年4月19日線路新建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考丁青110kV線路新建工程Ⅴ標(biāo)段施工工程

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工單位(章)年09月05日

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目次TOC\o"1-2"\h\u1.編制依據(jù) 12.工程概況與工程實(shí)施條件分析 12.1工程概述 12.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 12.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 23項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 23.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 23.2項(xiàng)目管理職責(zé) 23.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 54工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 54.1工期目標(biāo)及分解 54.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 64.3進(jìn)度計(jì)劃圖表 64.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 65質(zhì)量管理體系 105.1質(zhì)量目標(biāo)及分解 105.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 115.3質(zhì)量管理主要職責(zé) 125.4質(zhì)量控制措施 8155.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 196安全管理體系 216.1安全目標(biāo)及分解 216.2安全管理組織機(jī)構(gòu) 226.3安全管理主要職責(zé) 226.4安全控制措施 256.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 277環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 297.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施 297.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案 308工地管理和施工平面布置 358.1施工平面布置 358.2工地管理方案與制度 369施工方法與資源需求計(jì)劃 379.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 379.2施工方法及主施工機(jī)具選擇 389.3施工機(jī)具需求計(jì)劃 399.4材料、消耗材料需求計(jì)劃 429.5資金需求計(jì)劃 4410施工管理與協(xié)調(diào) 4410.1技術(shù)管理及要求 4410.2物資管理及要求 4410.3資金管理及要求 4610.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 4910.5協(xié)調(diào)工作(參建方、外部) 5010.6分包計(jì)劃與分包管理 5110.7計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 5410.8資料管理 5611標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 5711.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求 5711.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 5811.3標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施 5912施工新技術(shù)應(yīng)用 6312.1采用新設(shè)備 6312.2采用新工藝 6412.3采用新材料 6513主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6513.1項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6513.2降低成本計(jì)劃與措施 661.編制依據(jù)1、<110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50233-)2、<110～500kV架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程>(DL/T5092-1999)3、<110～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程>(DL/T5168－)4、<110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程(DL/T782-)>5、<電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)>(DL5009.2-)6、<電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定>7、<建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>(GBJ301-88)8、<輸電線路施工機(jī)具設(shè)計(jì)、試驗(yàn)基本要求>(DL/T875-)9、<跨越電力線路架線施工規(guī)程>(DL/T5106-1999)10、<輸變電工程架空導(dǎo)線及地線液壓壓接工藝規(guī)程>(DL/T5285-)11、<建筑施工模板安裝技術(shù)規(guī)范>(JGJ162-)12、<建筑工程冬期施工規(guī)程>(JGJ/T104-)13、業(yè)主提供的招標(biāo)文件和答疑文件,投標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙2.工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述從J48(不含)起,至丁青止,長(zhǎng)約23.5km的110kV單回架空線路,導(dǎo)線采用JL/G1A-185/30型鋼芯鋁絞線,全線采用雙地線,根據(jù)系統(tǒng)通信要求,隨本工程新建線路架設(shè)一根24芯OPGW光纜,另一根地線采用JLB20A-80型鋁包鋼絞線與OPGW光纜配合。工期要求:9月8日-10月30日建設(shè)管理單位:國(guó)網(wǎng)西藏昌都供電公司項(xiàng)目管理單位:湖南華晨工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位:四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:山東聊城恒基電力工程監(jiān)理有限公司2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量本工程110千伏線路起于已建類烏齊110千伏變電站,到達(dá)擬建丁青110千伏變電站,線路全長(zhǎng)約121km,均為單回路,全線位于類烏齊縣和丁青縣境內(nèi)。線路全線海拔高度在3645m～4833m之間,其中海拔4000米以下線路長(zhǎng)約46.1km,海拔4000米以上線路長(zhǎng)約74.9km;沿線地形以山地及高山為主,山地約占40％,高山約占40％,峻嶺約占15％,交通一般;沿線集中林區(qū)長(zhǎng)度約占線路總長(zhǎng)度的16.1％;曲折系數(shù)為1.3。2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析本工程走線在海拔3645m～4833m,設(shè)計(jì)覆冰10mm,海拔4000米以下設(shè)計(jì)基本風(fēng)速29m/s、海拔4000米以上設(shè)計(jì)基本風(fēng)速33m/s,導(dǎo)線型號(hào)為JL/G1A-185/30,根據(jù)導(dǎo)線型號(hào)、氣象條件、海拔高程情況,本工程鐵塔單回路鐵塔可采用<西藏電網(wǎng)110~500kV輸電線路通用設(shè)計(jì)>中的1XZA1模塊、1XZA2模塊,雙回路鐵塔可采用SJC4模塊。3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)公司總部公司總部現(xiàn)場(chǎng)外項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理綜合管理部經(jīng)營(yíng)管理部工程安全管理部施綜合管理部經(jīng)營(yíng)管理部工程安全管理部施工處3.2項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目管理職責(zé)公司總部:為圓滿完成本項(xiàng)目的施工任務(wù),滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求,公司總部作為項(xiàng)目施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,提供項(xiàng)目所需的人力、物力、機(jī)械、資金、技術(shù)指導(dǎo)等支持,滿足工程施工需要。并對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行監(jiān)督,確保向業(yè)主交付滿意的工程。項(xiàng)目經(jīng)理:代表公司經(jīng)理全面履行項(xiàng)目合同,組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。主要職責(zé):是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)、業(yè)主及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求參加其組織的項(xiàng)目管理活動(dòng),按合同規(guī)定的方式定期向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)工程管理情況。組織策劃并實(shí)施項(xiàng)目人事管理、經(jīng)營(yíng)管理、物資管理、資產(chǎn)管理、合同執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,確保安全、質(zhì)量、工期等達(dá)到合同要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的人力、機(jī)械、外協(xié)隊(duì)伍使用等資源的合理調(diào)配,滿足施工需要。常務(wù)副經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作及分管的其它項(xiàng)目管理工作。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,業(yè)務(wù)上接受公司總師辦和公司工程管理部的指導(dǎo)。主要職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工管理和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,參加重大質(zhì)量事故分析。組織編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),審核報(bào)總部審批項(xiàng)目的施工作業(yè)文件,審批項(xiàng)目的施工作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)管理文件。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。組織項(xiàng)目管理體系的運(yùn)行,建立項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系。落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全文明施工。協(xié)調(diào)項(xiàng)目工地的施工進(jìn)度、機(jī)械調(diào)配、周轉(zhuǎn)性材料調(diào)撥等各方面的關(guān)系,合理調(diào)配項(xiàng)目資源,滿足工程施工需要。工程安全管理部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工協(xié)調(diào)、技術(shù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收、安全監(jiān)督和環(huán)境保護(hù)、消防管理、資料管理和管理體系等工作。主要職責(zé):貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司的管理制度。