專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安檢科工程技術人員安全生產(chǎn)責任制例文(15)篇安檢科工程技術人員安全生產(chǎn)責任制登機科工程技術人員安全生產(chǎn)責任制

1、在科長的領導下、負責管理各項技術措施的審核和貫徹落實工作。

2、嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關命令、指令。不斷加強業(yè)務學習，提升自身素質和業(yè)務水平。

3、負責管理非政府安檢員自學作業(yè)規(guī)程及各種措施。

4、整理不好內(nèi)業(yè)技術資料，及時分析匯總，并向有關領導匯報。

協(xié)調科長搞好科室日常管理工作，及時化解生產(chǎn)中的一些技術問題。

5、幫助科長狠抓“雙基”、“風險預控”的資料搜集、考核、意見反饋等管理工作。

6、強化對信息東站信息員的管理、監(jiān)督、全面落實。

7、按時順利完成領導信訪部門的各項工作。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）風動選煤機操作工安全生產(chǎn)責任制(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)風動郝文杰機操作工安全生產(chǎn)責任制

1．風動郝文杰機操作工必須熟識設備的操作步驟，遵從機電隊隊長的工作精心安排。

2．對所在崗位的安全生產(chǎn)和防雷工作正數(shù)輕易責任。

3．穩(wěn)固踐行安全就是生命的思想，認真學習并嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

4．認真執(zhí)行班前會所布置的工作任務和注意事項。啟車時，先和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系，等崗位工給與明晰回復后，再按照逆煤流順序啟動設備。

5．設備運轉后，必須深入細致觀測信號系統(tǒng)情況，必須深入細致按照操作規(guī)程操作方式，深入細致搞好各種設備運轉、檢修記錄，達至精確、準確、可信，恰當分析、推論并及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的異?，F(xiàn)象，辨認出問題必須及時呈報。

6．存有責任勸說、阻止、制止他人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干。

7．深入細致搞好安全生產(chǎn)自保、政企工作，努力做到三不危害，杜絕三違。

8．工作期間，不許玩耍，不許發(fā)生空崗現(xiàn)象，不得串崗，睡崗。

9．停機后，停用各類電源系統(tǒng)。

10．恰當行使、履行職責安全生產(chǎn)的權利和義務，積極主動出席各項安全活動，主動拒絕接受安全培訓和教育。

11．搞好本崗位的質量標準化和防雷工作。郭屯煤礦刮板輸送機司機安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦刮板輸送機司機安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第

一、預防為主”方針，努力做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第二條嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制，固守工作崗位，不得擅離職守、串崗、空崗、玩崗現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴格遵守勞動紀律，搞好崗位記錄。

第三條負責管理刮板機的看護采用，能夠處置通常事故，并及時調整鏈子的松緊度。

第四條特別注意觀測刮板機的運轉情況，深入細致檢查刮板和相連接環(huán)路與否損毀，螺絲與否開裂，辨認出問題及時匯報處置。

第五條因掉鏈子停放損毀溜槽者或機電科值班員崗位責任制（煤礦）一、認真學習上級有關安全生產(chǎn)方針、政策，努力提高機電專業(yè)技術和業(yè)務管理水平，對科當值安全生產(chǎn)負責管理。

二、對當值機電工作展開調度統(tǒng)一指揮，隨時掌控主要機電設備運轉狀態(tài)、重點工程進展情況和有關工程措施的全面落實情況，保證設備在合理經(jīng)濟的狀態(tài)下安全展開。

三、出席科務生產(chǎn)會議，拒絕接受并貫徹執(zhí)行有關調度工作的指導意見。

四、掌控三班人員執(zhí)勤情況，全面落實考勤制度，檢查崗位值守情況

和當值生產(chǎn)任務順利完成情況。幫助科長上開不好班前會，搞好值守更替工作。

五、及時介紹，積極主動非政府處置當值的機電事故，對事故過程做好記錄，分析原因，明確提出建議。

六、掌控供電、供風、供水、排洪、通風和提高運輸情況，協(xié)調生產(chǎn)單位順利完成當值安全生產(chǎn)任務。

七、精確投檔值守記錄、報表。維持值班室清潔衛(wèi)生，堅守崗位，杜絕“三違”。物資保障部安全生產(chǎn)責任制物資保障部負責管理礦井物資材料供應與看管工作，安全生產(chǎn)職責如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制

