企業(yè)股改的詳細(xì)操作方法企業(yè)股改的詳細(xì)操作方法一、企業(yè)組織形式的選擇股份制、公司制改制的類型包括改組為股份合作制或者公司制。有限責(zé)任公司、股份有限公司和股份制改造具有不同的特點(diǎn)，因此，改制企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)、條件等選擇合適的改制類型。一般而言，由于股份制改造具有勞力和資本雙重結(jié)合的屬性，且隨著社會的發(fā)展，股份合作制最終將退出歷史舞臺。因此，企業(yè)改制應(yīng)當(dāng)盡量選擇公司制改制，即改組為有限責(zé)任公司或者股份有限公司。具體而言，如果股本規(guī)模達(dá)不到公司法規(guī)定的設(shè)立股份有限公司條件的，即股本相對小與股本相對大的，一般選擇有限公司；對于股本大于2000萬的，選擇股份有限公司；將來可能達(dá)到上市公司條件的，盡量選擇股份有限公司。由于有限責(zé)任公司審批手續(xù)較為簡便，法人治理結(jié)構(gòu)也較為簡單，因此，從這個(gè)角度看，選有限公司較為合適。二、公司制改制后股權(quán)的設(shè)置和選擇根據(jù)股權(quán)性質(zhì)分為。普通股、優(yōu)先股。普通股股東在公司提列了公積金、公益金以及支付了優(yōu)先股股利后，才能參與盈余分配，其股利具有不確定性。優(yōu)先股由于優(yōu)先于普通股股東分得股利，因此股利確定，清算時(shí)，優(yōu)先股優(yōu)于普通股。但是一般不參與管理，而且沒有表決權(quán)?？梢?，公司改制時(shí)應(yīng)當(dāng)因地制宜選擇股權(quán)類型。根據(jù)投資主體性質(zhì)分為：國有股、國有法人股、社會法人股、個(gè)人股和外資股。對于國有股，股利需要上繳。對于國有法人股，由于有國有資本參股，具有穩(wěn)定性，且審批程序簡便，因此，盡可能設(shè)置為此種股權(quán)。對于外資股：如果需要流通的，可以設(shè)置b股、h股，如果不需要流通的，就應(yīng)當(dāng)設(shè)置為一般股。三、控股股東控股股東有絕對控股和相對控股之分。對于絕對控股，股權(quán)大于50%以上；對于相對控股，股權(quán)大于30%以上。包括單獨(dú)或與他人合作，持有公司股權(quán)30%以上；單獨(dú)或與他人合作，持有公司表決權(quán)30%以上；單獨(dú)或與他人合作，能選出半數(shù)以上股東的；事實(shí)上控制公司運(yùn)營的。在實(shí)際操作中，公司前五名法人，前十名自然人可以成為控股股東。四、關(guān)聯(lián)交易企業(yè)實(shí)施公司制改制，必須控制關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)公司往往是利潤轉(zhuǎn)移和流失的渠道，所以企業(yè)改制要注意到將來可能的問題，注意與控股股東，控股股東相關(guān)的人士，董事、監(jiān)事、高級管理人員，董事、監(jiān)事、高管人員的親屬，董事、監(jiān)事、高管人員的合伙人所形成的關(guān)聯(lián)交易。目前只有上市公司才有關(guān)聯(lián)交易的情形。一般而言，下列各項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易，要絕對注意：提供原材料，包括零部件，供電、供水；提供勞務(wù)；資金的占用和往來（提供貸款、擔(dān)保、股權(quán)質(zhì)押、往來款項(xiàng)）；土地使用權(quán)，廠房、設(shè)備、租賃；重大資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓與出售，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與出售；生活上提供的服務(wù)（食堂、班車）；對外重大的投資、合作、開發(fā)與結(jié)算；產(chǎn)品的銷售等。為了防止關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，公司在改制時(shí)應(yīng)當(dāng)制定《關(guān)聯(lián)交易協(xié)議》；制訂關(guān)聯(lián)交易匯總表，以年度為期限，將每年度發(fā)生的每筆關(guān)聯(lián)交易的名稱、單位、單價(jià)、數(shù)量、金額、方式、付款方式，列表造冊，匯總表提交股東會審議。對于上市公司300萬以上的重大關(guān)聯(lián)交易，要有獨(dú)立董事審核、簽字。