地鐵機場站項目BIM應(yīng)用實施策劃編制時間：2015-4-30目錄1.名詞定義 42.項目BIM基本情況介紹 42.1項目概況 42.2實施目標(biāo) 42.3實施范圍 62.4各模型軟件選型 62.5硬件選擇 72.6項目人員組織機構(gòu)及職責(zé) 92.7培訓(xùn)策劃 102.8項目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 103.項目BIM工作流程 123.1項目流程圖 123.2BIM應(yīng)用計劃里程碑 124.項目實施標(biāo)準(zhǔn) 134.1第一階段——前期準(zhǔn)備 134.2第二階段——產(chǎn)品應(yīng)用 161.名詞定義所用術(shù)語定義如下：甲方：XXXXXX七公司乙方：XXX軟件股份有限公司，簡稱“XXX”項目：XXXXXX軌道交通機場站項目BIM系統(tǒng)：以BIM5D為核心的XXXBIM全周期解決方案系統(tǒng)（含專業(yè)工具軟件建模，建造過程各模型的深度應(yīng)用等）。XXX產(chǎn)品：BIM5D全周期解決方案系統(tǒng)及其配套服務(wù)等.2.項目BIM基本情況介紹2.1項目概況項目名稱XXXXXX軌道交通機場站項目建設(shè)單位XXXXXX城市輔導(dǎo)交通集團公司施工單位XXXXXX七公司項目地點XXXXXX機場項目規(guī)模2萬平方米結(jié)構(gòu)形式地下框架結(jié)構(gòu)項目工期20172.2實施目標(biāo)1、基礎(chǔ)應(yīng)用描述備注整體形象進度展示包含場地等整體效果的形象進度展示BIM建模負(fù)責(zé)人\BIM應(yīng)用負(fù)責(zé)人機電深化碰撞檢測、預(yù)留預(yù)埋、指導(dǎo)施工二次結(jié)構(gòu)排磚二次結(jié)構(gòu)精細排布、工程量統(tǒng)計及指導(dǎo)施工技術(shù)方案交底分析重難點問題的可行性及形象交底場地布置分析場地布置的合理性及臨設(shè)統(tǒng)計現(xiàn)場問題記錄施工現(xiàn)場手機記錄過程質(zhì)量及安全問題，整改情況質(zhì)量安全例會對上期問題進行跟蹤及管理2、擴展應(yīng)用進度例會分析結(jié)合工作面分析和日報為進度例會決策提供準(zhǔn)確信息BIM應(yīng)用負(fù)責(zé)人甲方匯報用工作面分析及4D模擬向業(yè)主形象匯報工況分析分析重點工況的場地、機械、工作面合理性材料需用計劃復(fù)核分析施工總計劃各階段勞務(wù)和材料合理性分包單位限額領(lǐng)料從模型提供準(zhǔn)確工程量，進行限額領(lǐng)料控制前期資源分析每季、月、周初分析當(dāng)期物資供給期末物資對比從模型提供當(dāng)前物資預(yù)算量，與材料管理系統(tǒng)對比明確建模標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用目標(biāo)；策劃與參與BIM組管理，開展項目應(yīng)用風(fēng)險評估，保障BIM應(yīng)用目標(biāo)的實現(xiàn)；各專業(yè)三維建模。根據(jù)項目實際圖紙，建立項目BIM應(yīng)用的各專業(yè)三維模型，本項目包括：土建、鋼筋、機電和鋼結(jié)構(gòu)模型。全專業(yè)模型集成。將二維圖紙轉(zhuǎn)化成三維模型，實現(xiàn)三維模型數(shù)據(jù)信息的集成，比如在所繪制的模型中點擊一堵墻，其屬性中應(yīng)能包含混凝土量，鋼筋工程量，埋件個數(shù)，模板面積，鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點參數(shù)，機電類參數(shù)等數(shù)據(jù)信息。可視化進度模擬建造。將進度、成本信息賦予三維模型，利用BIM5D軟件合理管理和提前模型、進度和成本等信息，實現(xiàn)項目的動態(tài)施工模擬和精細化管控。施工平面布置。三維建造施工場地模型，合理優(yōu)化安排臨時建筑、材料堆場、施工機械等的布置。質(zhì)量安全管理。通過移動端和電腦端錄入現(xiàn)場質(zhì)量問題和安全問題，并統(tǒng)一管理。2.3實施范圍公司/單位部門/項目地點XXXXXX七公司XXXXXX軌道交通機場站項目XXXXXX2.4各模型軟件選型專業(yè)模型軟件土建模型REVIT鋼筋模型XXX鋼筋建模軟件三維場地REVIT、三維場地布置機電模型REVITMEP綜合應(yīng)用軟件Navisworks與BIM5D2.5硬件選擇常規(guī)系統(tǒng)方案推薦系統(tǒng)方案最低配置（入門級配置）通用配置（平衡價格和性能）推薦配置（性能優(yōu)先）操作系統(tǒng)MicrosoftWindows7SP164