1、非政府制訂、修改（編成）本部門安全生產(chǎn)責任制。（二）貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度

2、非政府制訂本部門安全管理制度。（三）參予基本建設或審查安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃

3、出席審查物資訂貨方案；非政府入庫物資及材料環(huán)評。

4、參予礦非政府的與物資供應有關的工作。（四）創(chuàng)建、完善物資供應、環(huán)評與看管制度，消解業(yè)務管理范圍內(nèi)的安全隱患

5、負責管理非政府物資保障部每周至少積極開展一次業(yè)務督查。

6、負責管理全面落實在用井下物資強制性檢測檢驗工作，及時消解設備隱患。

7、負責管理制訂礦用物資供應、環(huán)評與看管制度，并大力推進實行。

8、負責管理礦用物資供應，保證滿足用戶礦井安全生產(chǎn)須要。

9、負責管理訂貨物資的入庫看管，并定期對庫存物資展開資質審查、檢查，盤活物資、減少儲備、增加積壓，努力做到帳、卡、物吻合。

10、負責管理庫存物資的及時派發(fā)，保證滿足用戶安全生產(chǎn)須要。11、負責管理庫存物資的防雷防盜和維修保養(yǎng)，及時消解安全隱患，保證庫存物資安全，質量較完整。（五）參予制訂生產(chǎn)安全事故應急救援預案，參予事故搶修救援11、制訂物資保障部安全事故應急救援預案并搞好應急演練、13、非政府物資保障部生產(chǎn)安全事故的搶修救援、事故調查工作，制訂整改措施并監(jiān)督全面落實。14、實行物資保障部職業(yè)病預防措施。總務主管安全責任制一、負責管理后勤服務和安全捍衛(wèi)管理工作。

二、搞好日常的防雷、防盜及安全檢查記錄工作。

三、負責管理本科室人員安全生產(chǎn)責任制的全面落實、檢查和考核。

四、搞好教室、教學設備及教學樓公共設施的保護、修理和安全工作?！耙煌ㄈ馈笨萍夹g員機電安全管理崗位責任制“一通三嚴防”科技術員機電安全管理崗位責任制

1、在科長的領導下積極開展工作，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行上級主管部門的技術同意和實行措施，幫助技術副區(qū)長做好技術管理工作。

2、積極主動推廣應用新工藝、新技術、新材料、嶄新設備。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹和掌控設備工作進度情況，及時化解存有的問題，參予化解生產(chǎn)單位存有的技術管理問題。

4、參予機電技術事故的查案分析，制訂技術防范措施。

5、定期至存有資質單位調校、檢驗各種儀器、儀表，并創(chuàng)建安全標志及有關資料檔案。人事科副科長安全責任制第一條為進一步全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條人事科副科長就是人事科培訓、考核、人力資源規(guī)劃的分管負責人，全面負責管理幫助科長順利完成人事科人事安全管理工作。

第三條人事科副科長二要履行職責不好12項安全工作職責。

一、幫助科長，搞好人力資源規(guī)劃、招錄、培訓、考核等管理工作，不斷提升人事管理水平和工作質量。

二、貫徹落實人事科副科長崗位責任制和工作標準，緊密各部門工作關系，強化協(xié)作協(xié)調，搞好貫通協(xié)同工作。

三、幫助科長非政府并嚴格執(zhí)行部門人員順利完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作目標、指標和任務，保證上級政令的恰當及時表達與繼續(xù)執(zhí)行，保證本部門各項工作的有序積極開展和有效率管理。

四、負責管理非政府全科人員每周五下午業(yè)務學習;

五、根據(jù)全礦發(fā)展情況，幫助科長調查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析全礦各階段人員市場需求，制訂全礦各部門的人員布局計劃。

