學(xué)號：ng學(xué)號：大學(xué)本科畢業(yè)論論文/設(shè)計燦星環(huán)保科技公司新建廠區(qū)綜合樓工程招標文件編制學(xué)生姓名：專業(yè)名稱：工程造價指導(dǎo)教師：高級工程師講師獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文）是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以引用標注之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，沒有偽造數(shù)據(jù)的行為。畢業(yè)設(shè)計（論文）作者簽名：簽字日期：年月日畢業(yè)設(shè)計（論文）版權(quán)使用授權(quán)書本畢業(yè)設(shè)計（論文）作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用論文的規(guī)定。同意學(xué)校保留并向有關(guān)管理部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本論文。（保密的畢業(yè)設(shè)計（論文）在解密后適用本授權(quán)說明）畢業(yè)設(shè)計（論文）作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日

摘要本次畢業(yè)設(shè)計的項目是燦星環(huán)?？萍脊拘陆◤S區(qū)綜合樓工程，該工程的計算是通過廣聯(lián)達軟件完成。根據(jù)該工程進行招標文件建筑工程和裝飾裝修工程的招標文件的編制。本次招標文件編制的過程包括設(shè)計說明書的編制、設(shè)計成果以及心得體會三部分，其中設(shè)計說明包括了招標文件策劃方案、工程量計算說明、招標控制價的編制說明以及敏感性指標分析說明；設(shè)計成果的主要內(nèi)容是招標文件的編制，其中包括投標人資質(zhì)要求、評標方法和合同條款等幾部分；心得體會是對本次工程量計算的過程進行總結(jié)，以便在以后工作中能夠?qū)⒐こ淘靸r做得更好。關(guān)鍵詞：設(shè)計說明書；工程量計算；敏感性分析；招標文件；

CanstarEnvironmentalScienceandTechnologyCompanyisaNewFactoryBuildingTenderDocumentsABSTRACTShimmeringstarsofthisgraduationdesignprojectistheenvironmentalprotectiontechnologyco.，newfactorycomplexbuildingproject，theengineeringcalculationiscompletedbyvisionbankofsoftware.Accordingtotheengineeringconstructionanddecorationengineeringinthetenderdocumentsofthepreparationoftenderdocuments。Thepreparationprocessincludesthedesignspecificationinthetenderdocumentspreparation，calculationofquantitiesandthecommentsofthreeparts，planningschemedesigndescriptionsincludethetenderdocuments，calculationofquantities，thetendercontrolpriceformulationexplanationsandsensitiveindexanalysis；Experienceissummarizedtheprocessofcalculationfortheengineeringquantity，sothatcandobetterinthelaterwork。KeyWords：designspecification；calculationofquantities；sensitivityanalysis；biddingdocument