負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目部的施工計(jì)劃,組織并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工,做好項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和安全環(huán)保工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全管理網(wǎng)絡(luò),工程施工過(guò)程的控制和管理,組織并實(shí)施施工質(zhì)量和安全文明施工的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消管理防工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理及質(zhì)量記錄的收集、整理、檢查、移交等工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量或安全事故及不合格品的調(diào)查、分析、處理、報(bào)告、驗(yàn)證等工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行和內(nèi)審工作。經(jīng)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源、員工培訓(xùn)、預(yù)算結(jié)算、合同管理、機(jī)械及資產(chǎn)管理、物資計(jì)劃及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、設(shè)備材料裝卸運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｖ饕氊?zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程分包的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人力資源協(xié)調(diào)和職工教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)械和設(shè)備調(diào)配、監(jiān)督、檢查的管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)械租賃管理工作。綜合管理部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的行政、黨群、紀(jì)監(jiān)、車輛管理、后勤服務(wù)、保衛(wèi)、醫(yī)療等工作。主要職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外聯(lián)系和接待工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政文件的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的黨群工作和精神文明建設(shè)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用和維護(hù)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、生活服務(wù)保障和后勤供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的治安保衛(wèi)和消防工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的醫(yī)療保健工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品和家器具采購(gòu)工作。施工處:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建項(xiàng)目施工、周轉(zhuǎn)性材料的租賃、機(jī)械設(shè)備管理,完成本專業(yè)的工作。主要職責(zé):負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制和制定本專業(yè)施工計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制材料預(yù)算、勞動(dòng)力組織及機(jī)具配置計(jì)劃。負(fù)責(zé)施工作業(yè)文件的編制,施工交底工作。按批準(zhǔn)的作業(yè)文件(包括施工方案、圖紙等)組織施工。負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的分部試運(yùn)方案、措施。參加分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)和竣工驗(yàn)收及設(shè)備和系統(tǒng)消缺工作。負(fù)責(zé)所屬工器具的保管、使用、修理、保養(yǎng)等工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)劃和實(shí)施。實(shí)施設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用工作,提出變更后的工程量統(tǒng)計(jì)、工程核算和索賠簽證工作。負(fù)責(zé)工地金屬檢驗(yàn)、土建試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所用周轉(zhuǎn)性材料的管理和防腐保溫工作。參加工程管理部組織的圖紙會(huì)檢,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)圖紙會(huì)檢。協(xié)助工程管理部制定重大項(xiàng)目的施工方案,協(xié)助工程管理部解決施工技術(shù)問(wèn)題。3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理錢士濤高級(jí)工程師注冊(cè)建造師一00370687機(jī)電工程442482常務(wù)經(jīng)理吳迪助理工程師電工入網(wǎng)許可證(高壓)T370883X輸變電項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張洪存高級(jí)工程師注冊(cè)建造師一JJ00371797機(jī)電工程443404材料員劉化柱工程師材料員Y1500346建筑工程441648質(zhì)檢員潘小強(qiáng)工程師質(zhì)檢員魯電質(zhì)檢證字第Z162號(hào)電氣41564造價(jià)員趙劍青工程師造價(jià)員DL990D36005B電氣442316施工員張明亮工程師安裝施工員Y369電氣443528安全員馮慶東高級(jí)政工師政工師高級(jí)魯建安C電氣441314資料員梁志浩助理工程師電工入網(wǎng)許可證(高壓)T3706828輸變電4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解施工準(zhǔn)備:9月6日-9月10日路徑復(fù)測(cè)及分坑:9月11日-9月15日土石方工程:9月16日-6月30日基礎(chǔ)工程:9月21日-7月5日接地工程:11月1日-7月5日基礎(chǔ)工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)收:6月26日-6月30日鐵塔運(yùn)輸及組立:7月5日-8月31日鐵塔工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)收:8月26日-8月31日架線及保護(hù)設(shè)施施工:9月1日-10月15日工地運(yùn)輸:9月16日-10月20日自檢及消缺:10月16日-10月20日竣工驗(yàn)收及消缺:10月21日-10月25日4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明堅(jiān)持以”工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則,保證按照工期目標(biāo)安排開工、竣工,施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,積極采取相應(yīng)措施,按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。編制說(shuō)明(1)嚴(yán)格服從業(yè)主項(xiàng)目部一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃要求,保證工程開工竣工時(shí)間。(2)本工程關(guān)健路徑為施工準(zhǔn)備、線路測(cè)量、復(fù)測(cè)分坑、土坑開挖、基礎(chǔ)澆制、拆模養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)驗(yàn)評(píng)暨工程預(yù)驗(yàn)收、竣工消缺及驗(yàn)收移交,從工程實(shí)際出發(fā)綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)工作量及各項(xiàng)施工資源。(3)在”以人為本”的指導(dǎo)思想下,全面考慮了施工期內(nèi)如春節(jié)等節(jié)假日休息及酷暑、雨季等影響員工健康等人性化因素。(4)結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,充分考慮了青賠影響、氣候影響等社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境因素。4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表序號(hào)項(xiàng)目研討開始時(shí)間研討完成時(shí)間1施工準(zhǔn)備/09/06/09/102基礎(chǔ)施工/09/21/07/53基礎(chǔ)驗(yàn)收/06/26/06/304鐵塔施工/07/5/08/315鐵塔驗(yàn)收/08/26/08/316架線及附件安裝/09/01/10/154.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施4.4.1影響施工進(jìn)度因素的分析⑴在施工的前期,由于地方關(guān)系協(xié)調(diào),施工過(guò)程中可能受阻停工,減慢施工進(jìn)度。⑵受材料供應(yīng)限制,不能正常施工,使工期延長(zhǎng)。⑶跨越電力線路時(shí),受停電時(shí)間的限制,不能按計(jì)劃進(jìn)行線路停電后的后續(xù)施工。4.4.2保證工期的組織管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施:⑴建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),組建以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部為核心的強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng);嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,明確職責(zé)范圍;層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總考核的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。⑵根據(jù)總體計(jì)劃,合理的安排施工形象進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度制度,生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃,應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況予以及時(shí)的調(diào)整。⑶在施工勞動(dòng)力的安排上,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較、應(yīng)根據(jù)工程作業(yè)量的大小,工程的重點(diǎn)與非重點(diǎn)工序,合理的進(jìn)行勞動(dòng)力的投入和及時(shí)的調(diào)整。⑷在本工程的進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮到下雨、風(fēng)沙的影響,施工過(guò)程中關(guān)注氣象預(yù)報(bào),根據(jù)天氣情況合理安排施工生產(chǎn)。⑸處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系,在保證質(zhì)量、安全的前提下安排計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,要處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。⑹材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng),項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé),制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提前落實(shí)到位,以保證工程的正常施工,避免制約工期。