六、負責管理每年招錄引入大學畢業(yè)生和二學位畢業(yè)生的發(fā)送。

七、負責管理搞好每年大學生的隋東亮定級和職稱考試工作。

八、負責管理辦理全礦干部請辭、調動、招錄、聘用相關手續(xù)辦理。

九、負責管理全礦專業(yè)技術人員職稱申報、測評、委任工作。

十、每月負責管理全礦生產(chǎn)單位干部入井考核。

十一、及時向科長匯報人事科工作問題、明確提出建議、意見反饋各類信息。

十二、順利完成礦領導精心安排的各項臨時性工作和任務。

第四條人事科副科長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《晉華宮礦人事科副科長安全責任目錄》。

第五條《晉華宮礦人事科副科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。伊泰集團納納林廟礦二號井材料、維修成本管理辦法伊泰集團納納林廟礦二號井材料、修理成本管理辦法第一條、目的為了強化材料、修理成本費用的內(nèi)部掌控，規(guī)范成本核算，強化成本費用管理，明晰工作思路，規(guī)范、精簡工作流程，提升辦事效率。第二條、適用范圍原煤生產(chǎn)過程（綜采、機運、通風）。第三條、材料、修理成本管理的原則材料、修理成本核算辦法本著真實、新穎、方便快捷、科學的原則。第四條、材料成本項目形成及分割辦法材料就是指生產(chǎn)過程中消耗的原材料、主要材料、輔助材料、備品、備件、燃料、包裝物、低值易耗品等。煤礦材料成本按用途分割由：機械配件（截齒、托輥、其他配件）、四項材料（木料、掘進材料、火工品、建工材料）、專用工具、油脂、小型材料、大型材料形成。其中：（1）機械配件就是指生產(chǎn)修理中采用的各種備品、備件。機械配件分后易損件和大型部件。大型部件主要指日常生產(chǎn)過程中單件部件價值在8萬元以上且為周期性易損的部件，損毀后其全部或部分仍具備重復利用價值的部件。綜采設備大型部件主要存有：各種電機、減速機、采煤機截割滾筒、搖臂、陽入低油缸、承槽膠帶機的CST、Ф500及以上的滾筒。主運、裝車設備大型部件主要存有：110KW及以上電機及服務設施的減速器、Ф630及以上的各種滾筒（

1．2米皮帶機及以上）、CST、CSB、主井膠帶機斷路器器（30t.m及以上）。（2）四項材料：A、木料指生產(chǎn)過程消耗的坑木、木材（通常井口以下表示坑木）；B、掘進用品硝普鈉木材掘進Fanjeaux以外的其他掘進材料；C、火工產(chǎn)品指火藥、雷管等；D、建工材料就是指原煤生產(chǎn)消耗的磚瓦、砂石、水泥等建筑材料。

（3）油脂項目包含支架濃縮液（或支架乳化油）、工業(yè)齒輪油、液力傳動油、抗腐蝕液壓油、機械油、潤滑脂（鈣基、鋰基）、二硫化鉬、柴油、機油、汽輪機油、防凍液、剎車油、冷卻液、冷卻劑、加熱油、柴油、汽油等。（生產(chǎn)車輛采用油脂無此本項考核范圍內(nèi)）（4）專用工具包含常用工具、特定工具及儀器儀表。特定工具就是指風鎬、風電鉆、礦燈、打火器、綜合保護器、瓦檢器、便攜儀等；常用工具就是指高低壓絕緣用器具、電工、鉗工、管道工等的日常采用工具；儀器儀表就是指公用試驗（兆歐表、中劇搖表、電橋、高壓試驗測試用具等）及個人搭載儀器儀表，不包含柜、臺、設備上的布局儀器表中。

