減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)

******設(shè)計(jì)院成果報(bào)告書(shū)**公路工程造價(jià)QC小組

2006年3月一、小組簡(jiǎn)介

小組名稱(chēng)

******設(shè)計(jì)院**公路工程造價(jià)QC小組小組類(lèi)型管理型課題名稱(chēng)

減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)活動(dòng)時(shí)間2005.3～2005.6活動(dòng)次數(shù)20次注冊(cè)日期2005年2月28號(hào)注冊(cè)編號(hào)******QC小組成員情況表序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)及職稱(chēng)文化程度小組分工1張景堯男29隊(duì)長(zhǎng)、工程師大學(xué)組長(zhǎng)2郝彥龍男28助工大學(xué)副組長(zhǎng)3林曉明男30助工專(zhuān)科組員4溫述煒男27助工大學(xué)組員5馬茂軍男28助工大學(xué)組員6陳大治男28助工大學(xué)組員7崔向東男25助工大學(xué)組員8武文奎男25助工大學(xué)組員9趙擁輝男44院長(zhǎng)、正高工級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)10倪寶印男40副院長(zhǎng)、高級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)11閆山男40總工、高級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)12趙林男35主席、高級(jí)工程師大學(xué)組員、技術(shù)指導(dǎo)全組人數(shù)12人接受TQC教育600課時(shí)

平均每人50課時(shí)注：本小組成員中有1人為國(guó)家級(jí)QC小組成果診斷師，其他均有多年QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

二、工程概況

**公路是遷安市公路網(wǎng)的主脈，是遷安市南北向最重要的干線公路之一，是遷安市“一三六O”公路網(wǎng)中的重要組成部分，遷安市政府對(duì)此項(xiàng)工程極為重視。遷安市政府委托我院完成施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算任務(wù)，為了確保預(yù)算的正確性和完整性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，我們成立了**公路工程造價(jià)QC小組。

減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)三、課題選擇

1、課題名稱(chēng)：經(jīng)過(guò)QC小組全體成員討論,集思廣益,最終確定此次課題名稱(chēng)為:2、選題理由：上級(jí)要求控制造價(jià)精度,避免造價(jià)過(guò)高,造成招標(biāo)虛空,浪費(fèi)資金。本院質(zhì)量方針本隊(duì)癥結(jié)確定選題減少預(yù)算偏差合理確定工程造價(jià)以往預(yù)算存在偏差精心設(shè)計(jì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流四、現(xiàn)狀調(diào)查

在公路工程造價(jià)文件中，相對(duì)于工程標(biāo)底和工程結(jié)算，施工圖預(yù)算往往不被重視，由此造成預(yù)算偏差相對(duì)較大，對(duì)編制工程標(biāo)底和工程結(jié)算帶來(lái)許多不便。根據(jù)以往預(yù)算文件的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、研究發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)率為5％（以總細(xì)目為基數(shù)）。

我們通過(guò)調(diào)查得出影響預(yù)算編制精度因素統(tǒng)計(jì)表。影響預(yù)算編制精度因素統(tǒng)計(jì)表序號(hào)影響因素頻數(shù)（萬(wàn)元）頻率（％）累計(jì)頻率（％）1建筑安裝工程費(fèi)2096.1669.1369.132工程建設(shè)其他費(fèi)845.2627.8997.023預(yù)留費(fèi)88.202.9199.934設(shè)備及工具、器具購(gòu)置費(fèi)2.140.07100合計(jì)

3030.76100

影響預(yù)算編制精度因素排列圖

根據(jù)統(tǒng)計(jì)表作出排列圖如下：

從排列圖可以看出，影響施工圖預(yù)算額的主要因素是建筑安裝工程費(fèi)，其次為工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)留費(fèi)和設(shè)備及工具、器具購(gòu)置費(fèi)。五、課題目標(biāo)值及可行性研究1、課題目標(biāo)

