彩磚鋪設施工組織設計實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

汝州市產業(yè)集聚區(qū)路網建設二期人行道彩磚鋪設工程彩磚鋪設施工組織設計實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）施工組織設計第一篇工程概況一、工程總體說明汝州市產業(yè)集聚區(qū)路網建設二期工程人行道彩磚鋪裝工程NO。7標段，南線東段樁號K2+100—k4+250，里程2。15KM人行道主要結構：由面層到墊層依次為人行道環(huán)保滲水磚；人行道石灰穩(wěn)定砂礫底基層.混凝土預制塊路緣石.二、主要工程數量1、人行道面積187032、界石:4300第二篇：主要編制依據及原則一、編制依據1、《施工圖設計文件》，工程勘察報告2、，《城市道路設計規(guī)范》3、GJJ1—90《市政道路工程質量檢驗評定標準》4、GJJ44-97《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》5、《公路路面基層施工技術規(guī)范》6、現場復側的詳實資料，施工季節(jié)及資源條件等7、工程量清單8、有關新技術新材料新工藝的技術成果資料二、編制原則我單位對圖紙進行詳細審閱，綜合考慮施工現場的工程地質，施工條件，水源，電力，道路及氣候條件等方面的因素，結合我單位實際情況，編制了本施工組織設計,作為今后指導施工的依據。在施工中按照建設單位的指導思想和施工目標做到組織嚴密，指揮有利，方案合理,工期安排緊湊，強調統(tǒng)籌兼顧，突出重點的原則，確保本工程按期優(yōu)質安全的完成。第三篇指導思想和施工目標一、指導思想我們本著以質量求生存，確保爭創(chuàng)“優(yōu)質”，工程的指導思想嚴格貫徹務實,開拓、進取的工作作風，為把此工程建設成為優(yōu)質工程而努力奮斗。二、目標1、質量目標:優(yōu)良（1）分項工程一次性驗收合格率100﹪（2）分部工程一次性驗收合格率100﹪（3）杜絕施工質量事故2、安全目標：（1）安全生產：無重大傷亡事故。（2)交通安全：無責任事故，無責任重大傷亡事故。（3）防火：無火災,無火災隱患。三、施工總體部署路基部分：主要工作內容：熟悉圖紙，對設計不明確的問題提出意見，復測中線，核對水準點，進行縱橫斷面測量，沿線調查，復核土石方數量，完成各項技術準備及暫設工程，組織機械設備進場。第四篇：施工準備一、施工準備1、技術準備施工人員進場后根據指揮部提供的設計文件和現場交接樁進行現場踏查做好圖紙會審及線路位置測量，水準點復測、并增設控制點，以滿足工程質量控制的需要。2、人員、材料、設備準備開工后，項目部管理人員，施工人員全部進場,機械設備根據施工進展安排進場。工程材料進場時，根據材料的種類,規(guī)格、分別安置在工地臨時場地及倉庫。3、現場清理施工人員進場后，立即與有關人員聯系,嚴格按規(guī)范規(guī)程要求，清理工地范圍內阻礙施工及各種因素等。第五篇：施工技術方案一、土方工程1、路基基底清理路基范圍地面30cm以內的草皮及腐殖土，清理后的路基根據規(guī)范、設計要求碾壓，達到規(guī)范要求壓實度，并且依據招標文件及相關規(guī)范要求對填筑料進行材料試驗，能夠滿足上述要求的填筑料，方可用于路基填料，否則不予采用。路基施工中，做好地基處理,機械配置,做好臨時排水邊溝，做到排水暢通，對路基不受雨水侵害。抓住填筑、整平、碾壓、試驗等關鍵工序，做到填料按規(guī)范要求分層填筑，及時碾壓，減少氣候等不利因素對施工的影響。2、測量放樣，嚴格按設計要求進行放樣，不得亂挖亂填。校定水準點，核對高程、寬度，測定各樁點的高程，對核定主點、導線點、固定在道路兩側不易破壞處。對原始水準點及增設水準點進行必要的保護,滿足施工需要.3為使施工方便，有據可依,應嚴格按設計施工，在路線左右兩側分別設定標樁，4、路基碾壓1）路基碾壓采用16T振動壓路機，初壓整平再采用12T光輪壓路機碾壓。2)壓路機碾壓路基時，遵循先輕后重、先靜后振、先低后高、先慢后快以及輪跡重疊等原則，作到無漏壓、無死角,保證均勻壓實。5、路基密實度檢測碾壓完成規(guī)定作業(yè)遍數后，對于土質填料,按規(guī)定檢測壓實土的含水量和壓實系數，二、基層工程石灰穩(wěn)定砂礫底基層、采用集中拌和、自卸汽車運輸、機械攤鋪、人工整平、振動壓路機和光輪壓路機集中碾壓、蓋草袋灑水養(yǎng)生的施工方法.1、安設拌和站：施工前，應先設置好拌和站,并檢修調試好穩(wěn)定土拌和設備，使其能夠正常運行。2、混合料拌和：集料和石灰應在施工前運至拌和場。上料時使用2m3裝載機裝集料,人工加放石灰。石灰3、混合料運輸：采用自卸汽車直接及時地運至路槽內。在夏季炎熱干燥時，混合料的含水量在最佳含水量狀態(tài)下可增加2%以防施工過程中水分過分蒸發(fā).4、攤鋪和整形:石灰穩(wěn)定砂礫底基層、底基層應一次攤鋪成型。在規(guī)定寬度內均勻攤鋪。攤鋪時嚴格按照樣樁高度攤鋪（注意虛鋪系數）。對一些角隅處及局部不平整部位，配以人工找平。攤鋪時，含水量可略高于最佳含水量的0。5％-1。0％，以補償水分損失。5、碾壓：采用1臺18-21t光輪壓路機、1臺15—20t振動壓路機。碾壓時穩(wěn)定土表面應保持濕潤，壓實須在水泥終凝前完成。碾壓時由兩側向中間逐步碾壓，輪跡應相互重疊輪跡的1/3并不小于0。5m。壓路機應注意碾壓時不得在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車，以免水泥穩(wěn)定砂礫表層受到破壞.6、養(yǎng)生：碾壓成型后，立即用草袋覆蓋并灑水保溫養(yǎng)生。養(yǎng)生時間為7天。養(yǎng)生期間盡量封閉，嚴禁重型車輛通過。7、注意事項:工地氣溫低于5℃時,不得進行施工，并在冰凍之前一個月之前結束。雨季施工，應特別注意天氣變化，不要使水泥和混合料受雨淋.降雨時應停止施工，已攤鋪的混合料應盡快碾壓成型并加以覆蓋三彩磚鋪裝：選用的彩磚不得缺邊掉角，砂漿標號要達到設計要求，已完工的作業(yè)段，設專人看管及養(yǎng)護，待滿足強度要求后方可通行。1、人行道平整碾壓：人行道路基形成后，在澆注墊層前，應嚴格按標高測量放線人工平整，機械碾壓一般采用12T震動式壓路機，碾壓次做不少于8遍，確保密實度達到93％.2、墊層澆注:墊層澆注前首先測出人行道的邊線和水平樁，水平樁控制長度不大于10米，便于控制墊層表面高度.施工中嚴格控制配合比，邊鋪料邊用平板震搗器振搗，最后木抹子搓平,24小時后澆水養(yǎng)護。3、鋪彩色水泥花磚：鋪磚前,首先根據人行道的寬度和磚的規(guī)格尺寸，在基層上分塊劃線，鋪砌時堅持縱橫塊塊拉線，從直線段到園弧、從中到端頭保持大面是整磚。鋪砌砂漿不少于3cm第三章質量管理體系與措施一、質量保證體系（一)項目經理部設專職的質量監(jiān)察部,負責本合同段工程的全部質量管理工作。（二)建立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系。按項目經理部、施工隊、工班分工責任，層層落實。（三）在項目經理和總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成質量監(jiān)察部負責質量管理工作。各施工隊設專職質檢員,各工班設兼職質檢員。（四）質量監(jiān)察部每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量檢查,召開一次工程質量總結分析會。（五）施工隊每天進行中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。（六）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部檢查工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。質量保證體系運行圖技術主管技術主管方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃運用循環(huán)，全過程質量管理收集、分析實施質量三到位檢查制督促部門質量管理措施的實施保證分項工程優(yōu)良率達80%以上運用循環(huán)，全過程質量管理收集、分析實施質量三到位檢查制督促部門質量管理措施的實施保證分項工程優(yōu)良率達80%以上收集、反饋加強自檢、互檢、專檢抓緊質量攻項目，開QC質量活動提高工程質量堅持每道工前的質量交保證一次成優(yōu)收集、反饋加強自檢、互檢、專檢抓緊質量攻項目，開QC質量活動提高工程質量堅持每道工前的質量交保證一次成優(yōu)信息分析、做好臺帳監(jiān)督與控制質量成本分析與控制保證竣工工程一次成優(yōu)結果分析信息分析、做好臺帳監(jiān)督與控制質量成本分析與控制保證竣工工程一次成優(yōu)結果分析各專業(yè)班每周舉行現場質量交流會，嚴格落實(管理、作和側根內質量責任制，加強自檢、互檢、專檢制生產經理經理各專業(yè)班每周舉行現場質量交流會，嚴格落實(管理、作和側根內質量責任制，加強自檢、互檢、專檢制生產經理經理二、保證工程質量的主要措施（一）、施工階段質量控制工作流程為了實現工程的質量目標,施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質量控制有效，將嚴格按以下“施工階段質量控制工作流程圖”進行質量控制。開工準備1、組織管理、施工人員進場。2、收到中標通知后交費、組織有關人員研究細部施工方案，辦理施工許可證。開工準備1、組織管理、施工人員進場。2、收到中標通知后交費、組織有關人員研究細部施工方案，辦理施工許可證。