目錄第一部分設(shè)計說明書 附件一：綜述參考文獻[1]周維.關(guān)于建設(shè)工程招投標規(guī)范化的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,23(4)：33-34.[2]羅兆銀.建設(shè)工程招投標制度實施中若干問題的探討[D].廣東:華南理工大學(xué).[3]余勇.我國建設(shè)工程招投標管理機制研究[D].湘潭:湘潭大學(xué),2009.[4]唐斌.我國現(xiàn)行建筑設(shè)計招投標制度評析與政策優(yōu)化研究[N].北京建筑學(xué)報,2015-06-08(7).[5]徐峰.現(xiàn)階段我國建筑工程招投標存在的問題及對策研究[D].西安:長安大學(xué),2013.[6]何文.建設(shè)工程項目招投標體系優(yōu)化研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2012.[7]賈璐.建設(shè)工程招投標中的決策與對策分析[D].南昌:南昌大學(xué),2010.[8]郭小翠.建筑工程經(jīng)評審的合理低價形成機制研究[D].南昌:華東交通大學(xué),2010.[9]潘隆隆.關(guān)于建設(shè)工程招投標規(guī)范化的幾點思考[J].2014,15(6):13-14.[10]董芹芹.清單計價模式下的投標報價策略與技巧研究[D].青島:青島理工大學(xué),2008.[11]齊建華.企業(yè)招標制度的規(guī)范性研究[D].長春:吉林大學(xué),2011.[12]馬欣欣.招投標代理機構(gòu)信用評價體系的構(gòu)建[D].濟南:山東建筑大學(xué),2013.[13]尤洋.關(guān)于當(dāng)前形勢下我國建筑工程招投標中面臨的困難及其改進策略的探索[J].科技資訊,2012,13(5):18-19.[14]黃建新.淺議建立和完善高校的招投標制度[D].杭州:浙江工商大學(xué),2012.[15]富銳萍.完善我國現(xiàn)階段建設(shè)工程招投標制度研究[D].西安:長安大學(xué),2014.[16]王新硌.我國工程建設(shè)項目招投標程序管理研究[D].長春:吉林大學(xué),2011.[17]姜海.我國工程建設(shè)項目招投標規(guī)范化管理研究[D].大連市:大連海事大學(xué),2013.[18]文林琳.試論從招投標階段到工程竣工結(jié)算的造價控制[A].招投標與造價,(2016)2095—602908—0048—03.[19]李敏旭.工程建設(shè)項目招投標的問題及解決建議[A].行業(yè)管理,(2016)1673—487406—0105—04.[20]陶穎.建設(shè)工程領(lǐng)域招投標管理制度的研究[D].上海:華東政法大學(xué),2013.[21]李玲.建設(shè)工程項目招投標制度研究[D].大連市:大連理工大學(xué),2014.[22]張艷華.建筑市場招投標規(guī)范化研究[N].西安建筑科技學(xué)報,2010-5-23(5).[23]張林.招投標制度存在的問題及改進策略[J].經(jīng)濟觀察,2012,34(6):23-24.[24]孫祥朋.政府投資項目招投標研究[D].杭州市:浙江工業(yè)大學(xué),2013.[25]鄭寧.招投標階段工程量清單計價模式的工程造價控制[D].長春:吉林大學(xué),2014.[26]符浩,沈文欣,唐文哲,王姝力.工程項目招投標監(jiān)管機制研究[J].項目管理技術(shù),2016,53(2):12-14..[27]李佳欣.工程項目招投標風(fēng)險研究[D].北京市:北京郵電大學(xué),2012.[28]周祖榮,湯瓊芳.淺析工程建設(shè)招投標中最低價中標的不良影響[J].有色金屬設(shè)計,2016,43(6):11-12.[29]A.Ugedo,E.Lobato,A.Franco,L.Rouco,J.Fernandez-CaroandJ.Chofre.Strategicbiddinginsequentialelectricitymarkets[J].IEEProc.-Gener.Transm.Distrib.Vol.153,No.4,July2006,421-430.[30]G.B.Shrestha,B.K.PokharelT.T.LieandS-E.Fleten.Price-basedunitcommitmentforbiddingunderpriceuncertainty[J].IETGener.Transm.Distrib,Vol.1,No.4,July2007,665-669.