積極主動(dòng)地搞好工程施工的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件,為了保證工程順利進(jìn)行,一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做是重點(diǎn)來(lái)抓,并貫穿于工程施工的全過(guò)程。4.4.3保證工期的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施⑴認(rèn)真充分地做好開工前的施工準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備(材料、機(jī)具)、技術(shù)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工程準(zhǔn)備工作;認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作;組織詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,落實(shí)沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源;積極與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位及沿線地方政府聯(lián)系配合,為施工創(chuàng)造良好的條件。⑵根據(jù)”安全、合理、可靠、經(jīng)濟(jì)”的原則,科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)方案的選擇,認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量、安全保證措施,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底組織施工,做好開工前各項(xiàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)和特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。⑶施工中應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的施工組織,提高工作效率;充分發(fā)揮”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,嚴(yán)格地進(jìn)行技術(shù)管理,推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運(yùn)用;提高工程一次優(yōu)良品率,避免返工;加大機(jī)械施工作業(yè)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性;在科學(xué)組織、合理安排、提高質(zhì)量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上縮短工期,獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。4.4.4保證工期的資源、資金風(fēng)險(xiǎn)控制措施⑴根據(jù)施工實(shí)際情況,編制合理的施工預(yù)算,加強(qiáng)資金的使用管理,在項(xiàng)目法人資金如不能及時(shí)到位的情況下,由公司向項(xiàng)目部及時(shí)劃撥資金,確保施工資金到位,保證施工的連續(xù)性。⑵材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng),項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé),制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提前落實(shí)到位,以保證工程的正常施工,避免制約工期。4.4.5保證工期的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制措施(1)外界協(xié)調(diào)問(wèn)題影響的控制措施:1)針對(duì)本標(biāo)段存在的塔基征地、臨時(shí)施工占地等問(wèn)題,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)和工作協(xié)調(diào)的力度,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目副經(jīng)理組織外部協(xié)調(diào)員和其它相關(guān)人員,重點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)方面的外界協(xié)調(diào)工作。2)配備專車專人,負(fù)責(zé)青苗賠償和拆遷等政策協(xié)調(diào)工作,降低政策協(xié)調(diào)對(duì)工期進(jìn)度的影響。3)提前做好施工渠道的疏通工作,同時(shí)教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?營(yíng)造良好的外部施工環(huán)境。施工期間應(yīng)樹立環(huán)保意識(shí),減少人為破壞,盡量減小場(chǎng)地的占用和不必要的踩踏,為政策協(xié)調(diào)工作創(chuàng)造良好的條件。(2)交叉跨越施工影響的控制措施1)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以后,對(duì)沿線的交叉跨越進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,特別是對(duì)被跨越電力線附近的地形地貌,跨越高度等要進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)量,提前考慮跨越方案。2)采取多種方案綜合分析比較,選擇最合理的跨越施工方案,確保施工進(jìn)度。3)跨越林區(qū)等,應(yīng)在當(dāng)?shù)毓分鞴懿块T提前辦理跨越許可手續(xù),并在其主管部門的配合下,采取可靠的安全保護(hù)措施,采取搭架跨越的方法進(jìn)行跨越施工。(3)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制措施1)經(jīng)常保持與氣象部門的聯(lián)系,掌握氣象條件和汛期情況,做好對(duì)惡劣天氣的預(yù)防措施,減小對(duì)工期的影響。2)根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn),提前作好防汛措施,保證各工序按施工計(jì)劃安排進(jìn)行。3)根據(jù)本標(biāo)段的地形情況,針對(duì)部分地段人力運(yùn)輸困難對(duì)施工進(jìn)度的影響,要及時(shí)采取措施,充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源進(jìn)行材料運(yùn)輸。4)對(duì)地形較為平坦、稍加修整能夠通行農(nóng)用車的塔位,盡可能的采用農(nóng)用車機(jī)械運(yùn)輸,加快材料運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)度。5)在材料運(yùn)輸時(shí),要充分考慮地形、氣候等因素的影響,合理組織人員、機(jī)械,抓住有利時(shí)機(jī),做好交通安全預(yù)防工作和材料運(yùn)輸工作。(4)其它控制措施1)依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作,對(duì)施工合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,對(duì)合同履行進(jìn)行預(yù)測(cè),及早提出和解決問(wèn)題,以回避和減小風(fēng)險(xiǎn)。2)加強(qiáng)與發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及材料供貨廠家的聯(lián)系,爭(zhēng)取施工圖紙、材料等按計(jì)劃供應(yīng)。并根據(jù)材料實(shí)際到貨時(shí)間及時(shí)調(diào)整施工力量和進(jìn)度計(jì)劃,使進(jìn)度計(jì)劃始終處于受控狀態(tài)。3)配合監(jiān)理工程師及其代表對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程控制,確保所有工序一次驗(yàn)收合格,杜絕返工對(duì)工期的影響,以一流的施工質(zhì)量來(lái)保證工期。4)根據(jù)本工程特點(diǎn)分析影響工期因素,對(duì)關(guān)鍵工序開展預(yù)測(cè)、預(yù)控,確保施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。5)以合理的施工組織和切實(shí)可行的施工工藝方案,經(jīng)過(guò)控制主要工序安裝進(jìn)度實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。6)抓好工程的前期準(zhǔn)備工作,做到”組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)”五落實(shí),確保各分部工程按期開工、完工。7)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),做到不返工,消滅質(zhì)量事故,確保一次驗(yàn)收合格,達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。8)抓安全,促進(jìn)度,為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。9)提前安排特殊地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)施工,取得控制工期的主動(dòng)權(quán);同時(shí)做好政策協(xié)調(diào)、房屋拆遷、通道清理等工作。10)鐵塔組立施工中配備加力、電動(dòng)扳手,并盡可能在地面組裝時(shí)緊固螺栓,提高螺栓緊固一次合格率,提高施工的效率。11)作好對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)控措施,特別是在衛(wèi)生保健和預(yù)防疾病控制方面要采取切實(shí)可行的措施,遵守國(guó)家和地方防疫部門的各項(xiàng)規(guī)定,避免發(fā)生自然災(zāi)害和疾病預(yù)防方面對(duì)施工的影響,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行和施工人員的安全及健康,確保施工工期。5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解滿足設(shè)計(jì)要求、滿足中國(guó)國(guó)家、國(guó)家電網(wǎng)公司及相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求,杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故,工程合格率100%質(zhì)量目標(biāo)分解⑴工程質(zhì)量目標(biāo)第一層分解:項(xiàng)目部——→各部室序號(hào)目標(biāo)分解責(zé)任部門1制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量工作計(jì)劃,并監(jiān)督各施工隊(duì)執(zhí)行。工程管理部2保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,認(rèn)真進(jìn)行施工圖審查和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作;編制各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書,保證各種技術(shù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤;保證施工方案的可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性;技術(shù)交底率100%,保證檢測(cè)設(shè)備的鑒定率100%。工程管理部3嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃要求采購(gòu)和管理,材料100%驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量證明資料100%齊全有效;保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料合格率100%。嚴(yán)格按定額發(fā)放消耗性材料,物資材料儲(chǔ)存保管不得損壞丟失。