專業(yè)文檔，歡迎下載！ 運(yùn)輸隊(duì)?wèi)┱堜N假制度例文30篇運(yùn)輸隊(duì)?wèi)┱堜N假制度運(yùn)輸隊(duì)?wèi)┱堜N假制度

1、全隊(duì)職工在精心安排換班日之外須要返回工作崗位，必須告假。核準(zhǔn)告假必須以不能影響生產(chǎn)為前提。否則罰批假人50元。

2、告假人員必須提早一天寫下不好請假條。告假1天，由副組長、班長蓋章；2天加老爹隊(duì)長蓋章；3天再加隊(duì)長（書記）蓋章；3天以上到人勞科辦理手續(xù)；少于7天還須分管礦長蓋章。嚴(yán)苛逐級蓋章，嚴(yán)禁越級蓋章或越級重要批示。

3、隊(duì)長、副隊(duì)長告假按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。同時在黃繼妍前必須對黃繼妍期間的工作展開精心安排，必要時必須委托代理人。

4、告假必須由本人提早告假嚴(yán)禁托人代請，凡代告假一律違憲，按曠工處置。特定情況確須電話告假者，必須呈報(bào)主管隊(duì)長，得到許可后方可以生效，否則按曠工處置。

5、懇請病假以縣級以上醫(yī)院出示的精神衰弱條為依據(jù)，除應(yīng)急病癥外，一律必須本人提早告假，否則按曠工處置。

6、公休假、探親假等三天以上長假并無特定情況不許續(xù)假。特定情況確須續(xù)假者，必須提早用電話呈報(bào)主管隊(duì)長續(xù)假，得到許可后方可以沿襲假期，否則按曠工處置。

7、三天以上假條一律在礦勞資科申領(lǐng)，假滿后至礦勞資科銷假。三天以內(nèi)假條在本隊(duì)辦事員處申領(lǐng)，歸隊(duì)后至辦事員處銷假。否煤礦調(diào)度室績效考核制度煤礦調(diào)度室績效考核制度

為殲滅“平均主義”，更好的彰顯員工業(yè)績與總收入掛勾的原則，進(jìn)一步規(guī)范員工工作犯罪行為，提升勞動工作效率，客觀、公正、科學(xué)的評價員工的績效，充分調(diào)動員工的工作積極性，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定及本部門實(shí)際情況，制訂考核細(xì)則如下：

一、設(shè)立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：

副組長：

成

員：

二、考核范圍

調(diào)度室全體成員，主任每月考核副主任及主管技術(shù)員，值守主任每天考核當(dāng)值調(diào)度員及其他人員

三、績效獎金各崗位分值及分配方案

1、調(diào)度室主任績效獎金分配方案：

公式如下：主任績效獎金=勞資科分配金額×調(diào)度室當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)÷100

2、調(diào)度室副主任、主管技術(shù)員及調(diào)度員分配方案（調(diào)度室內(nèi)部不再對主任展開考核）：

二次分配績效獎金總額=調(diào)度室當(dāng)月績效獎金總額-主任績效獎金

崗位分值：副主任、主管技術(shù)員，調(diào)度員、辦事員、統(tǒng)計(jì)員。

公式如下：各崗位績效獎金=二次分配績效獎金總額÷調(diào)度室績效考核罰球總和×個人當(dāng)月績效考核罰球

四、考核內(nèi)容

（一）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核

1、按照礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃表指標(biāo)展開考核，主要包含煤炭產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、影響生產(chǎn)的事故等。

2、考核人員將當(dāng)月考核指標(biāo)根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況分配至三班內(nèi)。

3、各班合理協(xié)同、非政府當(dāng)值生產(chǎn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

4、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)月考核則根據(jù)當(dāng)月各班次的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況入選為名次，根據(jù)名次展開獎罰。

（二）安全管理

1、當(dāng)值期間不得發(fā)生“三違”，當(dāng)值期間不得發(fā)生工傷。

2、當(dāng)值發(fā)生生產(chǎn)事故，必須由值守主任、調(diào)度班長會同非政府探討。

（三）調(diào)度統(tǒng)一指揮

1、積極主動非政府當(dāng)值生產(chǎn)，施工單位反應(yīng)的問題必須努力做到詳盡記錄并及時全面落實(shí)，全面落實(shí)沒法的必須向值守主任匯報(bào)，快速化解區(qū)隊(duì)匯報(bào)的問題，確保礦井正常生產(chǎn)。

2、當(dāng)值出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故，值班人員必須反應(yīng)快速，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)苛按照事故程序通告處置。

3、井下人員在獲知出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予救治。

4、值班人員采用調(diào)度電話統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時必須采用文明用語，不得大喊大叫、罵人、說臟話。

（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、按時非政府調(diào)度人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、調(diào)度員按時出席調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好筆記。

3、按期展開技能考核，根據(jù)考核結(jié)果獎罰。

（五）勞動紀(jì)律及行為規(guī)范

所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》建議。

五、通用型考核細(xì)則

1、考核包含日考核和月考核，根據(jù)崗位制訂評分標(biāo)準(zhǔn)，每天展開考核，并發(fā)布考核結(jié)果。

2、值守調(diào)度員每班獎勵3分后，當(dāng)值期間調(diào)度員超額完成本班生產(chǎn)任務(wù)，每人獎勵2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、員工受到礦通報(bào)表彰獎勵100分后，通報(bào)批評扣分100分后。

4、積極主動刊登稿件，于永徽文章在《趙固之聲》刊登的一篇獎勵50分后，在《焦煤視窗》刊登的獎勵100分后，在河南煤化級以上報(bào)刊或雜志刊登的一篇獎勵150分后。

5、所有員工手機(jī)必須24小時開機(jī)，因特定原因沒能收到電話，必須在最快的時間答復(fù)，否則一次扣分10分后，管理人員扣分20分后。

6、副主任、主管技術(shù)員按照月度考核及分管工作順利完成情況展開獎罰。因分管工作不妥當(dāng)被會議期間抨擊的一次扣分30分后，分管工作贏得焦煤公司第一名的獎勵100分后。

7、為確保調(diào)度室出勤率，每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于22個，否則扣分當(dāng)月績效考核分后；每月執(zhí)勤多于26個，績效獎金增加一倍。培訓(xùn)自學(xué)參觀，法定節(jié)假日中探親假、年假、婚喪嫁娶等除外。

8、引導(dǎo)員工積極主動出席管理與技術(shù)創(chuàng)新、加合理化建議。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目被礦上全面收購，一項(xiàng)獎勵100分后；被焦煤公司全面收購，一項(xiàng)獎勵200分后；合理化建議被礦接納，一條獎勵50分后。

9、值守主任在值守期間負(fù)責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄范圍內(nèi)（調(diào)度室門前責(zé)任區(qū)，調(diào)度會議室、值班室、資料室）環(huán)境衛(wèi)生、照明設(shè)備上開、第一關(guān)，一次監(jiān)督不妥當(dāng)甩10分后。

10、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作沒全面落實(shí)妥當(dāng)，主任精心安排的工作沒按期按時順利完成，視情節(jié)酌定，對責(zé)任人扣分20-100分后。

11、在上級檢查或指導(dǎo)工作中，每次演出一次“兩述法”，焦煤公司級提10分后，河南煤化級別及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培訓(xùn)，績效考核按照當(dāng)日60%展開考核；因公上班績效考核按100%考核，值勤扣分當(dāng)日績效分后。

13、每月展開一次杰出調(diào)度員評選活動，榮獲優(yōu)秀者獎勵50分后；杰出班組評選活動不僅必須考核產(chǎn)量，還要考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)態(tài)度、生產(chǎn)協(xié)同、非政府能力等因素綜合考量。

14、所有員工出席培訓(xùn)考試，必須達(dá)至建議，否則計(jì)入當(dāng)月績效分后10%。

15、崗位考核項(xiàng)目以崗位考核細(xì)則為依據(jù)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，違背一次視情節(jié)酌定扣分10-50分后。沛城煤礦瓦斯檢查員管理規(guī)定沛城煤礦瓦斯檢查員管理規(guī)定

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、下井前，首先檢查瓦檢儀、藥品、電路、氣路與否較完整，否則，不許隨身攜帶入井。

三、瓦斯檢查員秉持“三無作業(yè)”，即為并無微風(fēng)、并無瓦斯超載、無空班逃費(fèi)，辨認(rèn)出一次罰款100元。

四、必須監(jiān)督不好水炮泥的采用、放炮前后的噴水及拔劍防塵工作，杜絕煤塵沉積，對違章者有權(quán)暫停施工。

五、瓦斯檢查員必須負(fù)責(zé)管理不好作業(yè)點(diǎn)風(fēng)袋管理工作，增加漏風(fēng)，杜絕破口，對頭面的風(fēng)袋及時延接，煤巷距拔劍不許少于5米，半巖巷頭不許少于7米，每少1米罰款10元。

六、無論交接班檢修電器設(shè)備時，不許停風(fēng)，須要停風(fēng)時，必須撤走人員，設(shè)置柵欄闡明警標(biāo)，否則，辨認(rèn)出一次罰款50元。

七、檢查瓦斯時，辨認(rèn)出瓦斯異常，必須實(shí)行積極主動相應(yīng)措施，并立即向有關(guān)單位投資回報(bào)。

八、必須秉持“一炮三檢”、“一管四”、“三人連鎖”放炮制度，辨認(rèn)出一次不傳達(dá)“三人連鎖”牌，判罰50元。

九、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查，班中匯報(bào)制度、不繼續(xù)執(zhí)行制度一次罰款50元。

十、秉持井下現(xiàn)場交接班制度，否則罰款100元。

十一、深入細(xì)致搞好區(qū)域內(nèi)的通防設(shè)施檢查管理，當(dāng)辨認(rèn)出損毀必須及時處理或嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人(單位)及時處理，并投資回報(bào)通風(fēng)工區(qū)。

十二、必須搞好拔劍瓦斯監(jiān)測接收器的管理工作，必須按標(biāo)準(zhǔn)及時短果和移動。礦井工作面積水治理管理規(guī)定礦井工作面積水治理管理規(guī)定

一、管理規(guī)定：

1、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作面乳化液、防塵水、冷卻水等生產(chǎn)用水的管理，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、礦井工作面兩道碰到低洼地區(qū)點(diǎn)或積水區(qū)時，必須按《臨時水倉實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)》施工標(biāo)準(zhǔn)的臨時水倉,用水溝或水槽將水倉附近的積水拉到水倉內(nèi)。

3、工作面兩道全面性范圍內(nèi)存有積水時，若無法建好標(biāo)準(zhǔn)水倉，肉葉臨時水窩，用水溝將水引入水窩，用泵吸出。水溝、水窩應(yīng)不影響行人通過。

