專業(yè)文檔，歡迎下載！ 綜掘隊安全活動日培訓(xùn)制度例文大合輯綜掘隊安全活動日培訓(xùn)制度綜掘隊安全活動日培訓(xùn)制度

為推動員工自學(xué)安全科學(xué)知識，加強員工安全意識，并使安全培訓(xùn)逐步邁向制度化、程序化，現(xiàn)制訂盾構(gòu)二隊安全活動日培訓(xùn)制度如下：

1、每周的周一為安全活動日，主要內(nèi)容精心安排下周安全工作重點，化解安全工作中的共識難點問題，非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識、表達上級安全生產(chǎn)文件，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)條文，并使廣大職工知法、守法、按章操作方式，加強職工安全意識，提升職工安全素質(zhì)。

2、安全自學(xué)根據(jù)各個時期的工作性質(zhì)，存有針對性對職工展開工作中的安全注意事項培訓(xùn)自學(xué)。

3、安全自學(xué)必須全員出席，嚴(yán)禁無故缺席，有事告假，履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)，歸隊后必須展開補習(xí)班。

4、對無故不出席安全日活動的，一次給與50分的行政處罰，耽誤給與10分的行政處罰，曠工給與20分的行政處罰，對按時出席安全活動日自學(xué)的人員每次給予20元獎勵，在月底工資排序中落空。

5、安全自學(xué)的目的，注重實效，加強職工安全生產(chǎn)意識，真正提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。

6、安全活動日培訓(xùn)必須存有專門的活動記錄，并存有出席人員蓋章，明晰活動主題，展開檔案。瓦斯檢查工請示報告制度（2022）(一)為強化瓦斯檢查,避免瓦斯事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第180條“瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)瓦斯檢查工每班必須向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù)，高瓦斯礦井至少報二次，高瓦斯及以上等級礦井至少三次。

(三)瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中，辨認出以下情形之一的，必須立即向調(diào)度室報告，以便采取措施展開處置：

1.煤礦總春早巷或一翼春早巷風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達至0.75%時。

2.采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%或者二氧化碳濃度少于1.5%時。

3.冶煉工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達至1.5%時。

4.局部瓦斯聚積、煤與瓦斯注重預(yù)兆、自然發(fā)怒征兆時。

5.風(fēng)量嚴(yán)重不足、通風(fēng)設(shè)施被毀壞、風(fēng)流短路、風(fēng)流逆向等現(xiàn)象時。

6.煤礦出現(xiàn)火災(zāi)或其他意外事故時。

(四)瓦斯檢查工辨認出瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令影響范圍內(nèi)的人員暫停作業(yè)，廢至安全地點，并向調(diào)度室匯報。

(五)瓦斯檢查工辨認出隱患，及時請示報告并采取措施處置，防止了事故的出現(xiàn)或增加損失;存有突出貢獻的，煤礦按照《安全獎懲制度》展開獎勵。

(六)瓦斯檢查工辨認出隱患后，既不呈報也不報告，引致煤礦出現(xiàn)事故的，煤礦按照《安全獎懲制度》給與行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。1.貫徹執(zhí)行國家、集團、公司和分廠關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及制度；負責(zé)管理非制定和修訂本單位各類設(shè)備的保護操作規(guī)程和安全管理制度。1.貫徹執(zhí)行國家、集團、公司和分廠關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及制度；負責(zé)管理非政府制定和修訂本單位各類設(shè)備的保護操作規(guī)程和安全管理制度。2.負責(zé)管理本單位設(shè)備的安全管理和安全運轉(zhuǎn)，并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建議。3.負責(zé)管理非政府基本建設(shè)本單位設(shè)備改建方案和設(shè)備檢修計劃，理應(yīng)適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負責(zé)管理全面落實安全措施。4.非政府本單位設(shè)備安全檢查，對揭發(fā)的問題應(yīng)當(dāng)及時自查，并負責(zé)管理非政府安全技術(shù)措施計劃和事故隱患自查項目按計劃實行。5.負責(zé)管理非政府對本單位職工展開設(shè)備保護、維修保養(yǎng)、采用等安全科學(xué)知識的培訓(xùn)考核。6.負責(zé)管理非政府全面落實本單位安技裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。7.按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，負責(zé)管理對輕易作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的提出申請或?qū)徍耍钦媛鋵嵅缓酶黜棸踩婪洞胧?.負責(zé)管理本單位設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故、備品備件質(zhì)量事故的調(diào)查處置，及時向主管部門報告。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。礦長(經(jīng)理)月度“一通三嚴(yán)防”家訪規(guī)定礦長(經(jīng)理)月度“一通三嚴(yán)防”家訪規(guī)定

為進一步加強礦區(qū)“一通三嚴(yán)防”工作，二要貫徹落實“可以盡誅保與、應(yīng)當(dāng)抽盡扣”的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略，確保集團公司“建大礦、籌辦小電、搞資本”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)集團公司二○○三年五月二十二日安全專項會議精神，各生產(chǎn)礦井（公司)的礦長(經(jīng)理)，必須將本單位的“—通三嚴(yán)防”情況，按月定期向集團公司書面家訪?，F(xiàn)將有關(guān)事宜確認如下：