3、搭設臨時設施，布置施工現場，做好三通一平，組織機械進場。4、編寫實施性施工方案，現場平面放樣。5、組織材料進場，做好材料試驗工作。填寫開工申請報告監(jiān)理工程師下達開工命令監(jiān)理工程師現場檢驗審核各道工序先后有序開展各道工序分組質量自檢填寫各道工序質量評定表工程隱蔽質檢單，通知監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師將質量抽檢送試驗單位簽證隱蔽工程驗收單同意進入下道工序施工整改整改整改準備內容緊接下頁NNN監(jiān)理工程師審核開工條件部位完工部位完工請試驗單位現場取樣試驗N匯總隱蔽工程驗收單及部位工序質量評定表交監(jiān)理對部位工程驗收監(jiān)理工程師檢查內業(yè)資料監(jiān)理工程師對工程外觀實測、實量監(jiān)理工程師檢查內業(yè)資料監(jiān)理工程對部位工程質量驗收通過同意進入其他部位施工竣工資料匯總,填寫工程初驗申請書,交監(jiān)理單位審核單位工程完成組織單位工程初驗,請監(jiān)理工程師復核和檢查填寫工程初驗報告通知業(yè)主組織有關單位進行驗收緊接上頁由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組織有質監(jiān)站及工程接管單位共同進行驗收監(jiān)理工程師填寫竣工報告書工程竣工整改N整改N監(jiān)理工程師現場檢查復核整改將竣工資料送質監(jiān)及業(yè)主進行審查(二）、工程崗位技術培訓A、加強質量教育1、不斷加強對職工進行有關質量法規(guī)的教育,增強全員的質量人意識,使創(chuàng)建優(yōu)質工程真正成為每個建設者的自覺行動。2、深入開發(fā)“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)、嚴守設計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同：追查責任者）和“質量月”活動,充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質量義務,做到依法經營。B、加強技術培訓定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。C、積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方面，做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合本合同段施工特點，從現場實際情況出發(fā),成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決本合同段；路基等施工中的關鍵質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經濟效率。(三）、先進施工工藝質量情況信息,主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質量和工作質量，同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工作項目質量目標管理，保證和有效控制工程質量，工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場，及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用,以便更好地保證工程質量。（四）、關鍵部位質量保證控制措施A、工藝控制措施1、單位工程開工前,認真編制施工組織設計，經監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工.2、主要分部、分項工程編制施工方案、科學地組織施工.3、在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產正常進行。B、工程材料控制措施工程材料和補助材料(包括構件、成品、半成品），都將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提.因此，對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料,建立健全進場檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現場。C、施工操作控制措施施工操作者必須具有相應的操作技能、重點部位工程及專業(yè)性很強的工種,操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，做到考核合格,持證上崗，按已明確的質量責任制檢查落實作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識.整個施工過程中做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化、貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質量.D、進度和質量關系的控制措施實施工程項目施工與管理過程中,正確處理質與質量的關系,生產指標（任務）、進度（任務）完成后,必須檢查質量是否合格.堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)模和設計要求組織、指導施工。第四章工程進度計劃與措施及施工進度圖一、工期保證體系本工程計劃工期為30天，為確保按期交工,項目部將編制總施工進度控制計劃圖，、月進度控制計劃圖、旬、日進度計劃圖。本工程實行公司、工程處和工程項目部三級生產調度會制度，公司每月至少到現場召開一次施工檢查，如我公司中標，本工程將列入我公司重點工程項目，每月考核工程形象進度，并制定嚴格的獎罰制度,責任到人,并從人、財、物上優(yōu)先保證該工程使用。為確保工程進度和工期管理,本工程請工程師繪制施工網絡計劃圖,按照生產調度會的要求，網絡圖下達后,每三天檢查一次,輸出前鋒線網絡圖，并對滯后工序分析原因，做出對策，再通過生產調度會議進行布置，這樣使施工情況始終處于動態(tài)實時控制之中。成立由項目經理任組長,有關人員參加的領導小組,健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期實現。工期管理組織機構詳見下圖：工期管理組織機構項目經理項目經理確保總工期的實現各施工作業(yè)隊計劃財務部物資設備部安全質量部工程管理部工期領導小組確?？偣て诘膶崿F各施工作業(yè)隊計劃財務部物資設備部安全質量部工程管理部工期領導小組二、保證工期目標的措施(一）從組織制度上保證工期(1)我公司將組織充足的精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中.成立以主管生產的項目副經理領導的、由組織堤防施工經驗豐富的人員擔任施工調度的生產調度室，加強施工現場的協(xié)調和管理。（2）建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。(3)各施工處應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作,及時安排布置。(4）調度室每周定期召開一次由各施工隊或專業(yè)隊負責人參加的主產調度會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產關系,合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外的關系。(5）每月由項目經理或主管生產的項目副經理主持的生產總調度會,總結上個月的施工進度情況,安排下個月的施工主產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃;并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。（6）建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關問題。(7)各級領導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行.對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現。（8)建立獎罰嚴明的經濟責任制，每季每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵,未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現。（二）從計劃安排上保證工期(1）在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃,并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。（2）在工程師施工總進度計劃的控制下,堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。(3)制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。(4）對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應,滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè).