建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（土建工程）工程承包人北京天鵬華廈輕鋼建筑技術(shù)有限企業(yè)勞務(wù)分包人月日

建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議工程承包人（簡稱承包人）：北京天鵬華廈輕鋼建筑技術(shù)有限企業(yè)勞務(wù)分包人（簡稱分包人）：依照《中華人民共和國協(xié)議法》、《中華人民共和國建筑法》及其它關(guān)于法律、行政法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和老實信用標準，雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致，訂立本協(xié)議。勞務(wù)分包人資質(zhì)情況營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋紅章資質(zhì)證書號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿發(fā)證機關(guān)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿資質(zhì)專業(yè)及等級：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿復(fù)審時間及使用期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容工程名稱：上城國際花園工程地點：北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)分包范圍：以承包人書面通知（施工隊進場通知書）為準，詳細樓棟號、位置、數(shù)量以承包人書面通知為準，承包人書面通知作為協(xié)議附件，與本協(xié)議具備同等法律效力。提供分包勞務(wù)內(nèi)容：詳細工作內(nèi)容包含但不限于以下工作內(nèi)容：為確保安全(腳手架移交以后安全方法包含腳手跳板上下翻移)、現(xiàn)場文明施工、保護作業(yè)場所環(huán)境符合國家要求、配合放標高線等全部工作。主體結(jié)構(gòu)部分：包含基礎(chǔ)現(xiàn)實狀況交接，施工放線，結(jié)構(gòu)墻體安裝，鋼柱梁等鋼構(gòu)件焊接安裝（包含焊縫防銹、構(gòu)件防銹補漆），輕鋼龍骨隔墻安裝，剪力墻鋼板安裝，二層樓板（包含陽臺及欄板）安裝，屋面板及屋面保溫板、聚乙烯條刷膠安裝，挑檐木、檐口/山墻木線條、封檐木/板、護窗（門）木板安裝，為水電安裝預(yù)留墻體孔洞（包含孔洞加固），外墻金屬底托、內(nèi)墻地角鋼、外墻板（門窗以外包含門廊/車庫墻面、頂棚）安裝，屋面/陽臺/衛(wèi)生間/廚房等防水層以下泛水安裝。3、分包工作期限單棟別墅樓總工期為70日歷天。因為承包范圍不確定及協(xié)議范圍內(nèi)工作不連續(xù)性，所以按照每棟別墅樓及其各項工作計算工作期限：其中單棟別墅樓主體結(jié)構(gòu)安裝工作期限為35日歷天工期起算日期：每項工作以承包方書面通知（施工隊進場通知書）確認之日起計算工期或以每項工作接收工作面之日起計算工期。4、質(zhì)量標準按總（分）包協(xié)議關(guān)于質(zhì)量約定，符合國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、各項施工驗收規(guī)范要求合格標準及天鵬華廈輕鋼建筑技術(shù)有限企業(yè)企業(yè)驗收標準合格要求。5、協(xié)議文件及解釋次序組成本協(xié)議文件及優(yōu)先解釋次序以下：(1)本協(xié)議；(2)本協(xié)議附件；(3)本工程施工總承包協(xié)議；(4)本工程施工專業(yè)承(分)包協(xié)議。6、標準規(guī)范除本工程總(分)包協(xié)議另有約定外，本協(xié)議適用標準規(guī)范以下：(1)國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及各項驗收規(guī)范。(2)《天鵬華廈輕鋼結(jié)構(gòu)驗收企業(yè)標準》7、總（分）包協(xié)議7.1勞務(wù)分包人應(yīng)全方面了解總(分)包協(xié)議各項要求(關(guān)于承包工程價格細節(jié)除外)。8、圖紙8.1工程承包人應(yīng)在向勞務(wù)分包下達進場通知書前，向勞務(wù)分包人提供所包括承包范圍圖紙1套（按照戶型每個戶型一套），與本協(xié)議工作關(guān)于設(shè)計標準圖1套。與本協(xié)議工作關(guān)于標準圖集由勞務(wù)分包人自備。9、項目經(jīng)理9.1工程承包人委派擔任駐工地推行本協(xié)議項目經(jīng)理為呂曉明，職稱：工程師。9.2勞務(wù)分包人委派擔任駐工地推行本協(xié)議項目經(jīng)理為，職稱：。10、工程承包人義務(wù)10.1、除非本協(xié)議另有約定，承包人給勞務(wù)分包人發(fā)《進場通知書》前完成施工前期以下工作：(1)向分包人交付具備本協(xié)議項下勞務(wù)作業(yè)開工條件施工場地，具備開工條件施工場地交付要求為：基礎(chǔ)表面平整度、預(yù)埋件位置標高尺寸滿足交接要求及上部輕鋼結(jié)構(gòu)安裝?；A(chǔ)以外1.5m范圍內(nèi)回填土按照設(shè)計要求到位，沒有影響安裝障礙物。(2)完成水、電等市政施工管線和施工道路，并滿足完成本協(xié)議勞務(wù)作業(yè)所需能源供給及施工道路通暢；(3)向勞務(wù)分包人提供對應(yīng)水準點與坐標控制點位置。(4)提供以下生產(chǎn)暫時設(shè)施：每兩──叁棟樓提供一個三級電源箱，供勞務(wù)分包人接駁。每四──六棟樓提供一個臨水接駁點供勞務(wù)分包人接駁使用，其交驗要求為：暫時配電系統(tǒng)符合施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程要求，三級配電箱滿足勞務(wù)分包人接移動配電箱及接電焊機要求。