資的調(diào)整(~元)。付給加班費(fèi)，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元／小倍＋加班時(shí)數(shù)×元／小時(shí)基數(shù)×倍＋加班時(shí)數(shù)×元／小時(shí)心整理(試行方案)1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。2.3浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每2.4項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。2.5項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機(jī)范圍2、總部助理部長以上職員(市場本部及下屬部門除外)生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員技術(shù)系列列心整理2、2、駐外機(jī)構(gòu)所有職員(含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等)項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目動(dòng)工資固定工資系數(shù)之和工資+效益工資浮動(dòng)工資系數(shù)之和根據(jù)職員所屬的工資系列\(zhòng)職務(wù),確定職員薪級(jí).再根據(jù)職員薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)職員薪級(jí)表》。設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1，；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。B中考勤工資、績效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)固固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(A)浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(B)基本技能住房醫(yī)療考勤績效效益項(xiàng)目工資工資補(bǔ)貼補(bǔ)貼合計(jì)工資工資工資工資(A1(A2(A3(A3(B1(B2(B3(B4))))))))0.20.40.080.020.30.10.10.1/0.20.40.080.020.50.10.10.10.20.20.20.080.020.50.10.10.3/工資行政技術(shù)營銷AA+A3+A4)效益工資+項(xiàng)目津貼*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)表4-2：考勤考核系數(shù)(C1)確定方法：1心整理C除值表4-3：績效考核系數(shù)(C2)確定方法考考核績效考核系數(shù)成績SABCD較差00%41%-60%81%-100%021考核期考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率項(xiàng)目考核系數(shù)1期限職員薪級(jí)確定人在大幅度考核后提出建議，填寫《》(附3)，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。事部提出建議，填寫行政職務(wù)者，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級(jí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍需由用人部門在《職員薪級(jí)調(diào)整表》上寫明申請的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由，經(jīng)行政人事心整理可適當(dāng)上浮1—20級(jí)可適當(dāng)上浮1—20級(jí)可適當(dāng)上浮1—20級(jí)00招聘考核負(fù)責(zé)人提出建議，填寫《職員薪資調(diào)整表》，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)平均工資水平，以及試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)，試用職位的工作復(fù)雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級(jí)標(biāo)試用期職員下限上限學(xué)歷薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)碩士671100502800雙學(xué)士681000542400本科69900572100大專70800601800中專71700631500要由駐外機(jī)構(gòu)填寫《職員薪級(jí)調(diào)整表》，提出書面理由，報(bào)行政人事部、市場管理部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。心整理6.1應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。6.3以上試用期考核，績效綜合考核均采用“SABCD”評(píng)分制?？己顺煽兣c薪級(jí)調(diào)整幅度級(jí)調(diào)整的上限為職員考政或技術(shù)職務(wù)的整幅度SABCD.1\5.1.2\5.2.1條所6.5原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。7.2職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放，課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。定執(zhí)行。8.1所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次心整理/應(yīng)發(fā)金額(元)應(yīng)發(fā)金額(元)/應(yīng)發(fā)金額(元)心整理工資管理制度為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《工資管理制度》?？倓t第一條勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)員工取得良好的績效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。第二條工資設(shè)置的原則是：體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨。力與積極性的發(fā)揮都達(dá)到極第三條公司的企管部是工資核算的主管部門。第四條本規(guī)定適用于×××公司的全體員工(執(zhí)行年薪制的除外)。公司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應(yīng)的工資管理制度。第一章工資總額的制定第五條公司在每年年底的財(cái)務(wù)預(yù)算中須將下一年度的計(jì)劃工資總額列出，作為?？顚Ｓ谩９镜哪甓裙べY計(jì)劃可以在年中進(jìn)行一次調(diào)整。第六條公司根據(jù)月度完成計(jì)劃情況，核算可供分配的工資總額；月度考核有困難的，可以采用季度考核。第七條計(jì)劃工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：6、根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)而調(diào)整，其調(diào)整周期不短于一年。第八條實(shí)際可供分配的工資總額的確定：參見考核的有關(guān)條款。第二章工資結(jié)構(gòu)第九條公司正式員工的正常工資由崗位工資、年功工資及績效工資(獎(jiǎng)金)第十條工資核算采用“薪點(diǎn)制”，即崗位工資、年功工資及績效工資通過崗位薪點(diǎn)、年功薪點(diǎn)以及績效薪點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核算、匯總，再乘以薪點(diǎn)值得出最終的實(shí)際應(yīng)得工資。