致謝在我完成工程碩士學(xué)位論文期間，得到了諸多老師和同學(xué)的指導(dǎo)和寶貴意見，使得我在完成論文期間提高自己的學(xué)習(xí)效率，并且學(xué)到諸多專業(yè)知識，在得到專業(yè)指導(dǎo)之外，與老師還建立了濃厚的師生感情，對我以后的學(xué)習(xí)和工作的生涯中都產(chǎn)生重要的影響，在此謹以表達最誠摯的感謝。感謝我的導(dǎo)師老師，感謝她在百忙之中指導(dǎo)我的論文寫作，無論問題的大小，老師都會給于認真的解答，并給出專業(yè)的指導(dǎo)方向及提出寶貴的修改建議。感謝同一小組的同學(xué)的熱心幫助，感謝他們在項目招投標管理中給予的指導(dǎo)和幫助，感謝他們在我負責(zé)招標準備工作中給予的意見和建議。

附件一：綜述我國工程建設(shè)項目招投標制度的研究招標投標是一種國際上普遍應(yīng)用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中一種工程、貨物或服務(wù)的買賣方式。招投標,從其特殊的交易方式的過程來看,它包括了招標和投標兩個最基本的環(huán)節(jié)。前者是招標人以一定的方式邀請不特定或一定數(shù)量的投標人來投標;后者是前者是招標人以一定的方式邀請不特定或一定數(shù)量的投標人來投標;后者是投標人響應(yīng)招標人的招標要求參加投標競爭。沒有招標就不會有供應(yīng)商、承包商或其他服務(wù)商的投標;沒有投標,采購人的招標就得不到響應(yīng),也就沒有了后續(xù)的開標、評標、定標和合同簽訂等一系列的完整的招標過程所包含的程序。因此,招標與投標是一對相互對應(yīng)的范疇,無論是招標還是投標,都是內(nèi)涵和外延一致的概念。在世界各國和有關(guān)國際組織的招標法律規(guī)則中,盡管大多只稱招標,如國際競爭性招標、國內(nèi)競爭性招標、限制性招標等,實際上是招標投標的簡稱,是包含招標與投標這一對相互對應(yīng)事物的兩個方面;從法律意義上講,建設(shè)工程招標一般是建設(shè)單位(或業(yè)主)就擬建工程發(fā)布通告,用法定方式吸引承包單位參加競爭,進而通過法定程序從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。建設(shè)工程投標一般是經(jīng)過特定審查而獲得投標資格的建設(shè)項目承包單位,按照招標文件的要求,在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位填報投標書,并爭取中標的法律行為。工程項目招標投標作為工程建設(shè)的交易方式,其特點是:買方以招標文件的形式設(shè)定標的,邀請若干賣方通過投標報價進行競爭,買方從中選擇優(yōu)勝者并與其簽署合同協(xié)議,隨后按合同規(guī)定的條件實現(xiàn)標的。以招標的方式選擇工程建設(shè)項目的實施單位,是運用競爭機制來體現(xiàn)建筑工程這種特殊商品價值規(guī)律的一種科學(xué)管理模式。業(yè)主通過工程招標用公告和文件的形式告知有興趣參與競爭的投標者,由投標者提交資格預(yù)審和投標文件,然后評審比較優(yōu)選出信譽可靠、技術(shù)力量強、管理水平高的可信賴承包單位,以合同形式將規(guī)定任務(wù)委托其完成。各投標單位依據(jù)自身技術(shù)能力和管理水平,按招標文件的統(tǒng)一條件投標報價爭取中標,體現(xiàn)了公平競爭的原則。1國外招投標制度現(xiàn)狀人類歷史上最早的招投標可以追溯到18世紀后葉的英國。1782年,英國首先設(shè)立皇家文具公用局,亦即后來的物資供應(yīng)部,通過“公共采購”[13]或稱“集中采購”的方式為政府部門采購辦公用品,這種被稱為“公共采購”或稱“集中采購”被后來的研究者們認為是公開招標的雛形和最原始形式。