第一條家訪內(nèi)容

(一)“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制的全面落實情況。重點就是生產(chǎn)、盾構(gòu)、機電、安全副職的“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制全面落實情況。

(二)“一通三嚴(yán)防”人、財、物資金投入情況。針對礦井“一通三嚴(yán)防”存有問題，與否建議減少資金投入。

(三)“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場管理情況。與否存有“一通三嚴(yán)防”安全隱患、死角，現(xiàn)場管理與否妥當(dāng)。

(四)“一通三嚴(yán)防”事故責(zé)任追責(zé)情況。主要對瓦斯超載、自然發(fā)怒、放炮等“一通三嚴(yán)防”事故的查案處置。

(五)一通三嚴(yán)防工程的進展情況，存有問題及解決方案。

(六)下月“一通三嚴(yán)防”工作重點及主要工作精心安排，與否存有問題，實行什么措施。

第二條具體內(nèi)容建議

(一)家訪報告必須由礦長(經(jīng)理)親自手寫，不得列印。

(二)家訪報告要于當(dāng)月月底時用或電子郵件報集團公司調(diào)度室，由調(diào)度室影印后上報集團公司董事長、總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)和安全副總經(jīng)理、通風(fēng)副總工程師。送發(fā)安監(jiān)局、瓦斯地質(zhì)管理研究院、生產(chǎn)技術(shù)部、紀(jì)委、黨委工作部。

(三)由瓦地院會同，非政府對礦長(經(jīng)理)家訪報告展開批準(zhǔn)，批準(zhǔn)意見呈報集團公司董事長、總經(jīng)理、總工程師審核后印發(fā)有關(guān)單位，瓦地院負責(zé)管理對批準(zhǔn)意見展開嚴(yán)格執(zhí)行全面落實和追蹤檢查。煤礦機電設(shè)備管理制度機電設(shè)備管理制度1．機電科負責(zé)管理全礦機電設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查。2．設(shè)備的添置，由機電科選型基本建設(shè)計劃，供應(yīng)部門訂貨，經(jīng)機電科檢查環(huán)評后，方可入庫采用。3．修理后的設(shè)備必須經(jīng)機電科檢測環(huán)評合格后才可以采用。4．防爆電器設(shè)備必須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評。5．須要采用設(shè)備必須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評。6．各采用設(shè)備單位負責(zé)管理所用設(shè)備的看管、修理，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)，負責(zé)管理設(shè)備的運輸、回調(diào)、損毀設(shè)備應(yīng)當(dāng)索賠。7．機電設(shè)備的除役應(yīng)當(dāng)經(jīng)機電科鑒別后方洛祖除役。一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度一五一煤礦安全目標(biāo)管理制度

為更好地把安全管理工作落到實處，締造安全生產(chǎn)新局面，保證同時實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制訂如下安全目標(biāo)管理制度，期望各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行

1、指導(dǎo)思想

必須全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推行綜合治理，抓好公司各項行之有效的安全措施的全面落實；秉持努力做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，推動全系列公司安全狀況的轉(zhuǎn)好。

2、奮斗目標(biāo)

（1）全年杜絕工亡和重傷事故的出現(xiàn)，重傷人次不少于50人次。

（2）極力杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和關(guān)鍵性機電、運輸事故的出現(xiàn)。

（3）冶煉工程施工質(zhì)量、機電運輸設(shè)備加裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量，必須殲滅不合格品；采面每擺一炮，必須及時移梁、支柱；盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁，不得空頂作業(yè)；斜坡提高中必須秉持采用“一坡三壓”；井下電器杜絕失爆；通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭達至省乙級標(biāo)準(zhǔn)。

（4）“三無班組”和“十無連隊”分別超過80﹪和60﹪。

3、安全控制指標(biāo)水解

為了加強“安全第一”的思想，每年年初，我公司與光明公司簽訂了安全責(zé)任青；同時，公司對各連隊、車間、部、室也簽訂了安全責(zé)任青。2007年度安全控制指標(biāo)水解如下：