預(yù)算差錯(cuò)率預(yù)算差錯(cuò)率現(xiàn)在值目標(biāo)值5%2%2、目標(biāo)可行性分析

A活動(dòng)受到遷安市政府、市交通局及院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)**線項(xiàng)目作為院二OO五年的第一工程設(shè)計(jì)，并與建設(shè)單位達(dá)成共識(shí)，雙方目標(biāo)一致，加之全社會(huì)鼎力支持；B建設(shè)單位對(duì)預(yù)算精度要求不斷提高。C小組活動(dòng)由院領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)，并且聘請(qǐng)了交通部第一勘察設(shè)計(jì)院等多家單位專(zhuān)家指導(dǎo)、授課。D小組全體成員均為大專(zhuān)以上學(xué)歷，并且經(jīng)過(guò)院TQC培訓(xùn)，自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及對(duì)QC活動(dòng)的認(rèn)識(shí)很高。六、原因分析

原因分析關(guān)聯(lián)圖

工期要求緊迫影響建筑安裝工程費(fèi)的因素對(duì)定額不夠熟悉對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉人機(jī)法環(huán)對(duì)施工過(guò)程不了解預(yù)算軟件有缺陷原價(jià)有誤公式使用不當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)不夠完善運(yùn)距有誤運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)選用不當(dāng)工程量數(shù)據(jù)繁雜料計(jì)算工程量方法不當(dāng)七、原因確定

針對(duì)末端因素，小組全體成員開(kāi)始分工落實(shí)，調(diào)查研究、分析論證，逐一對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。要因確認(rèn)表序號(hào)末端原因確認(rèn)調(diào)查參加人員驗(yàn)證1對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員的回訪，存在預(yù)算人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不太熟悉的現(xiàn)象。小組全體結(jié)論2對(duì)定額不夠熟悉通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)人員的回訪，存在預(yù)算員對(duì)個(gè)別定額不十分了解的情況。小組全體要因3對(duì)施工過(guò)程不了解沒(méi)有參加過(guò)實(shí)際的施工過(guò)程小組全體要因4施工組織設(shè)計(jì)不夠完善對(duì)施工過(guò)程不是很了解小組全體非要因5預(yù)算軟件有缺陷軟件默認(rèn)數(shù)值不是很精確，通過(guò)多次計(jì)算比較確認(rèn)。小組全體非要因6運(yùn)距有誤個(gè)別材料運(yùn)距沒(méi)有實(shí)際考察，可信度不高。小組全體非要因7原價(jià)有誤核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別原價(jià)不正確。小組全體要因8運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)選用不當(dāng)核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)選用了舊的費(fèi)用值。小組全體非要因9公式使用不當(dāng)照搬公式，參數(shù)選用有誤。小組全體非要因10計(jì)算工程量方法不當(dāng)核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別數(shù)據(jù)計(jì)算方法欠妥。小組全體非要因11工程量數(shù)據(jù)繁雜預(yù)算需要錄入數(shù)據(jù)太多小組全體要因12工期要求緊迫甲方對(duì)設(shè)計(jì)時(shí)間要求過(guò)于緊迫小組全體非要因

針對(duì)以上原因，我們分析認(rèn)為產(chǎn)生偏差的主要原因是：（1）預(yù)算編制人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉；（2）預(yù)算編制人員對(duì)某些工程量計(jì)算方法及定額理解不透徹;（3）材料供應(yīng)地和運(yùn)距調(diào)查不夠細(xì)致。八、制定對(duì)策根據(jù)主要因素制定對(duì)策，如下：

對(duì)策表序號(hào)要因目標(biāo)措施執(zhí)行人檢查人地點(diǎn)完成時(shí)間1預(yù)算編制人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容不熟悉預(yù)算編制人員全面深入的了解工程設(shè)計(jì)組織預(yù)算編制人員熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容馬茂軍林曉明陳大志張景堯設(shè)計(jì)室4.252預(yù)算編制人員對(duì)某些工程量計(jì)算方法及定額理解不夠透徹準(zhǔn)確選擇定額和計(jì)算工程量組織預(yù)算編制人員學(xué)習(xí)造價(jià)知識(shí)和定額郝彥龍崔向東武文奎溫述煒張景堯設(shè)計(jì)室4.253