5．5KW及以下的電動機和水泵、80A及以下的安全檢查控制器、

5．5KW局扇入特定工具。周轉性材料（5）大型材料就是指生產(chǎn)中采用的鋼管、鋼材、鋼絲繩（Φ12．5及以上，Φ12．5以下的步入小型材料）、電纜（16mm2及以上，6mm2以下的礦用電纜步入小型材料）、電纜鉤、運送膠帶。（6）小型材料就是指日常生產(chǎn)必不可少的消耗性材料。具體內(nèi)容明細表：焊錫棒、松香、石筆、稀料、圓柱形、干燥劑、粉筆、尼龍棒、硅膠、稀釋劑、束管、四氯化碳、清洗劑、鋼線、砂輪片、鋼釘、鐵釘、鋼絲繩卡子、石棉板、毛刷、鋼刷、鐵鍬、涂料刷、切割片、水桶、燈浸、熒光燈、熒光燈鎮(zhèn)流器、掃帚、電池、壁紙刀、壁紙刀片、插座、溫度計、墩布、氧氣拎、乙炔拎、熔斷器芯、保險絲、射燈、電鈴、電鈴控制器、空氣控制器、線夾子、螺栓、共聚丙烯酰胺、生成氯化鋁、插頭、繼電器、平墊、彈墊、螺絲、螺母、收縮螺絲、吊環(huán)、安全檢查按鈕、密封圈、噴霧水槍、草席、鍬把、工業(yè)鹽、高壓鈉燈浸、消防斧、消防鉤、硫酸、塑料布、氧氣、乙炔、篷布、棉紗、編織袋、鏡片紙、油扣褲子、外木自爆水袋、螺栓收緊劑、測塵濾膜、CO測驗管、氧氣測驗管、手刨刀、保險管、尼龍烏拎、腳心甩、油堵塞、白臘桿、防塵口罩、鋸條、電焊條、割嘴、蕨科假蹄、黃油槍備注油嘴、鉆子、鉆頭、射釘槍子彈、水槽、涂料、安全帶、砂紙、丙酮、青稞紙、鉆桿、PH試紙、塑料膠管、烏線帶、焊錫絲、焊錫條、電纜掛勾、哥倆好、黃臘桿、油漆、防銹漆、自噴漆、鏡片油漆、銀粉漆、熱補膠、膠帶、膠帶、密封膠、生膠帶、凡士林油、工程線、電焊把線、10mm2及以下電纜、尼龍繩、石棉繩、銅線鼻子、鋼絞線、紫花線、放炮線、鐵絲、鍍鋅鋼絞線、鋼芯鋁絞線、綜繩、手套、三角帶、盤根、膠管、皮帶跳、平車內(nèi)外胎、平車軸承、腰帶、鐵線、卸扣、生料拎、麻、橡膠墊、梅花墊、巢蛛、球閥、Chapman頭、對絲、四通、消防閥門、消防接點、底閥、截止閥、止回閥、三通、管箍、不銹鋼水嘴、A65T32Km、直通、U型卡子、U型銷、短接、外絲、長絲、接線盒、分線盒、擋板、擋圈、滅火器等。第五條、材料成本管理辦法

1、材料臺帳的創(chuàng)建各生產(chǎn)單位應當創(chuàng)建材料臺帳，包含材料入庫臺帳、材料派發(fā)臺帳和材料庫存有臺帳。材料的用途、領有用、派發(fā)、庫存數(shù)量、金額應當日清日結，記錄完備，賬目應當明晰至班組，隊長應當經(jīng)常檢查。月底對庫存材料，材料員應如實清點呈報。出現(xiàn)特定情況須要提出申請扣減費用時，須基本建設不托福核材料匯總表?？己诵〗M每旬檢查一次，對臺帳記錄不完備、不及時的將視情況對區(qū)隊及材料員判處罰款500-2000元。

2、材料費用錄入?yún)^(qū)隊材料員和機電動力部分管人員原則上每半個月將領料單、租借材料憑證、特定情況減少費用證明材料和出庫單繳有關部門一次，以便及時審查、錄入；每月30日區(qū)隊、財務、庫房、機電、考核小組有關人員將各自整理不好的數(shù)據(jù)展開最終錄入。

3、創(chuàng)建、完善材料消耗定額管理的各項規(guī)章制度，詳盡記錄生產(chǎn)經(jīng)營中的產(chǎn)量、質量、設備利用及材料的通話、領有、脫、遷移情況、各項材料物資消耗都應當努力做到相關手續(xù)齊全，計量精確。并定期對各區(qū)隊材料消耗定額的繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核并根據(jù)定額順利完成情況展開獎懲落空。機電動力部對全礦各類材料計劃、領有用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)推行歸口管理，負責管理協(xié)同與公司有關部門之間的工作關系，負責管理對計劃外材料及新型替代材料的采用展開審查、備案。具體內(nèi)容考核過程中，須設立專人負責管理區(qū)隊領用材料、配件的錄入和審查工作，并將經(jīng)機電動力部派發(fā)給區(qū)隊的材料單據(jù)在發(fā)料當日繳經(jīng)營籌辦匯總。材料廢舊工作由機電動力部負責管理，經(jīng)營籌辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照《回收材料管理考核辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