（5)縮短進場后的籌備時間,邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。（6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施,調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現.（三）從資源上保證工期(1)將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證.同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子,配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。(2）施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配,合理使用.盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉.對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備,以防萬一。(3)制定嚴格的材料供應計劃,根據現場的施工進度情況保證各施工段材料及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。(四）從技術上保證工期（1)由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理,項目經理部設置工程技術部,負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題,以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。（3）采用新技術、新工藝,盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮,平穩(wěn)遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。（4）實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底,勤到現場,對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或線傳輸,使數據傳送方便、迅捷。三、違約承諾:為確保工期，我公司鄭重承諾：若非不可調和的原因及其它自然災害，我公司未按合同約定按期完成本工程，愿意每超過合同工期一天，接受業(yè)主工程總造價0。15％的處罰。五、農忙期間施工安排1、在工程施工中，由于大部分體力勞動由農村合同工承擔，因此，在農忙季節(jié)多開展一些勞動力需求少一些的工程項目，如機械施工土石方、路面工程等。2、可以與他們簽訂勞動力保證合同發(fā)放一定數量的補助,確保工程所需基本勞力,保證工程的正常施工。六、雨季施工技術措施施工中防雨是十分困難的事情，由于路面施工技術要求高，并且瀝青混凝土長距離運輸施工難度大,更應作好雨季施工的安排和準備。同時，由于本工程工期緊、任務重，為了保證工程質量，按時完成合同工程，針對雨季施工及施工過程中的臨時降雨主要采取以下安排和措施：(1）隨時向氣象局咨詢施工近期的氣象預報資料，仔細分析天氣形勢和降雨的可能性，做到晴天施工。（2）建成集料防雨堆場，保證集料的含水率控制在規(guī)范范圍內，以便天晴后立即恢復混合料的生產。（3）所有運輸車輛裝料后加蓋帆布保溫防雨.(4）對正在攤鋪和等待攤鋪的料車應盡快攤鋪和碾壓.使其在盡可能短的時間內形成合格路面，然后，提起攤鋪機制做施工接縫。（5）拌合站應根據天氣情況判斷是否終止生產。并關閉好成品料倉的頂蓋，防止雨水進入成品料倉。(6）拌合場的外露材料應用雨布盡快加蓋所有這些防雨措施的采取并不能與規(guī)定的廢料相抵觸。（7）切實抓好防洪排汛的準備工作，保證雨季排水暢通,盡可能減少雨季對正常施工帶來的不利影響。生活設施、材料堆放應避免地表積水的浸泡，積極加強與當地氣象部門聯系，及時掌握天氣和雨訊情況，作好施工安排，瀝青拌合場雨季施工中對于集料含水量的控制主要是以控制粉料的含水量為主，施工中粉料倉搭建防雨棚控制含水量，并隨時抽檢，隨時了解含水量變化，在拌合時根據變化作相應調整.（8）統(tǒng)籌安排好各單項工程的施工計劃.針對本標段工程特點，并考慮到有的施工項目受雨季影響較小，而有的施工項目受影響又較大的情況，在工期上將綜合多方面因素予以安排。第五章安全生產管理體系及保證措施為了確保施工現場的安全生產管理，保護職工人身安全和國家財產安全,把安全生產放在重要議事日程上，做為頭等大事來抓,認真落實有關“安全生產、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產順利進行，特定本措施:一、保證施工安全組織措施及安全保證體系1.安全管理目標不發(fā)生安全生產事故。2。建立健全各級部門安全生產責任制堅持貫徹“安全第一、預防為主"的方針，建立健全安全生產管理體系，制定安全生產現任制度,使項目、班組、個人都擔負起責任，確保安全生產制度，計劃、措施的實施，并實現“橫向到邊，縱向到底”的安全生產網絡,做到責任明確，措施得力，落實到人。3.建立完善以項目經理為首的安全生產領導小組.有組織、有領導地開展安全生產管理活動，承擔組織領導安全生產的責任.組員由現場管理人員及生產班組長、民工隊長、組長、每月開展二次安全檢查活動，發(fā)現問題,立即整改.4。建立二級安全交底責任制根據建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程要求,結合公司有關安全規(guī)定及章程，工人進場前，先進行一次有關建筑物結構、現場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關規(guī)定的安全教育活動。在每道工序操作之前，由項目部組織施工員、專職安全員對操作班組進行分項工程書面和口頭安全技術交底,并進行抽查和操作過程中的檢查,做到安全生產縱向到底，橫向到邊，人人負責。5.建立安全制度落實責任制安全檢查的主要內容有：查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查.著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查,做到安全生產以預防為主，如進入現場必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系安全帶等。6、施工現場的各種機電設備、設施、材料、構件等均要按照現場施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場內道路暢通、平整.現場內的安全、衛(wèi)生、防火的設施要齊全有效。準堆放物料，不準搭設臨時設施，不準停放機械設備。7、施工現場入口處及危險作業(yè)部位,懸掛安全生產宣傳畫、標語和安全色標，隨時提醒職工注意安全生產。8、凡進入施工現場的人員,要遵守各項全生產管理制度,正確使用個人防護用品，任何人進入施工現場都必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，不準從高處向下拋投任何物料，嚴禁在現場內吸煙，禁止在施工現場內取鬧玩耍，酗酒操作、帶病高空作業(yè)、乘坐起重吊欄、玩火玩電、穿拖鞋、高跟鞋。9、參加施工的所有職工都要經過入場安全教育和崗位安全操作技術教育,每天上班前進行安全生產教育方可上崗操作。各類機械設備的操作工、電工、架子工、起重工、焊工等特殊工種，必順經過專門的安全操作技術訓練，考試合格方可獨立操作,嚴禁無證操作。10、嚴肅對待施工現場發(fā)生的已遂未遂事故,把一般事當做重大事故來抓,未遂事故當做已遂事故來抓,對查出的事故隱患做到“三定”（即定解決負責人、定解決時間、定解決措施）。并按期復查，督促解決。11、成立安全領導小組，項目經理為該項目的第一負責人，做好安全生產宣傳教育，安全技術交底工作，抓好各項安全生產措施的落實，堅持“四會”動態(tài)管理（安全管理必須全員、全過程、全方位和全天候)，凡參加施工的作業(yè)人員必須熟記安全技術操作規(guī)程，有效地控制人的不安全行為和物的不安全動態(tài)。及時管理、及時檢查。杜絕安全隱患。12、安全保證體系框圖安全保證體系框圖安全保證體系思想保證組織保證制度保證經濟保證|｜｜｜提高全員意識成立安全領導小組各項安全生產制度包保責任制｜||施工技術安全規(guī)則教育安質科獎罰分明安全總結評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產制度安全總結評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產制度安全第一安全為了生產安質室安全第一安全為了生產獎罰分明工班、工種安全檢查員經濟兌現總目標：杜絕重大傷亡事故,消滅因工死亡事故,年重傷率控制在0.4‰以下，嚴防高空墜落、火災、水災和交通等各類事故發(fā)生安全管理組織機構圖項目經理項目總施工員項目部質安科安全管理小組項目部安全監(jiān)察工程師施工隊專職安全員二、保證安全技術措施（一)消防措施1、建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設專人負責，統(tǒng)一管理，切實做到“安全第一，預防為主”。根據施工現場的實際情況，編制有效的消防預案。2、施工現場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品的管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。