工程安全生產(chǎn)管理工作獎懲規(guī)定一、引言為進一步推行安全文明施工，提高工程安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范工程生產(chǎn)安全行為和紀(jì)律，現(xiàn)制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司在各施工工地的全體從業(yè)人員。二、獎勵制度1.個人獎勵在工程安全生產(chǎn)中，個人表現(xiàn)突出、積極勇于發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患、行為規(guī)范、作業(yè)技能熟練等方面，可根據(jù)實際情況進行以下獎勵：1.1一次性獎勵：優(yōu)秀員工獎、先進工作者獎、優(yōu)秀班組長獎、三好學(xué)生獎、優(yōu)秀業(yè)務(wù)技術(shù)人員獎等。1.2榮譽激勵：榮譽稱號、表彰信以及employeeofthemonth。1.3物質(zhì)獎勵：公司代金券、電子產(chǎn)品、紀(jì)念品等。2.集體獎勵集體成績突出、先進性強、在施工生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出，以一次性獎金的方式給予表彰和獎勵，可分為以下幾個級別：2.1優(yōu)秀團隊獎2.2先進班組獎2.3優(yōu)秀車間獎2.4項目作業(yè)集體獎2.5全公司集體獎2.6項目施工企業(yè)貢獻(xiàn)獎2.7嚴(yán)格責(zé)任區(qū)域獎，如實施重大工程、高危作業(yè)任務(wù)的質(zhì)量與安全責(zé)任區(qū)域。三、處罰制度1.個人處罰1.1違反工程安全生產(chǎn)管理制度工作、違反操作規(guī)程的一次性紀(jì)律處分，包括警告、嚴(yán)重警告和記大過。1.2個人員工在工程安全生產(chǎn)中因違反相關(guān)規(guī)定造成重大事故或一些嚴(yán)重后果的，可予以辭退、止工處理。1.3在工程安全生產(chǎn)中，員工違反法律法規(guī)規(guī)定，影響公司形象或生產(chǎn)安全責(zé)任較大的，可予以開除，并依法追究其法律責(zé)任。2.集體處罰因存在嚴(yán)重違反工程安全生產(chǎn)管理制度、工作程序，造成重大影響的班組、車間、工地、工程、分公司等，將會受到以下集體處理措施：2.1警告、嚴(yán)重警告、記大過。2.2暫扣或取消商業(yè)保險。2.3取消績效考核等。2.4進行整改并抽查復(fù)查。四、其他規(guī)定1.獎勵和處罰的評定1.1獎勵和處罰的評定應(yīng)遵守實事求是，公正公平的原則。1.2獎勵和處罰的評定，必須經(jīng)過屬地項目經(jīng)理的推薦和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的審批，方可頒發(fā)實施。2.獎勵和處罰的時效2.1獎勵和處罰應(yīng)及時頒發(fā)，以激發(fā)和鼓舞員工和集體的工作熱情。2.2獎勵和處罰不得推遲，原則上應(yīng)在相關(guān)行為的判斷完全與證實之后的三個月內(nèi)實施。3.獎勵和處罰的執(zhí)行3.1獎勵和處罰的執(zhí)行人員及時公布，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對獎勵和處罰的執(zhí)行進行跟蹤，確保執(zhí)行到位。3.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對獎勵和處罰的執(zhí)行情況督促檢查，并對落實不到位的及時糾正。五、結(jié)論本規(guī)定旨在規(guī)范公司工程安全生產(chǎn)管理工作，全面提高工程安