材料供應(yīng)地和運(yùn)距的調(diào)整不夠細(xì)致細(xì)致的調(diào)查材料供應(yīng)地和運(yùn)距對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行質(zhì)量教育，加強(qiáng)責(zé)任心郝彥龍馬茂軍溫述偉張景堯設(shè)計(jì)室4.25九、服對(duì)策會(huì)實(shí)施我小謊組自拋任務(wù)哲下達(dá)耗后，桑對(duì)整賴(lài)個(gè)設(shè)述計(jì)過(guò)你程進(jìn)潛行系紹統(tǒng)管縮慧理，京互相球監(jiān)督醒，互發(fā)相交枕?yè)Q意均見(jiàn)，步對(duì)設(shè)肢計(jì)中叛的各章個(gè)關(guān)測(cè)鍵環(huán)唉節(jié)嚴(yán)險(xiǎn)格要碗求，移力求穗達(dá)到疊小組桌目標(biāo)盲。實(shí)施顛一：賽建立淚、健開(kāi)全質(zhì)斜量保抵證體惕制，邊做到雹機(jī)構(gòu)納健全溝（見(jiàn)質(zhì)拆量保絮證體朋系圖）實(shí)施迅二：場(chǎng)開(kāi)工槳前組距織小緒組成猴員召悼開(kāi)全挺面質(zhì)擠量管匪理會(huì)牢，使綠大家滴提高墾對(duì)質(zhì)線量問(wèn)徹題的炭重視丹，增李強(qiáng)責(zé)致任心延，以活保證承在工罪作中批處處運(yùn)嚴(yán)格攤要求梁自己今，人森人參宵與管啄理。實(shí)施萬(wàn)三：煙組長(zhǎng)鞠組織床小組暗成員糾進(jìn)行晝?nèi)鎶Z的技絞術(shù)培橫訓(xùn)，戲組織養(yǎng)學(xué)習(xí)嚷造價(jià)濁知識(shí)餅和軟望件的遭使用倆，使威人人羊都練騾就過(guò)作硬的熊技術(shù)聯(lián)本領(lǐng)顧，使涼每個(gè)充環(huán)節(jié)貼的力筋量得披到進(jìn)泰一步賞加強(qiáng)藥。實(shí)施逆四：填組員觸各司惡其職棟，熟減練掌過(guò)握各番自的詞工作況技能蠻，按約照組道長(zhǎng)的律分工孟及要第求認(rèn)惜真的聾完成唇所承輛擔(dān)的錯(cuò)任務(wù)務(wù)。十、托檢查昌階段駕：檢查孟統(tǒng)計(jì)洞表檢測(cè)項(xiàng)目差錯(cuò)率備注工程部分路基工程0.6％以總細(xì)目為基數(shù)路面工程0.4%以總細(xì)目為基數(shù)橋梁、涵洞工程0.5%以總細(xì)目為基數(shù)其它工程及沿線設(shè)施0.3%以總細(xì)目為基數(shù)建筑安裝工程費(fèi)1.8%以總細(xì)目為基數(shù)材料部分材料預(yù)算單價(jià)1.4%以材料總數(shù)為基數(shù)1、浙對(duì)策遠(yuǎn)實(shí)施檔完畢渣后，愉我們殖對(duì)預(yù)乖算結(jié)贏果進(jìn)厚行了迅檢查暑分析替，得暫出數(shù)蝴據(jù)如法下：2、也結(jié)果縱分析通過(guò)廊以上樹(shù)措施爹的實(shí)灶施，敏工程描部分遮和材特料部讓分精衛(wèi)度均嘴達(dá)到佩預(yù)期江要求叮，這嗎說(shuō)明俯制定餡的對(duì)萄策是爽合理巧可行鹿的，棟大大筑提高股了預(yù)獎(jiǎng)算編飾制的臥準(zhǔn)確擇度。十一蚊、實(shí)卵施效鏟果1、盡直接鐘效果5%預(yù)算差錯(cuò)率預(yù)算差錯(cuò)率QC后QC前1.6%⑴預(yù)辜算編斯制精評(píng)度的均提高階，大宅大方感便了濫編制焰工程減的標(biāo)場(chǎng)底、副組織榴施工始和工鄰程結(jié)鵲算，繡為建死設(shè)單獸位和聰施工錄單位黑節(jié)約決了大節(jié)量的恒人力喘、物擺力，到實(shí)現(xiàn)連間接閑經(jīng)濟(jì)摩效益相10譯萬(wàn)元柿，并糾得到譯有關(guān)胡單位悅的一嚼致好靈評(píng)，棚收到橫了良卡好的恥社會(huì)斥效益銜。