咨詢工程師之工程項目組織與管理高分題庫附答案

單選題（共50題）1、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C2、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑，雖然玩笑并無惡意，但你覺得心里很別扭，你會（）。A.也拿對方開玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意，那就隨便他好了C.警告對方，要他尊重他人D.與對方溝通，明確告訴對方自己的感受【答案】D3、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A4、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B5、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金【答案】B6、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務費【答案】D7、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括（）A.合理安排進度計劃B.對后續(xù)工程進度進行預測C.確定應采取的糾偏措施D.比較實際進度與計劃進度【答案】C8、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D9、決定工程項目設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細設計C.工藝方案D.專利技術【答案】C10、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）的二級要素。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.策劃D.支持和運行【答案】D11、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D12、城市維護建設稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為（）。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A13、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設單位承擔違約責任B.承包人向建設單位承擔違約責任C.建設單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B14、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C15、國際項目管理資質(zhì)標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B16、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C17、單位工程完工后的的驗收程序為（）。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監(jiān)理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C18、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D19、屬于項目準備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設規(guī)劃B.初步設計文件C.項目核準申請評估報告D.項目建議書【答案】B20、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險【答案】B21、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應扣留的質(zhì)量保證金D.應支付的預付款【答案】D22、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C23、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應當一樣B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關D.管理層次越多信息越通暢【答案】C24、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D25、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D26、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識工作場所的危險因素【答案】D27、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務招標的條件不包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案C.相應資金已經(jīng)到位D.所必需的技術資料已經(jīng)收集完成【答案】C28、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B29、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B30、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A31、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是（）。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案【答案】A32、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()A.效率B.人員C.技術D.方法【答案】A33、招標管理中的公平原則是指()A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B34、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C35、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B36、鋪底流動資金，一般按流動資金的（）計算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C37、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B38、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.計劃【答案】D39、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B40、下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D41、工程項目（）由主要負責完成項目工作分解結構（WBS）中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C42、便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態(tài)測評D.動態(tài)測評【答案】C43、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（）的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現(xiàn)場所在地【答案】A44、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結束D.發(fā)出中標通知書【答案】B45、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A46、下列關于工程項目目標管理的表述中，錯誤的是（）A.目標可以接受評估B.目標可以用數(shù)量表示C.目標可以授權別人完成D.目標的設定是無風險的【答案】D47、下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案D.注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字【答案】D48、社區(qū)成立小動物保護協(xié)會，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動物們的自由C.小動物保護協(xié)會的人們有愛心D.應該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗【答案】C49、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A50、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C多選題（共30題）1、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD2、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD3、需求跟蹤矩陣的作用是（）。A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應關系B.固化需求，防止變更C.明確項目干系人對于需求的責任D.對于需求復雜的項目，可以用來明確需求【答案】A4、安全教育培訓應包括的步驟有（）。A.培訓前的準備B.安全技術交底C.信息與知識的傳授D.培訓效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD5、企業(yè)對健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應重點關注（)A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協(xié)調(diào)性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D6、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?，通常包括（）。A.完成項目設計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進行勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD7、PDAC模式將環(huán)境管理體系要素分為（）、策劃、改進。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.支持和運行D.方針E.績效評價【答案】ABC8、工程項目的基本特征包括()。A.獨特性B.可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.不確定性E.復雜性【答案】AC9、建設工程項目總概算的組成內(nèi)容主要有（）。A.單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費、建設期利息概算D.鋪底流動資金概算E.經(jīng)營期利息概算【答案】ABCD10、以下費用中，屬于施工機械使用費的有（）。A.機上司機的人工費B.施工機械應繳納的年檢費C.大修理費D.安拆費E.大型機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的費用【答案】ABCD11、傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括（）。A.目標原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設計原則【答案】ABCD12、工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有（）。A.有關法律法規(guī)B.項目招標方式C.項目建設工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼CD13、以下關于范圍變更的說法錯誤的是（）。A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延B.客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更C.范圍變更過程中應多讓客戶參與，以免后期進行范圍確認時發(fā)生問題D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應分開設計，確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程【答案】D14、關于電子招標投標的說法，正確的有（）。A.投標人在投標截止時間前可以撤回投標文件B.數(shù)據(jù)電文形式與紙質(zhì)形式的招標投標活動具有同等法律效力C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標平臺不得拒收D.依法必須進行公開招標項目的招標公告應當在電子招標投標交易平臺和國家指定的招標公告媒介同步發(fā)布E.投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，但不可補充、修改投標文件【答案】ABD15、關于工程項目管理模式說法，正確的有（）。A.管理模式的選擇是項目準備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風險分擔【答案】CD16、綠色施工的原則包括()。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】AC17、確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領導風格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD18、關于工程項目范圍確定的說法，正確的有()A.范圍確認是業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確定認為項目完成后的最終確認C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標一致D.相關機構的評價報告是范圍確認的依據(jù)之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD19、在項目實施階段，咨詢工程師應根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，為保證項目在()等方面滿足業(yè)主要求，代表業(yè)主監(jiān)督、管理項目施工。A.功能B.質(zhì)量C.費用D.進度E.人員【答案】BCD20、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須具有工程量清單【答案】ABC21、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標B.由招標人進行資格審查C.財產(chǎn)被接管不是否決投標資格的理由D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內(nèi)容E.資格審查一般采用合格制【答案】AD22、關于工程項目范圍確定的說法，正確的有()A.范圍確認是業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確定認為項目完成后的最終確認C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標一致D.相關機構的評價報告是范圍確認的依據(jù)之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD23、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方