3、施工現場的消火栓要有明顯標志，并配備足夠的消防用具,隨結構設兩道70mm4、要加強各隊工人的管理，掌握人員底數，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現場。5、料場、庫房的設置要符合治安消防要求，經常檢查料具管理制度的具體落實情況。6、現場要設有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。7、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅用具，用火證當日有效，動火地點變換應重新辦理用火證手續(xù),在有火操作結束離開現場前，要對作業(yè)面進行一次安全檢查,熄滅火源,消除隱患。（二）安全用電1、由專職安全員建立必要內業(yè)檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。2、臨時配電線路按規(guī)范架設整齊.本工程的主配電線路擬采用架空敷設方式.架空線采用絕緣導線,不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設，施工機具、車輛及人員應與線路保持安全距離，如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠防護措施.3、施工現場內的配電系統(tǒng)實行分級配電.各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置均應符合有關規(guī)定，箱內電器應完好可靠，其選型、定位符合規(guī)定，開關、電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標、統(tǒng)一編號,箱內無雜物，停止使用的配電箱必須切斷電源、箱門上鎖.4、本工程的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng)，短期的臨時用電系統(tǒng)應根據現場實際情況，采取相應的接零或接地保護方式。各種設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座須按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，設兩級漏電保護裝置,實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定，塔吊、井架等高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。5、手持電動工具的使用符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不任意接長和調換，工具的外接線完好無損，工具外殼絕緣應完好無損，維修和保管設專人負責。6、施工現場所用的220V電源照明，按施工臨時用電施工組織設計的規(guī)定進行布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器.電源線使用橡膠電纜線，不準使用塑膠線，對于較黑暗的樓層孔洞處,要設置常明警示燈,所有燈具要有防雨設施。7、電焊機單獨設開關，電焊機外殼做接零接地保護,一次線長小5m,二次線小于30m，兩側接線應壓接牢固,并安裝可靠的防護罩，不得借用金屬管道、腳手架、結構鋼筋做回路接地線,焊接線無破損、絕緣良好，電焊機放置地點合適，并采取防潮、防雨、防砸措施.8、施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施.（三）機械安全措施1、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證。不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案，專人管理.2、必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度.3、駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。4、機械設備在施工現場停放時,應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。5、用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人。向機械加油時要嚴禁煙火。6、嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。7、指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點并應明確規(guī)定指揮聯絡信號.8、使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其它對象接觸鋼絲繩。9、起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JB3-86）和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。10、定期組織機電設備、車輛安全檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過"的原則進行調查處理。制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生.第六章環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護方案1、成立以項目經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員,認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。2、采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴格控制。3、聘請環(huán)保專家現場指導，與當地環(huán)保部門簽定聯合開展環(huán)保工作協(xié)議。二、環(huán)保組織機構環(huán)境保護是我國的一項長期的基本國策,我們將與當地政府和環(huán)保部門聯手協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。成立由項目經理為組長的環(huán)保小組，全面負責環(huán)保工作檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。環(huán)境保護組織機構見下圖。項目經理項目經理環(huán)境保護領導小組環(huán)境保護領導小組計劃財務部設備材料部安全質量部工程管理部計劃財務部設備材料部安全質量部工程管理部各施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊三、環(huán)境保護措施1、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施（1）對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀;砍除樹木和其它經濟植物時，應事先征得所有者和業(yè)主的同意,嚴禁超范圍砍伐。（2)臨時用地范圍內的耕地采取措施進行復耕。其它裸露地表植草或種樹進行綠化。（3）對路基工程的取、棄工場進行平整穩(wěn)定，盡量平整造田，不得亂棄亂放.（4）營造良好的環(huán)境。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,經常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。(5）及早做好防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋,防止水土流失。（6）工程完工后，及時對現場進行徹底清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。(7）對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等）要通過焚燒或其他措施處理后運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋,防止對動、植物造成損害.2、水環(huán)境保護措施（1）施工廢水、生活污水按有關要求進行處理,不得直接排入農田、河流和渠道。(2)清洗骨料的水和其他施工廢水,采取過濾、沉淀處理后方可排放，以免污染周圍環(huán)境。（3)施工機械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標排放。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及對農作物的污染。(2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，并裝量適中，不得超限運輸。(3）在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣凈化系統(tǒng),確保達標排放。（4）對汽油等易揮成品的存放要采取嚴密可靠的措施。