在當(dāng)時的英國購買市場,按購買人主要劃分為私人購買和公共購買兩種形式。私人采購有兩種形式,一種是通過拍賣市場買進,另一種是通過洽商簽約,形式自由不受拘束。而公共采購必須采用招標的方式,只有在不可能進行招標的情況下才允許通過洽商談判購買,其原因在于:用于政府機構(gòu)和公用事業(yè)部門公共采購的開支,主要是取之于人民大眾的稅收,這就要求每一筆開支必須對人民大眾負責(zé),因此,政府機構(gòu)和公用事業(yè)部門有義務(wù)保證自己的購買行為是合理且合法的,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，國際上招投標運作機制日趨成熟，其規(guī)范化程度越來越高。許多正式組織都編制了相應(yīng)的合同條款，例如國際咨詢工程項目的采購也推行招標方式，并制定了相關(guān)的文件；聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)對釆用招標投標方式的采購也做出了相關(guān)規(guī)定。自20世紀第二次世界大戰(zhàn)以來,招投標的影響力不斷擴大。先是西方發(fā)達國家,然后是世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織在貨物采購、工程承包、咨詢合同中大力推行招投標的方式。隨著招投標影響力的不斷擴大,發(fā)展中國家也開始重視并在設(shè)備采購和工程承包等領(lǐng)域推行招投標。本世紀70年代以來,招標采購在國際貿(mào)易中所占的比重迅速上升,招標投標制度己經(jīng)成為一項國際慣例,并形成一整套系統(tǒng)、完善的、為各國政府和企業(yè)所共同遵循的國際規(guī)則,各國政府也加強和完善了本國相應(yīng)的法律制度和規(guī)范體系,對促進國家間貿(mào)易和經(jīng)濟合作的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。2國內(nèi)招投標制度現(xiàn)狀查閱史書資料在十九世紀初，西方列強侵華的同時，也將招標投標帶入中國。我國最早的招投標發(fā)生在清朝末期。1902年，張之洞創(chuàng)辦湖北制革廠，開始采用最低而被選中承包。合同規(guī)定分5期付款：開工日為第一期，付款3000兩；木到廠為第二洋松期[14]，付款3000兩；墻頭做到屋面為第三期，付款3000兩；屋面裝好鐵瓦為第四期，付款3000兩；松板門窗油漆一律竣工后為第五期，找尾款1700.1兩。并規(guī)定工期為5個月，如遇陰雨，日期照除。倘延期1日，罰銀10兩。驗收以后如有屋漏墻壞情況，責(zé)令該匠修理。張同升覓李萬潤木號及錦記綢緞莊2戶作保，訂立承攬合同字據(jù)，然后開工。這是我國第一個招標承發(fā)包實例，取得了成效。1918年，漢陽鐵廠擴建化鐵爐及存砂倉二項工程，在漢口新聞報登載廣告，公開招標。12月4－10日為投標時間，收取押標金5元，掛號金1元，12月20日開標。1929年，武漢市采辦委員會制訂公布招標規(guī)則，規(guī)定公有建筑物或一次采購物料在3000元以上者，均須通過招標決定承辦廠商。用意是在防止浪費和杜絕舞弊。根據(jù)規(guī)定有2種方式：一種是內(nèi)部通知3家以上廠商投標比價；一種是公開投標[15]。同時規(guī)定由主辦單位會同政府部門共同開標，審查選擇合理標價，發(fā)包承辦。這是早期政府成文的對于建造房屋投標的規(guī)定。20年代之后一直到新中國成立的一段時期我國處于戰(zhàn)爭動亂時期，政府的建設(shè)項目基本是停滯的狀態(tài)。