綜合管理部4施工記錄真實(shí)、規(guī)范,管理資料齊全、完善,移交檔案符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及檔案管理和合同要求,聲像資料收集齊全。工程管理部5質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)到位率100%,單元工程合格率100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%;分部工程優(yōu)良率100%。工程管理部6執(zhí)行合同中工程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)保障,杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。工程管理部7工程質(zhì)量滿足合同中施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程要求,確保工程零缺陷移交,工程管理部⑵工程質(zhì)量目標(biāo)第二層分解:各科室——→作業(yè)層作業(yè)隊(duì)別目標(biāo)分解負(fù)責(zé)人考核部門施工隊(duì)1.保證設(shè)備、材料在施工過(guò)程中不損壞、不丟失。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工程管理部2.分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%,消滅質(zhì)量通病。3.自檢率100%,質(zhì)量記錄置信度100%。4.每項(xiàng)檢查項(xiàng)目100%合格,且均符合TP工程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)5.兼職質(zhì)檢員監(jiān)督、檢查到位率100%。6.積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師質(zhì)量監(jiān)檢,增進(jìn)溝通。機(jī)運(yùn)隊(duì)1.合理安排運(yùn)輸任務(wù),提高機(jī)械利用率,利用率達(dá)90%以上;維修保養(yǎng)工作到位。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)綜合管理部2.實(shí)現(xiàn)”三定制”和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。3.機(jī)械設(shè)備完好率控制在90%以上。4.運(yùn)輸任務(wù)的安排應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配,保證機(jī)具、材料提前運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.不發(fā)生由于運(yùn)輸方式不當(dāng)或吊裝、裝卸及綁扎不當(dāng)造成的材料損壞。5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理施工處經(jīng)營(yíng)管理施工處5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證措施的質(zhì)量第一責(zé)任人。項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員是本工程質(zhì)量保證措施的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。質(zhì)量第一責(zé)任人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本計(jì)劃的實(shí)施及計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)有不可推卸的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)質(zhì)量第一責(zé)任人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門及各施工隊(duì)按計(jì)劃要求對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督、控制、檢查、檢驗(yàn)。為確保計(jì)劃的實(shí)施提供所需的合格的人員、物質(zhì)、資金、設(shè)備等各項(xiàng)資源。專職質(zhì)量員經(jīng)過(guò)觀測(cè)、監(jiān)督、審核等手段對(duì)工程的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行負(fù)責(zé),從而保證實(shí)物質(zhì)量達(dá)到規(guī)定目標(biāo)。(3)質(zhì)量第一責(zé)任人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須按本計(jì)劃所規(guī)定的要求制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,將各職能部門及各施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法與本計(jì)劃的貫徹執(zhí)行效果緊密結(jié)合。(4)質(zhì)量第一責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與本計(jì)劃有關(guān)的各職能部門及各施工隊(duì)與需方(業(yè)主)及監(jiān)理工程師(質(zhì)檢代表)、設(shè)計(jì)代表、各分供方之間的接口關(guān)系,使之密切合作,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)共同努力。(5)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工程的試點(diǎn)并經(jīng)過(guò)各工序?qū)嵤┻^(guò)程中根據(jù)過(guò)程檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)本計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書中的要求進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,并監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正措施,確保各施工隊(duì)貫徹執(zhí)行。5.3.2工程監(jiān)理(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織工程技術(shù)人員和廣大職工積極推進(jìn)科技進(jìn)步,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量和施工工藝水平。(2)審核項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的規(guī)劃和計(jì)劃,審批重要項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書。組織建立健全項(xiàng)目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作,解決施工中重大的技術(shù)管理和質(zhì)量問(wèn)題。(3)審批項(xiàng)目工地有關(guān)質(zhì)量文件,并組織實(shí)施;工程結(jié)束,負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的整理、審核和移交工作。(4)組織項(xiàng)目工地對(duì)<工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文>的學(xué)習(xí)、實(shí)施和檢查。5.3.3工程管理部(1)工程管理部在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按<施工組織設(shè)計(jì)>中的技術(shù)管理規(guī)定操作。(2)施工圖會(huì)審制度:在接收到施工圖紙后,項(xiàng)目總工應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉和審核;委托加工單位對(duì)加工圖紙進(jìn)行審核;對(duì)審核出的問(wèn)題作分析和詳細(xì)記錄;在業(yè)主組織的施工圖會(huì)審會(huì)議上作明確的書面和口頭闡述。(3)設(shè)計(jì)變更管理制度:在圖紙會(huì)審或施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或因?yàn)槭┕l件、材料規(guī)格和品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求,以及施工人員提出的合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖紙修改時(shí),應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),得到設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。收到設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)的在圖紙上及受控文件上作出相應(yīng)的更改。(4)工程技術(shù)交底制度:工程技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)、設(shè)計(jì)要求,強(qiáng)調(diào)操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等,做到胸中有數(shù)。對(duì)特殊施工還要進(jìn)行具體的交底。(5)負(fù)責(zé)圖紙資料文件控制:配合質(zhì)檢部門對(duì)各分部工程施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢與監(jiān)控;配合材料組對(duì)施工所需原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(6)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程及最終工程質(zhì)量,依據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、”施工組織設(shè)計(jì)”、作業(yè)指導(dǎo)書等,進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控檢驗(yàn)。(7)嚴(yán)格以<質(zhì)量檢查制度>貫穿于施工全過(guò)程。工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收,滿足法律認(rèn)可,中方工程師質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)際控制施工質(zhì)量。(8)按工程的質(zhì)量工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量工作。并及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師(或質(zhì)檢代表),對(duì)各工序所設(shè)置的W點(diǎn)及H點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。隱蔽工程須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師(或質(zhì)檢代表)驗(yàn)收后方可隱蔽;上道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序作業(yè)。(9)負(fù)責(zé)收集、監(jiān)督、審核、整理各項(xiàng)質(zhì)檢紀(jì)錄、質(zhì)保記錄填寫的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。質(zhì)檢記錄按資料記錄慣例,參照〈〈送變電工程施工技術(shù)紀(jì)錄〉〉統(tǒng)一表格使用說(shuō)明的要求填寫。記錄必須監(jiān)理或者業(yè)主鑒字認(rèn)可。5.3.4專業(yè)質(zhì)量員(1)抓好本部門的質(zhì)量管理工作。(2)編制專業(yè)組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容;參加工程技術(shù)交底工作;審核作業(yè)指導(dǎo)書中的質(zhì)量管理部分。(3)編制本部門的月度施工驗(yàn)收計(jì)劃,書面匯報(bào)上月驗(yàn)收計(jì)劃完成情況。(4)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)指導(dǎo)、處理施工中存在的質(zhì)量、工藝問(wèn)題。督促班組、施工人員做好施工原始記錄及施工項(xiàng)目的自檢記錄。參加項(xiàng)目工地組織的工藝、質(zhì)量大檢查。