對于協(xié)議和匯總表的內(nèi)容，要嚴(yán)格履行；發(fā)生重大變更要及時(shí)提交股東會、董事會重新討論議定；重大的關(guān)聯(lián)交易要公示公告；資產(chǎn)重組或企業(yè)改制時(shí)盡可能做到產(chǎn)、供、銷整體裝進(jìn)公司，減少關(guān)聯(lián)交易，越低越好。五、防止同業(yè)競爭改制過程中，為了防止控股股東與改制的公司在同類產(chǎn)品和同等服務(wù)上產(chǎn)生競爭，必須明確產(chǎn)品是否構(gòu)成同業(yè)競爭，必須在產(chǎn)品的功能（產(chǎn)品的功能上加以區(qū)別，逐步縮小市場范圍）、銷售范圍（產(chǎn)品的銷售范圍加以區(qū)別，公司與控股股東盡可能不搶占同一個(gè)市場）和時(shí)間上加以限制，以防止公司利益受到嚴(yán)重?fù)p害。同類產(chǎn)品競爭或同等服務(wù)。為了防止同業(yè)競爭，企業(yè)改制時(shí)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)重組的過程中要注意資產(chǎn)的完整性，將產(chǎn)、供、銷都裝進(jìn)去。最好控股股東做出承諾，將來不實(shí)施同業(yè)競爭的行為?；蛘邔a(chǎn)生同業(yè)競爭的資產(chǎn)收購，重新裝入改制公司，如果資產(chǎn)的質(zhì)量不好，則轉(zhuǎn)讓出去，采取這樣的措施的目的就是消滅同業(yè)競爭。六、資產(chǎn)重組在資產(chǎn)重組的過程中，要合理處置閑置資產(chǎn)和非閑置資產(chǎn)。對于閑置資產(chǎn)，要剔除；對于非閑置資產(chǎn)，要實(shí)施資產(chǎn)效益良好運(yùn)用，使資產(chǎn)真正達(dá)到最佳狀態(tài)。重組方式有：1.資產(chǎn)整體重組。資產(chǎn)要進(jìn)行整體重組，不做任何分離，即要減少非經(jīng)營性資產(chǎn)的比例，一般不大于公司凈資產(chǎn)的10%；富余、離退休人員較少；資產(chǎn)的盈利質(zhì)量比較好；重組后，還要做到外來的股東對整體重組沒有異議。以資產(chǎn)實(shí)施整體重組的形式對企業(yè)實(shí)施改制，具有重組方便，改制迅速的優(yōu)點(diǎn)，但是由于原有利益格局沒有變化，這種改制往往難以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。2.實(shí)施主輔分離。重組時(shí)把優(yōu)良資產(chǎn)分離出來組成新公司，原企業(yè)實(shí)行控股，將不良資產(chǎn)留在原企業(yè)。實(shí)施主輔分離有利于主業(yè)資產(chǎn)的相對優(yōu)化，并強(qiáng)化了吸引外來股東的能力；原企業(yè)對外的利益格局也未發(fā)生變化。不過這種改制，對外債權(quán)債務(wù)關(guān)系并沒有發(fā)生改變，按照最新司法解釋，這不能改變原企業(yè)與以優(yōu)質(zhì)財(cái)產(chǎn)分立成立新公司后，分立公司與原企業(yè)對債務(wù)連帶責(zé)任的承擔(dān)，這是優(yōu)良資產(chǎn)沒有真正獨(dú)立出來的結(jié)果，而且輔業(yè)資產(chǎn)仍依靠優(yōu)良資產(chǎn)養(yǎng)活。3.分立分離。將資產(chǎn)分離成兩塊，主、輔，形成兩個(gè)獨(dú)立的法人，沒有控股關(guān)系，沒有資產(chǎn)紐帶關(guān)系。這種模式使得主業(yè)資產(chǎn)真正獨(dú)立，真正激活，而且吸引外來股東投資的能力得到真正強(qiáng)化。但是由于重組打破了原有的對外、對內(nèi)格局，因此改制難度大。有些輔業(yè)資產(chǎn)是主業(yè)資產(chǎn)的配套資產(chǎn)，在主業(yè)資產(chǎn)不能社會化時(shí)，有一定難度。加之分立導(dǎo)致的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的連帶責(zé)任，往往也不能改變。