一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題?？糀卷含答案

單選題（共50題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)【答案】A2、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A.對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D3、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。（2015）A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B4、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】C5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理【答案】C6、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.承發(fā)包模式選擇C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制D.采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施【答案】C9、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來不良影響。為確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】D10、屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】D11、物資采購(gòu)管理程序中，完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。2017A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C12、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)C.報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】A13、（2019年真題）關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法，正確的是（）A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C14、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C15、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.勞務(wù)分包單位C.施工單位D.材料供應(yīng)單位【答案】A16、在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B17、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A18、下列（）計(jì)價(jià)方式承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.變動(dòng)單價(jià)合同【答案】B19、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B20、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B21、收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議（）天前報(bào)委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A22、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行（）的安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C.公司、專業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)【答案】A23、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計(jì)及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場(chǎng)安全【答案】B24、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D25、通過施工成本()做到有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明，才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)職能部門完成目標(biāo)成本的積極性。A.分析B.計(jì)劃C.預(yù)測(cè)D.考核【答案】D26、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項(xiàng)目的（），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況A.成本核算資料B.成本計(jì)劃資料C.形象成本歸集D.實(shí)際材料耗用【答案】A27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2018年真題）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D28、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.關(guān)鍵線路長(zhǎng)度B.邏輯關(guān)系C.工程質(zhì)量D.資源投入【答案】C29、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A30、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。2017A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報(bào)C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。（2013）A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人【答案】D32、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D.對(duì)承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)【答案】A33、根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠。B.指定供應(yīng)商。C.提出質(zhì)量要求。D.指定具體品牌?！敬鸢浮緾34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A35、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D36、下列各項(xiàng)中，不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃【答案】D37、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A38、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.指導(dǎo)性【答案】C39、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D40、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，同時(shí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，下列說法正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).現(xiàn)場(chǎng)處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分C.若發(fā)生腳手架拆除等事故，則應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施【答案】D41、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)劃值的是()。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)【答案】A42、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采?。ǎ.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)的平均水平對(duì)比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比【答案】A43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本【答案】C44、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作程序包括：①確定計(jì)劃值；②目標(biāo)分解；③計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；④收集實(shí)際值；⑤采取糾偏措施（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D45、通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)等采取降低噪聲的措施是（）。A.改變振動(dòng)源連接方式B.利用消聲器C.設(shè)置隔聲室D.設(shè)置隔聲罩【答案】B46、“建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.人的因素B.社會(huì)環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B47、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實(shí)【答案】C48、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)（）。A.承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)C.總價(jià)包干D.所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝【答案】B49、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于（）成本計(jì)劃。2016A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D50、關(guān)于成本分析基本方法的說明，正確的是（）。A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計(jì)算法等B.因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各項(xiàng)指標(biāo)的可比性C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度D.比率法包括相關(guān)比率法、差額比率法和動(dòng)態(tài)比率法【答案】C多選題（共20題）1、安全預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)可以分為()階段。A.組織準(zhǔn)備B.事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D.識(shí)別事故征兆E.事故危機(jī)管理【答案】AC2、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB3、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括()。A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)【答案】BC4、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程【答案】AC5、工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)()而建立。A.項(xiàng)目實(shí)施單位需求B.檔案管理人員學(xué)歷水平C.項(xiàng)目特點(diǎn)D.項(xiàng)目參與各方組織架構(gòu)E.有關(guān)工程檔案的規(guī)定【答案】AC6、若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目作費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)E.項(xiàng)目完工預(yù)算【答案】CD7、在國(guó)際工程承包合同中，采用DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)有（）A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入，了解項(xiàng)目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB的費(fèi)用較低E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD8、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，投資控制的功能有（）。A.進(jìn)行預(yù)算與合同價(jià)的比較分析B.進(jìn)行概算與標(biāo)底的比較分析C.進(jìn)行投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.進(jìn)行計(jì)劃資金投入與實(shí)際資金投入比較分析E.進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ABD9、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整，既可定期進(jìn)行，也可根據(jù)檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行【答案】B10、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有（）。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員【答案】BD11、下列分析內(nèi)容中，屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有（）。A.竣工成本分析B.綜合成本分析C.經(jīng)濟(jì)效果分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ACD12、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。A.合理劃分施工區(qū)段B.制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序C.編制新材料專項(xiàng)技術(shù)方案D.明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備【答案】ACD13、下列工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制功能的有（）。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.計(jì)劃施工成本C.計(jì)算實(shí)際成本D.編制資源需求量計(jì)劃E.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析【答案】ABC14、下列選項(xiàng)中可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位或環(huán)節(jié)的是（）。A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)B.對(duì)上道工序有較大影響的下道工序C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)D.技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)E.用戶反饋指出的不良工序【答案】ACD15、-個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）四部