4、進(jìn)水口、沉淀池和泵窩間或出水口必須提篦子，并精心安排人員定期去除篦子前的雜物。

5、兩道頂板存有淋水段應(yīng)施工防塵棚將淋水惹來至水溝內(nèi)，不得淋水入煤流系統(tǒng)或影響行人。

6、存有坡度的巷道，須要將水拉到主水溝的，應(yīng)當(dāng)內(nèi)要一定距離施工小型橫斜水溝(水溝應(yīng)當(dāng)與巷道存有一定夾角，角度必須統(tǒng)一)。

7、兩道全面性范圍外的小型水溝規(guī)格統(tǒng)一，寬度不少于200mm，深度不少于200mm，不需蓋蓋板，但嚴(yán)禁影響行人通過。

8、小型水溝使用薄10mm的木板并作模板，施工后模板可不拆毀，或采用小型鐵水槽。

9、水溝必須彎曲，表面扁平，寬度、深度一致。

10、兩道及全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有積水和煤泥。

11、工作面洼窩處如存有積水必須加裝臨時水泵，日全面覆蓋檢查制度第二百八十七條礦井創(chuàng)建通風(fēng)日全面覆蓋檢查制度，由公司總工程師貫徹落實(shí)。推行日全面覆蓋檢查的人員由通防隊(duì)管理人員、測量風(fēng)員、測量塵員及班組長等共同組成。每天必須將井下“一通三嚴(yán)防”全貌檢查一次，將揭發(fā)的問題插入記錄表中。

第二百八十八條每天下井的人員由隊(duì)長統(tǒng)一安排，專業(yè)工作與全面覆蓋檢查兼具;值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)化解揭發(fā)的問題，并將自查情況插入記錄表中。暫無法化解的逐級匯報(bào)處置。

第二百八十九條每天全面覆蓋檢查精心安排不規(guī)范，發(fā)生逃費(fèi)的由隊(duì)長負(fù)責(zé)管理;檢查人員不深入細(xì)致檢查，未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存有問題的，由檢查人負(fù)責(zé)管理;揭發(fā)問題后不精心安排、臺鐵高雄的由值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。揭發(fā)的主要問題由調(diào)度人員或值守隊(duì)長向分管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報(bào)。檢查記錄須要留存1年以上。局部通風(fēng)管理制度局部通風(fēng)管理制度

1、局部通風(fēng)機(jī)的采用和管理由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理，加裝與保護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)管理，局扇一律由瓦檢員管理，其它人員不得隨意停在開局扇。

2、礦井所有盾構(gòu)工作面搜必須短果雙局扇、雙電源，并必須能夠同時實(shí)現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換，所有局部扇風(fēng)機(jī)都必須同時實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”(專用控制器、專用變壓器、專用線路、風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī))，否則，一律不許生產(chǎn)。當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或盾構(gòu)巷道內(nèi)瓦斯超載時，能夠立即自動阻斷該局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中的一切電源。

3、局扇必須推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要標(biāo)明局扇型號、供風(fēng)長度、局扇的排出風(fēng)量、全系列負(fù)壓風(fēng)量、風(fēng)帶出口風(fēng)量、核對時間和核對人姓名等內(nèi)容。

4、嚴(yán)苛局扇并無計(jì)劃停風(fēng)的管理和考核，凡局扇出現(xiàn)并無計(jì)劃停風(fēng)，礦登機(jī)部門都必須深入細(xì)致查案分析，嚴(yán)肅處理。

5、秉持盾構(gòu)動工環(huán)評制度，凡辨認(rèn)出無雙局扇或無法自動轉(zhuǎn)換，局扇并無“三專兩槍機(jī)”、局扇的加裝等存有一處不符合規(guī)定建議，該盾構(gòu)工作面一律不許動工。

6、須要短時間半封閉的巷道，必須展開三割斷(割斷風(fēng)水管、割斷電纜、割斷軌道)，即為一切磁鐵物體嚴(yán)禁步入半封閉的盲巷。

7、井下嚴(yán)禁發(fā)生盲巷，一旦發(fā)生必須立即半封閉，暫時無法半封閉的盲巷必須維持正常通風(fēng)。

8、利用蔓延通風(fēng)且巷道長度大于6m的巷道，每班至少檢查兩次瓦斯情況，并在巷道口裝設(shè)瓦斯牌板，將每班檢查的瓦斯情況核對在瓦斯牌板上，若瓦斯超載，必須立即采取措施展開處置。

9、風(fēng)筒至拔劍的距離，在確保拔劍不蓄積瓦斯，及時吞噬炮煙的前提下，煤巷、入井人員管理制度入井人員管理制度

一、入井人員必須穿安全帽、隨身攜帶打火器和礦燈，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣服，入井前不得飲酒。

二、入井人員必須隨身攜帶上崗資格證，不得并無證者入井。

三、上下井人員嚴(yán)禁隨身攜帶的物品包含：炸藥、雷管、煙草；火機(jī)火柴等燃燒工具；并無措施的電氣焊器具；不安全檢查或不合乎入井建議的照相、攝像機(jī)器材；“三證”不全系列的電氣設(shè)備；易燃、易爆、腐蝕性物品；可能將損害他人及攜帶者本人安全的工具材料等?；鸸と藛T自行隨身攜帶火工產(chǎn)品上下井時必須請示調(diào)度室同意，并由井口人員按照有關(guān)規(guī)定精心安排專鉤上下井。專業(yè)人員隨身攜帶的易損測量、測試器具自行隨其人員上下井時必須采取有效的防水措施，若可能將損害他人安全必須精心安排專鉤上下井。

四、人員嚴(yán)禁同存有爆炸性、易燃性、腐蝕性的物品同罐上下。不得人物混合提高。

五、井口母顏氏工作由上下井口把鉤工擔(dān)任或精心安排專人負(fù)責(zé)管理，母顏氏人員必須掌控人員入井的有關(guān)安全規(guī)定、每班的上下井人員數(shù)量、火工產(chǎn)品的載運(yùn)常識及規(guī)程中有關(guān)規(guī)定等。

六、違禁物品檢查及上下井人員母顏氏方法：

1、由上下井口把鉤工對上下井人員依次展開母顏氏，嚴(yán)禁擠迫。

2、母顏氏把鉤工必須嚴(yán)苛母顏氏，恪盡職守，時刻特別注意上下井人員。

3、母顏氏應(yīng)當(dāng)首先對入井人員所必須佩帶的儀器、裝備情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時建議其廢止。

4、對可能將隨身攜帶的如上所述的違禁品展開仔細(xì)檢查，檢查部位包含：上上身衣褲、工具包、材料箱、其它容器包覆等。

5、辨認(rèn)出不符合規(guī)定的一律不許上下井。對放炮員、火藥管理人員、蹊蹺人員必須重點(diǎn)檢查。

6、辨認(rèn)出上下井人員偷盜國家財(cái)產(chǎn)和炸藥雷管者，必須立即匯報(bào)有關(guān)部門展開嚴(yán)肅查處。

7、碰到緊急情況，必須及時匯報(bào)，實(shí)行必要的應(yīng)急措施。

七、人員上下井時必須自覺順從把鉤工的統(tǒng)一指揮，下井人員在等候室椅子上等候，檢查環(huán)評人員可以單獨(dú)列隊(duì)，經(jīng)把鉤工檢身后方可步入柵欄區(qū)內(nèi)。不得擠迫、玩耍。嚴(yán)禁自其他地點(diǎn)步入井口。

八、人員步入井口后，必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮，特別注意操車設(shè)備的運(yùn)行狀況，不得在操車設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間出入罐籠。

九、人員上下井時，必須嚴(yán)格遵守乘罐制度，遵從把鉤工統(tǒng)一指揮，駕車信號收到及罐未停好，不得啟動罐簾及安全門，絕對嚴(yán)禁出入罐籠，嚴(yán)禁在罐籠內(nèi)嘲笑玩耍。

十、闊罐每層罐籠內(nèi)嚴(yán)禁少于38人，較窄罐每層罐籠內(nèi)嚴(yán)禁少于23人。

十一、正常情況下下井人員“北進(jìn)北出來”，上井人員“南進(jìn)南出來”。

十二、嚴(yán)禁在同一層罐籠人、物混合提高。

十三、上下井人員所隨身攜帶的扳子、鉗子等小型工具或物料一律上裝在工具包內(nèi)，并系牢握住，避免工具墜井、擦碰到而導(dǎo)致事故，短鎬、鉆稈、變成梱電纜等大件一律不許隨其人進(jìn)罐籠。

十四、不許人員在下層而上層出入車，應(yīng)當(dāng)?shù)壬舷聦尤藛T配牌后，分層裝罐；井下人員利用雙層罐籠升井時，先把兩層罐籠內(nèi)的空重車面世后，一流上層，調(diào)整罐籠后再入下層，不許下層載人放進(jìn)青蓮井內(nèi)。

十五、凡存有人員上下井時，上下井口信號工除按正常信號繼續(xù)執(zhí)行外，必須在提高前電話聯(lián)系不好。信號工通告把鉤工搞好準(zhǔn)備工作。

十六、因檢修、處置故障等原因試鉤時，不得人員緊鄰，嚴(yán)禁試鉤時人員滑行。

十七、上下井人員必須愛惜井口椅子、柵欄等設(shè)施，凡導(dǎo)致?lián)p毀者，除照價賠償外并按三違處置。

十八、所有上下井人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定，否則不許上下井，并按有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

十九、外單位及本單位非生產(chǎn)人員入井參觀自學(xué)必須由礦派專人率領(lǐng)并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

第二節(jié)礦井運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)、特點(diǎn)和系統(tǒng)布置

一、礦井運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)

礦井運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)很多，歸納出來大致存有以下工作：

1．把工作面葉和根的煤經(jīng)由井下巷道及電氣試驗(yàn)安全管理制度電氣試驗(yàn)安全管理制度

１、對6KV大型電機(jī)每年展開一次直流外泄試驗(yàn)及直流耐壓試驗(yàn)，其試驗(yàn)電壓為2倍額定電壓，電壓逐步增高，加載適當(dāng)?shù)耐庑闺娏髦?。井下電氣在每?月份展開試驗(yàn)，井上電機(jī)在每年三月份展開試驗(yàn)。

２、對礦用6KV變壓器測量絕緣電阻，搞短程試驗(yàn)，絕緣油搞耐壓試驗(yàn)，以上試驗(yàn)只在中修成以后試驗(yàn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中每年展開一次。

３、6KV斷路器

地面、室內(nèi)斷路每兩年測量絕緣電阻一次，每年搞一次絕緣油耐壓試驗(yàn)，每年測量一次斷路器閥分后合閘的同時性，試驗(yàn)在每年三月份展開。

４、6KV電力電纜

每年測量一次絕緣電阻，搞一次直流耐壓試驗(yàn)，并測外泄電流，每年檢查一次增益，絕緣電阻用2500V兆歐表搖測，其絕緣電阻值嚴(yán)禁高于以下數(shù)值：粘性沖泡電纜100兆歐/KM，干活絕緣電纜200兆歐/KM。