礦井隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于12人次。

盾構(gòu)一隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

盾構(gòu)二隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

溜子皮帶隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于4人次。

井下機電隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于2人次。

通風(fēng)隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于3人次。

運輸隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于6人次。

機修廠：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

銷售部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

供應(yīng)部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

俱樂部：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

后勤隊：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

公司機關(guān)：工亡和輕傷為零，重傷不遜于0人次。

4、每年年初，公司必須舉行由總經(jīng)理策劃的安全專題會議，精心安排布置本年度的安全工作，并把本年度的安全控制指標(biāo)水解至基層各單位。機電設(shè)備入井加裝環(huán)評制度機電設(shè)備入井加裝環(huán)評制度1、從礦物資庫申領(lǐng)嶄新設(shè)備時，設(shè)備管理員必須按裝箱單資料由機電科放置。2、根據(jù)生產(chǎn)情況，采用單位領(lǐng)用嶄新設(shè)備時，需經(jīng)主管人同意后至機電設(shè)備庫申領(lǐng)。領(lǐng)發(fā)雙方必須將舊領(lǐng)設(shè)備插入該井的機電設(shè)備臺帳。3、機電設(shè)備下井采用時，由各采用單位至機電設(shè)備組辦理設(shè)備《入井通知單》，否則一律不許入井。4、安全檢查電氣設(shè)備入井前，由入井設(shè)備檢查員檢驗，安全檢查性能合格后方可以入井。5、設(shè)備加裝人員必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料及圖紙展開深入細致恰當(dāng)?shù)募友b。6、設(shè)備加裝后由設(shè)備采用人員及機電科對加裝不好設(shè)備展開全面檢查，環(huán)評合格后，由采用人員及機電科蓋章后方可以投入使用。單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制基層單位培訓(xùn)管理員安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)煤礦安全教育培訓(xùn)的各項方針、政策、法律法規(guī)以及各項培訓(xùn)管理制度。

二、愛好培訓(xùn)工作，必須存有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)，不斷自學(xué)，提升培訓(xùn)管理的積極性。

三、能積極主動協(xié)調(diào)公司搞好各項培訓(xùn)工作，時刻牢記“培訓(xùn)工作就是在為員工服務(wù)”、“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識。

四、積極主動搞好年度、月度培訓(xùn)計劃的制訂、非政府和實行。

五、充分利用業(yè)余時間，根據(jù)本單位工作實際，秉持自學(xué)每日一題、每周一問、每月一托福、手指口述，搞好崗位工種技能方面的培訓(xùn)。

六、按時非政府本單位人員出席各類培訓(xùn)班，不耽誤、不曠工、認真學(xué)習(xí)，保質(zhì)保量順利完成自學(xué)任務(wù)。

七、積極主動搞好員工實操工作精心安排，通過現(xiàn)場實操演練和教學(xué)實驗基地實操訓(xùn)練，提升員工實際動手能力。

八、負責(zé)管理對本單位各類交接班記錄、上崗記錄、報表等展開檢查，杜絕崗證相符、代簽、漏簽、錄入現(xiàn)象。

九、協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)搞好員工培訓(xùn)教育工作。

十、順利完成公司信訪部門的其他培訓(xùn)工作。水泵司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和水泵操作規(guī)程。

2、搞好作業(yè)地點的安全檢查工作，并對水泵巡回檢查，辨認出問題及時處理匯報。

3、維護保養(yǎng)不好水泵和各種安全裝置，并深入細致搞好記錄。

4、每天將校準(zhǔn)繼電器試驗一次，搞好試驗記錄。

5、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

6、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，提升安全技能和安全防水科學(xué)知識。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，水泵司機安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。安全檢查電氣設(shè)備、小型電器縣丞制度第1條井下在用機電設(shè)備，老爹修理人員每班至少展開一次巡回檢查，并及時將影響設(shè)備安全檢查性能的問題向安全檢查檢查員匯報，并采取措施展開處置。

第2條對于井下在用機電設(shè)備，安全檢查檢查員每月至少檢查一次，對揭發(fā)的問題必須詳盡記錄，并核對自查通知單，通告采用單位限期自查或?qū)υO(shè)備展開更改，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

第3條安全檢查檢查員必須熟識標(biāo)準(zhǔn)，上崗上崗，深入細致檢查嚴(yán)格把關(guān)。對于在檢查工作中不負責(zé)任的安全檢查檢查員必須嚴(yán)肅處理，因檢查瀆職發(fā)生失爆機電設(shè)備長時間采用的，一經(jīng)辨認出對安全檢查檢查員處置以100~200元罰款。礦工可以工作制度工作和工作方法（駱駝山煤礦）第八條密切聯(lián)系群眾，同員工打成一片，秉持家專訪心，與員工交朋友。根據(jù)社會各界員工群眾的心愿和建議開展活動，全心全意為員工服務(wù)。

第九條秉持實事求是，深入細致員工群眾，深入實際，調(diào)查研究。既必須明確提出問題，又必須明確提出解決問題的方法，二要替員工罵人，為員工辦好事實事。

第十條充分發(fā)揚民主，認真執(zhí)行工會的民主制度。辦事必須同員工商量，尊重群眾意見，堅持真理，修正錯誤。

第十一條秉持說服教育和群眾自我教育的方法。擺事實，講道理，民主探討，典型示范，依靠群眾自己化解自己的問題。時刻特別注意把員工的切身利益和工人階級的根本利益融合出來，始終秉持國家、集體、個人三者利益的統(tǒng)一和兼具的原則。

第十二條工會干部必須振奮精神，勤奮自學(xué)不斷提升自身的綜合素質(zhì)，敢于改革不斷創(chuàng)新，堅持原則大膽工作，一心為公不謀私利，多辦實事講究成效。安全管理工作規(guī)范安全管理工作規(guī)范

(實施)

一、安全監(jiān)察工作規(guī)范

為并使安全監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，加強公司安全監(jiān)察及安全管理工作，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)長期平衡發(fā)展，特制訂本規(guī)范。

(一)安全監(jiān)察業(yè)務(wù)主管部門：安全監(jiān)察部

(二)安全監(jiān)察工作的職責(zé)