4、固體廢棄物的處理（1）施工營地和施工現場的生活垃圾,應集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經當地環(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外，工地設備能沖洗的廁所，派專門人員定期打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播.（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋等及時清理并搞好現場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施(1)對使用的工程機械和運輸車輛安裝消音器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行,不鳴喇叭。（3）在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。（4）合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率,夜間施工不得安排噪音很大的機械。（5)適當控制機械布置密度,條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。五、施工后期的場地恢復措施根據本工程的實際情況,沿線在各施工點布設臨時施工工棚、材料倉庫和少量的生活措施。施工結束后，各施工點所有臨時措施拆除,拆除量很小。主體工程完工后,臨時生產、生活區(qū)的施工跡地由施工形成的坑道、臨時建筑以及裸露的地表組成。對此本方案將采取填埋坑道，拆除臨時建筑，然后將原地表清理表層土的堆積物平均覆蓋到裸露的臨時施工場地的地面上。本工程中臨時棄渣場包括取料場清理表土、臨時生產生活用地的清理表土和料場棄渣.本方案擬對此部分臨時堆渣根據實際情況采取定期灑水措施，減輕風蝕危害。待主體工程施工完畢后，將清理表土回覆到原地面或由于開挖而形成的裸露臺面。第七章文明施工保護體系及技術措施一、文明施工保證體系物資設備部綜合辦公室物資設備部綜合辦公室環(huán)保部工程技術部安全部制訂崗位職責執(zhí)行文明施工管理辦法和檢查評分標準執(zhí)行有關安全施工規(guī)程標準，文明施工管理辦法等項目經理技術員材料員設備管理員施工員安全員項目經理辦公室編制施工總平面布置圖懸掛設備標牌和規(guī)程標牌臨建施工符合規(guī)定各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡，腳下清安全督察檢查，督促隱患整改，查處不文明施工行為保證現場道路暢通管理人員佩戴齊全，垃圾入池。胸卡，廚廁衛(wèi)生，宿舍干凈整潔，辦公室制度整齊，垃圾入池。進行全員施工教育，注意環(huán)境保護材料成方，型材成垛機械設備及時清洗、保養(yǎng)項目辦每天檢查，文明施工領導小組每周五檢查檢查情況匯報，提出整改及獎懲措施安全監(jiān)督檢查按平面布置圖堆放材料項目經理組織自檢、操作人員持證上崗（1）場容管理①施工現場周圍封閉嚴密。②施工現場大門醒目處設置標志牌，其內容如下:a.工程承建一覽表：工程名稱、結構、規(guī)模、造價、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位.b。工地管理人員姓名:項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員.c。掛設：施工總平面圖和施工進度圖、安全措施、文明施工措施及經濟技術指標計劃表.d.施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分，設置標牌，標明場容場貌負責人.e。項目管理人員一律佩帶身份卡，質檢員佩帶紅底，白字袖標，安全員佩帶綠底白字袖標。現場設置質量和安全警示牌.(2）施工現場治安保衛(wèi)組織成立以安全負責人為組長,設三名著裝統(tǒng)一的專業(yè)人員為組員，對現場進行晝夜巡邏，制止閑雜人員進入施工現場，造成傷害,發(fā)現有不安全隱患及時向工程負責人匯報進行處理,做好防盜防火準備，有效地做好現場內交通疏通。①工地設門衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場.②加強對外地民工的管理，摸清人員底數，進行安全等方面教育,嚴防被盜,破壞和治安災害事故的發(fā)生。（3)施工現場文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建立文明施工工地，本工程做以下幾方面的工作：①生活區(qū)內地坪進行硬化處理.設置了大食堂,統(tǒng)一就餐管理，設置垃圾堆放處，修建廁所、沐浴間。②把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干,建立責任區(qū).從道路交通，消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐等有專人負責,使文明施工保持經?；?。a.施工現場必須在醒目處掛設七牌一圖。包括：工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、十項安全措施牌、安全生產技術牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、施工平面布置圖。b。施工現場管理人員在現場一律佩戴身份證卡.現場施工人員必須戴符合國標的安全帽。c。施工現場應按照施工平面布置圖設置各種臨時設施,做到場地平整，材料堆放整齊，垃圾及時清理，道路和排水暢通,經常保持場容和場貌的清潔。d.施工現場的用電線路，用電設施的安裝使用，必須符合安裝規(guī)范和安全規(guī)程，并按照施工組織,有利文明施工.設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場應設有保證施工安全要求的夜間照明，并采用符合安全的電壓，所有設備做好接零接地。施工場地表面硬化處理。e。進入現場的機械設備必須完好，附件齊全，經安裝技術試驗和安全檢查合格后方可使用，操作人員必須持證上崗，嚴禁無證人員操作。f。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，消防設備必須進行定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效.g.施工現場必須加強安全保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施,在現場周邊設立圍護設施.h.做好建筑產品的成品保護工作。i。嚴格按施工順序組織安排生產，避免交叉污染。j.嚴格執(zhí)行工藝標準中有關成品保護的規(guī)定.k。教育職工愛護自己及他人的勞動成果.3、組織措施：（1）、以項目經理為核心，建立崗位責任制及檢查制度,采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合,定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法，做到自產自清,日產日清，工完場清。（2）、開展現場管理“5s”活動（5s活動是指對施工現場各生產要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)），消除施工現場臟、亂、差，提高職工素質,實現文明施工.三、消防及環(huán)境保護措施1?，F場、生活區(qū)入口處設置消防器材與消防標志，附近不得堆物，消防工具不得隨意挪用，明火作業(yè)有專人看守.2.現場臨建設施,庫房、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備。干粉滅火器不少于8組。3。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物保持安全距離。4.現場生產、生活用火均應遠離易燃物并準備消防器材。5.現場焊工均應接受過消防知識教育，持有操作合格證。6.現場木材堆放不宜過多，易燃易爆物品的倉庫應設在地勢低處.7。工棚內的燈具，電線都應設絕緣保護，工棚內不準使用碘鎢燈照明,電爐取暖。四、降低環(huán)境污染、噪聲污染及改善措施本工程為了保護和改善施工環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，做好建筑施工現場的環(huán)境保護工作,采取以下一些治理措施。1.防止大氣污染（1）建筑施工垃圾用袋裝吊運，垃圾清運時適量灑水,減少揚塵。(2)減少施工現場鍋爐、大灶煙塵排放施工現場的垃圾及時清理出現場，建筑物清理施工垃圾時嚴禁凌空隨意拋撒。（3)運輸砂、石、白灰等細顆料粉狀材料時,采取遮蓋措施，防止沿途遺灑揚塵.卸運時采取措施以減少揚塵。車輛行使不猛拐，不急剎車，卸土后注意關好車箱門，場區(qū)和場外安排專人清掃、灑水,做到不揚塵不灑土，減少對周圍環(huán)境污染。（4）禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物以及其它產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質.2.防止水污染(1)砼攪拌站處設置沉淀池,使現場廢水經沉淀后再排入排水溝內，也可回收再利用。（2）現場其余污水必須排向污水池，嚴禁污水任意亂流,污染環(huán)境。（3)現場臨時廁所要設化糞池，嚴禁隨地大小便。3。防止施工噪聲污染工程地處戈壁深處，不考慮噪聲污染.