直流耐壓試驗(yàn)用5倍額定電壓由高至低逐步增高，加載適當(dāng)直流外泄值。根據(jù)電纜絕緣電阻外泄電流值認(rèn)定電纜絕緣性能夠。

井下電纜在每年春節(jié)檢修時展開試驗(yàn)，井上電力電纜在每年3月份展開試驗(yàn)。

５、6KV避雷器

避雷器在每年雷雨季節(jié)前試驗(yàn)一次，測量絕緣電阻，其數(shù)值根據(jù)相同型號通常不大于2500兆歐，運(yùn)轉(zhuǎn)中不大于2000兆歐，線路避雷器每年測一次絕緣電阻。避雷器在每年3月份展開試驗(yàn)。

工頻振動電壓測量，運(yùn)轉(zhuǎn)中的避雷器在雷雨季之前展開測量。線路避雷器每兩年一次，其振動電壓值不應(yīng)當(dāng)少于以下范圍：新裝和大修后16-19KV，運(yùn)轉(zhuǎn)中15-21KV。

６、6KV架空線路

每年一次拖桿檢查，檢查導(dǎo)線相連接情況，以及每個絕緣子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，測量線路絕緣電阻，試驗(yàn)在三月份展開。

７、中劇電阻

地面電氣設(shè)備中劇及防火維護(hù)用的中劇電阻，每年雷雨季之前測量一次，井下接地裝置每半年詳盡檢查一遍，中劇電阻每年測一次，地面在三月份展開，井下變電所每年測量一次。

８、井下高壓控制器、保護(hù)裝置及儀表，每年整定一次，負(fù)荷變動隨時整定。

９、井上下高壓絕緣臺、高壓手套、電筆每年４月份展開試驗(yàn)。

１０、電氣試驗(yàn)工作不應(yīng)當(dāng)多于２人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在試驗(yàn)前要詳盡向全體出席試驗(yàn)人員貫徹落實(shí)試驗(yàn)安全措施、被試驗(yàn)設(shè)備部位和試驗(yàn)程序。

１１、低壓電器檢修后，應(yīng)付設(shè)備搖測絕緣電阻，測量三相電流均衡、觸點(diǎn)三相碰觸同期性。

１２、凡須要展開電氣試驗(yàn)的各種設(shè)備，均由所在班提出申請，由電工班試驗(yàn)組展開試驗(yàn)。

１３、電氣試驗(yàn)期間，試驗(yàn)人員不許隨便換人，以確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。試驗(yàn)人員必須深入細(xì)致核對試驗(yàn)記錄。

１４、設(shè)備在試驗(yàn)期間若辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)及時向機(jī)電科主管人員匯報(bào)，設(shè)備隱患確定后，應(yīng)當(dāng)再次試驗(yàn)至合格年才。

１５、全部須要試驗(yàn)設(shè)備試驗(yàn)完后，試驗(yàn)換言之主管人員核發(fā)后檔案。臨時主通風(fēng)機(jī)崗位責(zé)任制臨時主通風(fēng)機(jī)崗位責(zé)任制

為了確保設(shè)備經(jīng)常處在較好的技術(shù)狀態(tài)，不斷提升運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特搞以下規(guī)定：

1.機(jī)房的所有大小設(shè)備必須經(jīng)常維持較完整,主硅超過100%。

2.崗位人員負(fù)責(zé)管理本機(jī)房所有設(shè)備的操作方式、班中縣丞、文明衛(wèi)生。確保不違章操作，辨認(rèn)出問題及時呈報(bào)，設(shè)備上并無灰塵、并無油跡。

3.設(shè)備的電鉗工包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理該設(shè)備的日常檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備臺臺較完整，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4.有關(guān)機(jī)電管理人員、技術(shù)人員必須定期上崗，排查隱患，及時精心安排設(shè)備的整定、測試工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.機(jī)電技術(shù)人員必須不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，介紹國內(nèi)外本專業(yè)發(fā)展動態(tài)，積極探索設(shè)備的更新改造技術(shù)，確保設(shè)備已連續(xù)長期運(yùn)轉(zhuǎn)。通風(fēng)科機(jī)電硐室嚴(yán)防救火器材搭載管理制度通風(fēng)科機(jī)電硐室嚴(yán)防救火器材搭載管理制度

1、礦井機(jī)電硐室必須按《規(guī)程》建議搭載齊全救火器材，創(chuàng)建嚴(yán)防救火管理制度；

2、生產(chǎn)礦井井下機(jī)電硐室不得采用燈泡生火和采用電爐；

3、機(jī)電硐室內(nèi)不許放置汽油、煤油和變壓機(jī)油，采用的潤滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，不得投擲淋在硐室內(nèi)；

4、修理機(jī)電設(shè)備時必須制訂專門的安全技術(shù)措施；

5、機(jī)電硐室工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域救火器材的放置地點(diǎn)；楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度（補(bǔ)足）楊柳煤業(yè)冶煉工作面粉塵環(huán)境治理管理制度(補(bǔ)足)

楊煤瓦治辦〔2011〕147號

為搞好礦井冶煉工作面防塵工作，進(jìn)一步提高冶煉工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，完善冶煉工作面粉塵環(huán)境治理制度，特制訂本制度，盼有關(guān)單位深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。

進(jìn)一步狠抓冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，構(gòu)成防塵工作屬地管理、齊抓共管，加強(qiáng)防塵環(huán)境治理力度，設(shè)立冶煉工作面防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)粉塵環(huán)境治理辦公室：

組短：礦長

副組長：總工程師盾構(gòu)礦長采煤礦短安全礦長

成員：通風(fēng)副總盾構(gòu)副總安全副總技術(shù)副總

安監(jiān)處書記綜采一區(qū)區(qū)長基礎(chǔ)建設(shè)一區(qū)區(qū)長

保運(yùn)二區(qū)區(qū)長通風(fēng)區(qū)區(qū)長瓦斯籌辦副主任

粉塵環(huán)境治理辦公室設(shè)于瓦斯籌辦。

二、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組職能及會議制度

(一)職能

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)管理每月舉行一次專業(yè)會議，總結(jié)研究部署冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作，確保所需人、財(cái)、物的全面落實(shí)，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，檢查粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，深入細(xì)致貫徹落實(shí)齊抓共管責(zé)任制。

2、按《生產(chǎn)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及檢查評級辦法》中關(guān)于預(yù)防煤(巖)塵實(shí)施細(xì)則建議，冶煉工作面粉塵環(huán)境治理辦公室負(fù)責(zé)管理每月非政府有關(guān)人員，對全礦井下的冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作展開一次全面檢查，并將每次揭發(fā)的問題匯總，由安監(jiān)處印發(fā)“五定表中”限期自查，定期復(fù)查、追蹤全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理健全高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設(shè)施、粉塵自動監(jiān)控系統(tǒng)和防塵設(shè)施。不斷引入冶煉工作面粉塵環(huán)境治理嶄新設(shè)備、新技術(shù)，提升礦井冶煉工作面粉塵環(huán)境治理能力，增加粉塵的危害，確保全礦綜合防塵質(zhì)量合格。

4、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管和勞動競賽工作。

(二)會議制度

1、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月底負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)人員舉行一次冶煉工作面粉塵環(huán)境治理專題會議。

2、會議主要內(nèi)容

(1)由粉塵環(huán)境治理辦公室匯報(bào)當(dāng)月冶煉工作面粉塵環(huán)境治理工作的積極開展情況，分析總結(jié)，找到嚴(yán)重不足，并針對嚴(yán)重不足找出適當(dāng)切實(shí)可行的解決辦法。

(2)由粉塵環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排下月的粉塵環(huán)境治理重點(diǎn)工作。

三、冶煉工作面粉塵環(huán)境治理齊抓共管責(zé)任制度

(一)綜采區(qū)

1、綜采工作面回采前，必須基本建設(shè)煤層灌水等防塵設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)內(nèi)容：鉆機(jī)選型、孔深、孔距、鉆孔方位和角度、灌水壓力、完整自然水分、灌水后必須達(dá)至的水分增加率及安全技術(shù)措施等方面內(nèi)容。

2、綜采工作面煤壁必須推行淺孔靜壓灌水措施。機(jī)、風(fēng)巷利用原順層孔展開靜壓灌水，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理水表加裝并轉(zhuǎn)交給綜采一區(qū)管理采用。根據(jù)回采的進(jìn)度，綜采一區(qū)負(fù)責(zé)管理移挪灌水管，內(nèi)要10米挑選1個灌水孔，灌水時間以煤壁大量水為依據(jù)，并創(chuàng)建煤層灌水臺賬。

3、綜采區(qū)必須保證工作面的采煤機(jī)內(nèi)外噴霧、移架噴霧齊全較完整;破碎機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時同時打開噴水系統(tǒng)。采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa，外擦壓力嚴(yán)禁大于1.5Mpa。

內(nèi)噴霧不起作用時，必須加設(shè)一套輔助降塵設(shè)施，同時外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機(jī)。

4、綜采區(qū)負(fù)責(zé)管理采用工作面機(jī)、風(fēng)巷凈化噴霧及轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧的加裝和保護(hù)，每班割去煤時必須正常打開;綜采區(qū)每小班必須精心安排專人對工作面機(jī)、風(fēng)巷展開消塵。

5、礦井面機(jī)巷轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，滾煤眼上下口及破碎機(jī)處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。

6、礦井工作面上隅角加裝1道壓塵簾;礦井工作面春早巷30m處為必須加裝不少于3道壓塵簾。

7、綜采工作面作業(yè)人員配戴防塵口罩。

(二)盾構(gòu)區(qū)

1、粉塵環(huán)境治理設(shè)計(jì)：盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程必須基本建設(shè)粉塵環(huán)境治理專項(xiàng)設(shè)計(jì)。內(nèi)容包含：高壓灌水噴霧系統(tǒng)、單軸防塵呼吸系統(tǒng)、高效率降塵水幕設(shè)施、粉塵自動監(jiān)控系統(tǒng)、防塵設(shè)施等。

2、盾構(gòu)工作面必須裝備高壓灌水噴霧系統(tǒng)，煤層灌水壓力不大于8Mpa，噴霧壓力不大于5Mpa，并經(jīng)120目過濾器過濾器，灌水、噴霧應(yīng)當(dāng)采用添加劑。

3、保證綜掘機(jī)噴霧系統(tǒng)正常采用且必須加裝輔助降塵噴霧裝置。

4、單軸防塵呼吸系統(tǒng)：水幕前方不少于2組與(6套)單軸防塵面罩，油水、活性炭、細(xì)致三級過濾器齊全，綜掘機(jī)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員考核制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員考核制度