企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組時(shí)，應(yīng)當(dāng)擬定重組方案，包括：（1）原企業(yè)改制前的基本經(jīng)營狀況列表（各年度總資產(chǎn)、負(fù)債、資產(chǎn)效益狀況、凈資產(chǎn)利潤率等）；（2）基本原則的思路；（3）改制的企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營狀況；（4）發(fā)起人的基本情況（發(fā)起人的投資額、投入的資產(chǎn)性質(zhì)等）；（5）實(shí)施股本設(shè)計(jì)，其中注意折股率的選擇，對于大型企業(yè)、傳統(tǒng)型行業(yè)企業(yè)要選小，對于中小企業(yè)、高科技企業(yè)要選大；（6）列表股權(quán)結(jié)構(gòu)（股東名稱、股權(quán)數(shù)、股權(quán)比例、股權(quán)性質(zhì)發(fā)起人：對于國有法人股發(fā)起人、社會法人股發(fā)起人、自然人股發(fā)起人、外資股發(fā)起人、社團(tuán)法人股、總股本合計(jì)）；（7）股票發(fā)行價(jià)格的折算（每股的凈資產(chǎn)、每股的市盈率倍數(shù)）；（8）相關(guān)問題的說明（資產(chǎn)重組的模式及基本原則、剝離資產(chǎn)處置的辦法、債務(wù)重組的基本方法、關(guān)聯(lián)交易的處置辦法、富余、離退人員的安置、知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)的處置、土地使用權(quán)的處置、其他相關(guān)的問題）；企業(yè)股改的詳細(xì)操作方法.doc免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。支付6元已有11人下載下載這篇word文檔企業(yè)股改的詳細(xì)操作方法（2）.doc免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。支付6元已有11人下載下載這篇word文檔企業(yè)股改的詳細(xì)操作方法（3）.doc免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。支付6元已有11人下載下載這篇word文檔3）建立關(guān)聯(lián)人士的回避制度。經(jīng)營者年薪、薪酬計(jì)劃由外部董事、獨(dú)立董事制訂。（10）建立董事會決策失誤的責(zé)任追究制度。1）追究哪些人。投贊成票的；投棄權(quán)票的；投反對票會議記錄無記載的。2）如何追究。建立決策責(zé)任賠償制度；建立董事責(zé)任保險(xiǎn)制度。（11）在董事會下面建立專業(yè)型專家咨詢機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理委員會、財(cái)務(wù)管理委員會、投資管理委員會。十五、經(jīng)營者持股1.基本目的：（1）出資人對企業(yè)資產(chǎn)的保值增值的責(zé)任先到位。（2）綁在一個(gè)戰(zhàn)車上。一榮俱榮，一損俱損。（3）消除58歲現(xiàn)象。讓經(jīng)營者通過持股，加大了收入，免除了退休以后的窘迫現(xiàn)象和養(yǎng)老后顧之憂。人不在，股份在，利益常在。2.基本原則：（1）形成跳樓機(jī)制。要讓經(jīng)營者通過出資持股有風(fēng)險(xiǎn)壓力。（2）考核兌現(xiàn)。給經(jīng)營者確定考核目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)才能兌現(xiàn)。（3）開始走小步。目前還沒有統(tǒng)一的法規(guī)。（4）防止社會不平衡，員工不平衡。3.入股方式：（1）存量持股。持有的是原有企業(yè)股份，沒有新的增加。如用控股地位或融資持股，叫做經(jīng)營者收購。經(jīng)營者收購是經(jīng)營者持股的一種方式，要慎重。（2）增量持股。改制后，經(jīng)營者持有的是新增的股份。（3）存量與增量相結(jié)合。4.持股的股權(quán)形式：（1）崗位股。原有股東拿出一部分股權(quán)，設(shè)置董事長、總經(jīng)理崗股，與崗位掛鉤，在崗則有，不在崗后沒有，每年分紅時(shí)兌現(xiàn)。（2）經(jīng)營者的“才能”作價(jià)入股。做為無形資產(chǎn)評估作價(jià)入股。（3）二級市場鎖定股份。股東與經(jīng)營者達(dá)成協(xié)議，從本企業(yè)二級市場購一定股份給經(jīng)營者。目的是讓經(jīng)營者跟著跑，規(guī)定在幾年后才能上市。（4）自然人入股。（5）技術(shù)股。經(jīng)營者本身也是企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造的持有者時(shí)。（6）虛擬股份。（7）期股期權(quán)。原有的股東讓渡一部分股份未來的所有權(quán)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營者，但需經(jīng)營者購買。