(1)監(jiān)督檢查公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、法令、規(guī)章、規(guī)程以及上級安全生產(chǎn)制度、命令和公司安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行情況。

(2)監(jiān)督檢查各級人員和業(yè)務(wù)保安部室繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制全面落實情況。

(3)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”的全面落實情況。

(4)監(jiān)督檢查礦業(yè)公司恩技措資金抽取、采用的全面落實情況。

(5)對公司安全生產(chǎn)正數(shù)監(jiān)察和業(yè)務(wù)保安責(zé)任。根據(jù)實際，制訂和健全安全管理制度；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，按照規(guī)定展開日常安全檢查和安全考核。

(6)非政府事故勘測、事故救治、事故調(diào)查分析和事故處置。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)

(1)非政府和籌劃年度安全生產(chǎn)專業(yè)會議；出席每周一次的安全身心健康環(huán)境委員會會議，舉行每周一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議。

(2)每月對基層單位作業(yè)規(guī)程貫徹落實及考試情況展開檢查，每季度對基層單位操作規(guī)程培訓(xùn)及考試情況展開檢查，每半年對基層單位員工的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、其經(jīng)王奶貴培訓(xùn)及考試情況展開檢查，對基層班前會不定期的展開檢查，每月對安全基礎(chǔ)資料展開一次檢查。

(3)出席改為倍增、延淺工程、嶄新水平、嶄新采區(qū)的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程以及安全措施的審查和轉(zhuǎn)交環(huán)評工作，對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的工程或設(shè)備予以環(huán)評。出席工程動工前的安全證實和工程竣工的竣工驗收，對被證實合乎動工條件和環(huán)評合格的工作面和工程核發(fā)動工許可證和完工合格證。

(4)掌控分公司安全生產(chǎn)狀況，及時展開分析，對存有的問題，明確提出化解措施、方法。深入細致積極開展生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)保安活動，辨認出關(guān)鍵性安全問題，分析出現(xiàn)原因，明確提出處置措施或意見，呈報主管領(lǐng)導(dǎo)或安全身心健康環(huán)境委員會會議研究同意后，積極主動非政府全面落實。

(5)檢查“三小規(guī)程”在現(xiàn)場全面落實情況，踐行不合乎“三小規(guī)程”，就是隱患，隱患就是事故的觀念。每班檢查秉持三匯報，并在上井后將揭發(fā)問題核對“五定表中”。

(6)在日常檢查中嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。辨認出合乎停工整頓或黃牌警告條件的工作面或施工部位必須先停下，再搞匯報，并在現(xiàn)場緊盯崗展開處置，上井后履行職責(zé)停工整頓或出具黃牌警告等相關(guān)手續(xù)。對工傷事故展開現(xiàn)場勘測，并按“四不放過”原則展開事故調(diào)查、分析、處置，制訂整改措施。輕傷以上事故按事故報告程序履行職責(zé)賣菜相關(guān)手續(xù)。

(7)深入細致非政府積極開展安全生產(chǎn)活動和國家安全月活動，大力推進安全管理，推動安全生產(chǎn)。全面落實各種培訓(xùn)制度，做好多種形式的安全宣傳教育，提升員工在安全生產(chǎn)上自主管理的能力。

(8)嚴(yán)苛全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核制度，秉持“動態(tài)檢查，嚴(yán)格考核”的原則，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(9)搞好安全副職和班組全職安全員的管理，全面落實考核制度。

(10)依據(jù)礦業(yè)分公司《安全管理制度》及有關(guān)規(guī)定，搞好安全事項考核。月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在公司局域網(wǎng)上發(fā)布。各類事故處置(除輕傷以上)原則上在一周內(nèi)通過事故分析，掏出處理意見，呈報公司安全身心健康環(huán)境委員會會議，并在安全調(diào)度會上通報。

二、安全技術(shù)工作規(guī)范

為強化安全技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作在安全生產(chǎn)中促進作用,推動安全生產(chǎn)。特制訂安全技術(shù)管理工作規(guī)范。

(一)安全技術(shù)工作主管部門：生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部。

(二)職責(zé)：

1．負責(zé)管理基本建設(shè)公司安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃及礦井災(zāi)害防治處置計劃，基本建設(shè)各種災(zāi)害預(yù)防預(yù)案。

2．非政府審查技術(shù)改造項目和新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備推展方案以及有關(guān)的安全技術(shù)措施。

3．嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定，非政府、制訂、審查礦井改擴建、延淺、采區(qū)方案設(shè)計和安全技術(shù)措施。

4．調(diào)查、研究、分析、處置生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全技術(shù)問題，檢查施工現(xiàn)場規(guī)程措施全面落實情況，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．掌控礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板等方面的變化情況，對礦井、盾構(gòu)、拓展、通風(fēng)、機電、運輸?shù)壬a(chǎn)中曝露出的安全隱患，制訂相應(yīng)措施，同時實現(xiàn)全面性嚴(yán)防。

6．負責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的會審和安技措的審核，對作業(yè)環(huán)境、施工工藝、設(shè)施設(shè)備、施工方法發(fā)生變化時，努力做到及時修正和補足安全技術(shù)措施。