（1）復(fù)習(xí)考試：

任課教師應(yīng)當(dāng)在課后出來備考思索匙，協(xié)助學(xué)員系統(tǒng)地掌控所學(xué)的科學(xué)知識或適度地對科學(xué)知識瑕疵搞些補(bǔ)足，嚴(yán)禁復(fù)課使學(xué)員民主自由備考。備考思考題必須全面，內(nèi)容必須合乎教學(xué)大綱建議。題目在題庫（復(fù)習(xí)題）范圍內(nèi)采用。

考試試卷的題量、深度必須相對較低。試題標(biāo)準(zhǔn)答案和評分標(biāo)準(zhǔn)必須在備考一周龍東安監(jiān)局（或教學(xué)管理員）審查。審閱試卷必須嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)展開，評卷后將試卷交礦勞動人事處存查。推行閉卷考試，單人單桌，市安監(jiān)局派遣人監(jiān)考，每考場監(jiān)考教師嚴(yán)禁多于二人。

（2）學(xué)員成績測評：使用100Elo，其中；其經(jīng)部分（試卷）55—65分后，應(yīng)當(dāng)可以部分（操作方式）25—30分后，品行部分10分后。試卷、操作方式和品行三項(xiàng)存有一項(xiàng)不及格者，總成績超過沒60分者，總計(jì)不及格達(dá)至或少于總學(xué)時的四分之一者，考試作弊者，不參加考試者，視作總成績不及格，予以頒證。綜掘隊(duì)“三級”考核標(biāo)準(zhǔn)制度綜掘隊(duì)“三級”考核標(biāo)準(zhǔn)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提升防衛(wèi)各類礦井災(zāi)害的能力，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合綜掘隊(duì)實(shí)際制訂本辦法。

一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組及班組考核員工辦法

1.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組，班組考核員工制度。并在所有的處罰匯總表中彰顯出來員工所在班組及班組考核負(fù)責(zé)人。

2.班組發(fā)生隱患后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對隱患所在班組按照細(xì)則展開考核。

3.所有員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，按照規(guī)定建議回去繼續(xù)執(zhí)行。若不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，按照細(xì)則展開考核。

二、區(qū)隊(duì)對班組考核和班組對組員考核

4．本辦法按百分制度考核。

5．考核由上班班組長及環(huán)評員對下班現(xiàn)場展開考核，現(xiàn)場稅金分?jǐn)?shù)由下班班組長及環(huán)評員蓋章普遍認(rèn)可后方可以生效。

6．每班由班組長及環(huán)評員對全班所有執(zhí)勤人員展開考核，根據(jù)人員工作情況確認(rèn)個人罰球。

7．班組長就是當(dāng)值輕易工的平均值分?jǐn)?shù)的1.5～2倍，環(huán)評員就是當(dāng)值輕易工平均數(shù)的1～1.5倍，后勤人員按輕易工平均數(shù)的0.5～1倍。

8.每月執(zhí)勤必須確保26個班，（工傷、病假、自學(xué)、探親、廖蔚、婚喪等除外），每少一個班甩0.1分后，曠工甩0.2分后。

9．班組罰球計(jì)算公式：

班組調(diào)整后的罰球系數(shù)=本班組雙基考核工資÷最高班組雙基考核工資

班組應(yīng)當(dāng)罰球=班組考核考核罰球×班組調(diào)整后的罰球系數(shù)

全隊(duì)平均值分值=（全隊(duì)雙基考核工資總額+30%超額工資）÷全隊(duì)所有班組考核后的獎賞分?jǐn)?shù)

班組稅金雙基考核工資=全隊(duì)平均值分值×班組應(yīng)當(dāng)罰球

10．組員罰球計(jì)算公式：

以班組中最高組員的雙基考核工資為基數(shù)。

每個組員的調(diào)整系數(shù)=班組中每個組員的雙基考核工資÷最高組員雙基考核工資。

調(diào)整后組員個人罰球=每個組員雙基考核罰球×組員本人的調(diào)整系數(shù)

組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調(diào)整后所有人員的總分之和×組員個人調(diào)整后罰球

三、資金來源

將全隊(duì)工資總額（入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、班中餐等政策性津貼除外）加之超額工資的30%做為雙基考核工資列入工資臺帳考核。

四、本辦法凡與上級文件存有相沖突的條款按上級文件繼續(xù)執(zhí)行。通防的機(jī)電管理規(guī)定通防的機(jī)電管理規(guī)定

一、礦井主扇及水泵主扇每月由機(jī)電科至少檢查一次，并搞好記錄，保證主扇運(yùn)轉(zhuǎn)正常；水泵主扇能夠隨時資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。抽風(fēng)機(jī)房必須24小時有人值守。二、礦長每季度非政府通風(fēng)、機(jī)電等部門對礦井反風(fēng)設(shè)施至少檢查一次，反風(fēng)設(shè)施較完整，能夠滿足用戶隨時反風(fēng)的建議。三、機(jī)電部門在對運(yùn)轉(zhuǎn)主扇和水泵主扇展開對調(diào)時，應(yīng)當(dāng)預(yù)先報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并及時通告通風(fēng)工區(qū)對井下風(fēng)量展開測量調(diào)整。四、井下局扇全部衽風(fēng)電槍機(jī)。局扇的加裝由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理；局扇邊線由通風(fēng)工區(qū)取值；日常采用。保護(hù)、移動邊線由采用單位負(fù)責(zé)管理。任何單位和個人嚴(yán)禁隨意拆毀風(fēng)電槍機(jī)，嚴(yán)禁隨意停風(fēng)。五、機(jī)電必須按規(guī)定非政府對井下各種機(jī)電設(shè)備展開檢修，保證設(shè)備不產(chǎn)生點(diǎn)燃火源。電纜相連接并無“雞爪子”、“羊尾巴”和明接點(diǎn)。六、機(jī)電部門必須做好礦燈的日常檢修，殲滅礦燈失爆現(xiàn)象，不得任何人在井下私自關(guān)上礦燈檢修。七、瓦斯監(jiān)測設(shè)備在入井前，必須展開嚴(yán)苛檢查，失爆設(shè)備嚴(yán)禁下井，監(jiān)測人員不得違章操作。八、煤體灌水鉆機(jī)、注水泵及汽霧阻化泵在下井前，必須經(jīng)全面檢修，嚴(yán)禁有違自爆現(xiàn)象。通風(fēng)工區(qū)維護(hù)員應(yīng)當(dāng)按機(jī)電設(shè)備管理建議對這些設(shè)備定期展開檢修，保證設(shè)備較完整、不漏電、更添自爆。九、機(jī)電部門對礦井電氣設(shè)備展開校準(zhǔn)試驗(yàn)時，每天必須定時定點(diǎn)試驗(yàn)，試驗(yàn)停水時間不少于3分鐘，并通告存有通風(fēng)設(shè)備的單位及時通電停下局扇，避免頭面停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯蓄積。xx煤礦水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度xx煤礦水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度

每年初由預(yù)防水辦公室根據(jù)年度冶煉unclear計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析冶煉過程中存有的水災(zāi)隱患，基本建設(shè)年度水情水害分析預(yù)報(bào)和年度預(yù)防水計(jì)劃，于元月上旬報(bào)公司；每月5日前及每季度末基本建設(shè)月度、季度水情水害分析預(yù)報(bào)并印發(fā)各生產(chǎn)單位及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)。同時，對于回采工作面和盾構(gòu)巷道可能將發(fā)生的礦井水害隨時預(yù)測預(yù)報(bào)。

1、井下各改采、鑿頭面施工前方地質(zhì)條件較確切時，根據(jù)生產(chǎn)施工進(jìn)度，在過斷層、結(jié)構(gòu)拎50m前印發(fā)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)。

2、井下各改采、鑿頭面施工前方地質(zhì)條件出現(xiàn)異常變化，或與已掌控的地質(zhì)資料發(fā)生偏差、相符時，必須根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況立即退還地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)。

3、井下各改采、鑿頭面施工前方存有巖溶失陷柱、舊巷道、采空區(qū)、舊鉆孔等水害隱患時，必須提早60m印發(fā)水情、水害隱患通知書。

4、井下礦井工作面及煤（巖）巷盾構(gòu)頭在施工過程中發(fā)生煤層厚度變化很大時，必須立即印發(fā)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)。

5、井下揭煤巷道、井筒在距被揭秘注重煤層距20m前印發(fā)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)通知書，距10m前根據(jù)勘探資料辨認(rèn)出地質(zhì)情況變化很大時，及時印發(fā)揭煤預(yù)報(bào)。距大于10m時必須非政府有關(guān)單位展開邊尋邊鑿。

6、井下須要展開尋、抽水的冶煉頭面，尋、抽水鉆孔施工設(shè)計(jì)基本建設(shè)后，根據(jù)生產(chǎn)施工進(jìn)度，在距探抽水鉆孔設(shè)計(jì)施工邊線60m前印發(fā)水情、水害隱患通知書。

7、地測預(yù)防水臨時預(yù)測預(yù)報(bào)必須具備時效性、準(zhǔn)確性、針對性，并由礦總工程師及副總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效，印發(fā)至礦各有關(guān)單位。

8、地測預(yù)防水臨時預(yù)測預(yù)報(bào)內(nèi)容完備，對生產(chǎn)過程中存有的各類地質(zhì)問題敘述精確，具備可執(zhí)行性。各單位在收到地測預(yù)防水預(yù)測預(yù)報(bào)通知書后，根據(jù)通知書內(nèi)容基本建設(shè)具備針對性的專項(xiàng)技術(shù)措施，避免各類地測預(yù)防水事故的出現(xiàn)。

9、每年初，根據(jù)年度改采、鑿接任計(jì)劃，融合水文地質(zhì)資料，全面分析水害因素，基本建設(shè)水害分析預(yù)測年度報(bào)表。

10、根據(jù)改采、鑿工程的月度計(jì)劃，基本建設(shè)月度水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)表中，同時對已基本建設(shè)的年度報(bào)表展開修正、補(bǔ)足和修改。

11、根據(jù)改采、鑿施工進(jìn)度，每周提早基本建設(shè)礦井水害周分析，對本周內(nèi)存有的水害隱患展開排查，并印制水情、水害隱患通知書。

12、各冶煉工作面每年的全部水害預(yù)測資料必須裝訂成冊，并列入礦井災(zāi)害防治計(jì)劃，所有水文預(yù)測預(yù)報(bào)資料必須由礦總工程師及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章后及時上報(bào)至有關(guān)部門。

13、每年初，根據(jù)年度改采、鑿接任計(jì)劃，煤（巖）巷盾構(gòu)地質(zhì)、礦井地質(zhì)綜合地測資料，分析在盾構(gòu)及回采過程中可能將碰到的地質(zhì)異常情況，基本建設(shè)地測回采及盾構(gòu)年度報(bào)表。