保護責(zé)任：分包人在符合暫時用電關(guān)于要求條件下有權(quán)使用承包人提供三級配電箱，承包人負責(zé)三級配電箱管理維護，確保三級配電箱正常使用。10.3、負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制訂各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量檢測、試驗化驗控制、監(jiān)督、檢驗和驗收；10.4、負責(zé)工程測量定位、沉降觀察、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料搜集整理及交工驗收；10.5、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理非勞務(wù)分包人獨立使用生產(chǎn)、生活暫時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地；10.6、按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施確保施工需要；10.7、按本協(xié)議約定，向勞務(wù)分包人支付勞動酬勞；10.8、負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及關(guān)于部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。11、勞務(wù)分包人義務(wù)11.1、對本協(xié)議勞務(wù)分包范圍內(nèi)工程質(zhì)量向工程承包人負責(zé)，組織具備對應(yīng)資格證書熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得私自與業(yè)主及本工程其余單位建立工作聯(lián)絡(luò)；自覺恪遵法律法規(guī)及關(guān)于規(guī)章制度；11.2、勞務(wù)分包人依照施工組織設(shè)計總進度計劃要求，每個月25日提交下月施工計劃，有階段工期要求提交階段施工計劃，必要時按工程承包人要求提交周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃對應(yīng)勞動力安排計劃，經(jīng)工程承包人同意后嚴格實施；11.3、嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、關(guān)于技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達成約定標準；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠人力、物力，確保工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格恪守安全制度，落實安全方法，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)境保護、消防、環(huán)衛(wèi)等關(guān)于部門對施工現(xiàn)場管理要求，做到文明施工；負擔因為本身責(zé)任造成質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成損失及各種罰款；11.4、自覺接收工程承包人及關(guān)于部門管理、監(jiān)督和檢驗；接收工程承包人隨時檢驗其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其余單位協(xié)調(diào)配合，照料全局；11.5、按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包人標準化工地要求設(shè)置標牌，搞好生活區(qū)管理，做好本身責(zé)任區(qū)治安保衛(wèi)工作；11.6、按時提交報表、完整原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收；11.7、做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物和地下管線和已完工程部分成品保護工作，及時辦理工作面移交，落實責(zé)任，因勞務(wù)分包人責(zé)任發(fā)生損壞，勞務(wù)分包人自行負擔由此引發(fā)一切經(jīng)濟損失及各種罰款；11.8、妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務(wù)分包人使用機具、周轉(zhuǎn)材料及其余設(shè)施；因為勞務(wù)分包人管理不善造成機具損壞，周轉(zhuǎn)材料丟失及其余設(shè)施破壞，勞務(wù)分包人自行負擔由此引發(fā)一切經(jīng)濟損失。11.9勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人及工程師指令。11.10除非本協(xié)議另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容實施、完工負責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)負擔并推行總(分)包協(xié)議約定、與勞務(wù)作業(yè)關(guān)于全部義務(wù)及工作程序。12、安全施工與檢驗12.1、勞務(wù)分包人應(yīng)恪守工程建設(shè)安全生產(chǎn)關(guān)于管理要求，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接收行業(yè)安全檢驗人員依法實施監(jiān)督檢驗，采取必要安全防護方法，消除事故隱患。因為勞務(wù)分包人安全方法不力或分包人原因造成事故責(zé)任和所以而發(fā)生費用，由勞務(wù)分包人負擔。12.2、承包人應(yīng)對其在施工場地工作人員進行安全教育，并對他們安全負責(zé)。承包人不得要求勞務(wù)分包人違反安全管理要求進行施工。因承包人原因造成安全事故，由承包人負擔對應(yīng)責(zé)任及發(fā)生費用。