（8）股票增值權(quán)。1）凈資產(chǎn)增值權(quán)。如：公司選聘經(jīng)營者時(shí)帳面凈資產(chǎn)1.2元/股，要求經(jīng)營者三年后增至1.5元/股，增長后的凈資產(chǎn)數(shù)按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營者。2）市值增值權(quán)。如：當(dāng)年發(fā)行時(shí)1.47元/股，三年后如果市值增至1.8元/股，拿增值部分乘以一定比例獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營者。（9）股票期權(quán)。公司與經(jīng)營者達(dá)成協(xié)議，用現(xiàn)在的股票值購買幾年以后的股票。如：97年400萬，到99年價(jià)值2億。（10）經(jīng)營者散購。通過融資收購公司股份，達(dá)到控股的地位。5.經(jīng)營者持股的資金來源法律規(guī)定：個(gè)人工資、個(gè)人借款、個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)。法律無規(guī)定，實(shí)際可操作的：應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、公積金節(jié)余；股東的獎(jiǎng)勵(lì)：分紅獎(jiǎng)勵(lì)、股份獎(jiǎng)勵(lì)、凈資產(chǎn)增值獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；企業(yè)代為融資。6.企業(yè)代為融資的方式和渠道：（1）渠道：1）大股東單位。2）企業(yè)自身（記帳方式：經(jīng)營者個(gè)人欠企業(yè)的款）。3）戰(zhàn)略投資者。4）金融部門（包括銀行、信托公司、資產(chǎn)管理公司、各種基金管理公司、證券公司、各種投資公司）5）向外商融資。（2）方式。1）企業(yè)代為融資，企業(yè)出面擔(dān)保。2）個(gè)人融資，股權(quán)質(zhì)押。3）個(gè)人融資，大股東單位擔(dān)保。4）以工會的名義融資。5）成立新公司融資。7.經(jīng)營者持股人的范圍。（1）一企一策，因企而定。（2）企業(yè)大范圍小，企業(yè)小范圍可以適當(dāng)放寬。（3）主要瞄準(zhǔn)企業(yè)的主要經(jīng)營決策者。（4）一般企業(yè)選擇的范圍。1）董事長、總經(jīng)理；2）董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員；3）所有的高管人員；4）所有的高管人員及部門經(jīng)理；5）經(jīng)營骨干（業(yè)務(wù)骨干）、技術(shù)骨干。8.經(jīng)營者持股企業(yè)必備的條件。公司制企業(yè)；盈利企業(yè)；有外部董事、獨(dú)立董事制訂持股方案及考核；財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠；制訂相應(yīng)高管人員的職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；股東會審議通過。9.持股比例：一企一策，因企而宜，因地而宜。與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和政策許可的范圍銜接。大型企業(yè)經(jīng)營者不能持大股。經(jīng)營層之間不能平均持股，要拉開差距。一般企業(yè)經(jīng)營者持股比例的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)：1）公司股本500萬以下的，經(jīng)營者持大股；2）公司股本500萬~3000萬左右的，經(jīng)營層持股20~30%；3）公司股本3000萬~1個(gè)億左右的，經(jīng)營層持股10~20%；4）公司股本1個(gè)億~5個(gè)億的，經(jīng)營層持股5~10%；5）董事長、總經(jīng)理在經(jīng)營層持股40~50%。10.出資的比例。經(jīng)營者持股，不出資不行；經(jīng)營者全出資也不行，風(fēng)險(xiǎn)太大；出資、融資、獎(jiǎng)勵(lì)按照一定的比例比較合適，北京市出臺的政策是三三制。11.經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)置：（1）年凈資產(chǎn)收益率。