14、根據(jù)改采、鑿工程的月度計(jì)劃，基本建設(shè)盾構(gòu)及回采地質(zhì)月度預(yù)報(bào)表中，分析改采、鑿前方存有的地質(zhì)異常情況，同時對已基本建設(shè)的年度報(bào)表展開修正、補(bǔ)足和修改。一五一煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度一五一煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調(diào)度室、安全部、通風(fēng)區(qū)、技術(shù)部、辦公室及其他各業(yè)務(wù)科室的部長。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防煤與瓦斯注重、預(yù)防水、頂板管理、安全供電、運(yùn)輸管理、職業(yè)衛(wèi)生、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行煤礦調(diào)度匯報(bào)制度調(diào)度匯報(bào)制度

一、各部、隊(duì)每班提早半小時將入井人數(shù)，工作地點(diǎn)、工作任務(wù)及上時一班順利完成任務(wù)情況報(bào)調(diào)度室，否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/項(xiàng)，遲報(bào)、誤報(bào)者罰款100元/次。礦存有特別規(guī)定的除外。

二、燈房、井口在9：30、17：30、1：30前將當(dāng)值部、隊(duì)入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)調(diào)度室，否則，對單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。

三、老爹人員抵達(dá)工作地點(diǎn)后，用就近電話向調(diào)度室匯報(bào)至崗人數(shù)、存有隱患，老爹人員沒現(xiàn)場不許生產(chǎn)。否則，對老爹人員罰款50元/次。

四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報(bào)調(diào)度室。否則，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、調(diào)度室創(chuàng)建人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬，對礦、部、隊(duì)長定工。凡沒按時匯報(bào)、及時反調(diào)度情況的;或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時間沒有全面落實(shí)的對調(diào)度員罰款50元。

六、調(diào)度室值守主任必須全面落實(shí)井下執(zhí)勤情況，安全情況。調(diào)度沒全面落實(shí)情況而不嚴(yán)格執(zhí)行反調(diào)度，對值守主任罰款50元。

七、老爹人員必須秉持班中匯報(bào)制度，突遇特定情況必須及時匯報(bào)。否則罰款50元/次。

八、部、隊(duì)長不出井時至調(diào)度室的定平地工，并必須確保電話通暢。否則，當(dāng)值無工。聯(lián)系不上加罰20元，影響安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅處理。

九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，升井后老爹人員負(fù)責(zé)管理及時向調(diào)度室匯報(bào)，零星升井人員由老爹人員及時向調(diào)度室匯報(bào)。否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50元。

十、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并及時向調(diào)度室匯報(bào)。

十一、調(diào)度室創(chuàng)建副部長以上人員匯報(bào)記錄。

十二、當(dāng)值存有問題由調(diào)度室通告至部、隊(duì)長，并在調(diào)度會上通報(bào)全面落實(shí)罰款。

十三、秉持事故逐級匯報(bào)，不經(jīng)調(diào)度室同意呈報(bào)的，罰匯報(bào)人100元/次。

十四、出現(xiàn)事故必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，遲報(bào)少于30分鐘的，罰責(zé)任單位1000元、罰單位負(fù)責(zé)人200元。

十五、謊報(bào)事故怨家的對單位罰款2000元，對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人各罰款200元。

十六、不經(jīng)礦長或主要領(lǐng)導(dǎo)同意而呈報(bào)事故的匯報(bào)人，罰款500元。導(dǎo)致嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處置。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則第一條根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局而令第33號，以下縮寫《規(guī)定》），融合我省實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條貴州省境內(nèi)各類煤礦繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，以及縣級以上煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對其實(shí)行監(jiān)督檢查，適用于本實(shí)施細(xì)則。第三條各級煤炭行業(yè)管理部門就是全面落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行煤礦狠抓有關(guān)制度的建設(shè)和全面落實(shí)。各級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門對煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井展開日常性的監(jiān)督檢查，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實(shí)行行政處罰。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井實(shí)行國家監(jiān)察，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現(xiàn)場處置或者實(shí)行行政處罰。第四條本實(shí)施細(xì)則所稱的煤礦，就是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設(shè)礦井，建設(shè)礦井指新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造、資源整合等礦井。本實(shí)施細(xì)則所表示煤礦領(lǐng)導(dǎo)，就是指煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，就是指專門從事煤礦建設(shè)的施工單位或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。所有值班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)都必須獲得礦長安全資格證。第五條煤礦、施工單位（以下泛稱煤礦，薩蘭勒班縣）就是全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的責(zé)任主體，每班必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦礦長對全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負(fù)責(zé)管理，值班下井領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長對當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。第六條任何單位和個人對煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定值班下井以及下井不履行職責(zé)或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和各級煤礦工會、紀(jì)委、非政府等部門投訴和報(bào)告。第七條煤礦必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，并嚴(yán)格考核。值班下井制度應(yīng)明晰值班下井領(lǐng)導(dǎo)、每月值班下井的次數(shù)、值班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。煤礦的主要負(fù)責(zé)人、施工單位或項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人每月值班下井嚴(yán)禁多于5個。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師的值班下井次數(shù)由煤礦企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自行安排。煤礦企業(yè)必須深入細(xì)致制訂領(lǐng)導(dǎo)值班下井周計(jì)劃。計(jì)劃中必須明晰每日每班值班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)值班下井周計(jì)劃必須在礦調(diào)度室申報(bào)，當(dāng)天值班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)必須在井口顯著邊線轉(zhuǎn)讓申報(bào)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每周值班下井工作計(jì)劃的順利完成情況，必須在煤礦公示欄申報(bào)，拒絕接受群眾監(jiān)督。第八條煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度推行備案制。各市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門必須制訂煤礦的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)。30萬噸/年以下非省屬國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)制訂的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，必須報(bào)縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時抄報(bào)駐地煤礦安全監(jiān)察分局；30萬噸/年及以上非省屬國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)制訂的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，必須經(jīng)市（州、地）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時抄報(bào)駐地煤礦安全監(jiān)察分局。省屬國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)（盤江煤電集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)、六枝工礦集團(tuán)、林東礦業(yè)集團(tuán)，薩蘭勒班縣）和中央在黔煤礦企業(yè)必須制訂所屬煤礦的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，報(bào)省能源局、省安全監(jiān)管局備案，同時抄報(bào)貴州煤礦安全監(jiān)察局。煤礦的領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，必須報(bào)集團(tuán)公司備案。煤礦制訂的領(lǐng)導(dǎo)值班下井周計(jì)劃必須報(bào)縣級煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案。同時抄報(bào)駐地煤礦安全監(jiān)察分局。第九條煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井時，必須履行職責(zé)以下職責(zé)：（一）強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況；（二）及時發(fā)現(xiàn)和非政豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會會議紀(jì)要豐鑫源礦業(yè)公司黑桃煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既“一通三嚴(yán)防”工作列會會議紀(jì)要

2011年12月25日下午3時，我礦在公司四樓會議室舉行2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨一通三嚴(yán)防工作會議。公司總經(jīng)理賀均、總工程師周國慶、黑桃煤礦總經(jīng)理并任礦長寧國軍、黑桃煤礦工程師賴根華并作了重要講話。會議由原黑桃煤礦總經(jīng)理王宋先策劃。

會議首先由豐鑫源公司總經(jīng)理賀均并作了為題《加強(qiáng)“三基”建設(shè)，提升確保能力，全面提高本質(zhì)安全示范點(diǎn)礦井建設(shè)水平》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了我礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，精心安排部署了2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作任務(wù)。王宋先在報(bào)告中說道：2010年，直面礦井繁雜困難的生產(chǎn)條件，全礦各單位緊緊圍繞建立本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，穩(wěn)固踐行“安全第一、以人為本”的安全理念，實(shí)行各種有效率措施，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深入細(xì)致大力推進(jìn)冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了礦井安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)，同時實(shí)現(xiàn)了已連續(xù)四個安全年，安全工作創(chuàng)下三安礦以來歷史最出色水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平存有了很大的提升，總結(jié)去年的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要存有以下七個方面特點(diǎn)：一就是健全了安全質(zhì)量管理制度，保證雙向鞭策妥當(dāng);二就是強(qiáng)化了安全教育和技能培訓(xùn)，職工安全責(zé)任意識和本安素質(zhì)獲得了進(jìn)一步提高;三就是抓好基層、基礎(chǔ)、基本功，加強(qiáng)安全管理制度全面落實(shí);四就是以治大隱患、防大事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察和動態(tài)控制;五就是深化了“三違”環(huán)境治理，加強(qiáng)管理干部安全履行職責(zé)檢查;六就是以上級安全執(zhí)法檢查為契機(jī)，不間斷地非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查，提升了礦井安全生產(chǎn)可信程度;七就是抓好基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。在部署2012年重點(diǎn)工作時，王宋先說道：全礦上下必須以公司2011年安全工作會議、《關(guān)于2011年建立本安型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)礦井的實(shí)行意見》精神為指導(dǎo)，踐行同時實(shí)現(xiàn)安全年、杜絕輕傷及以上人身事故和二級及以上生產(chǎn)事故、重傷不少于3‰(包含異地項(xiàng)目)、地面單位杜絕重傷及以上人身事故、建立健全本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系、黨建公司本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)礦井、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持動態(tài)超過一級水平、力爭達(dá)至國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)的奮斗目標(biāo)，必須著重于狠抓以下幾個方面的工作：一就是必須以提升職工素質(zhì)為核心，不懈努力打造出優(yōu)良的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。必須強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造強(qiáng)勢安全傳教氛圍。穩(wěn)固踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”，“只有不妥當(dāng)?shù)墓芾恚瑳]揪不好的安全”等安全生產(chǎn)理念，把安全誠信列入企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，秉持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場操作方式融合，通過雙向鞭策鼓勵職工規(guī)范上崗、非正規(guī)操作方式;二就是必須秉持拱角系統(tǒng)、治大隱患，保證各大系統(tǒng)安全可靠。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)技術(shù)決策和指揮權(quán)，秉持通風(fēng)、沖擊地壓、水、頂板、提高運(yùn)輸?shù)葘I(yè)討論會制度，全面落實(shí)專業(yè)技術(shù)保安責(zé)任制，提升技術(shù)確保能力;三就是必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理控制和動態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的剛度和效果。創(chuàng)建礦副礦以上領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員與冶煉、輔助等工區(qū)帶班責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。全面實(shí)施安全質(zhì)量“聯(lián)保、政企、關(guān)聯(lián)”的安全管理責(zé)任制度，努力做到全方位動態(tài)安全管理，杜絕發(fā)生管理盲區(qū)和現(xiàn)場失控;四就是必須強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，全面大力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格升級，提升作業(yè)現(xiàn)場安全確保能力。必須深入細(xì)致按照礦制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，秉持以動態(tài)抽檢及專業(yè)人員評測居多，專業(yè)檢查輔以，每周展開通報(bào)，月度考核。