(5)組織本部門施工項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和工序交接簽證工作。(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)對(duì)<工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文>的實(shí)施和檢查。5.3.5綜合辦公室(1)設(shè)備、材料是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),綜合管理科應(yīng)嚴(yán)把訂貨關(guān),對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)按施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)設(shè)備和材料,所供應(yīng)的設(shè)備和材料,必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)認(rèn)真作好設(shè)備、材料的檢查檢驗(yàn),并作好記錄;不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁供應(yīng)發(fā)放,作好標(biāo)識(shí),并及時(shí)進(jìn)行處理。(4)妥善儲(chǔ)存、保管、運(yùn)輸各種原材料及配件。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的標(biāo)識(shí),收集各種材料設(shè)備的質(zhì)量保證資料。(6)遵循物資控制程序,做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性。5.3.6施工處(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬和外租車輛的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理的相關(guān)規(guī)章制度;(2)負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)和日常管理工作,每月定期組織對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)記錄;(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部駕駛員的管理;每周定期召開安全日活動(dòng),組織做好駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)工作;(4)負(fù)責(zé)施工機(jī)械用、管、修、租過(guò)程中的安全管理工作;(5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部交通事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作;配合公司公安內(nèi)保部和公安部門做好本項(xiàng)目部交通事故的調(diào)查處理工作;(6)負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的工地運(yùn)輸;負(fù)責(zé)工程交通運(yùn)輸路況的調(diào)查,并對(duì)危險(xiǎn)路段,提出并采取有效防范措施。5.3.7施工隊(duì)長(zhǎng)(1)按計(jì)劃工期規(guī)定完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)(2)施工質(zhì)量必須達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。(3)施工過(guò)程必須保證施工安全,不得發(fā)生責(zé)任事故。(4)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)決策。(5)加強(qiáng)班組建設(shè),開展日常政治學(xué)習(xí)、安全及質(zhì)量活動(dòng),分析本隊(duì)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。(6)保護(hù)環(huán)境、文明施工,施工完畢注意恢復(fù)地貌和植被。(7)正確處理施工中的地方關(guān)系和民事糾紛和周圍群眾密切相處做好本隊(duì)施工范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)和工地防盜工作5.4質(zhì)量控制措施5.4.1基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制專職質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),逐基對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)收,特別是全掏挖式基礎(chǔ);轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏必須逐基計(jì)算,并將數(shù)據(jù)落實(shí)到操作人員,在澆制前必須對(duì)基礎(chǔ)的各部尺寸進(jìn)行檢查,合格后方可施工;施工中嚴(yán)格控制水灰比;合理進(jìn)行振搗,避免漏振與過(guò)振?；A(chǔ)施工質(zhì)量控制圖(見圖5-1)5.4.2鐵塔組立施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)驗(yàn)收合格,而且混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后方可進(jìn)行分解組立鐵塔的施工。運(yùn)輸過(guò)程要做好對(duì)塔料的保護(hù)措施。塔料整體吊裝或大件吊裝時(shí),須采取補(bǔ)強(qiáng)措施,防止塔材出現(xiàn)彎曲變形。螺栓緊固時(shí)要注意對(duì)鋅層的保護(hù)。鐵塔組立施工質(zhì)量控制圖(見圖5-2)5.4.3架線施工質(zhì)量控制導(dǎo)、地線采用張力放線,展放施工中要采取防磨措施;合理選擇弧垂觀測(cè)檔,減小弧垂誤差;導(dǎo)地線壓接必須按規(guī)定制作試件,經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工;壓接工必須持證上崗。架線施工質(zhì)量控制圖(見圖5-3)5.4.4工程防護(hù)質(zhì)量控制在工程施工與維護(hù)期間,項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展做好工程一切防護(hù)措施。工程防護(hù)階段質(zhì)量控制圖(見圖5-4)

基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制圖預(yù)先檢驗(yàn)混凝土配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)預(yù)先檢驗(yàn)混凝土配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)編寫基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書特殊工種崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制進(jìn)行安全、質(zhì)量教育基礎(chǔ)施工試點(diǎn)基礎(chǔ)施工三級(jí)檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)級(jí)過(guò)程控制鐵塔組立技術(shù)、質(zhì)量、安全交底復(fù)測(cè)、分坑基礎(chǔ)鋼筋機(jī)械、工器具地腳螺栓、插入式角鋼鋼筋加工、綁扎尺寸,基礎(chǔ)幾何水泥、砂、石、水用量配合比尺寸、根開試塊、坍落度糾攪拌、搗固正拆模、養(yǎng)護(hù)回填夯實(shí)接地體埋深、焊接、電阻值圖5-1鐵塔組立施工質(zhì)量控制圖編寫鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書預(yù)先檢驗(yàn)編寫鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書預(yù)先檢驗(yàn)技術(shù)、安全、質(zhì)量交底施工人員經(jīng)培訓(xùn)及執(zhí)行崗位責(zé)任制、進(jìn)行安全、質(zhì)量教育鐵塔組立試點(diǎn)鐵塔組立三級(jí)檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)級(jí)過(guò)程控制架線施工基礎(chǔ)預(yù)偏、根開復(fù)測(cè)鐵塔運(yùn)輸螺栓規(guī)格數(shù)量塔材清點(diǎn)檢驗(yàn)組塔工器具鐵塔材料彎曲鐵塔傾斜鐵塔鍍鋅螺栓緊固糾部件數(shù)量正部件位置方向防盜、防松螺栓安裝圖5-2架線施工質(zhì)量控制圖編寫架線施工作業(yè)指導(dǎo)書預(yù)先檢驗(yàn)編寫架線施工作業(yè)指導(dǎo)書預(yù)先檢驗(yàn)技術(shù)、安全、質(zhì)量交底牽張機(jī)手、液壓工等取證上崗,操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制進(jìn)行安全、質(zhì)量教育架線試點(diǎn)架線施工三級(jí)檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)級(jí)過(guò)程控制驗(yàn)收移交導(dǎo)地線金具、絕緣子壓接管、壓接試件架線工器具壓接設(shè)備架線設(shè)備導(dǎo)線磨損正導(dǎo)地線壓接質(zhì)量弧垂跨越障礙物對(duì)地距離相位排列附件安裝通道處理圖5-3工程防護(hù)質(zhì)量控制圖防護(hù)內(nèi)容防護(hù)內(nèi)容1、做好地腳螺栓外露部分的保護(hù)工作(表層包裹用土覆蓋),并將螺帽編號(hào),統(tǒng)一保管,防止丟失。2、中間檢查基礎(chǔ)和接地回填土,對(duì)因雨水沖刷下陷及時(shí)回填。依照設(shè)計(jì)要求做好鐵塔的螺栓、塔材防盜工作。2、安排專人定期檢查,防止塔材的丟失,并對(duì)丟失的塔材盡快補(bǔ)齊。了解線路沿途情況,杜絕沿線村莊在線路下方放炮采石。組織對(duì)電氣聯(lián)接檢查,對(duì)缺短,不合格的材料應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。架線工程組塔工程基礎(chǔ)工程工序1、在已完工但未移交期間,項(xiàng)目部編制看管維護(hù)措施,經(jīng)有關(guān)部門審批后實(shí)施。2、在維護(hù)期間,項(xiàng)目部定期檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)反饋監(jiān)理工程師,并對(duì)其中的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正,需要時(shí)制定糾正措施,審批并實(shí)施。3、依托當(dāng)?shù)卣⒎雷o(hù)網(wǎng),必要時(shí)組織人員看護(hù)。4、與項(xiàng)目法人,監(jiān)理工程師保持暢通的聯(lián)系,通報(bào)工程狀況。維護(hù)期圖5-45.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施預(yù)測(cè)薄弱環(huán)節(jié)擬采取的預(yù)防措施要點(diǎn)預(yù)測(cè)薄弱環(huán)節(jié)