13、安全防護13.1、分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向承包人提出安全防護方法，經(jīng)承包人認可后實施，防護方法費用由承包人負擔。13.2、勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用安全保護用具(如安全帽、安全帶及其余保護用具)，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)承包人同意后，由勞務(wù)分包人自己負責(zé)。14、事故處理14.1、發(fā)生重大傷亡及其余安全事故，分、承包雙方應(yīng)采取緊急方法預(yù)防事態(tài)擴大并全力組織搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，如因搶救傷者必須移動現(xiàn)場設(shè)備，須做出書面統(tǒng)計或拍照。勞務(wù)分包人應(yīng)按關(guān)于要求立刻上報關(guān)于部門并匯報工程承包人，同時按國家關(guān)于法律、行政法規(guī)對事故進行處理。14.2、按照關(guān)于要求，承包人、分包人應(yīng)分清責(zé)任，由事故責(zé)任負擔對應(yīng)責(zé)任。承包人、分包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府關(guān)于部門認定處理。勞務(wù)分包人和工程承包人對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按相關(guān)要求處理。14.3對本工程安全生產(chǎn)標準，雙方約定以下：執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、本協(xié)議附件《分包管理手冊》、建安509號文，如有違反，按攝影應(yīng)要求進行處罰，最高將給予3000元處罰。15、保險15.1、運至施工場地用于勞務(wù)施工材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或取得保險，不需勞務(wù)分包人支付保險費用。15.2、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)職員辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有些人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。15.5、保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要方法，預(yù)防或降低損失。16、材料、設(shè)備供給16.1勞務(wù)分包人應(yīng)在接到承包人進場通知書后3天內(nèi)，向工程承包人提交材料、設(shè)備、構(gòu)配件供給計劃(詳細表式見附件一)；經(jīng)確認后，工程承包人應(yīng)按供給計劃要求質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供給時間等組織貨源并及時交付；需要勞務(wù)分包人運輸、卸車（僅指貨物從供給商發(fā)貨地運到工程承包人倉庫所發(fā)生運輸、卸車），勞務(wù)分包人必須及時進行，費用另行約定。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，勞務(wù)分包人應(yīng)在驗收時提出，工程承包人負責(zé)處理。如勞務(wù)分包人在驗收時未提出異議，在使用過程中發(fā)覺質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，勞務(wù)分包人負擔退庫或拆除發(fā)生費用及工期延誤造成一切經(jīng)濟損失。假如分包人將質(zhì)量不符合要求產(chǎn)品在工程中使用負擔相同責(zé)任。16.2勞務(wù)分包人應(yīng)妥善保管、合理使用承包人供給材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，勞務(wù)分包人應(yīng)賠償，并負擔所以造成工期延誤等發(fā)生一切經(jīng)濟損失。16.3除工程承包人負責(zé)采購低值易耗性材料外，其余低值易耗性材料(列明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、費用或其余要求)由勞務(wù)分包人負責(zé)采購(列明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、費用或其余要求)。勞務(wù)分包人負責(zé)采購低值易耗性材料費用，已在包含本協(xié)議固定勞務(wù)酬勞中。17、勞務(wù)酬勞17.1經(jīng)過承、分包雙方協(xié)商一致確認，本工程勞務(wù)酬勞采取以下方式計算：(1)協(xié)議范圍內(nèi)工作，依照別墅戶型，按照不一樣戶型確定各戶型固定勞務(wù)酬勞；不一樣戶型詳細勞務(wù)酬勞（價格）詳見附件四。各戶型固定勞務(wù)酬勞包含：人工費，人身意外傷害保險，施工配合費，成品保護費，生活暫時設(shè)施費、施工現(xiàn)場暫設(shè)維護，安全文明施工費，勞務(wù)分包管理費，除承包方提供機具以外其它機具、工具及其耗材費用，現(xiàn)場二次倒運費（包含從倉庫裝車、運輸、卸車、搬運到作業(yè)地點等全部費用），風(fēng)險費，規(guī)費，利潤，稅金等為本工程正確實施、完工和修補缺點所發(fā)生全部費用。本固定勞務(wù)酬勞中不包含：單棟別墅單項人工費價值500元（含500元）以上施工變更、洽商。(2)協(xié)議工作范圍以外發(fā)生零星用工，按工時計算勞務(wù)酬勞，約定計時單價(含全部管理費用)為45元/工日（以實際發(fā)生，書面有效簽證資料為準）。(3)協(xié)議范圍內(nèi)工作，因變更造成增減協(xié)議中約定工程量，或協(xié)議范圍以外附加工作，造成勞務(wù)酬勞增加或降低，按確認工程量以不一樣工作結(jié)果計件單價(含全部管理費用)計算：不一樣工作結(jié)果詳細計件單價(含全部管理費用)詳見附件五。