7．搞好各種事故的處置，出現(xiàn)重大事故時，有關(guān)人員必須及時至現(xiàn)場，非政府救治、出席事故現(xiàn)場勘測和分析。并根據(jù)事故原因，制訂今后預(yù)防措施。

8．負責(zé)管理生產(chǎn)事故的分析和處置，并負責(zé)管理制訂和全面落實技術(shù)措施。

9．檢查“三小規(guī)程”全面落實情況，辨認出“三違”及時阻止，并明確提出處理意見。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)

1．會審論證

(1)由公司經(jīng)理或總工程師負責(zé)管理非政府招集會議，規(guī)劃發(fā)展部幫助非政府會審，并搞好記錄。

(2)工程設(shè)計評審、論證

①工作面布置；

A、運輸系統(tǒng)(主運輸、輔助運輸)

系統(tǒng)直觀合理，增加輔助系統(tǒng)環(huán)節(jié)；設(shè)備采用合理，盡量減少設(shè)備擠占。

B、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)健全、可信，合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，優(yōu)化通風(fēng)路線，增加通風(fēng)構(gòu)筑物，提升有效率風(fēng)量率為；

C、供電系統(tǒng)

合乎供電標(biāo)準(zhǔn)，供電線路最長，設(shè)備采用合理，并設(shè)計必要的變電峒室。

②掘進方式和掘進設(shè)計

根據(jù)煤層頂上底板巖性、煤層硬度、煤層厚度、煤層傾角、地質(zhì)及水文地質(zhì)情況、煤層壓茬情況、同煤層煤柱寬度等，融合尚無巷道的掘進和設(shè)備狀況，按滿足用戶安全和生產(chǎn)的須要，展開科學(xué)計算、綜合分析，確認掘進方式，基本建設(shè)掘進設(shè)計，并存有安全抗壓測試記錄。

(3)水的環(huán)境治理方案

根據(jù)水文地質(zhì)資料搞好工作面正常涌水量和最小涌水量的分析。展開排放量水設(shè)計，優(yōu)先考量輕易輸水方案，如果沒條件，應(yīng)當(dāng)搞好排洪設(shè)備選型和管路鋪設(shè)方案設(shè)計。及時公布有關(guān)水文地質(zhì)情況和水害的預(yù)報，為工作面和施工地點提供更多精確、可循的地質(zhì)水文和水患情況。存有水災(zāi)預(yù)報、水患分析、排洪方案措施、泄水量記錄等技術(shù)資料，并檔案備查。

(4)設(shè)備選型設(shè)計

根據(jù)煤層成礦條件和采礦條件及安全生產(chǎn)的須要，采用各類設(shè)備、設(shè)施。所采用的設(shè)備、設(shè)施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和國家、行業(yè)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(5)安全技術(shù)分析

對工作面盾構(gòu)采礦的可行性展開安全分析，對施工過程中展開安全分析，對掘進方式和掘進設(shè)計展開安全實驗和分析，對設(shè)備選型設(shè)計展開安全分析。并要存有分析、檢驗、實驗等記錄。

2.設(shè)計遞交

(1)經(jīng)過會審，綜合各方面意見，由規(guī)劃發(fā)展部設(shè)計室負責(zé)管理整理補足健全設(shè)計。盾構(gòu)施工前一個月，由設(shè)計室遞交整套設(shè)計(包含設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書)；

(2)將設(shè)計送來有關(guān)人員、部門、單位：

①公司經(jīng)理、總工程師、各位副經(jīng)理、各位副總；

②生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室、回采室、盾構(gòu)室、拓展室、機電室；

③規(guī)劃發(fā)展部設(shè)計室、通風(fēng)室；

④安監(jiān)部;

⑤通風(fēng)區(qū)、地質(zhì)科、機電科、機采科、檔案科及公司其它有關(guān)單位。

(3)發(fā)送人蓋章，并搞好派發(fā)記錄。

3．工程施工與監(jiān)督

(1)施工單位收到工程設(shè)計后，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，按照具備科學(xué)性、可操作性和針對性的原則，及時基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》；

(2)由各分線副經(jīng)理、副總工程師嚴(yán)苛按設(shè)計非政府施工，并強化工程施工過程的管理，依據(jù)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，深入細致非政府全面落實；

(3)施工單位管技人員必須積極主動深入細致現(xiàn)場，介紹和掌控現(xiàn)場情況，發(fā)生問題立即非政府處置，對施工單位自身無法化解的問題，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)職能部門匯報；

(4)各分線副經(jīng)理、副總工程師負責(zé)管理非政府生產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部等有關(guān)部門，嚴(yán)苛按照工程設(shè)計對工程實行的全過程隨時展開安全檢查，辨認出問題立即非政府處置。對關(guān)鍵性安全和技術(shù)問題理應(yīng)涵蓋檢查人、揭發(fā)問題、自查全面落實情況等內(nèi)容的記錄。

(5)生產(chǎn)技術(shù)部機電室負責(zé)管理全面落實有關(guān)設(shè)備，確保工作面的正常安全生產(chǎn)，存有檢查全面落實有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的記錄。