位：Windows7企業(yè)版、旗艦版、專業(yè)版MicrosoftWindows864

位：Windows8企業(yè)版、專業(yè)版

MicrosoftWindows8.164

位：Windows8.1企業(yè)版、專業(yè)版CPU2+

核

1.8GHz+4+

核

2.4GHz+6+

核

3.0GHz+內(nèi)存4GB8GB16GB硬盤500GB（7200轉(zhuǎn)）1TB（7200轉(zhuǎn)）1TB（7200轉(zhuǎn)）顯卡指標(biāo)1280*1024DirectX11ShaderModel41680*1050DirectX11ShaderModel41920*1200DirectX11ShaderModel4顯卡型號(供參考)AMDR7250NvidiaGTX650AMDR7260NvidiaGTX750AMDR9270NvidiaGTX760

NVIDIAQuadro系列高端系統(tǒng)方案推薦系統(tǒng)方案業(yè)內(nèi)領(lǐng)先3年內(nèi)

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先操作系統(tǒng)MicrosoftWindows7SP164

位：

Windows7企業(yè)版、旗艦版、專業(yè)版

MicrosoftWindows864

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Windows8企業(yè)版、專業(yè)版

MicrosoftWindows8.164

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Windows8.1企業(yè)版、專業(yè)版硬件型號DellPrecisionT7610系列CPU英特爾至強E5-2637v2(4核HT,3.5GHzTurbo,15MB)英特爾