(4)因非勞務(wù)分包人原因造成停工、窩工一周內(nèi)累計超出48小時（1天以內(nèi)不超出2小時停工、窩工不參加累計）按15元/工日標準賠償。17.2本工程勞務(wù)酬勞，均為一次包死，不再調(diào)整。18、工時及工程量確實認18.1采取固定勞務(wù)酬勞方式，施工過程中不計算工時和工程量。18.2采取按確定工時計算勞務(wù)酬勞，每日由工程承包人向勞務(wù)分包人簽發(fā)派工單形式確認計算勞務(wù)酬勞工時。18.3采取按確認工程量計算勞務(wù)酬勞，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設(shè)計圖紙（變更）范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工工程量，工程承包人不予計量。19、勞務(wù)酬勞中間支付l9.1采取固定勞務(wù)酬勞方式支付勞務(wù)酬勞，勞務(wù)分包人與工程承包人約定按以下方法支付：19.1.1編制月結(jié)算（最終支付時編制總決算）單（結(jié)算單編制程序：）依照承包人向分包人提供工程施工圖、書面洽商、變更、現(xiàn)場簽認等資料及勞務(wù)分包協(xié)議要求任務(wù)或承包人現(xiàn)場責(zé)任人書面指令，安排作業(yè)人員完成作業(yè)內(nèi)容，并取得工程完成和經(jīng)過驗收合格有效書面簽證單據(jù)（必須取得發(fā)包方、承包方及監(jiān)理驗收合格簽證）；由工程承包人與分包單位責(zé)任人共同填寫《完成工程量確認單》，由分包人按照《分包結(jié)算部門意見匯簽單》找各部門責(zé)任人匯簽，最終提交承包人責(zé)任部門（項目商務(wù)部），承包人依照《完成工程量確認單》《分包結(jié)算部門意見匯簽單》編制分包單位月結(jié)算（最終支付時編制總決算）單。19.1.2月結(jié)算時間與勞務(wù)分包人結(jié)算，于每個月15日截止（超出每個月15日接轉(zhuǎn)至下個月），由承包人項目經(jīng)理部依照雙方協(xié)議約定內(nèi)容編制月結(jié)算單，經(jīng)分包商、工程承包人相關(guān)責(zé)任人簽字確認后生效。19.1.3勞務(wù)酬勞中間支付時間和付款方式：支付時間：勞務(wù)酬勞每個月只支付一次，每個月1—5日支付。勞務(wù)酬勞支付方式：單棟別墅依照完成部位分四次支付勞務(wù)酬勞,結(jié)構(gòu)安裝完支付該棟別墅結(jié)構(gòu)部分固定勞務(wù)酬勞85%，該棟別墅協(xié)議范圍內(nèi)工作全部完成，完工驗收合格后（必須取得發(fā)包方、監(jiān)理、設(shè)計方及承包方驗收簽字完工驗收合格證）支付至該棟別墅固定勞務(wù)酬勞95%（此項支付為勞務(wù)酬勞最終支付，按照最終支付要求辦理支付手續(xù)），尾款作為保修金保修期滿后一次付清。固定勞務(wù)酬勞支付以支票或現(xiàn)金方式向分包人支付，每次付款分包應(yīng)提供國家正式發(fā)票，不然按1.5%代扣稅。如按照約定只能支付生活費，當月勞務(wù)分包人應(yīng)提供在冊員工花名冊，承包人依照員工花名冊支付要求額度生活費給分包人或指定代理人。19.2采取計時單價方式支付勞務(wù)酬勞零星用工勞務(wù)酬勞，勞務(wù)分包人與工程承包人雙方約定每個月與固定勞務(wù)酬勞同時結(jié)算和支付。19.3本協(xié)議確定工程變更、洽商調(diào)整勞務(wù)酬勞及其余條款中約定追加勞務(wù)酬勞，在勞務(wù)酬勞最終支付時一起支付。20、施工機具、周轉(zhuǎn)材料供給20.1承包人提供給勞務(wù)分包人勞務(wù)作業(yè)使用機具、設(shè)備，性能應(yīng)滿足施工要求，及時運入場地，安裝調(diào)試完成，運行良好后交付勞務(wù)分包人使用。周轉(zhuǎn)材料、低值易耗材料(由工程承包人依據(jù)本合委托勞務(wù)分包人采購除外)應(yīng)按時運入現(xiàn)場交付勞務(wù)分包人，確保工程需要。如需要勞務(wù)分包人運輸、卸車、安拆調(diào)試時，費用另行約定。20.2工程承包人應(yīng)提供施工使用機具、設(shè)備一覽表見附件二,機具、設(shè)備一覽表中注明以外機具、設(shè)備由勞務(wù)分包人自己提供,費用已包含在固定勞務(wù)酬勞中。20.3工程承包人應(yīng)提供周轉(zhuǎn)材料、低值易耗材料一覽表見附件三2l、施工變更21.1施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，工程承包人項目經(jīng)理應(yīng)提前3天以書面形式向勞務(wù)分包人發(fā)出變更通知，并提供變更對應(yīng)圖紙和說明。勞務(wù)分包人按照工程承包人(項目經(jīng)理)發(fā)出變更通知及關(guān)于要求，進行以下需要變更：(1)更改工程關(guān)于部分標高、基線、位置和尺寸；(2)增減協(xié)議中約定工程量；(3)改變關(guān)于施工時間和次序；(4)其余關(guān)于工程變更需要附加工作。21.2因變更造成勞務(wù)酬勞增加及造成勞務(wù)分包人損失，由工程承包人負擔，延誤工期對應(yīng)順延；因變更降低工程量，勞務(wù)酬勞應(yīng)對應(yīng)降低，工期對應(yīng)調(diào)整。21.3施工中勞務(wù)分包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因勞務(wù)分包人私自變更設(shè)計發(fā)生費用和由此造成工程承包人直接損失，由勞務(wù)分包人負擔，延誤工期不予順延。21.4因勞務(wù)分包人本身原因造成工程變更，勞務(wù)分包人無權(quán)要求追加勞務(wù)酬勞。22、施工驗收22.1分包人應(yīng)確保所完成施工質(zhì)量，應(yīng)符合本協(xié)議約定質(zhì)量標準。分包人施工完成，應(yīng)向承包人提交完工匯報，通知承包人驗收；承包人應(yīng)在收到分包人上述匯報后7天內(nèi)對勞務(wù)分包人施工結(jié)果進行驗收，驗收合格或承包人在上述期限內(nèi)未組織驗收，視為勞務(wù)分包人已經(jīng)完成了本協(xié)議約定工作。