隨后，公司總工程師周國慶并作了為題《健全綜合治理措施、大力推進(jìn)示范點(diǎn)礦井建設(shè)，著力構(gòu)筑“一通三嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系》的工作報(bào)告。報(bào)告詳細(xì)總結(jié)了2011年一通三嚴(yán)防工作，確認(rèn)了2012年通防工作指導(dǎo)思想，明確提出了奮斗目標(biāo)，精心安排部署了重點(diǎn)工作，周國慶說道：2011年，我礦深入細(xì)致秉持黨的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，以建立“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理的十六字體系居多線，構(gòu)筑礦井“大通嚴(yán)防”本質(zhì)安全體系;以通風(fēng)系統(tǒng)改建、瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，提升礦井無塵化管理水平，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力有所提高，杜絕了通嚴(yán)防重大事故，有效率確保了礦井的安全生產(chǎn)。努力做到了以下七個方面：一就是以建設(shè)瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井為契機(jī)，全面促進(jìn)了礦井“一通三嚴(yán)防”建設(shè)和管理水平的總體提高;二是以通風(fēng)系統(tǒng)改建為工作重點(diǎn)，礦井通防管理水平和抗災(zāi)能力明顯提升;三就是強(qiáng)化了瓦斯煤層氣基本工程建設(shè)，全面落實(shí)了瓦斯煤層氣措施，秉持應(yīng)當(dāng)抽盡扣，保證了煤層氣合格;四就是強(qiáng)化防盜脛基礎(chǔ)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)“四位一體”綜合防突措施，杜絕了注重事故;五就是強(qiáng)化了降溫系統(tǒng)的保護(hù)和管理，保證了降溫系統(tǒng)的平衡高效率運(yùn)轉(zhuǎn);六就是抓好無塵化管理，搞好綜合防塵工作，二要狠抓防盜救火管理;七就是推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，加強(qiáng)通防管理技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。2011年全礦上下必須深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司安全暨“一通三嚴(yán)防”工作會議、礦黨委工作會議精神，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以健全綜合治理措施，大力推進(jìn)瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井建設(shè)居多線，穩(wěn)步加強(qiáng)“大通嚴(yán)防”管理和通嚴(yán)防工作質(zhì)量考核，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理技術(shù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)通防本質(zhì)安全。奠定：杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕瓦斯超載事故，杜絕煤層自然發(fā)怒事故，杜絕通防窒息而死、中毒事故;礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同時實(shí)現(xiàn)動態(tài)合格，投入使用瓦斯環(huán)境治理示范點(diǎn)礦井的奮斗目標(biāo)。為同時實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，必須重點(diǎn)搞好以下幾個方面的工作：一就是必須進(jìn)一步增強(qiáng)重新認(rèn)識，健全制度，二要把“一通三嚴(yán)防”管理責(zé)任落到實(shí)處;二就是必須積極主動優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)非正規(guī)合理和安全可靠。積極主動優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);三就是必須嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后改采”規(guī)定，保證煤層氣均衡和煤層氣合格。強(qiáng)化瓦斯預(yù)防技術(shù)基礎(chǔ)工作。四就是必須健全礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，二要充分發(fā)揮安全隱患實(shí)時監(jiān)控和災(zāi)害預(yù)報(bào)促進(jìn)作用。五就是必須加強(qiáng)現(xiàn)場通防安全管理，極力杜絕重大事故出現(xiàn)。許云良特別強(qiáng)調(diào)：2011年必須重點(diǎn)狠抓以下幾個方面的工作，一就是針對ZDY750型鉆機(jī)，積極開展打鉆工藝研究，提升鉆孔孔徑和深度;二就是積極開展抽放鉆孔封孔工藝研究，強(qiáng)化煤層孔封孔質(zhì)量，提升煤層瓦斯預(yù)扣率為;三就是積極開展高透氣性煤層增透技術(shù)研究，保證本煤層瓦斯抽放效果;四就是與有關(guān)科研院所合作，積極開展深部采區(qū)保護(hù)層采礦技術(shù)研究，進(jìn)一步研究采礦保護(hù)層對上下注重煤層的瓦斯噴出規(guī)律及維護(hù)效果，為瓦斯環(huán)境治理技術(shù)提供更多依據(jù);五就是根據(jù)深部采礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步研究在西二采區(qū)投產(chǎn)前礦井的最佳通風(fēng)系統(tǒng)方案，為“十二五”期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)改建和優(yōu)化打下基礎(chǔ)。

可以中，黑桃煤礦礦長遞交了《關(guān)于表揚(yáng)二〇一一年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及一通三嚴(yán)防先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的同意》。

會上，礦長寧國軍刊登重要講話。寧礦長說道：2011年，就是黑桃煤礦發(fā)展進(jìn)程中極不奇怪、充滿著挑戰(zhàn)的一年，同時也就是礦井安全生產(chǎn)極不理想的一年，直面復(fù)雜多變的地質(zhì)條件，全礦干部職工積極主動消除重重困難，同時實(shí)現(xiàn)了安全年，創(chuàng)下了公司接管以來最出色水平。這樣的安全效果來之不易，它依靠的就是全礦領(lǐng)導(dǎo)干部謀汪務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，依靠的就是貼近黑桃煤礦實(shí)際、科學(xué)健全的管理體系，依靠的就是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)手段，依靠的就是全礦上下共克時艱、頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神。在此，我代表礦委，向?yàn)榈V井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“一通三嚴(yán)防”工作作出積極主動貢獻(xiàn)的全礦廣大干部職工則表示衷心的非常感謝和衷心的謝意，你們艱辛了!

同志們，在確實(shí)成績的同時，我們也應(yīng)冷靜地認(rèn)識到，目前我們礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和“一通三嚴(yán)防”上還仍然存有不少問題，必須必須引發(fā)高度重視。剛才，公司總經(jīng)理和周總分別就去年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作并作了客觀總結(jié)，對今年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”重點(diǎn)工作展開了精心安排部署。關(guān)于搞好2012年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三嚴(yán)防”工作，寧國軍特別強(qiáng)調(diào)：一就是必須穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，以更高的境界、更高的標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。安全就是天字號大事，就是最小的政治，最小的美好。二就是必須全面性揪、揪全面性，加強(qiáng)預(yù)控管理。一必須加強(qiáng)動態(tài)安全管理，二要嚴(yán)格執(zhí)行隱患環(huán)境治理“五全面落實(shí)”的原則。三要嚴(yán)苛全面落實(shí)“三定一巡四檢”制度，四必須穩(wěn)步實(shí)行加裝、拆毀工作“四緊固、兩檢查、兩證實(shí)”安全管理模式，五要全面落實(shí)規(guī)程措施;三就是必須揪基層，夯基礎(chǔ)，練內(nèi)功，全面提高安全過程控制能力。一必須加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二要揪班組建設(shè)，三要抓好制度全面落實(shí)，四必須深化安全文化宣貫，五要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，六必須強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè);四就是必須把握住安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升礦井安全可靠程度。注重狠抓“一通三嚴(yán)防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切實(shí)加強(qiáng)頂板安全控制、高度重視高溫查苗環(huán)境治理和預(yù)防水工作、二要狠抓“雨季三嚴(yán)防”、防寒防凍等季節(jié)性安全工作、嚴(yán)苛異地項(xiàng)目安全監(jiān)管、全面強(qiáng)化地面和非煤業(yè)安全管理;五就是必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛責(zé)任追責(zé)，提升全員自覺履職能力。一要揪責(zé)任全面落實(shí)，二要揪監(jiān)督檢查，三要揪責(zé)任追責(zé);六就是必須狠抓年度重點(diǎn)工程建設(shè)工作。一必須精心組織三期工程施工，二要深入細(xì)致大力推進(jìn)“認(rèn)知礦山”物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，三要進(jìn)一步健全安全監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)打火、供水救人、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，四必須按照“減頭減面、減人增效”的原則，積極主動實(shí)行安全裝備項(xiàng)目，逐步出局滯后的安全設(shè)備和施工工藝，全面提高設(shè)備整體水平。

寧國軍最后說道：同志們，安全工作事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大局，事關(guān)職工群眾的根本利益。搞好今年的安全工作，對我們來說，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。公司深信，只要全礦上下能積極主動把思想和步調(diào)統(tǒng)一出來，把智慧和力量匯聚出來，把握住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極主動按照既定的目標(biāo)任務(wù)，一天一天地抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，一步一個腳印地抓落實(shí)，我們就一定能穩(wěn)步締造安全工作的新局面，順利實(shí)現(xiàn)更長的安全周期。

最后，黑桃煤礦工程師賴根華刊登總結(jié)講話。賴根華說道：剛才，幾位領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及通防工作的精心安排與部署，談的已經(jīng)比較全面、也比較妥當(dāng)，我全然贊成。期望大家精確把握住，深入細(xì)致領(lǐng)會，會后必須快速把會議精神傳達(dá)至每位職工，二要狠抓各項(xiàng)貫徹落實(shí)工作。賴根華強(qiáng)調(diào)指出：一就是必須正視我礦安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感和使命感。安全工作就是事關(guān)職工生命的頭等大事，平衡的安全生產(chǎn)形勢也就是我們搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。二就是必須持續(xù)深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn)，全面提高人的本質(zhì)安全程度。人的本質(zhì)安全就是我礦本質(zhì)安全的核心，必須按照高素質(zhì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的建議，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和能力。首先必須注重狠抓新入礦職工的安全教育和培訓(xùn)，其次必須切實(shí)加強(qiáng)“預(yù)防煤與瓦斯注重、一通三防及防沖防突”科學(xué)知識教育培訓(xùn)，然后還要選定用不好班組長，第四就是必須強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才和技能人才培養(yǎng)，第五就是必須平衡冶煉隊(duì)伍，第六就是必須強(qiáng)化預(yù)案演練和應(yīng)急救援教育。三就是必須以崗位合格為基礎(chǔ)，全面大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就是搞好礦井安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的終極目標(biāo)就是確保礦井同時實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;第四就是必須大力推進(jìn)干部安全誠信建設(shè)，保證履行職責(zé)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行不談任何借口。

安全好不好，關(guān)鍵看看領(lǐng)導(dǎo)。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須二要履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全工作的壓力層層傳達(dá)至每一個區(qū)隊(duì)、每一個班組、每一名職工，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎罰落空，真正構(gòu)成全礦上下齊心狠抓安全工作的合力。

賴根華最后表示：同志們，搞好今年的安全、質(zhì)標(biāo)化和通防工作，任務(wù)艱巨，意義關(guān)鍵性。期望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)不好這次會議精神，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，研究部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，為同時實(shí)現(xiàn)我礦既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，大力推進(jìn)投入使用安全富足文明人與自然的新黑桃而努力奮斗!