薪點(diǎn)數(shù)按月考核，薪點(diǎn)值定期調(diào)整。季度獎(jiǎng)金＝∑績效薪點(diǎn)×績效薪點(diǎn)值3、崗位工資的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位等級(jí)劃分，用以體現(xiàn)崗位勞動(dòng)的5、崗位薪點(diǎn)分為固定崗位薪點(diǎn)和浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)兩部分，根據(jù)崗位所處性質(zhì)不同，其各自比例見下表：管管理崗位除生產(chǎn)崗位、業(yè)務(wù)崗位以及臨時(shí)崗位以外的業(yè)務(wù)崗位生產(chǎn)崗位點(diǎn)浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)40%%%35%25%6、固定崗位薪點(diǎn)直接計(jì)入崗位薪點(diǎn)，浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)根據(jù)考核成績確崗位薪點(diǎn)數(shù)＝固定崗位薪點(diǎn)數(shù)＋浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)×考評(píng)%分值考評(píng)分值的確定見公司《考核管理規(guī)定》。第十二條年功薪點(diǎn)：3、年功工資是專門反映職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的工資。用以緩解新老職工服務(wù)年限123456789年功薪點(diǎn)1234579服務(wù)年限年功薪點(diǎn)232528370服務(wù)年限年功薪點(diǎn)434695255867服務(wù)年限0年功薪點(diǎn)826服務(wù)年限123456789年功薪點(diǎn)1、績效工資體現(xiàn)員工的工作業(yè)績，充分體現(xiàn)了職工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，能夠拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競爭激勵(lì)作用；2、績效工資按季度核算，與個(gè)人績效考核結(jié)果、員工所處崗位、公司掛鉤。3、績效工資的考核分部門進(jìn)行匯總，部門的績效工資總額根據(jù)部門的匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間)：第十四條薪點(diǎn)調(diào)整：根據(jù)《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，對(duì)員工行為給予的薪點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)或者扣除的部分。第十五條臨時(shí)工的工資按照工作日或工作量結(jié)算，不計(jì)算績效工資。其工資標(biāo)準(zhǔn)可參照崗位等級(jí)表中的薪點(diǎn)以及公司當(dāng)月崗位薪點(diǎn)值確定。第三章工資的確定照第二章的規(guī)定執(zhí)行。月度工資＝(固定崗位薪點(diǎn)＋浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)×考評(píng)分＋年功薪點(diǎn))×崗位薪點(diǎn)值-K企業(yè)整體績效考核后應(yīng)發(fā)工本季度績效工資總額＝本季度工資總額-本季度福利費(fèi)總額-本季度實(shí)發(fā)工資總額±本季度單項(xiàng)獎(jiǎng)懲額2、績效工資為正，計(jì)算績效薪點(diǎn)值，核算季度獎(jiǎng)金。4、實(shí)際核算時(shí)，以部門為單位核算，即通過部門考核成績，核算各部門的績效工資總額；各部門績效工資總額之和應(yīng)等于公司的績效工配系數(shù)5、各部門的績效工資單獨(dú)核算。第二十條績效薪點(diǎn)總數(shù)的確定：匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間。第二十一條特殊情況下的工資確定：(一)試用期工資：按擬聘任職務(wù)，享受低一級(jí)工資待遇。轉(zhuǎn)正定級(jí)后，享受新職務(wù)級(jí)別的工資待遇，其與試用期的級(jí)別差額不予補(bǔ)發(fā)。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。(二)加班工資：詳見“加班工資管理”章節(jié)(三)公費(fèi)學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的工資：詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。(四)病、事假及各種休假期間的工資，詳見《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》。(五)兼職工資：公司員工內(nèi)部兼職按照“就高”原則確定崗位職等，要工作業(yè)務(wù)開展部門進(jìn)行。外部兼職人員實(shí)行全日制工作的，按(六)為鼓勵(lì)“一崗多能”，對(duì)于同時(shí)具備兩種以上的崗位技能的員數(shù)的鼓勵(lì)措施，具體規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)第四章加班工資管理第二十二條加班加點(diǎn)適用范圍第二十三條申請加班加點(diǎn)手續(xù)：(2)加班應(yīng)事前向企管部領(lǐng)取“加班申請單”，并按規(guī)定填寫；緊急任隨當(dāng)4)公司部門副經(jīng)理(含)以上管理崗位人員不計(jì)算加班。第二十四條正常工作日的加點(diǎn)、休息日的加班原則上通過補(bǔ)休予以補(bǔ)償，并于一月之內(nèi)有效；不能安排補(bǔ)休的按加班計(jì)發(fā)加班工資。工作日及法定節(jié)假日的加班按照加班工資發(fā)放。第二十五條加班工資的計(jì)算也采用薪點(diǎn)制，其計(jì)算基礎(chǔ)為崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)第二十六條加班薪點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：第五章工資核算及發(fā)放第二十七條員工的崗位工資及年功工資按月發(fā)放，發(fā)放日定為次月5第二十八條員工的季度獎(jiǎng)金按季度發(fā)放，發(fā)放時(shí)間不遲于次季度的第一第二十九條員工的工資定級(jí)、調(diào)整、核算由企管部負(fù)責(zé)，考核由員工所在部門負(fù)責(zé)，結(jié)果于次月2日前報(bào)予企管部。企管部核算全廠工資后經(jīng)公司主第三十條工資按現(xiàn)金形式或存折、信用卡形式按月發(fā)放，不得以實(shí)物第三十一條個(gè)人所得稅、依法應(yīng)當(dāng)由員工個(gè)人承擔(dān)的勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等費(fèi)用，從員工當(dāng)月工資中代為扣除，統(tǒng)一代為繳納。第三十二條員工對(duì)工資有異議，需向企管部提出，財(cái)務(wù)部不負(fù)責(zé)解釋。第三十三條員工工資從其報(bào)到之日起計(jì)算。當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退、離職天數(shù)計(jì)付。第六章工資的定級(jí)和調(diào)整第三十四條公司根據(jù)發(fā)展需要，可通過合并、增減方式對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)第三十五條調(diào)整后的崗位等級(jí)評(píng)定參照崗位評(píng)價(jià)及等級(jí)劃分的原則進(jìn)行。行崗位評(píng)價(jià)及等級(jí)劃分可參加“生產(chǎn)崗位要素計(jì)點(diǎn)法”“管理崗位