4．工程驗收與考核

(1)盾構(gòu)施工完必須展開工程驗收。工作面邁向長度少于600米的由公司經(jīng)理非政府環(huán)評，工作面邁向長度300-600米的由公司總工程師非政府環(huán)評，工作面邁向長度大于300米的由生產(chǎn)技術(shù)部部長非政府環(huán)評。由生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、安監(jiān)部、經(jīng)營部參予環(huán)評，必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。

(2)盾構(gòu)繳加裝由生產(chǎn)技術(shù)部部長按轉(zhuǎn)交有關(guān)管理規(guī)定非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評；必須存有安全設(shè)施、文明生產(chǎn)等環(huán)評情況記錄。

(3)加裝完，由公司經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)管理非政府全線環(huán)評，對環(huán)評中明確提出的安全質(zhì)量問題由分線副經(jīng)理和副總非政府全面落實。

(4)對應(yīng)用領(lǐng)域的新技術(shù)、嶄新設(shè)備，必須以確保安全生產(chǎn)為首要條件展開環(huán)評。

(5)環(huán)評考核繼續(xù)執(zhí)行上級和公司的有關(guān)規(guī)定。

(四)基層單位安全技術(shù)管理

主管人員：技術(shù)副區(qū)長和技術(shù)員

職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)：

1．及時基本建設(shè)、貫徹落實所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全規(guī)程、技術(shù)措施。

2．深入細致狠抓本單位員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，對特定工種努力做到定期考核，及時派發(fā)、錄入操作方式合格證。

3．制訂安全規(guī)程措施必須經(jīng)過調(diào)研、制訂、會審、報請、貫徹落實五關(guān)，并根據(jù)工作面和施工地點的變化情況，隨時修正健全安全技術(shù)措施。

4．安全規(guī)程貫徹落實由安全技術(shù)區(qū)長和技術(shù)員負責(zé)管理，確保被貫徹落實人能聽懂，可以操作方式。并在安全貫徹落實臺帳上，雙方蓋章。

5．制訂年度、季度、月份安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，必須存有培訓(xùn)教材、教案等材料，并檔案被密。

6．創(chuàng)建各工種培訓(xùn)臺帳。包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、兼職教師、執(zhí)勤考核、考試成績等，留存不好考試試卷和各種原始記錄。

7．深入細致非政府不好每周三的安全技術(shù)培訓(xùn)，存有非政府人、培訓(xùn)內(nèi)容、實際執(zhí)勤人蓋章、上課記錄。

8．深入細致非政府出席公司非政府的各種安全培訓(xùn)，順利完成公司下發(fā)給本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)指標(biāo)。

9．對須要上崗的人員，及時非政府培訓(xùn)、調(diào)查取證，并按時對技術(shù)工種操作方式合格證展開核實。

三、安全培訓(xùn)工作規(guī)范

為加強安全技術(shù)培訓(xùn)工作，進一步增強員工的安全意識，并使安全培訓(xùn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制訂本規(guī)范。

(一)安全培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)主管部門：人力資源部、安全監(jiān)察部，培訓(xùn)中心。

(二)工作職責(zé)：

1、負責(zé)管理礦業(yè)分公司全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，制訂年度全員安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，創(chuàng)建全員安全培訓(xùn)考核獎罰制度。

2、非政府實行全員安全素質(zhì)提升工程，制訂員工長遠安全素質(zhì)提升規(guī)劃，并使安全技術(shù)培訓(xùn)工作不斷適應(yīng)環(huán)境新技術(shù)發(fā)展的須要。

3、搞好嶄新工上崗、員工服兵役和各類技術(shù)工人及管理人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核與核發(fā)合格證工作。

4、存有計劃的培訓(xùn)較高層次的安全技術(shù)管理人員，按規(guī)定展開特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、按規(guī)定非政府員工的全員安全培訓(xùn)和定期培訓(xùn)考試，提升公司員工的安全管理和操作能力。

6、創(chuàng)建公司員工安全教育培訓(xùn)檔案。

(二)工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、制訂機運隊煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配考核辦法機運隊煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配考核辦法

為強化我隊煤質(zhì)管理，順利完成公司、礦下發(fā)的各項煤質(zhì)指標(biāo)，本著出來不好煤的思想，經(jīng)隊委會研究，制訂如下煤質(zhì)管理辦法：

一、為了把煤質(zhì)管理工作落到實處，我隊設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：隊長

副組長：安全副隊長機電副隊長

主管技術(shù)員經(jīng)營副隊長

成

員：各班組長

二、煤質(zhì)管理責(zé)任制

1、隊長就是全隊煤質(zhì)管理第一責(zé)任人，對提升全隊原煤質(zhì)量、原煤塊煤率負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、技術(shù)員煤質(zhì)管理技術(shù)的具體內(nèi)容負責(zé)人，對提升原煤質(zhì)量、塊煤率為技術(shù)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在基本建設(shè)礦井作業(yè)規(guī)程時對各工藝環(huán)節(jié)制訂出來提升煤質(zhì)的針對性措施。