解放后，我國實行計劃經(jīng)濟[16]，工程項目都以分配任務(wù)的形式發(fā)包，當(dāng)時，作為一種競爭機制的招投標在當(dāng)時這種環(huán)境是幾乎不存在的。我國真正意義上的招投標制度是改革開放后逐步建立起來的。我國建設(shè)工程招投標制度從無到有，逐步完善，大致經(jīng)歷了三個階段：第一個階段是20世紀80年代中后期招投標制度試行推廣階段。國務(wù)院在1980年頒發(fā)了《關(guān)于開展和保護社會主義競爭的暫行規(guī)定》[17]，規(guī)定中提出對于那些可以采取承包制的建設(shè)項目，試行招投標方法。這是我國第一次正式提出招投標，從此開始了建設(shè)工程招投標的試行；第二階段是90年代初期到后期招投標制度規(guī)范發(fā)展的階段。為了推行招投標制度，國家陸續(xù)出臺了一系列的法律法規(guī)。1999年通過的《中華人民共和國招標投標法》[18]成為規(guī)范招投標行為的基本法，也是我國招投標工作全面進入規(guī)范化法制軌道的重要里程碑；第三階段是1999年代至今招投標制度不斷完善的階段。在已有法律法規(guī)基礎(chǔ)上，2001年建設(shè)部出臺了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》[19]，2003年出臺了《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》[20]。招投標工作全面展開，工程招投標的配套法規(guī)逐步健全完善。此外,自1985年起,全國各省、市、自治區(qū)以及國務(wù)院有關(guān)部門,以國家規(guī)定為依據(jù),相繼出臺一系列地方、部門性的工程招標投標管理辦法,并且建立了較為完整的招標投標行政監(jiān)督管理部門。我國的招標方式包括公開招標及邀請招標。兩種招投標方式均是國際上常用的招標方式。公開招標的優(yōu)點在于能夠在最大限度內(nèi)選擇投標商，競爭性更強，擇優(yōu)率更高，同時也可以在較大程度上避免招標活動中的賄標行為，因此，國際上政府采購?fù)ǔ２捎眠@種方式。公開招標由于投標人眾多，一般耗時較長（約40天），需花費的招投標成本也較大，浪費的紙張及人力物力較大。我國對公開招標的項目作了強制性的要求，規(guī)定內(nèi)及達到一定規(guī)模的項目必須實行公開招標。其余工程實行邀請招標。要求必須實行公開招標的項目包括（一）技術(shù)要求復(fù)雜，或者有特殊的專業(yè)要求的；（二）公開招標所需費用和時間與項目價值不相稱，不符合經(jīng)濟合理性要求的；（三）受自然資源或者環(huán)境條件限制的；（四）法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院另有規(guī)定的。實行邀請招標的項目，市、縣管項目經(jīng)上一級項目審批部門核準，省管項目經(jīng)項目審批部門核準，省重點建設(shè)項目經(jīng)省人民政府批準，國家重點建設(shè)項目經(jīng)國家發(fā)展計劃部門批準，政府采購貨物和服務(wù)項目經(jīng)地級以上市人民政府采購監(jiān)督管理部門批準。應(yīng)該說，我國現(xiàn)行的招標方式是可行的，也是國際上常用的。但具體操作還是存在著較多的漏洞，例如公開招標沒有做到真正的公開公平公正，邀請招標也不能做到真正的邀請招標，只是走走程序，沒有做到通過邀請招標達到通過競爭擇優(yōu)選取投標單位的目的。作為前建設(shè)工程項中最常用且最重要的選擇承包商的方式招投標涉及到工程的決策咨詢、勘察設(shè)計、項目施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備采購等各個方而，貫穿全程。招投標的核心足招標人對投標人進行審查、評比和優(yōu)選。