咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理過關(guān)檢測(cè)模擬B卷附答案

單選題（共50題）1、大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?jí)：一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單向工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包;六級(jí)為工作或工序。用于授權(quán)的通常是（）A.第五級(jí)B.第四級(jí)C.第三級(jí)D.第一級(jí)【答案】D2、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D3、項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為（）。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序【答案】A4、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.管理人員少，節(jié)約了管理費(fèi)用B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn).嚴(yán)密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A5、工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門【答案】B6、一般情況下，工程項(xiàng)目績效報(bào)告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.進(jìn)展報(bào)告【答案】C7、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.初始評(píng)審C.人員培訓(xùn)D.體系策劃與設(shè)計(jì)【答案】B8、在項(xiàng)目實(shí)施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)文物的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B9、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B10、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級(jí)要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】D11、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實(shí)際投資為6200萬元，則此時(shí)的投資績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B12、鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對(duì)勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯(cuò)誤，勘察人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施【答案】D14、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資－進(jìn)度績效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A15、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B16、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法，錯(cuò)誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，需要優(yōu)先采取行動(dòng)和采用主動(dòng)性的應(yīng)對(duì)策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見費(fèi)準(zhǔn)備金，并不需要采取主動(dòng)的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)警信號(hào)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C17、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C18、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B19、關(guān)于投標(biāo)過程中的價(jià)款，表述正確的是（）。A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬元，履約保證金可以為700萬元C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標(biāo)將會(huì)被否決D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息【答案】D20、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B21、EPC/T模式的含義是指（）。A.設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式B.設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)營模式C.設(shè)計(jì)—建造模式D.設(shè)計(jì)—采購—施工/交鑰匙模式【答案】D22、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A23、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大的是()階段。A.準(zhǔn)備B.前期C.實(shí)施D.投產(chǎn)運(yùn)營【答案】B24、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B25、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)在()工作之后制訂。A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)B.定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析C.確定風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】B26、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對(duì)總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用【答案】B27、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B28、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗(yàn)到工作成果責(zé)任感的核心維度是()A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)靈活性D.工作自主性【答案】D29、項(xiàng)目管理組織的作用不包括（）。A.科學(xué)合理的項(xiàng)目組織工作有利于項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)B.有利于項(xiàng)目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成【答案】B30、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計(jì)算。A.工程完工B.提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.竣工驗(yàn)收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C32、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D33、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大【答案】D34、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C35、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性【答案】D36、咨詢工程師（投資）申請(qǐng)登記時(shí)，在21個(gè)專業(yè)類別中最多申報(bào)（）專業(yè)。A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)【答案】A37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個(gè)月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B38、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以申請(qǐng)人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D39、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A40、在工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目（）A.在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C41、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A42、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金，一般按照流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在（）結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C44、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價(jià)為60元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時(shí)，單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C45、工程總承包人按照合同的約定對(duì)招標(biāo)人依法單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備，由此發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.暫列金額D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】D46、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D47、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故，造成死亡8人，15000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，則該事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級(jí)人民政府B.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C.省級(jí)人民政府D.國務(wù)院【答案】D48、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A49、項(xiàng)目管理組織的根本作用是（）。A.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)【答案】B50、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C多選題（共30題）1、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)已比較成熟B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】ABC2、項(xiàng)目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗(yàn)其與要求的一致性C.審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別D.用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C3、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）。A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.項(xiàng)目管理相對(duì)簡單，但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題【答案】AB4、典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，（）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（請(qǐng)作答此空）階段確定。A.概要設(shè)計(jì)B.需求分析C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.架構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】C5、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工責(zé)任的說法，正確的是()。A.發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.承包人應(yīng)對(duì)其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任E.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD6、工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)為（）。A.工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項(xiàng)目費(fèi)用的巨大性【答案】ABCD7、進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在()A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息B.能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段【答案】ACD8、考評(píng)結(jié)果過松過寬，容易()A.阻礙組織的變革和發(fā)展B.使業(yè)績優(yōu)秀的員工受到傷害C.促使員工個(gè)人主義情緒高漲D.形成狹隘的內(nèi)部保護(hù)主義傾向E.使員工滋生某種僥幸心理蒙混過關(guān)【答案】ABD9、貨物招標(biāo)中，催交的工作內(nèi)容包括A.檢查供貨廠商主要配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況B.催促供貨廠商提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施C.檢查關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行D.評(píng)估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)E.檢查設(shè)備制造、組裝、檢驗(yàn)的準(zhǔn)備情況【答案】AC10、下列關(guān)于招標(biāo)文件編制和發(fā)放過程中的時(shí)間要求，說法正確的有（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人拒絕延長投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)保證金將被沒收C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少20日前，對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到關(guān)于招標(biāo)文件異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)【答案】A11、某項(xiàng)目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個(gè)功能模塊的技術(shù)解決方案時(shí)發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用（）的方法來解決這一沖突。A.請(qǐng)兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時(shí)求同存異B.幫助兩人分析對(duì)錯(cuò)，然后解決問題C.要求李某服從小組長王某的意見D.請(qǐng)兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避免爭吵【答案】A12、關(guān)于工程項(xiàng)目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法，正確的有()A.項(xiàng)目經(jīng)理是開展HSE工作的核心力量B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責(zé)任人C.項(xiàng)目開始前應(yīng)建立項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目開始前HSE管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別E.專職HSE管理人員是落實(shí)HSE管理職責(zé)的關(guān)鍵【答案】CD13、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法通常包括（）。A.薪酬激勵(lì)B.個(gè)人發(fā)展激勵(lì)C.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)D.競爭激勵(lì)E.職位激勵(lì)【答案】ABCD14、PMBOK描述的知識(shí)領(lǐng)域包括()。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理E.項(xiàng)目環(huán)境管理【答案】ABCD15、工程項(xiàng)目總概算由()匯總編制而成。A.各單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息概算E.經(jīng)營性項(xiàng)目流動(dòng)資金概算【答案】ABCD16、良好的項(xiàng)目管理組織有利于()。A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系【答案】BCD17、工作時(shí)間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD18、職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性E.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】AB19、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總投資中與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)為（）。A.建設(shè)管理費(fèi)B.研究試驗(yàn)費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.專有技術(shù)使用費(fèi)【答案】ABC20、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括()。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查與驗(yàn)證D.處理或處置E.評(píng)價(jià)【答案】ABCD21、實(shí)施工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD22、()屬于行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法。A.關(guān)健事件法B.合成考評(píng)法C.選擇排列法D.強(qiáng)制分配法E.行為定位法【答案】CD23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報(bào)告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（）。A.直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