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PAGEPAGE1績效評估與分析會(huì)議記錄表會(huì)議時(shí)間：2021年5月20日下午2點(diǎn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室主持人：XXX記錄人：XXX會(huì)議議程：1.人員到齊，主持人介紹會(huì)議議程；2.對前期績效目標(biāo)進(jìn)行評估與分析；3.確定下一步工作計(jì)劃；4.其他事項(xiàng)。會(huì)議記錄：1.人員到齊，主持人介紹會(huì)議議程主持人介紹本次會(huì)議的議程，提醒大家參會(huì)人員需要按時(shí)參加會(huì)議，不能遲到。2.對前期績效目標(biāo)進(jìn)行評估與分析會(huì)議主持人根據(jù)公司前期的績效目標(biāo)，進(jìn)行績效評估與分析，提取出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及成本效益分析，了解各部門的工作情況。同時(shí)，要求各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況對評估結(jié)果進(jìn)行討論和補(bǔ)充。經(jīng)過討論，大家認(rèn)為前期的績效目標(biāo)完成情況還有待提高，各部門在完成目標(biāo)的過程中，存在的問題和不足之處：1)各部門之間的溝通不夠暢通，協(xié)同配合不足；2)部分工作計(jì)劃過于理想化，缺乏實(shí)際可行性；3)人員流動(dòng)比較頻繁，員工的專業(yè)能力尚待提高；4)培訓(xùn)計(jì)劃不夠完善，員工的能力提升速度較慢。3.確定下一步工作計(jì)劃在討論的基礎(chǔ)上，各部門負(fù)責(zé)人針對績效目標(biāo)不足的地方，提出了下一步的工作計(jì)劃，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1)加強(qiáng)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)同效率；2)對工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)制定和實(shí)際可行性分析；3)培訓(xùn)計(jì)劃不僅僅只培訓(xùn)專業(yè)技能，還需要注重員工的綜合素質(zhì)提升；4)針對員工的能力提升速度較慢的問題，加強(qiáng)員工的績效考核和獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)工作積極性。通過討論和提出的工作計(jì)劃，會(huì)議達(dá)成共識(shí)：每個(gè)部門各自整改存在的問題，并制定具體工作計(jì)劃和時(shí)間表，每月進(jìn)行一次評估和分析，總結(jié)月度總體績效，并不斷優(yōu)化前期的績效目標(biāo)計(jì)劃。4.其他事項(xiàng)會(huì)議結(jié)束前，主持人和各部門負(fù)責(zé)人，就近期的工作和合作事宜進(jìn)行交流，并強(qiáng)調(diào)合

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