大企業(yè)3~5%，中、小企業(yè)5~7%。（2）年銷售收入總額和利潤總額。（3）折舊定額或定率。（4）考慮職工的年工資增長水平，至少大于等于通貨膨脹率。（5）下崗分流人員要限制。12.考核：（1）建立高管人員薪酬委員會；（2）建立相應(yīng)的經(jīng)營者持股的經(jīng)營目標(biāo)的考核和兌現(xiàn)考核制度；（3）堅(jiān)持每年一考評，一個(gè)任期總考核；（4）制訂公司經(jīng)營者持股的管理制度；（5）考核結(jié)果向股東會、董事會呈報(bào)（年度考核結(jié)果）。13.兌現(xiàn)：（1）達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。1）獎(jiǎng)勵(lì)、出資、融資的股份全部兌現(xiàn)；2）獎(jiǎng)勵(lì)、出資、融資的分紅要兌現(xiàn)；3）經(jīng)營者任職到期離開崗位，所持股份變現(xiàn)。上市公司，最好是上市流通變現(xiàn)；公司回購變現(xiàn)；轉(zhuǎn)讓給其他股東變現(xiàn)。非上市公司采用上述后兩種方式。4）任職期滿愿意繼續(xù)持有公司股份，尊重其意見，繼續(xù)持股分紅。（2）達(dá)不到經(jīng)營目標(biāo)：1）客觀原因造成的。（天災(zāi)人禍、身體健康原因、正常的組織調(diào)動(dòng)、經(jīng)批準(zhǔn)的辭職）?？己耍撼鲑Y的股份要兌現(xiàn)；融資、獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)到期的股份要兌現(xiàn)；上述三種的分紅要兌現(xiàn)；未到期的、其他股份取消；是否變現(xiàn)由董事會根據(jù)情況酌定。2）主觀原因造成的。（違規(guī)、違法直至犯罪；編造虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告；強(qiáng)行違反規(guī)定、決策造成公司重大損失；未經(jīng)批準(zhǔn)的私自辭職）?？己耍撼鲑Y的股份不能剝奪，可以持有；其他股份及其今后的分紅取消；適當(dāng)?shù)淖坊厝谫Y和獎(jiǎng)勵(lì)股份的分紅；給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁；股份不變現(xiàn)。盈利好了可按當(dāng)時(shí)的市值變現(xiàn)。14.操作流程：（1）向管理當(dāng)局提出設(shè)想；（2）聘請適當(dāng)?shù)膶I(yè)咨詢公司對設(shè)想進(jìn)行可行性分析；（3）提出經(jīng)營者持股的初步草案；企業(yè)股改的詳細(xì)操作方法（4）.doc免費(fèi)為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。支付6元已有11人下載下載這篇word文檔（4）將初步草案提交公司管理當(dāng)局討論修改，訂立初步方案；（5）將初步方案與有關(guān)方面進(jìn)行談判（股東大會、職工代表大會、政府有關(guān)部門）；（6）聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行改制工作（評估師、律師）；（7）在評估確認(rèn)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，擬定經(jīng)營者持股的正式方案；（8）將正式方案送交有關(guān)部門審批；（9）制訂公司的管理制度、經(jīng)營者持股管理辦法、章程等，繳納出資、驗(yàn)資；（10）召開公司創(chuàng)立大會，通過上述各種方案、制度、章程，選法定代表人。（11）工商登記。15.利弊分析好處：早持股、早受益。弊端：經(jīng)營者霸住崗位；有風(fēng)險(xiǎn)，弄不好就是侵犯國有資產(chǎn)。十六、員工持股1.員工持股的主要形式。內(nèi)部職工持股；公司職工股；自然人股；職工持股會；專設(shè)職工持股的有限公司，但不能超過50人；協(xié)同經(jīng)營者持股（戲稱“二奶股”，隱姓持股，有風(fēng)險(xiǎn)無法律地位）；股份合作制。2.購股價(jià)格。每股凈資產(chǎn)；社會公眾股為新股發(fā)行價(jià)；益價(jià)發(fā)行；每股凈資產(chǎn)加一定手續(xù)費(fèi)。3.操作流程：（1）公示職工持股人員名單；（2）其他與經(jīng)營者持股一樣，沒有考核。4.職工持股會：（1）性質(zhì)。暫定為社團(tuán)法人。（2