擬采取的預(yù)防措施要點(diǎn)線路復(fù)測(cè),基礎(chǔ)分坑支模找正等關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量控制①項(xiàng)目部在施工前,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工人員,特別是施工隊(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)工的責(zé)任心教育。②加強(qiáng)澆注前的復(fù)檢工作。支模和找正工作由測(cè)工完成,技術(shù)員及質(zhì)檢員復(fù)檢,確認(rèn)無(wú)誤后在責(zé)任卡上簽字后方可進(jìn)行混凝土的正式澆注。③基礎(chǔ)施工要責(zé)任到人,并和獎(jiǎng)懲掛鉤,使施工人員時(shí)刻存在壓力。④材料部門要將外觀相近的材料進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)?；炷翝仓频馁|(zhì)量控制①澆制砼用的砂、石必須采用貨源量大的經(jīng)過(guò)化驗(yàn)合格的,不準(zhǔn)隨地采集零散的和合格試件所不能代表的;②現(xiàn)澆基礎(chǔ)每立方米砼的水泥使用符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,用量不得低于砼配合比的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);③認(rèn)真按照項(xiàng)目部的<施工作業(yè)指導(dǎo)書>指導(dǎo)的辦法進(jìn)行砼澆制,達(dá)到基礎(chǔ)澆制里實(shí)外光,并開展班組QC小組活動(dòng),保證砼澆制質(zhì)量;④整個(gè)工程的砼澆制施工,全部采用機(jī)械攪拌,機(jī)械振搗。并保證機(jī)械有備用;⑤在砂、石等原材料的運(yùn)輸和堆放時(shí),均不落地,即采用彩條苫布做鋪墊,以減少砂、石含泥量,保證砼澆制質(zhì)量;⑥現(xiàn)場(chǎng)澆制基礎(chǔ)均設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù);塔材運(yùn)輸、吊裝、螺栓緊固等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制①運(yùn)輸前由專人選定合適的運(yùn)輸路線,采取有效的措施減少因大小運(yùn)造成的塔材磨損等質(zhì)量問(wèn)題.②塔材整體吊裝或大件吊裝時(shí),選擇合理的起吊點(diǎn),做好補(bǔ)強(qiáng).每吊不超過(guò)規(guī)定的重量,防止塔材出現(xiàn)彎曲變形或嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題.③起吊構(gòu)件用纖維吊裝帶;④抱桿上下拉線鋼絲繩與塔材接觸處墊以軟物;⑤在施工組裝螺栓時(shí),一律采用力矩扳手緊固;每個(gè)緊固螺栓必須達(dá)規(guī)范要求;防盜螺栓安裝數(shù)量100%導(dǎo)線展放必須對(duì)導(dǎo)線采取嚴(yán)格的保護(hù)措施;②采用不磨傷導(dǎo)線的材料制作放線滑車的輪槽;③正確懸掛放線滑車以改進(jìn)導(dǎo)線在滑車中的經(jīng)過(guò)性能;④選用材料和外型

均有利于保護(hù)導(dǎo)線的機(jī)具;⑤選擇合適的放線張力,既保證導(dǎo)線架空,又符合導(dǎo)線防振要求;⑥加強(qiáng)每一操作環(huán)節(jié)中的導(dǎo)線保護(hù)架線、緊線、附件安裝等造成導(dǎo)地線損傷①不合格品嚴(yán)禁使用,從物資上保證工程順利進(jìn)行.②施工前有關(guān)人員選定合適的牽張場(chǎng),導(dǎo)地線的裝卸、運(yùn)輸采取保護(hù)措施;導(dǎo)地線采用張力放線;當(dāng)?shù)匦尾焕硐霑r(shí)能夠短時(shí)加大張力或縮短放線區(qū)段長(zhǎng)度;展放導(dǎo)地線時(shí)沿線各塔位和跨越點(diǎn)設(shè)監(jiān)護(hù)人,有可靠的通訊設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止?fàn)恳?及時(shí)處理,防止導(dǎo)線磨損.③對(duì)已放通的導(dǎo)地線,要抓緊時(shí)間完成附件安裝,防止導(dǎo)地線經(jīng)風(fēng)或其它因素影響造成舞動(dòng)、鞭擊、跑線和磨損.④所有的錨線鋼繩,采用鍍鋅鋼絞線,表面掛膠或套膠管;⑤接觸導(dǎo)線的工具盡量采用鋁制的,同時(shí)要在與導(dǎo)線接觸處襯墊膠管;⑥在放線區(qū)段較長(zhǎng)或需在耐張塔上進(jìn)行平衡掛線施工時(shí),根據(jù)工程需要準(zhǔn)備足夠的施工人員,分成若干小組進(jìn)行.⑦導(dǎo)線接觸地面處應(yīng)鋪墊苫布或木板,防止直接接觸地面;⑧施工人員每人隨身常備砂紙,遇有受磨處用砂紙磨光處理;⑨耐張塔對(duì)接安裝施工操作后,對(duì)前后兩側(cè)工具接觸處應(yīng)全面的用砂紙進(jìn)行磨光處理。導(dǎo)地線的壓接①壓接前應(yīng)事先進(jìn)行壓接培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持證上崗;②壓接時(shí)必須在項(xiàng)目部質(zhì)檢員、監(jiān)理在場(chǎng)方可進(jìn)行壓接操作;③壓接檢查無(wú)誤后,要認(rèn)真及時(shí)記錄。針對(duì)本工程特點(diǎn),其它質(zhì)量預(yù)防控制措施定期對(duì)設(shè)備、工器具和儀器進(jìn)行檢查更新,而且定期進(jìn)行計(jì)量更新,保證設(shè)備工器具和儀器的完好性、可靠性和精確度.②裝置性材料進(jìn)行抽檢、專檢相結(jié)合,從項(xiàng)目部到施工隊(duì)層層把關(guān),對(duì)不合格的產(chǎn)品及時(shí)更換或退貨,嚴(yán)禁在施工中使用。6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.1.1安全目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故;不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。6.1.2安全目標(biāo)分解(1)項(xiàng)目部安全控制目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的交通事故、環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故、高空墜落、觸電、塌方、淹溺、倒塔、跑線、一般火災(zāi)等惡性事故、不發(fā)生因自然條件患突發(fā)性疾病、感染地方病、傳染病;不發(fā)生與我方人員有關(guān)的刑事案件、民族問(wèn)題及治安案件;與我方人員有關(guān)的賭博、迷信非法活動(dòng)均為”零”,不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故,不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂及大面積停電事故。(2)施工隊(duì)安全控制目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故;不發(fā)生火災(zāi)、交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生感染地方病、傳染性疾病死亡的事件;尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,不發(fā)生因施工引起的民族問(wèn)題。加強(qiáng)安全培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,實(shí)現(xiàn)”零”違章。不發(fā)生任何一起機(jī)械故障事故;不允許發(fā)生跑線等技術(shù)性失誤事件;不發(fā)生斗嘴、打架等事件。(3)施工人員安全目標(biāo)施工人員嚴(yán)格按規(guī)程和安全技術(shù)交底工作,保護(hù)自己、保護(hù)別人、保護(hù)設(shè)備;控制火種、火源,安全合法用火、用電、用水;司機(jī)要經(jīng)常保養(yǎng)車輛,并按照有關(guān)規(guī)定行車;言行要禮貌、規(guī)范,講究衛(wèi)生,增強(qiáng)法制觀念。6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)施工施工處6.3安全管理主要職責(zé)6.3.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé):(1)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作,是本項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人。(2)組織建立本項(xiàng)目部安全管理體系,保證其正常運(yùn)行,并主持項(xiàng)目部安全會(huì)議。(3)組織確定本項(xiàng)目部的安全目標(biāo),制定保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。(4)組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案等項(xiàng)目管控文件,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,業(yè)主項(xiàng)目部審批后,負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查,對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程的安全管理。(6)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。(7)定期組織開展安全檢查、日常巡視檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。(8)負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查,落實(shí)并簽證確認(rèn)。(9)組織落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展。(10)參與或配合工程項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。6.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理體系正常有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。(2)按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)組織安全管理工作,對(duì)施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)掌握分管范圍內(nèi)的施工過(guò)程中安全管理的總體情況,對(duì)安全管理的有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)安全工作會(huì)議,安排部署相應(yīng)工作。(4)針對(duì)工程實(shí)施和安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)安排處理;重大問(wèn)題提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(5)組織落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定,促進(jìn)安全管理工作有效開展。(6)完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的安全專項(xiàng)管理工作,并對(duì)工作負(fù)全面責(zé)任。(7)參與或配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。6.3.3項(xiàng)目安全員職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工安全技術(shù)方案,并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。(2)組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作;組織項(xiàng)目部安全、技術(shù)等專業(yè)交底工作。(3)組織項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作。(4)定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理情況,對(duì)存在的安全問(wèn)題或隱患,落實(shí)防范措施。(5)參與或配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理工作。(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其它與安全相關(guān)的工作。6.3.4項(xiàng)目部專(兼)質(zhì)檢員安全職責(zé):(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過(guò)程中的安全。(2)貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全文明施工管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn),參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件的編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。(4)負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目基建安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳。(5)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)施工隊(duì)、分包隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并督促施工隊(duì)、分包隊(duì)伍提高專業(yè)工作水平。(6)監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會(huì),總結(jié)安全工作。(7)參與或配合安全事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)和違章指揮行為。