第八章施工總平面布置圖一、施工任務劃分及隊伍配置根據本標段工程特點，施工隊伍安排充分考慮本標段施工技術專業(yè)性強的特點，本合同段擬設一個項目經理部，兩個生產施工隊。二、臨時工程布置及數量項目經理部內設職工生活區(qū)、辦公區(qū)、水泥混凝土拌和站、實驗室、水泥儲存室、砂石料場、鋼材堆放場、設備停放站等必要設施。(1）施工場地說明根據工程現場情況和工程進度要求，生產生活設施盡可能設在路線附近，以方便和保證工程施工。施工場地布置堅持以下原則：一不擾民，二不妨礙交通，三不破壞環(huán)境。文明施工要求，精心布置使本工程成為一個文明樣板工地.（2）施工用水生產、生活用水采用租用民井、就地鉆井抽水和抽取河水的方式取水，全線共設水井2座，以滿足生產、生活需要.（3)施工用電根據現場調查，線路附近高壓電網通過，施工用電以利用地方電為主，全線共設變壓器2處。高壓電接線點根據施工場地布置由業(yè)主負責聯系協(xié)調提供.同時在拌和站和路面施工現場各備用1臺250KW以上發(fā)電機供停電后應急施工使用。（4）臨時通訊工程所在地有通訊線路,進場后向當地電信部門申請安裝程控,用以解決項目經理部與業(yè)主、設計院、監(jiān)理的聯系。營地布置辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫、貯料場及消防設施等，按科學管理、文明施工的要求進行管理與維護.生活用房一部分采取租房,一部分采取搭建臨時活動房。生產用房除發(fā)電機房采用磚房外其余均采用竹架石棉瓦結構.生活區(qū)內配置消防水池等滅火器具。消防設施:1)各基地和倉庫、拌和場、檢修棚按300—2000m2）做好消防培訓工作。3）各基地和倉庫應有一條道路可作消防通道使用。4）各水池兼作消防使用.(6)醫(yī)療衛(wèi)生設施:項目經理部設醫(yī)務室、各工點有巡回醫(yī)生.醫(yī)務室與當地醫(yī)院要加強聯系,并有簡要的協(xié)議，緊急狀況及時配合.以上各項臨時設施，中標后我公司即派出專業(yè)人員，現場詳細測量調查，于開工前繪制設計圖納入實施性施工組織設計并送工程師（監(jiān)理工程師）核備。見附表五《施工總平面圖》第九章成本控制措施一。資源、能源利用1。在材料方面的節(jié)約措施（1）在材料采購、運輸、儲存、利用方面,要充分考慮采購費用、材料單價、需求數量及倉庫保管費用之間的關系，使材料總費用最低。假如總需求量為S，材料單價為P,催貨費用C，倉庫保管費率為A，則最優(yōu)采購經濟批量Q0=（2SC/PA）1/2，知道了采購經濟批量，就可用需求總量除經濟批量得出采購次數，總工期除采購次數就可知道發(fā)貨間隔。在材料的需用量方面要計算精確，采購多了會造成材料浪費,采購少了又滿足不了工程需要。尤其各施工段材料種類不同時,更要分段計算精確。(2）材料的存放點，既要可能地減少二次倒運費又要不防礙施工工序的展開，尤其是彩磚。因若先儲存在一處,用到時再運到鋪設位置，就會增加二次搬運,不僅增加搬運費用，也易造成彩磚、掉角，損壞、等浪費彩磚的后果。（3）在原材料的選擇方面應因地制宜，盡量就地取材.在石材充足的地方，構筑物盡量采用石砌體工程，可大大節(jié)約三大主材。采用新型復合材料雨水篦代替?zhèn)鹘y(tǒng)鑄鐵材料雨水篦，節(jié)約了鋼材降低了工程造價。采用攤鋪機攤鋪路面基層，提高了路面基層平整度，節(jié)約了路面面層材料。這些措施有效地節(jié)約了材料。二、在機械利用方面

1.合理配備機械設備，建設機械閑置。例如自卸車配合挖掘機挖運土石方，既要防止自卸車配置過少，挖掘機閑置又要防止自卸車配置過多，自卸車閑置。2.使用機械前，要勘察好現場，做好施工前的準備工作,在施工過程中經常遇到機械到了施工現場因場地狹小無法使用不得不撤場的現象，增加了機械來回運費；有時機械到位了，施工準備工作沒做好，機械不得不閑置,增加了閑置費用。3.使用機械前要做好機械的檢修,以免運到現場工作不久就不能正常工作，不僅耽誤工期也增加與其配置機械的閑置費用.4。合理選用施工機械，采用攤鋪機攤鋪路面基層，提高了路面基層平整度,節(jié)約了路面面層材料。這些措施有效地節(jié)約了材料。5.機械化施工水平既可以加快施工進度，又可以減少勞動強度,更可以提高工程質量?？傊侠砼渲脵C械，不僅增加功效也有利于節(jié)約費用。三。在施工工藝、方法方面1。采用先進、科學、節(jié)能的施工工藝與方法。例如在橋梁支架及模板類型選擇方面，既要結合現場使方案可行，又要進行多方案的成本性比較,選擇最經濟適用的支架、模板布設方式，例如拱橋模板，是采用土牛還是采用拱架，應從質量、進度、造價進行綜合考慮。當橋梁采用支架時，應計算支架強度、剛度及穩(wěn)定性，既要保證支架安全，又要節(jié)約支架用量.不經計算經常采用保守的支架安置方式，勢必造成支架浪費。2。從事道路施工的人員一向認為平整度僅是衡量道路質量的指標，殊不知它同樣也是衡量節(jié)約路面結構材料節(jié)約的指標，若在平整度不合格的路槽上進行路面基層的施工，由于城市道路施工工期緊,許多施工單位往往在路槽整不平的情況下就進行結構層的攤鋪，造成大量優(yōu)質材料填補路槽坑穴上，既浪費了材料，還降低了工程質量.所以為了節(jié)約路面基層材料，路槽的平整度必須符合城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范要求.為提高平整度節(jié)約路面結構材料，路面基層常采用攤鋪機進行攤鋪.3。為了減少路面結構層邊緣部分材料的拋灑，最好在邊緣部分支設模板,若不支設模板，邊緣部分一則碾壓不實，二則會外攤導致邊緣平整度及高程不合格，浪費大量松散材料，當然不支設模板，也可采用先培路肩（或砌筑路肩）或先安路緣石等根據實際情況選擇經濟可行的方法減少邊部松散材料的浪費。

四、在節(jié)約人力方面1。采用網絡計劃進行工程進度控制和管理,合理安排各施工工序，根據工程量計算所需工人數量,防止人員窩工，縮短工期，減少人工費用.2.測量、計量儀器應按照管理規(guī)范要求進行定期檢測，儀器不準確，工程檢驗結果不可靠，將導致工程不符合施工規(guī)范要求返工，投入再多的測量、計量人員，也建造不出合格的工程產品。在一次施工過程中一位技術員水準點反復復測多次也不閉合,最后一校核水準儀，其誤差大大超過允許范圍，不僅浪費了人工，還影響了工期.3。采用合理的工資形式及各種激勵措施，提高工效,節(jié)約用工。如計件工資比計時顯然更能提高工人們的工作效率。4。采用先進的施工方法、施工工藝及施工工具，提高工效,節(jié)約用工。采用儀器施工放樣雖然準確,但是速度慢，當放樣工作量大時,會耽誤施工進度，可以采用幾何知識計算三角形各邊邊長，用鋼尺按照距離交會法放樣施工控制點。既可節(jié)約時間，又可減少施工放樣工作量。5。提高技術管理人員工作技能，減少測量、計量、實驗等工作誤差導致返工、誤工.第十章施工環(huán)境協(xié)調一、與發(fā)包人的配合協(xié)調作好施工文明，對施工場地周圍的原有道路、設施、綠化、衛(wèi)生環(huán)境要加以保護,防止噪音污染。施工現場配置安全標識、警示標志、入口聯幅、彩旗標語，施工人員安全帽、胸卡等細微處，體現文明施工，從生產區(qū)域的辦公布置、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳窗、黑板報、宿舍衛(wèi)生、文體娛樂、后勤保障各方面體現文明形象.二、與設計方的配合協(xié)調1、一旦施工，即與甲方、監(jiān)理、設計單位接觸，進一步了解設計意圖及工程要求。2、積極參與設計的深化工作，提供我公司擬采取的施工方法，協(xié)助完善施工圖設計。3。主持施工圖會審，與各方研究提出圖紙存在總理,報設計單位修改。施工過程中對圖紙設計和施工實際情況不符時，積極要求設計方配合，進行協(xié)調.4.對施工中出現的情況，除按駐地甲方,監(jiān)理工程師要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并合同業(yè)主、質檢、監(jiān)理、設計方按照施工總進度與整體效果要求，分部分項進行驗收。三、與監(jiān)理方的配合協(xié)調1.貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度。并據此對各施工組予以檢控.確保產品達到優(yōu)良等級.我方對整個工程產品質量負有最終責任，因而杜絕現場各施工組不服從監(jiān)理工作的不正常現象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行.2.所有進入現場使用的成品半成品的材料、設備、器具均應主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用前需進行試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告.3。在施工過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計"進行對施工的質量管理.在“自檢”、“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。4.工序驗收嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工"的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予磋商統(tǒng)一”的原則，在現場質管工作中，維護監(jiān)理工程師的權威性。四、施工隊伍內部協(xié)商施工過程中施工隊伍班組各類繁多，各工種工序交叉頻繁，且相互聯系，相互制約,因此無論是分包單位隊伍或施工單位隊伍良好的配合協(xié)作是保證質量，保證工期的關鍵，為此，在組織形式方面，項目部制訂規(guī)章制度，嚴格遵守1.