相對其他國家，招投標制度在我國的發(fā)展歷程較短，有關(guān)項目建設(shè)方面的法律法規(guī)不健全，以及對建設(shè)和施工單位的監(jiān)督管理力度冇限，所以當(dāng)前建設(shè)工程招投標過程存在著很多問題如招標和投標市場秩序混亂、招投標過程違規(guī)嚴重、法律法規(guī)的監(jiān)管不力等。以上現(xiàn)象偏離了招投標制度應(yīng)遵循的公平、公正、公開及誠實信用的原則，阻礙了招投標機制在我國建筑市場的正常運行，嚴重影響了招標投標的結(jié)果和招投標制度的推廣應(yīng)用。為了有效解決招投標過程中存在的問題，我國學(xué)者從各角度入手對招投標活動進行研究。目前還停留在相對簡單的工程招投標活動的研究中，關(guān)于招投標比較復(fù)雜的問題的研究還有待進一步深入。相比國外建設(shè)工程項招投標法律體系的完善程度，我國在法規(guī)制度方面的成熟度還需加強和完善，這也楚從報源解決現(xiàn)存問題的有效手段。3擬研究的方向隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入與社會主義市場經(jīng)濟制度的建立和發(fā)展,我國建筑業(yè)也于20世紀80年代開始嘗試在建筑工程交易市場推行工程招投標制度。目前,我國建筑工程招標投標法律法規(guī)體系及相關(guān)配套的市場環(huán)境己基本形成,但是,由于在過去很長的一段時間我國都實行計劃經(jīng)濟體制,以至于在經(jīng)濟體制深入改革的今天其影響依然深遠,造成我國建筑工程交易市場的招投標制度還存在諸多問題。因此為了更加順利地推行招投標制度，制定正確的方法和對策來完善我國的找招投標制度成為我的研究方向。附件二：英文翻譯附件二：英文翻譯在價格不確定下低價競爭的優(yōu)勢文章摘自：TheInstitutionofEngineeringandTechnology2007doi:10.1049/iet-gtd:20060202文章摘自：TheInstitutionofEngineeringandTechnology2007doi:10.1049/iet-gtd:20060202

作者：G.B.shrestha,B.K.pokharel,T.T.LieandS.E.Fleten摘要在參與競爭的電力市場與利潤最大化的目標時，發(fā)電商在招標中扮演著一個重要的角色，當(dāng)這些發(fā)電商已經(jīng)有決定對預(yù)期的利潤的情況下，除了考慮發(fā)電機的特點和價格的不確定性，同時還要使用投標報價等策略。在這項工作中，價格使用單位構(gòu)建一個最優(yōu)報價曲線的方法是基于價格不確定的前提下，結(jié)果表明構(gòu)建最優(yōu)報價曲線是一項簡單有效地招標方法。關(guān)鍵詞：價格不確定性；發(fā)電商；利潤最大化第1章.引言術(shù)語：本文中使用的符號在下列列出：T時間的總數(shù)t時間（t∈1,2……T）I指數(shù)的熱量單位（t∈1,2……NT）MUTi最小時間單位MDTi最小的停機時間單位G生成周期t的單位PDt電力需求的時間PS預(yù)計平均現(xiàn)貨價格Y在現(xiàn)貨市場銷售/購買R在每個時期存款準備金J系統(tǒng)總成本Ci生產(chǎn)Gi的單位成本的功率Ai,bi&ci成本系數(shù)ST啟動成本SD降低成本UST啟動狀態(tài)（1=啟動，0=未啟動）USD關(guān)閉狀態(tài)（1=關(guān)閉，0=未關(guān)閉）PBUC利潤基礎(chǔ)的單位承在競爭激烈的市場當(dāng)中，發(fā)電商出售剩余的資源并且購買剩余的赤字從資金庫中，這是通過一個拍賣系統(tǒng)，通過這個拍賣系統(tǒng)，這個資金庫出價買進并且銷售來自所有的市場參與者手中的資源。