公司總工程師周國慶就會議貫徹落實(shí)明確提出四點(diǎn)建議：一必須快速表達(dá)會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想;二要全力狠抓落實(shí)，踢不好安全生產(chǎn)主動仗;三要認(rèn)清形勢，秉持職責(zé)，始終如一安全工作信心;四必須齊抓共管，共創(chuàng)佳績。

會上，公司賀總還與黑桃煤礦礦井隊(duì)、盾構(gòu)隊(duì)、通風(fēng)防突隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等單位現(xiàn)場簽定了安全生產(chǎn)承諾書。出席會議領(lǐng)導(dǎo)為部分先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表展開了獲獎。巖腳田煤礦爆破作業(yè)管理規(guī)定巖腳田煤礦爆破作業(yè)管理規(guī)定

一、裝藥、連線與警戒：

1、裝藥前存有以下情況之一的，不得裝藥：

①、冶煉工作面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

②、滅火地點(diǎn)20m以內(nèi)，礦車、未去除的煤矸或其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。

③、滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。

④、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高，存有明顯瓦斯噴出，煤巖單薄，透老空區(qū)等情況。

2、礦井工作面每次上裝三組，每組放炮（三個炮）后，建議瓦檢員、放炮員、當(dāng)值班長必須對滅火地點(diǎn)展開檢查，合乎安全建議后再接著擺其他組炮，

3、每個炮眼裝藥量必須按《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開，炮眼底部必須裝座底泥，炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥封實(shí)。

4、滅火前，腳線的相連接工作可以由經(jīng)過專門訓(xùn)練的當(dāng)值班長幫助滅火工（放炮員）展開，在所有雷管腳線劉至翰后，就可以連母線。滅火母線相連接腳線，檢查線路和通電工作，只準(zhǔn)放炮員一人操作方式。例如辨認(rèn)出一個工作面用兩個放炮器或兩把鑰匙，對當(dāng)值班長、放炮員各罰500元。

5、滅火前，班組長必須清點(diǎn)人數(shù)，證實(shí)有誤后，方可下發(fā)引信命令。

6、滅火前，滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線與腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并裝設(shè)，嚴(yán)禁與軌道、金屬管培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)中心管理制度安全培訓(xùn)中心管理制度

1、從干部至職工必須展開全員培訓(xùn)。

2、推行分級安全培訓(xùn)制度：安全管理人員由二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)；32個特定工種由三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：通常工種、嶄新工人由礦四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須獲得安全資格證方可上崗。

3、通常工種、嶄新工人、煤礦其他從業(yè)人員由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理，并制定詳盡的全礦的年度培訓(xùn)計(jì)劃和月份培訓(xùn)計(jì)劃。

4、安全培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理，并制定存有詳盡的全礦的年度培訓(xùn)計(jì)劃和月份培訓(xùn)計(jì)劃。

5、培訓(xùn)的方式及方法必須存有明晰的規(guī)定。

6、必須制定存有詳盡的違反規(guī)定的獎懲制度。煤礦常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針、政策、對全礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理，對礦長負(fù)責(zé)管理。

二、非政府制訂、增修和審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

三、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，積極支持登機(jī)部門的工作，按照“三小規(guī)程”非政府生產(chǎn)。

四、深入細(xì)致井下，介紹掌控安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，順利完成上級規(guī)定的下井次數(shù)。

五、非政府積極開展安全生產(chǎn)小檢查，全面落實(shí)關(guān)鍵性隱患的自查，幫助礦長非政府關(guān)鍵性工程的環(huán)評轉(zhuǎn)交。

六、定期舉行安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，研究化解存有的問題。

七、礦井出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場非政府救治，幫助礦長按“四不放過”的大原則非政府查案、并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，防范同類事故重?fù)出現(xiàn)。

八、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時，必須把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn)。

九、精心安排不好礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值守制訂，并監(jiān)督全面落實(shí)，按時非政府舉行安全調(diào)度會議，協(xié)同處置不好各級安全生產(chǎn)工作。

十、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理規(guī)定車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理規(guī)定

一、礦井專業(yè)站位管理

1、采煤機(jī)割去煤時，人員應(yīng)當(dāng)東站在滾筒前后3架范圍以外操作方式，(15°以下時可以東站在機(jī)身后操作方式，15°以上時嚴(yán)禁東站在機(jī)身后方操作方式)，不得東站在采煤機(jī)滾筒打翻矸、機(jī)身滑矸或運(yùn)輸機(jī)躥矸的范圍內(nèi)。(站位不當(dāng))

2、采煤機(jī)割去煤至距兩端頭5m邊線時，端頭二處前后5m范圍內(nèi)除設(shè)備司機(jī)及監(jiān)護(hù)人以外的其他人員應(yīng)當(dāng)提早撤走，并拉設(shè)警戒，不得其他人員東站在警戒線內(nèi)。(輕微三違)

3、拉移支架時，應(yīng)當(dāng)東站在當(dāng)前架頂梁下面向煤壁操作方式，不得東站在發(fā)推拉桿、架間或背對著煤壁操作方式。(背對著煤壁為輕微三違，其他不規(guī)范)

4、推溜時，所有人員應(yīng)當(dāng)撤到人行道兩端，東站在支架底座等安全地點(diǎn)(沿TNUMBERBX巷處東站在支架后方0.8m以外)，不得東站或趴在發(fā)推拉桿上、運(yùn)輸機(jī)上或煤壁兩端(沿TNUMBERBX巷處不得東站在支架后方0.8m范圍內(nèi))。(不規(guī)范)

5、踢單體液壓支柱摸直奔鏈條、調(diào)架、頂上發(fā)推大件，人員應(yīng)當(dāng)撤到單體柱3m以外的安全地點(diǎn)供液或避開在安全地點(diǎn)，不得人員東站在單體柱3m范圍以內(nèi)單體柱可能將崩出傷人的地點(diǎn)供液。(不規(guī)范)

6、扎移轉(zhuǎn)載機(jī)時，人員應(yīng)當(dāng)撤到轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)范圍以外或人行道單體柱后方，不得東站在轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)兩側(cè)空間狹小處或轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭至橋部范圍內(nèi)。(在轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)兩側(cè)空間狹小處按通常三違行政處罰，在轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭至橋部范圍內(nèi)按站位不當(dāng)行政處罰)

7、拉移皮帶尾時，除操作方式人員以外的其他人員撤到拉移地下通道以外，不得其他人員東站在皮帶尾至老樁之間。(不規(guī)范)

8、綜采回調(diào)面回棚時，人員應(yīng)當(dāng)東站在回調(diào)棚梁3m以外的安全地點(diǎn)放棚，不得人員東站在回調(diào)棚梁3m范圍以內(nèi)放棚。(不規(guī)范)

9、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)備上并無煤矸時快速通過機(jī)頭前方，不得在機(jī)頭正前方逗留。(不規(guī)范)

10、縮拔加寬節(jié)滑行柱時，手應(yīng)返回小立柱明柱及卡塊，不得手碰觸小立柱明柱及卡塊。(不規(guī)范)

11、拉移全面性支架時，應(yīng)當(dāng)東站在人行道兩端或支架底座寬大處，不得東站在支架與煤壁或設(shè)備之間的窄小處。(不規(guī)范)

12、支架回調(diào)磨架時，除監(jiān)護(hù)人以外的其他人員應(yīng)當(dāng)東站在警戒線以外，監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)東站在當(dāng)前架3架以外的支架架懷內(nèi)，不得東站在鋼絲繩波及的范圍及支架3架范圍內(nèi)。(通常三違)

13、支架恩裝運(yùn)支架時，統(tǒng)一指揮人員應(yīng)當(dāng)東站在回去礦井壁側(cè)支架上方3m以外，不得其他人員東站在警戒線內(nèi)。(通常三違)

14、加裝支架滾卡具時，操作方式人員應(yīng)當(dāng)遵從先下后上、先里后外的原則在支架側(cè)方操作方式，不得人員東站在支架車下方。(輕微三違)

15、操作方式支架等液壓設(shè)備或人員歇息時，所有人員應(yīng)當(dāng)東站在靠近液壓管路的地點(diǎn)，不得擠、依靠在液壓膠管上(架懷內(nèi)操作方式液壓支架時，必須實(shí)行防水措施)。(通常三違)

16、沿空留巷注漿期間，人員應(yīng)當(dāng)東站在錨栓孔的側(cè)方，不得正對著錨栓邊線俯臥。(站位不當(dāng))

17、工作面回調(diào)鋼棚時，人員應(yīng)當(dāng)東站在棚梁側(cè)方操作方式，不得東站在棚梁行蹤的正下方，且嚴(yán)禁有人從正下方經(jīng)過。(不規(guī)范)

18、拔封孔器作業(yè)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在封孔器兩側(cè)操作方式，不得任何人員東站在封孔器正后方。(站位不當(dāng))

19、處置冒頂時，人員應(yīng)當(dāng)遵從從上往下的原則，在冒頂區(qū)上方兩端作業(yè)，不得空頂作業(yè)或在冒頂區(qū)下方兩端作業(yè)。(空頂為關(guān)鍵性三違，違反原則為輕微三違)

20、采煤機(jī)割去巖時，司機(jī)應(yīng)當(dāng)在機(jī)身后方操作方式，其他人員應(yīng)當(dāng)撤到滾筒5架以外或躲藏至架懷內(nèi)，不得人員在機(jī)身至滾筒外5架范圍內(nèi)作業(yè)或停留(放頂上時司機(jī)除外)。(不規(guī)范)

21、工作面生產(chǎn)期間，人員應(yīng)當(dāng)在人行道兩端奔跑，不得在齒軌上奔跑。(輕微三違)

二、盾構(gòu)專業(yè)站位管理

1、加裝或拆毀錨索紙盒、錨桿紙盒、鋼帶、錨索梁等巷道頂部掘進(jìn)材料時，身體應(yīng)當(dāng)處在掘進(jìn)材料及工具行蹤的范圍以外，不得其他人員及作業(yè)人員身體任何部位(必要時除手以外)處在掘進(jìn)材料或工具行蹤范圍內(nèi)。(站位不當(dāng))

2、耙矸、安遠(yuǎn)耙矸機(jī)、綜掘機(jī)割去煤時，除設(shè)備司機(jī)以外的其他人員應(yīng)當(dāng)撤走至警戒線以外，不得除設(shè)備司機(jī)以外的任何人員東站在警戒線以內(nèi)。(通常三違)

3、側(cè)卸式鏟車運(yùn)轉(zhuǎn)時，除司機(jī)和甩電纜人員外的其他人員應(yīng)當(dāng)撤走至設(shè)備后方拉設(shè)的警戒線以外，不得毫無關(guān)系人員東站在警戒線內(nèi)。(不規(guī)范)

4、盾構(gòu)面拉移皮帶尾時，人員應(yīng)當(dāng)東站在警戒以外的安全地點(diǎn)，不得東站在皮帶尾與綜掘機(jī)之間。(通常三違)

5、對頂上幫忙展開掘進(jìn)或其他作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)東站在頂上幫忙掘進(jìn)較好、無片幫掉矸危險、后路通暢的安全地點(diǎn)作業(yè)，不得在后路不通暢處、并無有效率掘進(jìn)的煤譚倩紅頂板下作業(yè)。(后路不通暢按照通常三違行政處罰，頂板存有冒頂危險不修整按照輕微三違行政處罰，有活矸危石的按不安全犯罪行為界定標(biāo)準(zhǔn)行政處罰)