項目經理負責對各施工隊伍的協(xié)調，并認真聽取建設單位現場代表的意見,積極為各專業(yè)施工隊伍提供條件。2.建立內部例會制度，項目部經理負責主持每周召開一次協(xié)調會和每天下午1小時的工程碰頭會，各班組長參加,總結上周工程進展情況，提出施工中存在的協(xié)調問題，編制和通報下一星期各班協(xié)調作業(yè)進度計劃.3.對不予配合作業(yè)影響工程質量，進度的班級給予通報批評，限期進行整改。項目部制定具體的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣.4。各專業(yè)隊伍應根據本工程的綜合控制進度計劃，制定各分部分項進度計劃，計劃如而調整，應在每周一次的工程協(xié)調會上或召開專題會議進行協(xié)商確定。5。各施工隊伍應加強對本部員工進行保護勞動成果的教育,制訂嚴格的成品、半成品保護措施。6。嚴格執(zhí)行工序交接制度，做到工序有交接、有簽證、有記錄，責任明確，防止互相扯皮。一切以保證工程質量和工程進度為出發(fā)點,端正為分包單位的服務態(tài)度，做好服務工作，做到服務及時、不扯皮、不推卸、不踢皮球。7。堅持全局觀念，安排專人負責配合甲方,對由甲方分包的每一個工程進行協(xié)調與管理，實行目標責任制。8。施工各專業(yè)立體交叉、穿插施工,因而需用網絡計劃等先進管理手段對整個工程的施工進行統(tǒng)籌計劃，并合同甲方和監(jiān)理單位,加強對現場的管理和調度。9.在控制網絡計劃指導下，加強對專業(yè)施工單位的計劃管理和協(xié)調配合，科學安排各工序，實現結構工程、安裝工程、與專業(yè)分包隊伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，加強現場質量管理，重視收尾工作。我們相信在與建設單位與配合中，我公司能完滿地完成施工任務.第十一章其它各項措施一、施工后期場地恢復措施（1)優(yōu)化臨時占地使用方案.盡量少占農田耕地.(2)非占不可的,占用前用推土機、裝載機將表層種植土鏟運堆放到指定位置;離場時將場地整平,覆蓋種植土,并達到相關要求。（3）非耕地占用結束后全面清除砼等堅固設施，并同磚瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置處理，恢復原狀。二、支付保證措施1、勞務支付保證措施(1）加強對勞動合同的管理，工程開工后20日內向當地勞動保障部門進行用工備案,按《勞動法》簽訂規(guī)范的勞動合同，并按國家有關規(guī)定辦理農民工醫(yī)療保險，主動接受勞動保障部門的監(jiān)督。招用農民工名冊上報業(yè)主備案.勞動合同申明確規(guī)定勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責任等內容。（2）按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求建立農民工工資發(fā)放臺帳，并在開戶銀行憑身份證給每一個農民工辦一張工資卡，一人一卡，在每月計量支付款到位后，按照工資表由銀行直接打入農民工工資卡中.（3）建立農民工考勤和工資報表制度。(4）完善工作機制，疏通處理渠道，專人負責、處理及時、客觀公正。按照各自職責進行處理，不相互推諉。建立健全拖欠農民工工資舉報制度,設立舉報箱、開通舉報，并設專人負責接待來訪舉報。（5）勞務工資支付必須按勞動合同執(zhí)行,確保每個季度支付超過80%的農民工工資,年終必須支付全部農民工應得的報酬.勞務人員離開工地，項目部將其工資及其福利待遇全部結清，并經本人簽字確認。2、材料支付保證措施（1)財務部積極籌措資金，設立材料款專項資金，對業(yè)主拔付的材料款不得挪用，保證材料款?？顚Ｓ茫唬?）各部室按照工程計劃部的安排，組織好人力、物力，有計劃，有程序的組織備料工作，保證備料工作有條不紊的開展;（3）材料入場后,要按照指揮部的要求進行堆放，報監(jiān)理部進行驗收；由工程計劃部審核計劃執(zhí)行情況；（4）嚴格按照規(guī)定，檢驗材料數量、質量。對于不合格材料必須嚴格杜絕進場。(5）支付材料款項時，須填寫“材料付款申請單”。如實填寫備料情況，由計劃部審核計劃執(zhí)行.各部門要嚴格按照指揮部的要求，各司其職，保證材料工作的順利進行。3、機械支付保證措施我公司將按照投標時機械設備表提供自有機械，自有機械實行公司內部機械管理辦法，如因工程工期等因素增加外租機械時，將嚴格按照設備租賃合同執(zhí)行。三、施工生產、生活用電（水）的保障措施1、協(xié)調好與地方政府和群眾的關系,把工作做到前面,以減少對施工的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。2、細致了解掌握當地水文天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節(jié)施工措施，合理安排施工順序,落實到位，保證進度。3、加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。4、配備足夠的油罐車和灑(運）水車保證施工用油料與施工、生活用水。5、各工程隊配備生活車輛購買生活用品和送飯等。6、駐地生活用水取自當地生活水源,施工用水根據當地具體情況選取符合要求的水。7、電力供應：在合同工程施工中，生活、辦公及施工用電，均考慮安設變壓器或自備發(fā)電.四、與當地居民和睦相處的措施1、及時與當地政府聯系，了解當地居民基本分布情況，制定切實可行的員工管理措施。2、對施工中居民生活造成的影響,要及時和當地居民溝通,并盡可能采取措施解決，避免產生沖突影響居民生活和工程施工。3、對工程施工中需要的臨時輔助施工人員，同等條件下首先從當地居民中聘用，給當地居民以建設農鄉(xiāng)的機會。4、工程使用的當地材料，在農忙前備足，保證工程均衡生產,對農忙季節(jié)職工休假妥善安排，確保出勤及出工率。5、利用我們的機械優(yōu)勢，在可能的條件下,幫助群眾解決一些生產及生產上的困難。6、采取嚴格的保衛(wèi)措施，避免一些不法之徒竄入施工現場，破壞正常施工生產。五、職業(yè)健康1、根據有關法律法規(guī)的規(guī)定建立職工健康安全管理體系。2、定時對全體人員進行職業(yè)健康安全意識的教育培訓，提高保護環(huán)境、降低職業(yè)健康安全風險的意識.3、對全體施工人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員定期進行健康檢查。4、充分利用安全教育、作業(yè)指導書等多種形工進行職業(yè)健康安全管理體系知識的宣傳教育和對作業(yè)人員進行培訓。六、工程節(jié)約措施1、精心施工，認真操作,保證工程質量,避免質量事故的發(fā)生造成人力、材料、機械等方面的浪費。2、嚴格按照工程總體計劃,合理安排施工流程和施工流水步距,做到有條不紊，有進有出,避免人力、機械的窩工現象.3、嚴格掌握機械使用計劃，加強機械施工管理,充分發(fā)揮機械使用效率，機械使用上應安排緊湊，用完及時離場.4、嚴格按照計劃及施工要求，分期分批地供應現場施工材料，避免積壓;現場實行限額領料制,杜絕浪費。5、開展科研活動，廣泛征求合理化建議，及時總結經驗，采用新工藝、新材料及合理的方案，在保證質量的條件下,達到節(jié)約的目的.七。對業(yè)主的承諾1、在2、施工時多為當地群眾著想，與當地政府和群眾處好關系，建立文明之師形象。3、積極配合業(yè)主的各項工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師指令，爭創(chuàng)一流工程?？傊覀児驹诟母锎蟪敝羞M一步深化各項制度的改革，進一步完善項目經理負責制的建立,帶領全體員工搶抓公路建設發(fā)展的大好機遇，創(chuàng)一流的施工進度，力爭使我合同段施工的工程達到優(yōu)良，為公路建設做出我們應有貢獻.附表一：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段施工階段驗收階段管理人員7105測工353試驗工353普工609030鋪設工5105電工222安全員333工程機械司機153520合計=SUM（ABOVE)98=SUM(ABOVE）160=SUM（ABOVE）71附表二計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖年度2021月份主要工程項目34567891011121．施工準備2.農田水利工程3。橋涵工程4.田間道路工程5。其它附屬工程及交工本工程合同段施工總工期計劃為240日歷天，計劃開工日期：2021年3月20日,計劃竣工日期：2021年12月16日。具體安排：1．2012年32．2012年43．2012年124．2012汝州市產業(yè)集聚區(qū)路網建設二期人行道彩磚鋪設工程施工組織設計第一篇工程概況一、工程總體說明汝州市產業(yè)集聚區(qū)路網建設二期工程人行道彩磚鋪裝工程NO.7標段，南線東段樁號K2+100-k4+250，里程2.15KM人行道主要結構：由面層到墊層依次為人行道環(huán)保滲水磚；人行道石灰穩(wěn)定砂礫底基層?；炷令A制塊路緣石。