報價包含的信息關(guān)于有多少資源、價位區(qū)間以及市場參與者在何時愿意購買或者出售。投標在市場爭激烈的市場當(dāng)中，主要的目的是實現(xiàn)利潤的目標，而要實現(xiàn)這個目標就可能需要來自市場參與者的市場策略。提交報價到資金庫意味著發(fā)電商獲得收入，投標方從已經(jīng)確定的投標報價策略中不斷的嘗試最終獲得最好的報價。David和Wen在近年來的執(zhí)行工作當(dāng)中提供了一個文獻調(diào)查，一般來說，投標問題已經(jīng)針對市場結(jié)構(gòu)（完全競爭、寡頭壟斷企業(yè)）、單文（熱水電、熱液）、投標函數(shù)（階躍函數(shù)、線性的、非線性）等等得到了解決。在關(guān)于市場出清價格的報價策略的影響下，報價策略被描述為一個有序的優(yōu)化方法，其被應(yīng)用在去隔離一些包含中標概率高的投標報價策略。之后熱液單位承諾解決的問題是為一個好的標書做出一份好的報價，為應(yīng)對風(fēng)險管理的最優(yōu)解將結(jié)合拉格朗日松弛定理和隨機動態(tài)編程應(yīng)用生產(chǎn)者擁有的水力、熱力和抽水蓄能機組。在休斯等人提出了一個與生產(chǎn)者的招投標策略的邊際成本，考慮邊際成本是否高于保本價格或者接近保本價格。但是，當(dāng)單位等特征時間和最小的停機時間聯(lián)合被認為是解決方案的時候，通過以這種方式考慮預(yù)期價格最終會導(dǎo)致次優(yōu)的解決方案。在用于更新報價策略和在貿(mào)易環(huán)境下的迪斯科舞廳的遺傳算法中，通過雙拍賣實現(xiàn)發(fā)電商購買電力地區(qū)的商品交易。然而，該模型不考慮單位成本啟動、關(guān)閉成本、最小時間、最停機時間等特點。一種隨機優(yōu)化配方被提出：假設(shè)每個寡頭壟斷的投標供應(yīng)商投標一個線性的供給函數(shù)和選擇系數(shù)關(guān)于供貨商的競爭對手將會如何報價，最終實現(xiàn)供應(yīng)商最大化利益的期望。在一種創(chuàng)新模型和一種高效的拉格朗日理論方法下，提出了解決招標如何自行安排的問題。收入充足的約束性和迭代的報價的調(diào)整過程被認為投標行為簡單的拍賣市場模型下的的讓忍策略，該投標策略是通過調(diào)整一直在開發(fā)優(yōu)化供貨商最低產(chǎn)出和價格，該策略的問題是如何運用納什均衡報價策略推到雙邊市場來推到最優(yōu)分配問題的充分必要條件。所有這些方法都是依賴于信息負載和其他投標人的成本分配，這是不容易估計的，即使可以估計也已經(jīng)無法適用當(dāng)前的市場環(huán)境。在加州大學(xué)第一次得到理論的執(zhí)行是對未來的24小時的價格進行預(yù)測，基于這個時間表，投標策略是一個簡單的價格接受者，當(dāng)招標過過程中出現(xiàn)的極高或極低的價格被市場清除時，投標人將被拒絕或接受投標。然而，使用兩步函數(shù)出價相比更多一些步驟可以防止它代表單位的特征進行優(yōu)化來實現(xiàn)預(yù)期目標的最大化，此外，使用價格的期望值可能會因為一個輕微的擾動造成實時價格的變動，最終會給次優(yōu)的解決方案的利潤造成損失。為構(gòu)建投標的隨機模型已經(jīng)發(fā)展起來了。這個模型是基于日前市場、解決市場調(diào)整問題開發(fā)出來的。關(guān)注市場的投資組合是被允許的，因此這種方法不適合市場，個別單位必須基于自身情況進行單獨報價。另外由于尺寸的問題，使用彎管機分解獲取解決方案是很困難的，需要長時間的計算。該方法全面性的并且集中性的出現(xiàn)在當(dāng)前市場，每周的單位利用保證意味著當(dāng)建設(shè)投標不能提供在小時單位下的最優(yōu)，比如新加坡電力市場關(guān)閉時間的65分鐘，發(fā)電商承諾可以根據(jù)市場的變化做出迅速的決策。