但承包人與發(fā)包人間隱蔽工程驗收結(jié)果或工程完工驗收結(jié)果表明勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不合格時，勞務(wù)分包人應(yīng)負責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并負擔由此造成承包人相關(guān)損失及按照《分包管理手冊》要求對應(yīng)經(jīng)濟處罰。22.2全部工程完工(包含勞務(wù)分包人完成工作在內(nèi))一經(jīng)發(fā)包人驗收合格，工程從驗收合格之日起進入保修期，勞務(wù)分包人對其分包勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量負擔保修責(zé)任。23、施工配合23.1分包人應(yīng)配合承包人對其工作進行初步驗收，以及承包人按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進行包括分包人工作內(nèi)容、施工場地檢驗、隱蔽工程驗收及工程完工驗收；承包人或施工場地內(nèi)第三方工作必需勞務(wù)分包人配合時，分包人應(yīng)按承包人指令給予配合。除上述初步驗收、隱蔽工程驗收、工程完工驗收及協(xié)議范圍內(nèi)工作外，分包人因提供上述配合而發(fā)生工期損失和費用由承包人負擔。23.2勞務(wù)分包人按約定完成勞務(wù)作業(yè)，必須由承包人或施工場地內(nèi)第三方進行配合時，承包人應(yīng)配合分包人工作或確保分包人取得該第三方配合，且承包人應(yīng)負擔所以而發(fā)生費用。24、勞務(wù)酬勞最終支付24.1全部工作完成，并取得工程完成和經(jīng)過驗收合格有效書面簽證單據(jù)（必須取得發(fā)包方、承包方及監(jiān)理驗收合格簽證）后28天內(nèi)，按照本協(xié)議19條要求,勞務(wù)分包人須向工程承包人遞交本協(xié)議19條要求完整結(jié)算資料，雙方按照本協(xié)議約定計價方式編制總決算，按照總決算金額及本協(xié)議約定支付額度進行勞務(wù)酬勞最終支付。24.2工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付19.1.3條第3款約定勞務(wù)酬勞。24.3勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)酬勞結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按本協(xié)議關(guān)于爭議約定處理。25、違約責(zé)任25.1因為別墅工程特殊性，在核定工程工期和質(zhì)量是否符合協(xié)議約定時，按照別墅樓單體分別進行。25.2當發(fā)生以下情況之一時，工程承包人應(yīng)負擔違約責(zé)任：(1)工程承包人違反本協(xié)議第19條、第24條約定，不按時向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)酬勞；(2)工程承包人不推行或不按約定推行協(xié)議義務(wù)其余情況。25.3工程承包人不按約定核實勞務(wù)分包人完成工程量或不按約定支付勞務(wù)酬勞或勞務(wù)酬勞尾款時，應(yīng)按勞務(wù)分包人同期向銀行貸款利率向勞務(wù)分包人支付拖欠勞務(wù)酬勞利息。25.4工程承包人不推行或不按約定推行協(xié)議其余義務(wù)時，工程承包人應(yīng)賠償因其違約給勞務(wù)分包人造成經(jīng)濟損失，順延延誤勞務(wù)分包人工作時間。25.5當發(fā)生以下情況之一時，勞務(wù)分包人應(yīng)負擔違約責(zé)任：(1)勞務(wù)分包人因本身原因，造成某棟別墅樓協(xié)議范圍內(nèi)各項工作未能按照約定工期完成，并造成該棟別墅樓延期交工，每延誤一日，應(yīng)向承包人支付500元違約金；如勞務(wù)分包人協(xié)議范圍內(nèi)同時有多棟別墅樓未能按照約定工期完成，每延誤一日則按照每棟樓每日500元金額進行處罰。(2)因勞務(wù)分包人本身原因，造成某棟別墅樓施工質(zhì)量不符合本協(xié)議約定質(zhì)量標準，但經(jīng)過整改，修理，并經(jīng)過設(shè)計單位驗算確認該棟別墅樓能夠滿足正常使用要求、發(fā)包人同意讓步接收，勞務(wù)分包人應(yīng)向工程承包人支付每棟樓5000元質(zhì)量違約金；(3)勞務(wù)分包人不推行或不按約定推行協(xié)議其余義務(wù)時，應(yīng)向工程承包人支付推行該項義務(wù)所花全部費用等額違約金，勞務(wù)分包人尚應(yīng)賠償因其違約給工程承包人造成經(jīng)濟損失，延誤勞務(wù)分包人工作時間不予順延。（4）勞務(wù)分包人未按質(zhì)量管理體系落實質(zhì)量管理方法，造成甲方及監(jiān)理單位、設(shè)計院或質(zhì)檢站質(zhì)量驗收不合格，負擔雙倍于承包人罰款及全部直接及間接經(jīng)濟損失。承包人不負擔其驗收合格過失。25.5一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)推行協(xié)議時，違約方負擔上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)推行協(xié)議。26、索賠26.1承包人依照總包協(xié)議向業(yè)主遞交索賠意向通知或其它資料時，分包人應(yīng)給予主動配合，保持并出示對應(yīng)資料，方便承包人能恪守總包協(xié)議。26.2在勞務(wù)作業(yè)實施過程中，如分包人碰到不利外部條件等，依照總包協(xié)議具備索賠條件時，承包人應(yīng)采取一切合理步驟，向業(yè)主提出索賠或延長工期。當索賠成功后，承包人應(yīng)該將索賠所得對應(yīng)部分轉(zhuǎn)交給分包人。26.3當本協(xié)議一方向另一方提出索賠時，應(yīng)有正當索賠理由，并有索賠事件發(fā)生時有效對應(yīng)證據(jù)。