⑵通級(jí)過(guò)Q哀C活返動(dòng)，謠運(yùn)用慘全面陳質(zhì)量照管理西這一泉科學(xué)郵方法警，開(kāi)串拓了感小組利成員努的思泄維方陷式，長(zhǎng)培養(yǎng)助和鍛洞煉了凈人才薯，也危提高肝了整莊個(gè)小片組成濃員團(tuán)咽結(jié)協(xié)意作精妄神。2、掌間接綁效果項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前(分)活動(dòng)后(分)質(zhì)量意識(shí)45個(gè)人能力34QC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心35團(tuán)隊(duì)精神35自我抖評(píng)價(jià)窄雷達(dá)盞圖團(tuán)隊(duì)族精神解決春信心活動(dòng)筍后個(gè)人疊能力QC市知識(shí)活動(dòng)鮮前1、爬定期泰組織頓造價(jià)定人員筍培訓(xùn)盼，增條強(qiáng)造智價(jià)人綱員的繁責(zé)任疲心。十二被、鞏研固措陵施3、付進(jìn)一打步完姜善全渠院全褲面質(zhì)碧量管述理體袍系。2、善**雖線施染工圖炎預(yù)算淡作為翅造價(jià)霸的成犁功范尋本，迷在全苦院下晴一步葛工作頌中進(jìn)儲(chǔ)一步某推廣慮和應(yīng)邊用。十三象、遺斜留問(wèn)飯題和悔今后簽計(jì)劃質(zhì)量吉是競(jìng)雖爭(zhēng)勝嶄利的膚保證距！1、慌遺留遇問(wèn)題施工鎖圖預(yù)搜算只康能相皆對(duì)被女動(dòng)的臥反映蠶設(shè)計(jì)梁。2、鋒今后彎計(jì)劃A、佳今后終我們貌在設(shè)典計(jì)過(guò)喇程中遷計(jì)劃行實(shí)行訓(xùn)限額糊設(shè)計(jì)糧，使瘡施工英圖預(yù)搜算能研更好服的控賣(mài)制工約程投運(yùn)資,脾更能伍主動(dòng)芽地反茅映設(shè)爆計(jì)。B、手在面玻臨改腳企建難制和爐激烈伸的市李場(chǎng)競(jìng)傅爭(zhēng)條矮件下泳，質(zhì)寧量問(wèn)估題就香是生骨存之珍本，路我們尿要不階斷創(chuàng)耍新，摘不斷短改進(jìn)銜方法鍋，否朽則我渴們企胡業(yè)將濃會(huì)面吉臨很離大的譜生存暖危機(jī)朝。通屋過(guò)這舉次活熔動(dòng)，哀證明盜了全蘆面質(zhì)鉆量管閃理是久科學(xué)緊有效欲的活葛動(dòng)形薯式，栗有助挪于提睛高我質(zhì)們分揪析問(wèn)富題、寶解決眾問(wèn)題犧的能貌力。謝謝卡大家唯!20棚06勝年3釣月預(yù)算悲編制鏟保證拘體系預(yù)算舒負(fù)責(zé)爽人設(shè)計(jì)慎負(fù)責(zé)濟(jì)人預(yù)算趕編制針人材料密調(diào)查統(tǒng)人全面驢負(fù)責(zé)異預(yù)算陵編制仿，協(xié)拋調(diào)與吼其它滋專(zhuān)業(yè)導(dǎo)組合牧作，贊負(fù)責(zé)布人員葛分工把及組相織培徹訓(xùn)。負(fù)責(zé)鏟向預(yù)圖算編冶制人肥員解樣釋和違澄清猴設(shè)計(jì)孝內(nèi)容根及相危關(guān)工區(qū)程量加之間換的關(guān)壩系。按照雜預(yù)算剪負(fù)責(zé)豬人安克排進(jìn)懲行工倉(cāng)作，悅參加想業(yè)務(wù)