3、機電隊長對全隊煤矸分流、煤水分流、嚴(yán)防碎裂裝置采用及煤流系統(tǒng)的煤質(zhì)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、其他老爹隊干和班長對生產(chǎn)現(xiàn)場的煤質(zhì)及塊煤設(shè)施的采用，水的環(huán)境治理，矸塊及雜物明扔正數(shù)當(dāng)值全面管理責(zé)任。

三、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)工資分配辦法

1、根據(jù)區(qū)隊會議同意，井下運轉(zhuǎn)班緊固分后訂為205分后，井上原煤班訂為230分后，電工班為70分后，機工班為85分后。

2、煤質(zhì)工資總額÷各班罰球總額×班罰球=班煤質(zhì)工資總額

3、因為我們不是出來煤單位，所以煤質(zhì)的優(yōu)劣不是我們能夠掌控的，故，不再制訂各班緊固分的處罰項。例如發(fā)生由于個人原因影響煤質(zhì)的，所有罰款，由責(zé)任人分擔(dān)。

四、煤質(zhì)管理應(yīng)急救援預(yù)案

根據(jù)當(dāng)前煤炭市場的須要，只有提升煤炭質(zhì)量，就可以提升經(jīng)濟效益，真正同時實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、低能耗、高效率”的目標(biāo)。為二要提升煤炭質(zhì)量，針對我隊突發(fā)性影響煤質(zhì)的因素，特基本建設(shè)煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案：

1、施工時為皮帶司機必須時刻特別注意煤質(zhì)情況，當(dāng)工作面過斷層矸石特別多時，應(yīng)當(dāng)及時減少手挑選皮帶工作人員，及時展開甄選，確保步入破碎機的原煤質(zhì)量。增加矸石的含量。

2、對于巷道突發(fā)性水，礦井工作面或盾構(gòu)工作面出現(xiàn)水等水患時。應(yīng)當(dāng)及時投入使用水泵排水泵排洪。及時精心安排人員停用各部皮帶頭噴霧裝置。增加原煤中的水分。

3、當(dāng)皮帶上原煤中水分特別小，為水煤應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁皮帶運輸，但由于其他原因必須皮帶運輸時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制上煤量。

4、對于頂板淋水應(yīng)當(dāng)及時架設(shè)雨搭，將淋水排出巷幫忙水溝。

5、煤質(zhì)應(yīng)急管理責(zé)任制

（1）老爹隊長為煤質(zhì)應(yīng)急事件第一負責(zé)人。

（2）切實落實煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案的自學(xué)。

（3）積極主動使用新工藝和新技術(shù)，提升處置煤炭煤質(zhì)應(yīng)急事件的能力。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行灌裝異藥，雜物統(tǒng)一定期搜集上井。

（5）例如辨認出現(xiàn)場塊煤率為高、煤內(nèi)有雜物、水煤，應(yīng)立即暫停運輸，查明原因，當(dāng)值處置。火工品專業(yè)討論會制度火工品專業(yè)討論會制度1、每月月初由火工品領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)管理非政府一次火工品專業(yè)討論會，會議必須構(gòu)成會議紀(jì)要，并檔案備查。2、會議的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：⑴安監(jiān)處通報上月火工品檢查環(huán)評情況，及上月工作中存有的問題和隱患。⑵通防工區(qū)通報上月的火工品消耗情況。⑶各單位火工品采用情況信息反饋。⑷研究化解存有問題及隱患的處理意見和措施。⑸根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，針對上月存有的問題及隱患，部署本月火工品管理的重點。3、火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各工區(qū)區(qū)長必須按時出席會議，無故不出席的一次罰款100元。4、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。礦井高碼管理制度第一條通風(fēng)科每10天展開一次全面高碼，同時測量瓦斯、二氧化碳濃度。礦井外部漏風(fēng)率為每年測量一次。對冶煉工作面或其他用風(fēng)地點，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際須要隨時高碼，并應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果采取措施展開風(fēng)量調(diào)節(jié)，礦井內(nèi)風(fēng)速應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》一百四十條規(guī)定。每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄并核對在高碼地點的記錄牌上，并核對高碼旬報表中，報總工程師校對。

第二條測量風(fēng)點的設(shè)置應(yīng)當(dāng)齊全，所布置的測點應(yīng)當(dāng)能精確充分反映DF93測區(qū)域所有用風(fēng)點及入春早分支的實際風(fēng)量。井下高碼地點包含：礦井總進風(fēng)、總春早、主要大巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷以及其它通風(fēng)巷道、機電硐室，局部通風(fēng)機噴風(fēng)口等。

第三條在主要入春早巷和采區(qū)入春早巷中應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建緊固的測風(fēng)東站，測量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)于彎曲的巷道中，前后10m內(nèi)并無風(fēng)流分支、匯合點。巷道并無拐彎、無障礙，斷面并無變化。

第四條測量風(fēng)站理應(yīng)顯著標(biāo)志，4m范圍內(nèi)應(yīng)抹面式樣，兩端存有紅色標(biāo)志線。

第五條測量風(fēng)站應(yīng)當(dāng)設(shè)置高碼記錄牌板，牌板上要標(biāo)明測量風(fēng)站的斷面積、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、空氣溫度、大氣壓力、瓦斯和二氧化碳濃度、高碼日期、測量人等。