26.4承包人未按約定推行自己各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，以及應(yīng)由承包人負擔責(zé)任其余情況，造成工作時間延誤和(或)分包人不能及時得到協(xié)議酬勞及勞務(wù)分包人其余經(jīng)濟損失，分包人可向承包人提出索賠；26.5分包人未按約定推行自己各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給承包人造成經(jīng)濟損失，承包人能夠書面形式向分包人提出索賠。27、爭議27.1承包人和勞務(wù)分包人在推行協(xié)議時發(fā)生爭議，能夠自行和解或要求關(guān)于主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成，雙方約定采取以下第2種方式處理爭議：(1)雙方達成仲裁協(xié)議，向＿＿＿仲裁委員會申請仲裁；(2)向有管轄權(quán)人民法院起訴。27.2發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)以下情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)推行協(xié)議，保持工作連續(xù)，保護好已完工作結(jié)果：(1)單方違約造成協(xié)議確已無法推行，雙方協(xié)議終止協(xié)議；(2)調(diào)解要求停頓協(xié)議工作，且為雙方接收；(3)仲裁機構(gòu)要求停頓協(xié)議工作；(4)法院要求停頓協(xié)議工作。28、禁止轉(zhuǎn)包或再分包28.1勞務(wù)分包人不得將本協(xié)議項下勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。不然，勞務(wù)分包人將依法負擔責(zé)任。29、不可抗力29.1本協(xié)議中不可抗力定義與總包協(xié)議中定義相同。29.2不可抗力事件發(fā)生后，分包人應(yīng)立刻通知承包方項目經(jīng)理，并在力所能及條件下快速采取方法，盡力降低損失，承包人應(yīng)幫助分包人采取方法。承包人要求分包人暫停工作時，分包人應(yīng)暫停工作。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)分包人向承包方項目經(jīng)理通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)費用。不可抗力事件連續(xù)發(fā)生，勞務(wù)分包人應(yīng)每隔7天向工程承包人項目經(jīng)理通報一次受害情況。不可抗力結(jié)束后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人應(yīng)向承包人項目經(jīng)理提交清理和修復(fù)費用正式匯報和關(guān)于資料。29.3因不可抗力事件造成費用和延誤工作時間由雙方按以下方法分別負擔：(1)工程本身損害、因工程損害造成第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于勞務(wù)作業(yè)材料和待安裝設(shè)備損害由承包人負擔；(2)承包人和分包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并負擔對應(yīng)費用；(3)分包人因自有機械設(shè)備損壞及停工損失，由分包人自行負擔；(4)承包人提供給分包人使用機械設(shè)備損壞，由承包人負擔，其停工損失及工期由分包自行負擔；(5)停工期間，分包人應(yīng)承包人書面要求留在施工場地必要管理人員及保衛(wèi)人員費用由承包人負擔；(6)工程所需清理、修復(fù)費用，由承包人負擔；(7)延誤工作時間對應(yīng)順延。29.4因協(xié)議一方拖延推行協(xié)議后發(fā)生不可抗力，不能免去拖延推行方對應(yīng)責(zé)任。30、地下障礙物30.1勞務(wù)作業(yè)中發(fā)覺影響工作地下障礙物時，分包人應(yīng)于8小時內(nèi)以書面形式通知承包方項目經(jīng)理，同時提出處置方案，承包方收四處置方案后二十四小時內(nèi)給予認可或提出修正方案，承包人負擔由此發(fā)生費用，順延協(xié)議工作時間。所發(fā)覺地下障礙物有歸屬單位時，承包人應(yīng)報請關(guān)于部門協(xié)同處置。3l、協(xié)議解除31．1假如承包人不按照本協(xié)議約定支付勞務(wù)酬勞，分包人應(yīng)書面通知承包人要停頓工作，如工程承包人7天內(nèi)沒有回復(fù)且仍不支付勞務(wù)酬勞，從第8天起勞務(wù)分包人能夠停頓工作，超出28天工程承包人仍不支付勞務(wù)酬勞，勞務(wù)分包人能夠發(fā)出通知解除協(xié)議。31.2如在勞務(wù)分包人沒有完全推行本協(xié)議義務(wù)之前，總包協(xié)議或?qū)I(yè)分包協(xié)議終止，承包人應(yīng)及時通知分包人終止本協(xié)議。分包人接到通知后3天內(nèi)撤離現(xiàn)場，分包辦完撤場后工作后，承包人應(yīng)支付勞務(wù)分包人已完工程勞務(wù)酬勞。31.3如因不可抗力致使本協(xié)議無法推行，或因一方違約或因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建，致使協(xié)議無法推行，雙方能夠解除協(xié)議。承包人不負擔違約責(zé)任。31.4協(xié)議解除后，勞務(wù)分包人應(yīng)妥善做好已完工程和剩下材料、設(shè)備保護和移交工作，按工程承包人要求撤出施工場地。工程承包人應(yīng)為勞務(wù)分包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生費用，并按協(xié)議約定支付已完工作勞務(wù)酬勞。有過失一方應(yīng)該賠償因協(xié)議解除給對方造成損失。協(xié)議解除后，不影響雙方在協(xié)議中約定結(jié)算和清理條款效力。32、協(xié)議終止32.1雙方推行完協(xié)議全部義務(wù)，經(jīng)工程承包人、發(fā)包人、監(jiān)理或設(shè)計單位驗收合格，完成按本協(xié)議約定工程款支付后，本協(xié)議即告終止。