6、檢修綜掘機(jī)期間，當(dāng)截割臂懸空時，人員應(yīng)當(dāng)靠近截割臂，不得從截割臂下方通過或逗留。(輕微三違)

7、采用機(jī)載臨時掘進(jìn)時，若機(jī)載掘進(jìn)卸壓調(diào)整網(wǎng)片、鋼帶邊線，人員應(yīng)當(dāng)東站在有效率的頂板掘進(jìn)下采用短釬調(diào)整，不得東站在機(jī)載掘進(jìn)架下方調(diào)整。(通常三違)

8、盾構(gòu)期間清掃綜掘機(jī)橋式皮帶下方沉煤時，人員應(yīng)當(dāng)東站在橋式皮帶兩側(cè)，不得東站在橋式皮帶下方。(站位不當(dāng))

9、盾構(gòu)期間，副司機(jī)照燈、噴水降塵時，應(yīng)當(dāng)東站在綜掘機(jī)上砌穩(wěn)定處，不得東站在綜掘機(jī)溜子護(hù)網(wǎng)、各部位油缸及綜掘機(jī)彎曲的基座上方。(不規(guī)范)

10、在迎面墻下展開畫輪廓線、裝藥、連線等作業(yè)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在頂板掘進(jìn)較完整、無活矸危石的地點(diǎn)，不得東站在頂板掘進(jìn)不較完整或存有危矸活石的地點(diǎn)。(按不能安全界定標(biāo)準(zhǔn)行政處罰)

11、液壓鉆車粗大作業(yè)時，除粗大工外的其他人員應(yīng)當(dāng)撤走至設(shè)備后方拉設(shè)的警戒線以外，不得毫無關(guān)系人員東站在警戒線內(nèi)。(不規(guī)范)

12、錨桿機(jī)粗大時，人員應(yīng)當(dāng)東站在錨桿機(jī)飛濺或插入范圍之外，不得在錨桿機(jī)飛濺或插入范圍內(nèi)。(站位不當(dāng))

13、使用單體柱、π型梁架設(shè)臨時掘進(jìn)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在π型梁行蹤的方向外的有效率掘進(jìn)下作業(yè)，不得東站在π型梁行蹤的正下方或單體柱下方兩端或空頂下作業(yè)(空頂為關(guān)鍵性三違，其他為不能規(guī)范，上山巷道除外)

14、使用機(jī)載臨時掘進(jìn)作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)在永久掘進(jìn)下展開，不得人員東站在機(jī)載掘進(jìn)支架上方操作方式。(關(guān)鍵性三違)

15、綜掘機(jī)前進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中(行進(jìn)或前進(jìn))，除司機(jī)和甩電纜人員外的其他人員應(yīng)當(dāng)撤走至設(shè)備后方拉設(shè)的警戒線以外，不得毫無關(guān)系人員東站在警戒線內(nèi)。(不規(guī)范)

16、綜掘機(jī)Harcou設(shè)備時，除綜掘機(jī)司機(jī)外的其他人員應(yīng)當(dāng)東站在警戒線以外，不得東站在綜掘機(jī)及設(shè)備之間或綜掘機(jī)及設(shè)備兩側(cè)的窄小處。(不規(guī)范)

17、噴漿作業(yè)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在噴漿管沖擊范圍之外，不得東站在槍頭正對方向。(不規(guī)范)

18、搞錨桿拉力試驗(yàn)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在錨桿拉力計(jì)兩側(cè)，不得東站在拉力計(jì)正后方。(不規(guī)范)

19、頂板注錨、上裝錨固劑、裝藥及吹起眼時，人員應(yīng)當(dāng)東站在眼孔的側(cè)方，不得正對眼孔觀測。(不規(guī)范)

20、風(fēng)動鑿巖機(jī)粗大時，人員應(yīng)當(dāng)在鉆機(jī)左右兩側(cè)作業(yè)，不得騎著橫跨在氣腿上或在鉆桿下方作業(yè)。(不規(guī)范)

21、拔劍踢錨桿應(yīng)當(dāng)秉持從外往里原則，不得從里向外施工。(通常三違)

三、巷修成專業(yè)站位管理

1、巷修成作業(yè)期間，拆毀棚卡時，人員應(yīng)當(dāng)東站在棚梁受力的側(cè)方操作方式，不得正對受力的棚梁俯臥。(不規(guī)范)

2、須要通過存有巷修成、架棚或其他作業(yè)的地點(diǎn)時，應(yīng)當(dāng)在請示現(xiàn)場作業(yè)人員同意后或等候作業(yè)順利完成后再通過，不得私自從正在巷修成、架棚等作業(yè)地點(diǎn)通過。(不規(guī)范)

3、展開刮幫忙作業(yè)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在并無防水措施的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位300mm以外，不得緊鄰并無防水措施的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位。(不規(guī)范)

4、巷道復(fù)原機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，除司機(jī)外的其他人員應(yīng)當(dāng)東站在警戒范圍外，不得東站在設(shè)備前方10m及后方5m范圍內(nèi)。(通常三違，在特定地點(diǎn)須要人員統(tǒng)一指揮的除外)

四、機(jī)電專業(yè)站位管理

1、交會設(shè)備、管路、軌道時，應(yīng)當(dāng)東站在設(shè)備、管路、軌道移動、掉落范圍外，不得并使身體任何部位處在設(shè)備、管路、軌道的移動、掉落范圍內(nèi)。(站位不當(dāng))(3吋管路2節(jié)以上的)

2、交會設(shè)備、管路、軌道期間，須要對交會部位展開調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)使用工具輔助，不得并使身體任何部位處在設(shè)備、管路、軌道的眼孔、交會部位。(不規(guī)范)

3、塔式起重時，人員應(yīng)當(dāng)東站在塔式起重重物上方側(cè)及手拉葫蘆鏈條彈頭出來范圍外，不得東站在塔式起重重物掉落、轉(zhuǎn)動可能將波及的范圍內(nèi)及手拉葫蘆鏈條彈頭出來范圍內(nèi)。(通常三違)

4、采用拉錘時，人員應(yīng)當(dāng)東站在錘桿兩旁，不得人員正對扎錘錘桿俯臥。(站位不當(dāng))

5、砂輪機(jī)、拋光機(jī)、切割機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，人員應(yīng)當(dāng)避開至側(cè)方或轉(zhuǎn)動方向5m以外的安全地點(diǎn)操作方式或俯臥，不得東站在設(shè)備的轉(zhuǎn)動方向5m范圍內(nèi)。(通常三違)(硫化皮帶除外，其他操作方式人員除外)

6、切削、鉆削、銑床作業(yè)時，須要調(diào)整工件或設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)在設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位全然恒定的狀態(tài)下展開，不得碰觸旋轉(zhuǎn)的工件或設(shè)備部件。(通常三違，車絲甩、研磨、雕琢除外)

7、刨削作業(yè)時，人員應(yīng)當(dāng)東站在刨床、鋸床的側(cè)方，不得東站在刨床及鋸床工作部件的行程范圍內(nèi)或正對刨床頭俯臥。(通常三違)

8、電氣焊、切削、大錘等作業(yè)時，除操作方式人員外的其他人員應(yīng)當(dāng)東站在飛屑波及或物料掉落范圍外，不得毫無關(guān)系人員緊鄰電氣焊、切削、大錘作業(yè)地點(diǎn)或任何人將身體的任何部位置放在物料掉落的方向上。(站位不當(dāng))

9、利用液壓校直機(jī)校直伸展變形件時，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)東站在被校壓伸展件的端部扶植，不得東站在被校伸展件的兩側(cè)扶植或物品掉落的方向上。(不規(guī)范)

五、運(yùn)輸專業(yè)站位管理

1、斜坡運(yùn)輸時，所有人員應(yīng)立即撤走斜坡或撤到避開硐中，不得任何人在斜坡奔跑或停留。(關(guān)鍵性三違)

2、平巷運(yùn)輸時，人員應(yīng)當(dāng)在巷幫距軌道寬度不高于0.8m處為等候車輛通過后再奔跑或作業(yè)，不得在存有車輛通過的平巷軌道上奔跑或停留。(前后10m范圍內(nèi)具有避開條件不避開的通常三違)

3、人力手推車時，應(yīng)當(dāng)東站在車輛的后方，手扶礦車樓梯、框架或物料末端，不得東站在軌道上、車輛兩側(cè)、手扶在物料的注重部位手推車。(不規(guī)范)

4、無極繩絞車運(yùn)輸期間，應(yīng)當(dāng)東站在梭車上方側(cè)5～15m的地點(diǎn)跟車(平巷為后方)，其他人員由奇吉不飛繩、跟車人員后方或梭車下方30m以外的人行道兩端奔跑，不得在巷道易飄繩的低洼地區(qū)點(diǎn)、梭車下方兩端30m至上方兩端5m范圍內(nèi)、拐彎內(nèi)側(cè)奔跑或橫跨軌道。(橫跨軌道為輕微三違、其他為通常三違)

5、處置車輛掉下來道時，應(yīng)當(dāng)東站在車輛上方兩端、車輛飛濺及移動范圍外操作方式，不得東站在車輛下方兩端、車輛飛濺及移動范圍內(nèi)處置。(通常三違)

6、皮帶打料期間，巷道中人員應(yīng)當(dāng)在硐室中避開或撤到警戒線以外，不得在運(yùn)輸?shù)叵峦ǖ纼?nèi)人行道奔跑或停留。(通常三違)

7、物料DV8時，人員應(yīng)當(dāng)東站在物料前進(jìn)及行蹤范圍外，不得東站在物料前進(jìn)及行蹤范圍內(nèi)。(不規(guī)范)

8、須要橫跨存有車輛停車的軌道時，應(yīng)當(dāng)繞開礦車，展枝車輛螺絲時，應(yīng)當(dāng)并排展枝，不得橫跨臨時停車的車輛或?qū)⑸眢w任何部位晃至礦車碰面之間展枝螺絲。(站位不當(dāng)，在碰面之間按不能規(guī)范處置)

9、電機(jī)車頂車期間，跟車人員應(yīng)當(dāng)東站在車輛前方3m范圍外展開監(jiān)護(hù)，不得東站在列車兩側(cè)及前方3m范圍內(nèi)。(不規(guī)范)

10、電機(jī)車在人車場運(yùn)轉(zhuǎn)時，候車人員應(yīng)當(dāng)將身體各個部位膨脹至黃線以內(nèi)，不得晃至黃線以外。(不規(guī)范)

11、甩罐籠運(yùn)轉(zhuǎn)期間，人員應(yīng)當(dāng)東站在后方安全地點(diǎn)，不得東站在甩罐