(8)督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。(9)開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。6.3.5施工處職責(zé):(1)負(fù)責(zé)施工隊(duì)(班組)日常安全管理工作,對(duì)施工隊(duì)(班組)人員在施工過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。(2)組織施工隊(duì)(班組)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施,糾正并查處違章違紀(jì)行為。(3)負(fù)責(zé)新進(jìn)人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓(xùn)。(4)組織安全日活動(dòng),總結(jié)與布置施工隊(duì)(班組)安全工作,并作好安全活動(dòng)記錄。(5)組織施工隊(duì)(班組)人員開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng),制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。(6)組織每天的”站班會(huì)”,班后進(jìn)行安全小結(jié)。(7)每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況,督促施工隊(duì)(班組)人員正確使用安全防護(hù)用品和用具。(8)組織工程項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)交底工作,對(duì)未參加交底或未在交底書上簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。(9)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。(10)實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。(11)配合施工隊(duì)(班組)安全事故的調(diào)查,組織施工隊(duì)(班組)人員分析事故原因,落實(shí)處理意見,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)安全工作。6.3.6施工隊(duì)專(兼)職安全員的安全職責(zé):(1)協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。(2)協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)(班組)安全建設(shè),開展安全活動(dòng)。(3)協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。(4)協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工的宣傳教育。(5)檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況,督促施工隊(duì)(班組)人員執(zhí)行安全施工措施及正確使用安全防護(hù)用品、工器具。(6)協(xié)助施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄;保管有關(guān)安全資料。6.3.7施工人員的安全職責(zé):(1)學(xué)習(xí)基建安全工作的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度和措施,自覺(jué)遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。(2)正確使用安全防護(hù)用品、工器具,并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。(3)參加施工項(xiàng)目開工前的安全技術(shù)交底,并在交底書上簽字。(4)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,落實(shí)安全防護(hù)措施,確保不傷害自己,不傷害她人,不被她人傷害,下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。(5)嚴(yán)禁操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。(6)愛(ài)護(hù)安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn),不得拆除或挪用安全設(shè)施。(7)施工中發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告;有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);有權(quán)制止她人違章;在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。(8)參加安全活動(dòng),積極提出改進(jìn)安全工作的建議。(9)發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;接受事故調(diào)查時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。6.4安全控制措施(1)按照公司安全管理體系的要求:建立<法律、法規(guī)清單>,并嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、制度的各項(xiàng)要求嚴(yán)格管理工程的各項(xiàng)工作。(2)針對(duì)工程具體情況,項(xiàng)目部建立<危險(xiǎn)源調(diào)查表>、<危險(xiǎn)源清單>、<重大危險(xiǎn)源清單>,并在施工前有針對(duì)性的進(jìn)行事故隱患的防治,落實(shí)責(zé)任人,確保安全施工。(3)按照公司管理體系要求并針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn),項(xiàng)目部建立<目標(biāo)、指標(biāo)管理方案>,并落實(shí)到每一個(gè)部門,每一個(gè)崗位。(4)項(xiàng)目部按照體系的要求建立<應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案>,應(yīng)急與響應(yīng),要有專人負(fù)責(zé),配足配齊必要的物資裝備,同時(shí)對(duì)人員進(jìn)行事前的教育與培訓(xùn)。(5)項(xiàng)目部按照體系的要求建立<交通安全危險(xiǎn)源清單>、<交通安全危險(xiǎn)源調(diào)查表>、<交通安全重大危險(xiǎn)源清單>,并對(duì)辯識(shí)出的重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)控制措施,進(jìn)行安全交底。對(duì)可能發(fā)生的交通安全事故,做到提前防范,確保工程交通安全。(6)項(xiàng)目部各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及施工作業(yè)層要充分重視,切實(shí)落實(shí)多層次、多方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善各級(jí)安全管理體系和監(jiān)督體系。(7)項(xiàng)目部要強(qiáng)化依法管理工程安全的理念,認(rèn)真落實(shí)<國(guó)家安全生產(chǎn)法>、<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>等法律法規(guī),依法開展工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作;積極探索新時(shí)期電力工程建設(shè)特點(diǎn),及時(shí)更新安全管理理念。(8)項(xiàng)目部要狠抓安全管理的基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化全體施工人員的安全意識(shí)和提高員工素質(zhì),嚴(yán)格持證上崗的考核;規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為,減少人為事務(wù)。(9)堅(jiān)持”以人為本”,不斷改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工作和生活條件。(10)發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的作用,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。(11)將勞務(wù)分包人員納入正式員工管理范疇,其安全教育、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)等應(yīng)與正式工一視同仁,依法管理。(12)針對(duì)工程及工程施工所在地域特點(diǎn),編制針對(duì)性強(qiáng)的<應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)>,并積極針對(duì)不同情況開展應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)演習(xí)。6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施序號(hào)主要工序危險(xiǎn)點(diǎn)(源)預(yù)測(cè)及控制措施1基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)條件確定坑口的開挖坡度,防止基坑坍塌;坑口嚴(yán)禁堆放物品,坑口堆土要及時(shí)清理;兩人同時(shí)開挖不得相靠太近;向坑外拋土?xí)r防止土石塊回落傷人;作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息;坑內(nèi)作業(yè)人員必須戴安全帽;基坑開挖時(shí),設(shè)安全監(jiān)護(hù)人和采取安全措施;如遇泥水坑開挖施工采用擋土板防止坑壁坍塌,同時(shí)用泥漿泵抽水,或采用井點(diǎn)降水來(lái)降低地下水位。支模拆模模板有棱刺或變形須經(jīng)校正后方可使用;在支模、拆模時(shí)模板不得隨意拋擲亂放;坑內(nèi)施工人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)模板擺放整齊,卡子集中放置。堆放水泥時(shí)嚴(yán)防水泥揚(yáng)塵傷眼;攪拌機(jī)應(yīng)放置平穩(wěn),前后掩牢,機(jī)電設(shè)備使用前進(jìn)行全面檢查,并做好可靠接地;澆筑前檢查模板和澆筑平臺(tái)是否牢固;采用機(jī)械攪拌時(shí)防止機(jī)械傷人或觸電;坑下?lián)v固人員穿雨衣、雨靴,戴安全帽,戴保護(hù)眼鏡,坑內(nèi)振搗要防落物傷人,防四周塌方。2桿塔組立地面組裝搬運(yùn)塔材時(shí)步調(diào)一致;螺栓扳手使用前檢查是否打滑;安裝螺栓時(shí)嚴(yán)禁用手指插入螺孔找正;抬裝塔材時(shí)應(yīng)防砸腳;傳遞工具和材料時(shí)不得拋扔;撬動(dòng)塔材時(shí)防止撬杠傷人;螺栓安裝困難時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝。高處作業(yè)拉線未打好不得登作業(yè);登高作業(yè)前帶好工器具;高處作業(yè)系牢安全帶、二道防線,戴好安全帽;高處作業(yè)一定要分清先后次序;拿好工器具防止墜落傷人;塔上不留活鐵防止墜落傷人;高處作業(yè)人員必須持證上崗;防止高處墜落及物體打擊;停工或過(guò)夜要有防倒措施;雨季登塔作業(yè)施工有防滑措施。起吊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的平面布置;地錨的埋深及馬道角度要符合要求;施工工器具規(guī)格按方案執(zhí)行,嚴(yán)禁以小代大;施工連接部分確保無(wú)誤,符合規(guī)定;錨具規(guī)格必須符合方案要求;進(jìn)入起吊現(xiàn)場(chǎng)一切行動(dòng)聽指揮;施工人員必須正確戴好安全帽;所有工器具已作安全試驗(yàn)而且外觀檢查良好。3架線工程帶電作業(yè)必須對(duì)不停電的作業(yè)點(diǎn)做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況制定施工方案;書面向運(yùn)行單位提出不停電申請(qǐng)且手續(xù)齊全;在不停電申請(qǐng)批準(zhǔn)后即作好不停電施工準(zhǔn)備;不停電施工時(shí)請(qǐng)運(yùn)行部門派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);架線設(shè)備必須要有良好的接地裝置;在放線時(shí)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,施工完畢質(zhì)檢消缺后通知運(yùn)行單位?？