33、協(xié)議份數(shù)33.1本協(xié)議正本2份，副本2份，雙方各執(zhí)2份。34、補充條款34.1工程承包人對勞務(wù)分包人管理34.1.1分包進度計劃（a）分包人在接到承包方簽發(fā)進場通知書之后3天內(nèi)，按承包人要求格式向承包人提供分包工程進度計劃，該計劃依據(jù)是承包人總體進度計劃、承包方簽發(fā)進場通知書及本協(xié)議約定單棟別墅樓節(jié)點工期，該分包進度計劃經(jīng)過承包人審核后，作為協(xié)議組成部分，分包人須按該進度計劃嚴格組織施工。（b）分包人須在上述進度計劃下，按工程承包人要求格式編制月度、周施工進度計劃、月度材料需用計劃供工程承包人審核；每個月23日分包人須提交次月施工進度計劃和材料需用計劃，每七天三前提交本周五至次周四施工進度計劃。（c）經(jīng)工程承包人審批后進度計劃一旦下達，分包人應(yīng)全力保障完成。如因分包人原因，當月進度計劃分包人只完成85％以下，工程承包人將緩發(fā)分包人當月進度款10％，如當月進度計劃分包人只完成95％以下，工程承包人將緩發(fā)分包人當月進度款5％；如分包人連續(xù)三個月未能完成月度施工計劃，上述緩發(fā)扣款將成為永久扣款，作為分包人違約罰款；此條與本協(xié)議25.5條第1款配套推行，工程承包人有權(quán)選擇采取任何一條條款。（d）當分包工程實際進度已顯著滯后于分包進度計劃時，承包人將發(fā)書面通知要求分包人加緊施工進度。假如分包人在接到通知后3天內(nèi)未采取任何方法，或接到通知后10天內(nèi)其進度依然不能達成進度計劃，承包人有權(quán)停頓分包工作，另請其它分包商進場工作，所發(fā)生費用將從分包人付款中扣除，并視分包人違約，分包人在接到承包人清場通知后一天內(nèi)將所施工棟號工人撤出現(xiàn)場，不得以任何理由耽擱承包人工作，不然將負擔工期延誤直接損失及違約責(zé)任。（e）假如因為非分包人原因造成工期滯后，分包有權(quán)要求工期延后。并就因延期或為趕工期增加費用提出賠償。34.1.2分包人質(zhì)量管理（1）分包人簽字確認收到承包人進場通知書后5天內(nèi)向承包人提交質(zhì)量確保體系及質(zhì)量確保方法，經(jīng)承包人審核經(jīng)過后，作為協(xié)議組成部分。分包人必須認真執(zhí)行，確保質(zhì)量體系有效運行，如因分包質(zhì)量確保體系運行不靈、方法不力造成損失將由分包人負擔。（2）執(zhí)行“三檢制”。在與其它分包單位交叉施工時，上下工序雙方進行確認驗收，上道工序要為下道工序創(chuàng)造良好施工條件，并保持現(xiàn)場文明施工，下道工序須保護上道工序。因為交叉施工相互破壞造成返工、返修、工期損失等費用由造成破壞分包人負擔。（3）承包人發(fā)出“整改通知單”后，分包人必須嚴格按“整改通知單”認真、及時整改，整改完成后分包人向承包人提出驗收，若逾期不改或整改不徹底，將依照《分包管理手冊》相關(guān)要求進行處罰。（4）分包人所采購材料檢驗、試驗制度，試塊、成品、半成品檢驗和試驗制度等均按分包人采購材料范圍及形式列入?yún)f(xié)議中。（5）分包人應(yīng)按北京市工程資料管理規(guī)程要求及工程承包人資料管理要求及時向工程承包人提供關(guān)于技術(shù)及質(zhì)量確保資料，承包人在接到分包人資料后按協(xié)議要求支付工程款。（6）分包人在接到工程承包人簽發(fā)進場通知書后7天內(nèi)，必須將分包單位企業(yè)資質(zhì)、特殊工種人員上崗證等文件復(fù)印件報工程承包人立案并由工程承包人上報監(jiān)理企業(yè)立案。如企業(yè)資質(zhì)、項目管理人員資質(zhì)不能滿足工程項目標需要，工程承包人將另選分包單位。34.1.3施工組織設(shè)計承包人負責(zé)編制分包工程施工組織設(shè)計和分包工程總進度計劃，分包人能夠提出自己修改意見，在分包人提議被承包人采納之前，分包人必須完全遵照施工組織設(shè)計施工，安排資源投入。34.1.4方案交底分包人應(yīng)在開工前天內(nèi)向承包人遞交詳細技術(shù)方案交底書，承包人接到分包人技術(shù)方案交底書后5天內(nèi)審核完成并提出修改意見。分包人接到經(jīng)承包人修改后技術(shù)方案書3天內(nèi)，組織技術(shù)交底，交底對象為分包人全部安裝人員。34.1.5材料供給及加工計劃分包人依據(jù)工程進度計劃要求，受到進度計劃后2天內(nèi)提出材料供給計劃供工程承包人進行審核（遞交計劃日期應(yīng)有雙方簽字確認）。若因分包人未及時提供計劃或計劃中疏漏造成一切損失均由分包人負擔對應(yīng)責(zé)任。因承包人責(zé)任造成份包人停工待料，分包人有權(quán)要求工期順延，并就造成損失進行賠償，但分包人應(yīng)提供書面證據(jù)。34.1.6材料超額分包人應(yīng)設(shè)專職材料員辦理材料及設(shè)備領(lǐng)用，分包人在協(xié)議訂立前應(yīng)仔細審圖，提出合理材料供給計劃，并充分利用承包人排版圖指導(dǎo)施工，當材料領(lǐng)用量超出承包人限額時，承包人將提醒分包人，超額部分費用由分包人自行負擔并從工程款中扣除。分包人應(yīng)加強領(lǐng)用后材料管理，承包人有權(quán)對分包人現(xiàn)場材料損壞及保管不妥提出罰款處理。34.1.7租賃分包人需向承包人租賃各種工具、架料或其它用具時，租金按總包關(guān)于要求執(zhí)行（見附件），費用在工程進度款中扣除。34.1.8約束分包人服從承包人指令，未經(jīng)承包人同意，分包人不能接收業(yè)主或監(jiān)理工程師對施工關(guān)于指令，也不得在本工程項目承攬任何除承包人以外業(yè)務(wù)；分包方應(yīng)恪守協(xié)議保密性標準，禁止向第三方泄露雙方判定協(xié)議關(guān)于條款。如分包人違反此要求，承包人將按違約處理（解除協(xié)議并處以協(xié)議總額雙倍罰款）。34.2暫時工程（a）現(xiàn)場道路、現(xiàn)場辦公室、現(xiàn)場暫時廁所、現(xiàn)場拼裝加工場地等暫時設(shè)施給分包人使用。（b）對于分包工程實施過程中所需暫時供電工程，承包人負責(zé)電纜鋪設(shè)并供電至三級配電箱。