二、主要工程數量1、人行道面積18703m22、界石：4300m第二篇：主要編制依據及原則一、編制依據1、《施工圖設計文件》，工程勘察報告2、，《城市道路設計規(guī)范》3、GJJ1—90《市政道路工程質量檢驗評定標準》4、GJJ44—97《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》5、《公路路面基層施工技術規(guī)范》6、現場復側的詳實資料，施工季節(jié)及資源條件等7、工程量清單8、有關新技術新材料新工藝的技術成果資料二、編制原則我單位對圖紙進行詳細審閱,綜合考慮施工現場的工程地質，施工條件,水源，電力，道路及氣候條件等方面的因素,結合我單位實際情況，編制了本施工組織設計，作為今后指導施工的依據。在施工中按照建設單位的指導思想和施工目標做到組織嚴密，指揮有利，方案合理，工期安排緊湊,強調統(tǒng)籌兼顧，突出重點的原則，確保本工程按期優(yōu)質安全的完成.第三篇指導思想和施工目標一、指導思想我們本著以質量求生存，確保爭創(chuàng)“優(yōu)質”，工程的指導思想嚴格貫徹務實,開拓、進取的工作作風,為把此工程建設成為優(yōu)質工程而努力奮斗.二、目標1、質量目標：優(yōu)良（1）分項工程一次性驗收合格率100﹪（2）分部工程一次性驗收合格率100﹪(3)杜絕施工質量事故2、安全目標:（1）安全生產：無重大傷亡事故。（2）交通安全：無責任事故,無責任重大傷亡事故。（3)防火：無火災，無火災隱患.三、施工總體部署路基部分：主要工作內容:熟悉圖紙，對設計不明確的問題提出意見，復測中線,核對水準點，進行縱橫斷面測量，沿線調查，復核土石方數量,完成各項技術準備及暫設工程,組織機械設備進場。第四篇：施工準備一、施工準備1、技術準備施工人員進場后根據指揮部提供的設計文件和現場交接樁進行現場踏查做好圖紙會審及線路位置測量，水準點復測、并增設控制點，以滿足工程質量控制的需要。2、人員、材料、設備準備開工后，項目部管理人員，施工人員全部進場，機械設備根據施工進展安排進場。工程材料進場時，根據材料的種類，規(guī)格、分別安置在工地臨時場地及倉庫。3、現場清理施工人員進場后，立即與有關人員聯系，嚴格按規(guī)范規(guī)程要求，清理工地范圍內阻礙施工及各種因素等。第五篇：施工技術方案一、土方工程1、路基基底清理路基范圍地面30cm以內的草皮及腐殖土,清理后的路基根據規(guī)范、設計要求碾壓,達到規(guī)范要求壓實度，并且依據招標文件及相關規(guī)范要求對填筑料進行材料試驗，能夠滿足上述要求的填筑料，方可用于路基填料，否則不予采用。路基施工中，做好地基處理，機械配置，做好臨時排水邊溝，做到排水暢通,對路基不受雨水侵害.抓住填筑、整平、碾壓、試驗等關鍵工序，做到填料按規(guī)范要求分層填筑，及時碾壓，減少氣候等不利因素對施工的影響。2、測量放樣，嚴格按設計要求進行放樣,不得亂挖亂填。校定水準點,核對高程、寬度，測定各樁點的高程，對核定主點、導線點、固定在道路兩側不易破壞處。對原始水準點及增設水準點進行必要的保護，滿足施工需要。3為使施工方便,有據可依，應嚴格按設計施工，在路線左右兩側分別設定標樁,4、路基碾壓1)路基碾壓采用16T振動壓路機，初壓整平再采用12T光輪壓路機碾壓。2）壓路機碾壓路基時，遵循先輕后重、先靜后振、先低后高、先慢后快以及輪跡重疊等原則,作到無漏壓、無死角,保證均勻壓實。5、路基密實度檢測碾壓完成規(guī)定作業(yè)遍數后，對于土質填料，按規(guī)定檢測壓實土的含水量和壓實系數，二、基層工程石灰穩(wěn)定砂礫底基層、采用集中拌和、自卸汽車運輸、機械攤鋪、人工整平、振動壓路機和光輪壓路機集中碾壓、蓋草袋灑水養(yǎng)生的施工方法。1、安設拌和站:施工前，應先設置好拌和站，并檢修調試好穩(wěn)定土拌和設備，使其能夠正常運行。2、混合料拌和：集料和石灰應在施工前運至拌和場.上料時使用2m3裝載機裝集料，人工加放石灰。石灰、水、集料（碎石/砂礫）的數量采用電子自控計量。拌和時嚴格按照施工配合比配料，并控制攪拌時間，以攪拌均勻無顆粒離析現象為準.3、混合料運輸：采用自卸汽車直接及時地運至路槽內。在夏季炎熱干燥時,混合料的含水量在最佳含水量狀態(tài)下可增加2%以防施工過程中水分過分蒸發(fā).4、攤鋪和整形：石灰穩(wěn)定砂礫底基層、底基層應一次攤鋪成型。在規(guī)定寬度內均勻攤鋪。攤鋪時嚴格按照樣樁高度攤鋪（注意虛鋪系數）.對一些角隅處及局部不平整部位，配以人工找平。攤鋪時，含水量可略高于最佳含水量的0.5％—1.0%，以補償水分損失。5、碾壓：采用1臺18—21t光輪壓路機、1臺15-20t振動壓路機。碾壓時穩(wěn)定土表面應保持濕潤，壓實須在水泥終凝前完成.碾壓時由兩側向中間逐步碾壓，輪跡應相互重疊輪跡的1/3并不小于0.5m。壓路機應注意碾壓時不得在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車，以免水泥穩(wěn)定砂礫表層受到破壞。6、養(yǎng)生：碾壓成型后，立即用草袋覆蓋并灑水保溫養(yǎng)生。養(yǎng)生時間為7天。養(yǎng)生期間盡量封閉，嚴禁重型車輛通過。7、注意事項：工地氣溫低于5℃時，不得進行施工，并在冰凍之前一個月之前結束。雨季施工，應特別注意天氣變化,不要使水泥和混合料受雨淋。降雨時應停止施工，已攤鋪的混合料應盡快碾壓成型并加以覆蓋.三彩磚鋪裝：選用的彩磚不得缺邊掉角,砂漿標號要達到設計要求，已完工的作業(yè)段，設專人看管及養(yǎng)護，待滿足強度要求后方可通行。1、人行道平整碾壓：人行道路基形成后，在澆注墊層前，應嚴格按標高測量放線人工平整，機械碾壓一般采用12T震動式壓路機，碾壓次做不少于8遍，確保密實度達到93％。2、墊層澆注：墊層澆注前首先測出人行道的邊線和水平樁，水平樁控制長度不大于10米，便于控制墊層表面高度。施工中嚴格控制配合比，邊鋪料邊用平板震搗器振搗,最后木抹子搓平，24小時后澆水養(yǎng)護。3、鋪彩色水泥花磚：鋪磚前，首先根據人行道的寬度和磚的規(guī)格尺寸,在基層上分塊劃線，鋪砌時堅持縱橫塊塊拉線，從直線段到園弧、從中到端頭保持大面是整磚。鋪砌砂漿不少于3cm，邊鋪也用木榔頭震實,并撒1：1砂漿掃縫最終達到橫平豎直,美觀大方，滿足設計要求。第三章質量管理體系與措施一、質量保證體系(一）項目經理部設專職的質量監(jiān)察部，負責本合同段工程的全部質量管理工作。(二）建立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系。按項目經理部、施工隊、工班分工責任,層層落實。(三）在項目經理和總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成質量監(jiān)察部負責質量管理工作。各施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員。(四）質量監(jiān)察部每月組織一次質量檢查,每季度由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。（五）施工隊每天進行中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。(六）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部檢查工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認.質量保證體系運行圖技術主管技術主管方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃方針計劃運用循環(huán)，全過程質量管理收集、分析實施質量三到位檢查制督促部門質量管理措施的實施保證分項工程優(yōu)良率達80%以上運用循環(huán)，全過程質量管理收集、分析實施質量三到位檢查制督促部門質量管理措施的實施保證分項工程優(yōu)良率達80%以上收集、反饋加強自檢、互檢、專檢抓緊質量攻項目，開QC質量活動提高工程質量堅持每道工前的質量交保證一次成優(yōu)收集、反饋加強自檢、互檢、專檢抓緊質量攻項目，開QC質量活動提高工程質量堅持每道工前的質量交保證一次成優(yōu)信息分析、做好臺帳監(jiān)督與控制質量成本分析與控制保證竣工工程一次成優(yōu)結果分析信息分析、做好臺帳監(jiān)督與控制質量成本分析與控制保證竣工工程一次成優(yōu)結果分析各專業(yè)班每周舉行現場質量交流會，嚴格落實(管理、作和側根內質量責任制，加強自檢、互檢、專檢制生產經理經理各專業(yè)班每周舉行現場質量交流會，嚴格落實(管理、作和側根內質量責任制，加強自檢、互檢、專檢制生產經理經理二、保證工程質量的主要措施（一）、施工階段質量控制工作流程為了實現工程的質量目標,施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質量控制有效，將嚴格按以下“施工階段質量控制工作流程圖"進行質量控制.開工準備1、組織管理、施工人員進場。2、收到中標通知后交費、組織有關人員研究細部施工方案，辦理施工許可證。開工準備1、組織管理、施工人員進場。2、收到中標通知后交費、組織有關人員研究細部施工方案，辦理施工許可證。3、搭設臨時設施，布置施工現場，做好三通一平，組織機械進場。4、編寫實施性施工方案，現場平面放樣。5、組織材料進場，做好材料試驗工作。填寫開工申請報告監(jiān)理工程師下達開工命令監(jiān)理工程師現場檢驗審核各道工序先后有序開展各道工序分組質量自檢填寫各道工序質量評定表工程隱蔽質檢單，通知監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師將質量抽檢送試驗單位簽證隱蔽工程驗收單同意進入下道工序施工整改整改整改準備內容緊接下頁NNN監(jiān)理工程師審核開工條件部位完工部位完工請試驗單位現場取樣試驗N匯總隱蔽工程驗收單及部位工序質量評定表交監(jiān)理對部位工程驗收監(jiān)理工程