4、材料的領用1）所有大型材料、大型配件的領用須經(jīng)分管礦長審核后報礦長核準，單價大于8萬元的或一次性領有用價值少于30萬元材料、配件及租借價值大于5萬元的材料須經(jīng)各職能部門和礦各級領導分級審核，并交機電動力部、考核小組備案；2）天地公司所須要材料均須憑存有分管副總或分管經(jīng)理的蓋章的單據(jù)領有用，領有料單須完備核對領有用材料的型號規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、時間等內(nèi)容。不按規(guī)定辦理領有用相關手續(xù)的、冒著簽下套取的、遺失單據(jù)、私自租借材料的將追責有關責任人的責任。

5、強化材料消耗的統(tǒng)計分析工作，各區(qū)隊每月月末向煤礦材料成本管理人員上報《主要材料入庫、出庫、庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表》，材料管理人員必須對材料消耗實際情況與財政預算定額展開對照分析，找到遜于、節(jié)原因。

6、必須實行交舊領新制度：針對托輥、截齒、礦燈、油脂、安全儀器儀表、消耗性配件等在確保合理運轉量（煤礦根據(jù)區(qū)隊實際情況核定）后推行幾百塊舊有不領有嶄新。例如存有遺失或不交還舊件，按對應新件價值50%展開適當行政處罰。機電科、經(jīng)營籌辦人員可向區(qū)隊出具廢舊票，并搞好廢舊記錄。對存有利用價值的材料、配件展開復原，再次投入使用。（后附廢舊明細表及廢舊備案）（1）、更改的回收油脂放進廢為油桶內(nèi)，將回收油脂統(tǒng)一交還煤礦機電動力部。（2）、材料、配件廢舊明細表及回收率。A、電氣儀表、搖表、萬用表、壓力表、氧氣表中、乙炔表中、鉗型電流表、高壓驗電器、電話密線機等繳舊有領有嶄新，100%廢舊。B、常用材料接線盒、鐵鎖、電焊帽、電焊鉗、電焊手套、割去槍、焊把線、油槍、鐵鍬、絕緣手套、通訊線、信老年大學管理員安全責任制一、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守國家和上級有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)章制度。

二、認真學習安全生產(chǎn)科學知識，并非政府統(tǒng)轄范圍內(nèi)職工及學員積極開展安全活動，會同“中心”積極開展安全生產(chǎn)的培訓、競賽活動。

三、對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設備、設施的安全負責管理，辨認出安全隱患及時確定，關鍵性問題及時匯報。

四、對各類文件、會議紀要等搞好檔案歸類并得當留存，同時必須搞好保密和防雷、防盜。

五、對所轄范圍事故必須及時報告，處置，協(xié)調有關部門調查處置。準備區(qū)液壓支架工安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、拒絕接受培訓，經(jīng)考試合格獲得上崗證后方可以上崗作業(yè)，嚴格執(zhí)行三小規(guī)程和交接班制度。