在這篇文章中，基于定價單位承諾提出了制定出一個投標策略在價格不確定的情況下的方法。這個決定是以價格基礎(chǔ)產(chǎn)生的，同時保證投標策略的制定做出相應(yīng)的更新，計劃的制定要提前24小時做出考慮。發(fā)電商基于產(chǎn)品的特點和產(chǎn)品的可利用性確定價格的變動范圍，從而確定之后投標報價的策略。這里的目標是在價格不確定的前提下，實現(xiàn)構(gòu)建競爭曲線下的預(yù)期利潤的最大化的目標。第2章投標的框架在資源生產(chǎn)中對于那些發(fā)電成本較低的發(fā)電商，構(gòu)建投標曲線并不是一件困難的事情，因為他們需要確定的資源消耗時間是每小時。在這樣的情況下，一個簡單的兩步出價函數(shù)（即報價很低，他們不想在自身想要的調(diào)度能力和出高價位的能力上劃分派別）可能提供最優(yōu)的投標報價。類似的，相同的投標方法可以用很高的花費被申請以及使得生產(chǎn)者并不愿意派遣它們，然而，對于邊際成本或者接近邊際成本單位的情況下，生產(chǎn)者應(yīng)該考慮完全關(guān)閉這些觀點，而是保持保持其在行業(yè)模式中或者確保其被派遣?；谧畲蠡瘓髢r曲線利潤做出的決定，必須考慮兩個因素，首先價格的不確定性直接影響利潤，第二是PBUC，因為它考慮的時間單位約束，如最小的時間單位或最小的關(guān)閉時間的單位，與此同時將利潤最大化。2.1價格的不確定性對于發(fā)電企業(yè)而言，通過電力資源庫帶來的最大的風(fēng)險是金融市場價格波動的結(jié)果。生產(chǎn)者自己不得不去選擇在什么電量下提供什么樣的價格。由于發(fā)電站的最高邊際價格是由于某一點的操作造成的，因此電力資源的價格是不確定的。在時間發(fā)展過程中，不確定發(fā)生推移，那么對于未來的價格也要做出預(yù)測。因此發(fā)電商適當(dāng)表示價格的分部是非常重要的，因為它對于提供的最優(yōu)解決方案的模型的性能有直接的影響。應(yīng)該注意的是所有市場價格的分部不可能相同，但是在不同市場是可以不同的。無論價格的分部是怎樣的，其影響因素是需要通過調(diào)查的。在這個問題的研究中，重點并不在隨機現(xiàn)貨價格的制定過程當(dāng)中，而是在價格的決定過程中的影響因素當(dāng)中。因此，認為接下來一天的電力價格遵循對數(shù)正太分部。2.2基于單位價格的承諾在激烈的市場競爭當(dāng)中，它是有利可圖的經(jīng)營單位，只要生產(chǎn)成品低于銷售的數(shù)量就可以獲得收入。許多在新加坡的電力電力資源庫，要求發(fā)電商取的獨立的發(fā)電機組。在這種情況下，在本文提出更加明智的決定是個體單位，其使用單獨的承諾：對已經(jīng)建立的投標曲線進行最優(yōu)調(diào)度。最初使用PS和ST作為參數(shù)，2500的價格是在考慮了對數(shù)的正太分部和蒙特卡羅模擬下隨機生成的。隨后，所有調(diào)整價格的目的都是通過PBUC實現(xiàn)利潤的最大化。這個最優(yōu)的發(fā)電計劃和相應(yīng)的價格是從每單位的PBUC中獲得的，它們的最優(yōu)解是單位價格的情況。每個價格場景都可以作為最優(yōu)解決方案報價策略的構(gòu)建快。第3章投標策略在發(fā)展合理投標策略中做出一些合理假設(shè)：在進行價格數(shù)量報價時，發(fā)電商選擇塊的數(shù)量是固定的，也就是說，如果發(fā)電商出價5-MWH塊的數(shù)量，那么報價數(shù)量就會出現(xiàn)例如50年、55年、60年、85年間隔等等。同樣，價格投標也有時間間隔，例如10.25,10.50,10.75等等。3.1價量關(guān)系使用描述的方法解決PBUC當(dāng)可以