缭绞┕た缭绞┕r(shí)提前與被跨越電力線、通訊線、公路、河流等運(yùn)行(營(yíng))單位取得聯(lián)系,申辦施工手續(xù),并按其要求進(jìn)行施工;施工人員必須遵守項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全部門所制定的安全措施;帶電施工必須滿足電氣安全距離并采取防觸電措施;10kV以上帶電跨越有施工措施和方案;35kV跨越,兼職、專職安全員、項(xiàng)目總工等領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工;跨越重要跨越物時(shí)須作詳細(xì)的施工方案并現(xiàn)場(chǎng)交底;跨越架搭設(shè)過(guò)程中要遵守安全工作票制度及安全防護(hù)、監(jiān)護(hù)制度;公路搭設(shè)跨越架時(shí),盡量減少穿越公路;跨越架經(jīng)安監(jiān)人員驗(yàn)收合格后方可使用;強(qiáng)風(fēng)、暴雨過(guò)后對(duì)越線架進(jìn)行檢查和加固;放緊線過(guò)程中,每個(gè)跨越架有專人看護(hù),并與各施工場(chǎng)地有可靠的通訊聯(lián)系;認(rèn)真執(zhí)行”三?！庇闷分贫?。搭設(shè)跨越架派專人負(fù)責(zé),跨越架牢固可靠;重要跨越兩側(cè)直線塔,用鋼繩套做二道防線,防止跑線。放線施工前作好選場(chǎng)準(zhǔn)備和各工種的培訓(xùn)工作;每道作業(yè)合理有序,搞好架線場(chǎng)地的安全文明施工;地錨埋深符合要求;機(jī)械設(shè)備必須接地良好;嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,專業(yè)工種必須持證上崗;保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)誤;工器具設(shè)備做到認(rèn)真檢查,不得以小代大;施工人員服從指揮,指揮要明確、果斷;嚴(yán)防架線場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)并配備滅火器具。緊線附件嚴(yán)格按規(guī)程施工,杜絕一切違章作業(yè);地錨等隱蔽工程必須按圖施工確保安全;高處作業(yè)須帶好”三?！庇闷?現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴安全帽;無(wú)高處作業(yè)證者禁止進(jìn)行登高作業(yè);施工工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用;防觸電、防物體打擊以及其它類別的傷害;臨近帶電線路附件安裝應(yīng)防靜電感應(yīng);雨季登高作業(yè)施工有防滑措施。4其它運(yùn)輸1)物資運(yùn)輸中應(yīng)重點(diǎn)防交通事故、防火災(zāi)、防淹溺事故、防物體打擊事故。各分部工程物資運(yùn)輸?shù)陌踩胧?yīng)在編寫各分部工程安全措施的同時(shí)編制。2)器材儲(chǔ)存1)器材儲(chǔ)存應(yīng)重點(diǎn)防材料倒塌、防火災(zāi)。2)材料站建立前,要有平面布置規(guī)劃,其規(guī)劃應(yīng)符合裝卸、搬運(yùn)、消防、防洪、環(huán)保的要求。3)器材堆放、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)防火按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施7.1.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)預(yù)防職業(yè)危害,節(jié)約、節(jié)能、珍愛(ài)環(huán)境,杜絕現(xiàn)場(chǎng)污水、固廢等對(duì)環(huán)境的污染;杜絕生活、生產(chǎn)污水或污物等對(duì)環(huán)境的污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,不超標(biāo)排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故;廢棄物處理符合規(guī)定,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失;站區(qū)綠化、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保要求,杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),樹立企業(yè)的良好形象。7.1.2影響環(huán)境的因素及相應(yīng)措施:(1)環(huán)境因素的分析、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律法規(guī),根據(jù)法律執(zhí)行環(huán)保措施并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)本工程環(huán)境破壞因素分析:序號(hào)內(nèi)容環(huán)境破壞因素分析1燥音本線路經(jīng)過(guò)村莊,對(duì)附近的居民存在噪音、生活環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械燥聲影響。2水土流失施工中土石方開挖將造成土地的破壞,產(chǎn)生水土流失。3施工遺留物在施工中材料管理不善將造成砂、石、水泥遺留地表,影響環(huán)境;螺絲等施工包裝用品等物的遺留將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。4火災(zāi)由于施工原因,用火情況存在,造成了火災(zāi)隱患的存在。5文物古跡基礎(chǔ)土方開挖過(guò)程中,可能出現(xiàn)文物古跡,如不及時(shí)采取措施加以保護(hù),可能給國(guó)家造成嚴(yán)重?fù)p失。6植被破壞基礎(chǔ)、組塔、架線對(duì)植被的破壞,因地表植被的損壞而造成的水土流失。7大氣污染因施工機(jī)械設(shè)備的使用造成的大氣污染。7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案7.2.1文明施工目標(biāo)”設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”;加強(qiáng)安全及文明施工管理,保證安措費(fèi)的合理使用,創(chuàng)立電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。7.2.2項(xiàng)目部安全文明施工組織機(jī)構(gòu)公司安全監(jiān)察部公司安全監(jiān)察部項(xiàng)目經(jīng)理工程監(jiān)理項(xiàng)目副經(jīng)理、總工公司主管施工副經(jīng)理、總工安全監(jiān)察部及其余職能科室監(jiān)理關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系業(yè)務(wù)指導(dǎo)各施工隊(duì)及材料站、運(yùn)輸隊(duì)全員文明施工與環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2.3文明施工實(shí)施方案(1)嚴(yán)格按照法律中的相關(guān)要求,開展各項(xiàng)工作,并遵守項(xiàng)目法人、監(jiān)理有關(guān)文明施工的規(guī)定。(2)加大文明施工措施費(fèi)的投入,實(shí)行?？顚Ｓ?配置充分?jǐn)?shù)量的文明施工設(shè)施。(3)項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)駐地設(shè)置標(biāo)志,標(biāo)明部門名稱。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置工程概況、工程所屬關(guān)系、工期要求等標(biāo)示牌。(4)施工隊(duì)駐點(diǎn)、臨時(shí)材料、機(jī)具庫(kù)房,材料堆放地,應(yīng)清潔、整齊,消防設(shè)施配置應(yīng)齊全,易燃易爆物品不能混放,領(lǐng)用手續(xù)完整。對(duì)各種材料進(jìn)行真實(shí)標(biāo)識(shí)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域,作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡,并明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具,設(shè)備使用前必須進(jìn)行安全檢查,使用后進(jìn)行保養(yǎng)和清理,保持機(jī)具的完好和外觀清潔。(7)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,進(jìn)行安全文明施工的教育和加強(qiáng)班組的建設(shè)。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理,整齊、整潔,隔離區(qū)標(biāo)志明晰,各種警示牌齊全并掛到醒目位置。工器具、材料擺放整齊、合理,與地面隔離,便于取放,在提高施工效率的同時(shí),維持現(xiàn)場(chǎng)文明。施工完畢,做到工完料盡場(chǎng)地清。(9)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活駐地雨季防滑、防溺水、防雷電、防汛、防火、防盜。(10)尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰,保持與駐地居民的關(guān)系融洽。(11)全體職工要遵紀(jì)守法,抵制不健康行為,建設(shè)有道德、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍,樹立良好的企業(yè)形象。7.2.4文明施工考核、管理辦法在工程開工前,建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法,建立明確的獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制,使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平上;施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來(lái)抓,認(rèn)真貫穿于施工的全過(guò)程;會(huì)同發(fā)包方及監(jiān)理工程師對(duì)本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改處理?？己思肮芾磙k法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工要進(jìn)行經(jīng)常性的分級(jí)檢查和自檢,對(duì)于查出的問(wèn)題要以<整改通知書>的形式下發(fā)并督促及時(shí)整改。工程項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查,并在各施工階段結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督、安全檢查,對(duì)文明施工做出公正的評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查,并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)比。根據(jù)全年檢查和考核結(jié)果,年底對(duì)各施工隊(duì)及職能部門進(jìn)行一次全面總結(jié)和評(píng)價(jià),并上報(bào)公司。文明施工考核表序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分一開工準(zhǔn)備階段考核指標(biāo)1001工程管理:1.1落實(shí)文明施工組織機(jī)構(gòu);1.2健全規(guī)章制度;1.3組織規(guī)范文明施工要求;1.4有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻;1.5機(jī)械操作規(guī)程齊全,人員持證上崗。未建立扣15分,不健全扣1-10分未建立扣15分,不健全扣1-10分無(wú)要求扣5分,不明確扣1-4分未上墻扣5分,上墻不齊全不整齊扣1-4分規(guī)程不齊扣1-5分,崗位不齊扣1-5分502現(xiàn)場(chǎng)管理:2.1材料、設(shè)備堆放合理,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn);2.2機(jī)械設(shè)備完好、清潔;2.3文明施工責(zé)任區(qū)明確,掛牌、清潔干凈。堆放不合理扣1-5分,不符合防火標(biāo)準(zhǔn)扣1-5分機(jī)械完好率不高扣1-6分,不清潔扣1-4分,未掛牌扣1-5分,場(chǎng)地不清潔扣1-6分。50二施工階段考核指標(biāo)1001工程管理:1.1職能部門經(jīng)常檢查評(píng)比,并作好記錄,做到獎(jiǎng)懲分明;1.2質(zhì)量、安全文明施工措施要齊全,并有文明施工具體要求;1.3駕駛員、操作人員及特殊工種