（c）對于分包工程實施過程中所需暫時供水工程，承包人負責(zé)供給至主干管并依照施工組織設(shè)計要求甩頭。（d）由分包人負責(zé)處理暫時工程：分包人生活暫時設(shè)施（包含住所、床鋪、生活用具等全部相關(guān)用具、設(shè)施）由分包人自己負責(zé)，相關(guān)費用已包含在固定勞務(wù)酬勞中。（e）對于上述工程承包人提供暫時設(shè)施及暫時工程，分包人須給予妥善保護及維護，確保其處于良好狀態(tài)，并滿足工程承包人要求。任何時候工程承包人發(fā)覺上述暫時設(shè)施或暫時工程有損壞或有不良隱患時，工程承包人都有權(quán)發(fā)出指令要求分包人立刻給予修補至工程承包人滿意狀態(tài)。分包人為此發(fā)生全部保護及維護費用由分包人自理。34.3分包人應(yīng)恪守規(guī)章制度（a）本分包工程施工時間將受北京市政府要求及業(yè)主要求限制。分包人在正常施工時間外任何工作時間將要遵從現(xiàn)有法律、要求、業(yè)主及工程承包人限制；（b）分包人應(yīng)嚴格執(zhí)行工程承包人現(xiàn)場管理制度及各項管理要求；（c）分包人應(yīng)遵從國家及北京市政府關(guān)于施工擾民、塵埃、噪音控制及全部環(huán)境保護要求，分包人必需采取一切有效方法使之降低至現(xiàn)行文件要求允許程度，且另業(yè)主及工程承包人滿意程度。分包人須負擔因違反上述要求而造成一切責(zé)任和費用；（d）分包人應(yīng)嚴格按北京市政府、業(yè)主及工程承包人關(guān)于文明施工要求各項制度、規(guī)章或要求組織施工，并嚴格遵從工程承包人對于總包工程文明施工特殊要求。分包工程施工現(xiàn)場材料應(yīng)按工程承包人施工平面布置圖指定位置整齊堆放，分包人應(yīng)隨時將分包工程范圍內(nèi)施工垃圾運出施工現(xiàn)場，且分包人使用生活設(shè)施應(yīng)保持整齊和衛(wèi)生。分包人應(yīng)設(shè)專職文明施工管理員和專職班組負責(zé)現(xiàn)場文明施工工作。如分包人未服從工程承包人文明施工要求，由此引發(fā)違約責(zé)任均由分包人負擔；（e）分包人必須嚴格恪守國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及建設(shè)部、當?shù)卣C發(fā)關(guān)于要求。分包人應(yīng)嚴格按工程承包人安全施工管理部門對于安全施工方面各種制度、要求組織施工，并接收工程承包人安全檢驗。分包人負責(zé)分包工程范圍內(nèi)安全防護工作，分包人需配置一名專職安全員，對工人安全生產(chǎn)負責(zé)。對于工程承包人發(fā)出安全整改通知，分包人應(yīng)在工程承包人指定期限內(nèi)立刻派人整改完成；如工程承包人發(fā)覺分包人在接到工程承包人安全整改通知后在指定期限內(nèi)依然未予整改或整改依然不符合工程承包人要求，工程承包人有權(quán)給予分包人人民幣最高3000元處罰。34.4保修在包含分包工程總包工程完工交付使用后，分包工程進入保修期，分包人應(yīng)按國家關(guān)于要求對分包工程出現(xiàn)缺點進行保修，詳細保修責(zé)任、保修期和保修金（限額）按照分包人與承包人在工程完工驗收之前訂立質(zhì)量保修書執(zhí)行。34.5勞務(wù)人員工資分包人必須按照國家關(guān)于政策要求發(fā)放工人工資，工資應(yīng)按月發(fā)放，并不得低于國家、北京市要求最低工資標準。若因為工資發(fā)放問題引發(fā)工人鬧事、沖擊承包人辦公場所等事件，承包人視為分包人違約，承包人有權(quán)從分包人勞務(wù)費中直接扣除對應(yīng)費用，給工人發(fā)放工資。35、協(xié)議生效協(xié)議訂立時間：月日協(xié)議訂立地點：北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)本協(xié)議雙方約定：雙方簽字后生效。附件一：承包人供給材料、設(shè)備、構(gòu)配件計劃附件二：承包人提供施工機具、設(shè)備一覽表附件三：承包人提供周轉(zhuǎn)、低值易耗材料一覽表附件四：各戶型固定勞務(wù)酬勞（價格）表附件五：各項工作詳細計件單價(含全部管理費用)表附件六：安裝圖附件七：分包管理手冊附件八：分包施工進度表工程承包人：(公章)勞務(wù)分包人：(公章)住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：郵政編碼：郵政編碼：

附件一工程承包人供給材料、設(shè)備、構(gòu)配件計劃序號品種規(guī)格型號單位數(shù)量單價質(zhì)量等級供給時間送達地點備注

附件二工程承包人提供施工機具、設(shè)備一覽表序號品種規(guī)格型號單位數(shù)量供給時間送達地點備注1汽車吊8--16噸臺依照需要隨時現(xiàn)場2電動葫蘆500Kg臺5隨時工地倉庫3高壓水泵臺2隨時工地倉庫

附件三工程承包人提供周轉(zhuǎn)、低值易耗材料一覽表序號品種規(guī)格型號單位數(shù)量供給時間送達地點備注1腳手架座1結(jié)構(gòu)安裝開始現(xiàn)場2腳手跳板層2結(jié)構(gòu)安裝開始現(xiàn)場附件四各戶型固定勞務(wù)酬勞（價格）表序號戶型固定勞務(wù)酬勞（價格）（單位：元）備注（元/m2）1B1-C/CR結(jié)構(gòu)33622902B1-D/DR結(jié)構(gòu)33958903B1-E/ER結(jié)構(gòu)33284904B2-B/BR結(jié)構(gòu)40890905B2-D/DR結(jié)構(gòu)41250906B2-E/ER結(jié)構(gòu)41018907B2-Ea/EaR結(jié)構(gòu)38807908B3-C/CR結(jié)構(gòu)35519909B3-D/DR結(jié)構(gòu)360099010B3-E/ER結(jié)構(gòu)358229011B4-C/CR結(jié)構(gòu)376019012B4-D/DR結(jié)構(gòu)374979013B4-E/ER結(jié)構(gòu)3762790141516

附件五各項工作