至強

E5-2687Wv2(8核

HT,3.4GHzTurbo,25MB)內(nèi)存16GB（2*8GB）32GB（4*8GB）硬盤2TB（7200轉(zhuǎn)）2TB（7200轉(zhuǎn)）顯卡指標(biāo)NVIDIAQuadroK4000NVIDIAQuadroK5000顯示器戴爾?UltraSharpU2412M24英寸寬屏LED背光顯示器2.6項目人員組織機構(gòu)及職責(zé)BIM項目是個“一把手”工程，客戶高層要給以充分的支持和強有力的推動，尤其在項目實施遇到障礙、人員調(diào)整、部門之間的協(xié)調(diào)時，應(yīng)迅速出面解決。2.6.1BIM項目組織結(jié)構(gòu)分組職務(wù)姓名項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員BIM應(yīng)用小組工程技術(shù)組組長成員計劃合同組組長成員物資組組長成員BIM保障小組保障組組長成員2.7培訓(xùn)策劃1、由甲方按照乙方建議協(xié)調(diào)需培訓(xùn)的項目組成員時間、設(shè)備和培訓(xùn)場地2、由軟件供應(yīng)商提供專業(yè)培訓(xùn)課程3、培訓(xùn)效果（培訓(xùn)與考核相結(jié)合）由雙方共同進行評價，并不斷提升；3、培訓(xùn)內(nèi)容為：（1）相關(guān)軟件供應(yīng)商提供軟件培訓(xùn)（講師水平必須達標(biāo)，講解內(nèi)容與應(yīng)用相符）（2）建模規(guī)范交底、BIM5D軟件培訓(xùn)、其他模型深化應(yīng)用等；4、甲方在模型建立過程中的技術(shù)問題，乙方可提供一些必要的幫助咨詢服務(wù)；5、每次培訓(xùn)參考實施進度計劃，雙方提前確認(rèn)培訓(xùn)策劃方案，由甲方按照乙方要求組織培訓(xùn)。2.8項目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備本項目實施涉及的與XXXBIM5D軟件的數(shù)據(jù)接口有：模型類型模型名稱創(chuàng)建軟件支持格式實體模型機電專業(yè)RevitmepE5d土建算量REVITXXXGCLIgms/e5d鋼筋算量XXXGGJIgms場地布置XXX三維場地布置軟件/REVITIgms/e5d現(xiàn)場模型特種設(shè)備3DMAX3ds數(shù)據(jù)接口方式：XXX公司提供建模規(guī)范文檔及交底，由項目人員提供模型數(shù)據(jù)文件。由客戶提供其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在乙方的指導(dǎo)下指派專人錄入到軟件中。3.項目BIM工作流程3.1項目流程圖3.2BIM應(yīng)用計劃里程碑關(guān)鍵里程碑工作列項預(yù)計時間備注一、前期準(zhǔn)備項目方案策劃確定2015.4.30二、建模階段建模規(guī)范交底2015.4.30建模過程中技術(shù)支持三、軟件應(yīng)用軟件安裝部署2015.5.10模型導(dǎo)入2015.5.10項目應(yīng)用：基礎(chǔ)應(yīng)用；拓展應(yīng)用2015.5.10軟件問題技術(shù)支持，問題修改四、項目驗收BIM項目驗收4.項目實施標(biāo)準(zhǔn)4.1第一階段——前期準(zhǔn)備4.1.1啟動會在此階段，將正式建立甲方、乙方的項目小組，并同時明確項目目標(biāo)、制定項目計劃和項目標(biāo)準(zhǔn)、分配各方的相關(guān)工作任務(wù)。乙方協(xié)助甲方明確項目小組人員分工，幫助甲方指定項目BIM實施里程碑。項目準(zhǔn)備階段的目的是：4.1.1.1乙方任務(wù)協(xié)助甲方召開項目啟動會；甲方、乙方的項目小組開會討論各方項目組成員的工作角色及各自的責(zé)任，確定互相溝通的方式、項目組的紀(jì)律和工作時間表；制定第一階段的詳細工作計劃；4.1.1.2乙方交付件以下文件隨實施進度，應(yīng)不斷更新，最新版本由XXX項目經(jīng)理負(fù)責(zé)更新。項目章程項目實施方案溝通機制與實施組制度建模規(guī)范資料4.1.1.3完成標(biāo)志乙方將上述交付件交付給甲方后，甲方應(yīng)于5個工作日內(nèi)以書面形式指出其中的問題；在乙方將交付件內(nèi)容更新并提交給甲方后，甲方還可于3個工作日內(nèi)以書面形式再次指出其它問題；若甲方對交付件無異議或處理逾期，則上述交付件被視作已通過甲方驗收。4.1.2建模階段此階段要求甲方在明確建模人員后，通過乙方的建模規(guī)范交底培訓(xùn)，按照規(guī)范獨立建造模型數(shù)據(jù)文件4.1.2.1乙方任務(wù)建模規(guī)范交底；建筑原地，標(biāo)高需需要嚴(yán)格統(tǒng)一模型建立過程中的必要的技術(shù)指導(dǎo)；對甲方提供的模型及其模型數(shù)據(jù)進行核查與確認(rèn)；為保障模型應(yīng)用達到預(yù)期目標(biāo)提供相應(yīng)支持與咨詢。