2、支架工要熟識掌控支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理，精確、快速、有誤地操作方式。

3、支架工上崗前必須佩戴齊全勞保用品及個體防護用品，全面落實本崗位職業(yè)病危害預防措施。

4、對本崗位文明生產(chǎn)區(qū)域努力做到“常清掃、常分類、常打掃、常保護、常證實和常規(guī)范”。

5、支架工上崗后，必須集中精力，對支架的各個部位每班都必須深入細致檢查，當值發(fā)生的問題當值處置，處置沒法及時匯報隊值班人員，組織協(xié)調展開處置。

6、必須及時清掃支架內(nèi)沉煤、矸石、雜物，保持清潔。

7、精心維護保養(yǎng)支架液壓系統(tǒng)，努力做到管路系統(tǒng)及閥組諸法、串液現(xiàn)象。

8、經(jīng)常檢查支架的掘進狀態(tài)，對咬傷架、好像架、前后錯落、拖覷或砸死新埃及時處理，確保支架有效率掘進頂板。

9、降移架時支架兩側無人時再操作方式，按規(guī)定距離隨其采煤機作業(yè)及時移架，辨認出支架存有問題，應當及時處理。

10、深入細致檢查支架的各部件較完整狀況，辨認出損毀變形和失靈的零部件，必須及時更改。

11、支架的初撐力、中心距、架間隙合乎標準化建議。

11、支架工要及時移架，端面距、青蓮俯角、相連支架錯差均必須符合規(guī)定建議。

13、負責管理清掃電纜槽內(nèi)煤、碴塊，避免掛壞電纜。

14、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險。

15、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

16、按時出席本區(qū)非政府的技術自學、安全培訓和安全活動，及時向班組長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

17、必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

18、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責任清單經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責任目錄

經(jīng)營副礦長在礦長領導下，負責管理運營管理工作，按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行職責安全生產(chǎn)管理職責。安全生產(chǎn)職責如下：

1．非政府制訂分管部門負責人安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，明晰各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參予核定礦安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

2．參予制訂安全教育培訓計劃，負責管理全面落實安全教育培訓資金。

3．負責管理全面落實年度安全費用抽取和采用。

4．負責管理全面落實事故隱患環(huán)境治理專項資金。

5．負責管理全面落實煤礦建設項目專項資金;負責管理全面落實設備、材料等訂貨費用。

6．全面落實安全設施、安全裝備、安全工程、職業(yè)危害預防等專項資金。

7．非政府研究并全面落實有關安全資金投入的有關規(guī)定和財稅優(yōu)惠政策;負責管理全面落實國家有關安全生產(chǎn)的補助金資金。

8．參予事故搶修救援，協(xié)調事故調查,負責管理向事故調查組提供更多安全生產(chǎn)責任人年薪，幫助事故調查組查清事故經(jīng)濟損失;全面落實搶修救援資金。

9．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。綜采隊隊長安全生產(chǎn)責任制綜采隊隊長安全生產(chǎn)責任制

1、隊長就是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者，非政府領導本隊職工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令。

2、把安全工作放在關鍵日程上，精心安排生產(chǎn)同時，必須精心安排安全工作。

3、負責管理本隊的安全會議、安全檢查等工作，研究化解存有的問題。

4、經(jīng)常非政府職工展開安全自學和安全業(yè)務培訓，努力提高職工安全意識，保證殲滅輕傷，杜絕死亡事故。

5、強化職工隊伍建設，介紹職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，狠抓全隊精神文明建設。

6、團結一致全隊人員，特別注意充分發(fā)揮各副職的促進作用，積極主動接納員工合理化建議。根據(jù)本隊實際，明晰各崗位分工，并使工作有序，人員團結一致，勞動非政府合理。

7、嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析化解存有的問題，建立健全各項生產(chǎn)管理、安全管理等制度，全面落實安全責任，崗位責任，嚴苛按照制度搞好檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

8、展開施工生產(chǎn)作業(yè)前，必須嚴苛貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。經(jīng)常深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查職工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”及有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，辨認出問題，及時自查處置。

9、合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象，出勤率超過95%以上，工資獎金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

10、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計劃。

11、每月舉行一次領導班子可以、領導班子民主生活會及職工大會，及時研究總結布置各項任務，化解有關問題。

11、按時出席有關會議，定期向生產(chǎn)礦長匯報工作。

13、通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成礦下發(fā)年度、月度生產(chǎn)及安全任務。

14、深入細致現(xiàn)場化解實際問題，并無特定情況每月下井不少于18天，不違章統(tǒng)一指揮。

15、狠抓現(xiàn)場工程質量和設備修理質量，保證原煤質量符合規(guī)定，工程質量優(yōu)良率100%，設備主硅98%以上，杜絕關鍵性機電事故。

16、出現(xiàn)人身傷亡事故及時非政府救治、維護現(xiàn)場，及時呈報，出席事故調查，積極主動實行防范措施。出現(xiàn)各類機電事故時，必須及時趕往現(xiàn)場，查明原因全面落實人員，展開搶險和處置。嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，杜絕后患。

17、隊長無此時，必須選定一名副隊長狠抓本隊安全生產(chǎn)工作。法制管