4.1.2.2乙方交付件建模規(guī)范交底表過程中的建模問題反饋回復(fù)4.1.2.3完成標(biāo)志經(jīng)乙方確認(rèn)的可開展目標(biāo)應(yīng)用的模型及其模型數(shù)據(jù)；模型應(yīng)用達到預(yù)期目標(biāo)。。4.1.3第一階段甲方責(zé)任甲方在第一階段負(fù)責(zé)以下任務(wù)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任：提供能夠履行本工作說明書的第3節(jié)所列職責(zé)的項目人員；負(fù)責(zé)與乙方共同準(zhǔn)備整個項目組的工作環(huán)境及相應(yīng)設(shè)施；對項目實施過程中出現(xiàn)的甲方和乙方的問題，乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)與甲方協(xié)商并作出解決計劃；如乙方在上述期間內(nèi)未與甲方商定解決計劃，則由甲、乙雙方共同商定解決的時間安排；負(fù)責(zé)在約定時間內(nèi)驗收乙方提交的階段性交付件。4.1.4第一階段乙方責(zé)任提供能夠履行本工作說明書的第3節(jié)所列職責(zé)的項目人員；；在項目執(zhí)行過程中，需要明確乙方在管理上的許多事項，乙方項目小組會對這些事項及時提出意見和建議，但最后的決定權(quán)應(yīng)由甲方掌握。審核甲方提供的模型及其模型數(shù)據(jù)，做模型檢查與審核。4.2第二階段——產(chǎn)品應(yīng)用4.2.1軟件培訓(xùn)在此階段，制定最終用戶培訓(xùn)計劃及完成培訓(xùn)，并完成XXXBIM產(chǎn)品在實際使用環(huán)境中的安裝、調(diào)試。4.2.1.1乙方任務(wù)制定最終用戶培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)評估；完成合同范圍內(nèi)產(chǎn)品培訓(xùn)工作；提供XXXBIM產(chǎn)品手冊及交底；BIM產(chǎn)品在實際使用環(huán)境中的安裝、調(diào)試；5.BIM5D相配套其他工具軟件應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)。4.2.1.2乙方交付件最終用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)XXXBIM產(chǎn)品手冊（含培訓(xùn)視頻）在系統(tǒng)實驗室環(huán)境中安裝、調(diào)試完畢的XXX產(chǎn)品；各專項應(yīng)用培訓(xùn)與指導(dǎo)相關(guān)文檔。4.2.1.3完成標(biāo)志乙方將上述交付件交付給甲方后，甲方應(yīng)于5個工作日內(nèi)以書面形式指出其中的問題；在乙方將交付件內(nèi)容更新并提交給甲方后，甲方還可于3個工作日內(nèi)以書面形式再次指出其它問題；若甲方對交付件無異議或處理逾期，則上述交付件被視作已通過甲方驗收。4.2.2軟件部署4.2.2.1軟件安裝為甲方提供合同范圍內(nèi)軟件及對應(yīng)的數(shù)量，保證提供的軟件功能完整可用。4.2.2.2模型導(dǎo)入?yún)f(xié)助甲方完成數(shù)據(jù)模型的導(dǎo)入（可遠程），配合進行導(dǎo)入沖突問題解決。4.2.2.3乙方任務(wù)按合同要求提供的XXXBIM產(chǎn)品；提供對應(yīng)的XXXBIM產(chǎn)品培訓(xùn)資料；為軟件安裝過程中產(chǎn)生的問題提供必要的解答；提供外部接口所涉及XXXBIM產(chǎn)品部分的技術(shù)建議方案；4.2.2.4乙方交付件合同范圍的BIM軟件培訓(xùn)資料4.2.2.5完成標(biāo)志乙方將上述交付件交付給甲方后，甲方應(yīng)于5個工作日內(nèi)以書面形式指出其中的問題；在乙方將交付件內(nèi)容更新并提交給甲方后，甲方還可于3個工作日內(nèi)以書面形式再次指出其它問題；若甲方對交付件無異議或處理逾期，則上述交付件被視作已通過甲方驗收。軟件應(yīng)用4.2.3.1乙方任務(wù)確認(rèn)并不斷完善應(yīng)用目標(biāo)；策劃應(yīng)用目標(biāo)的實施計劃、實施流程、步驟；提供應(yīng)用目標(biāo)實現(xiàn)配套的支持與服務(wù)；4、開展應(yīng)用總結(jié)，提供總結(jié)支持；應(yīng)用問題解答；6、提供相應(yīng)宣傳支持。4.2.3.2乙方交付件1、實施目標(biāo)；2、各目標(biāo)實施計劃、流程、步驟、咨詢需求等；4.2.2.3完成標(biāo)志乙方將上述交付件交付給甲方后，甲方應(yīng)于5個工作日內(nèi)以書面形式指出其中的問題；在乙方將交付件內(nèi)容更新并提交給甲方后，甲方還可于3個工作日內(nèi)以書面形式再次指出其它問題；若甲方對交付件無異議或處理逾期，則上述交付件被視作已通過甲方驗收。4.2.3第二階段甲方責(zé)任提供能夠履行本工作說明書的第3節(jié)所