第六條根據(jù)測量結(jié)果和生產(chǎn)實際，及時調(diào)節(jié)井下各用風(fēng)地點風(fēng)量，保證各地永煤公司城郊煤礦綜采三隊制度編訂永煤公司城郊煤礦綜采三隊制度編訂目錄

第一部分城郊煤礦綜采三隊雙基制度編訂1

綜采三隊“雙基”建設(shè)考核辦法2

綜采三隊安全檢查制度4

綜采三隊重點崗位交接班制度6

綜采三隊安全獎罰制度7

綜采三隊安全培訓(xùn)制度9

綜采三隊安全交互保與制度11

綜采三隊安全生產(chǎn)責(zé)任制度12

綜采三隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配辦法13

綜采三隊隊干安全分數(shù)考核細則22

綜采三隊班組長安全分數(shù)考核細則23

綜采三隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度25

綜采三隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格管理實施辦法26

第二部分城郊煤礦綜采三隊黨支部制度編訂41

一、黨支部工作制度42

黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn)和黨支部各委員工作崗位責(zé)任制42

民主生活會制度52

黨員發(fā)展工作制度55

2010年發(fā)展黨員工作計劃56

黨支部家專訪心制度58

綜采三隊民主評議黨員制度60

二、黨支部教育制度62

黨員教育自學(xué)制度(附于計劃)62

職工思想教育制度64

安全宣傳管理辦法66

黨員干部廉潔自律制度69

綜采三隊梯隊式人才培養(yǎng)辦法70

三、綜采三隊黨支部活動制度72

綜采三隊黨支部“四弱四優(yōu)”活動實施方案72

綜采三隊黨支部大力推進學(xué)習(xí)型非政府建設(shè)活動實施方案77

綜采三隊黨員責(zé)任區(qū)管理辦法83

綜采三隊黨支部廉政建設(shè)目標(biāo)措施84

第三部分城郊煤礦綜采三隊企業(yè)文化制度編訂102

綜采三隊企業(yè)文化建設(shè)制度103

綜采三隊企業(yè)文化自學(xué)制度107

綜采三隊企業(yè)忠心員工評選活動制度111

綜采三隊合理化建議制度112

綜采三隊滅火器材廢品封存制度第二百一十五條滅火器材必須按出廠的先后順序展開派發(fā)，對變質(zhì)、過期、失靈的雷管、炸藥必須深入細致歸還、清掃、備案臺賬，并得當(dāng)看管，不得私自處置。滅火器材廢品封存必須嚴(yán)格遵守《民用核爆物品安全管理條例》，應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

(一)滅火工交回去的除役及變質(zhì)或失靈的核爆物品，保管員必須分散得當(dāng)看管，并備案臺賬，嚴(yán)禁任一隨地，棄置和走散。

(二)滅火工對現(xiàn)場發(fā)生的瞎炮處理完畢后，必須深入細致搜巡搜集殘骸，交還核爆物品庫，不得擅自棄置處置。

(三)安全員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行滅火工認真執(zhí)行各項管理制度，避免回收雷管混入煤、矸石中。

(四)滅火器材分散封存時必須寫下封存報告，制訂封存實施方案。報告中應(yīng)當(dāng)表明被封存滅火器材的型號、名稱、數(shù)量、封存原因、封存方法、封存地點及時間。呈報長武縣公安機關(guān)共同組成封存小組，實行封存。

(五)每次封存的數(shù)量嚴(yán)禁少于公安機關(guān)規(guī)定量(雷管嚴(yán)禁少于1000播發(fā)，炸藥嚴(yán)禁少于150公斤)。

(六)封存滅火器材可以使用核爆法、焚燒法、熔化法、化學(xué)水解法，具體內(nèi)容使用何種封存方法和安全措施，在基本建設(shè)封存方案中給與具體內(nèi)容表明。

(七)封存前必須深入細致、精確、如實核對報表，經(jīng)長武縣公安機關(guān)批準(zhǔn)后，方可由公安機關(guān)非政府按規(guī)定封存。粉塵測量管理制度粉塵測量管理制度

一、礦井應(yīng)當(dāng)按《煤礦井下粉塵預(yù)防規(guī)范》建議創(chuàng)建防塵管理機構(gòu)，并搭載專職測量塵員專門從事測塵工作，業(yè)務(wù)由通風(fēng)科負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)管理，測塵人員和儀器搭載必須滿足用戶礦井測塵工作市場需求。

二、測量塵員應(yīng)當(dāng)具備初中以上文化程度，同時還必須拒絕接受專門的測塵技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試獲得合格證書后，方可單一制專門從事測塵工作。

三、測量塵員應(yīng)當(dāng)定期展開井下作業(yè)場所粉塵濃度的測量工作，按照各項有關(guān)規(guī)定展開準(zhǔn)確無誤的操作方式，填寫表格、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序和呈報。

四、井下所有測量塵點每半月測量一次，地面揚塵點每月測量一次，井下重點作業(yè)場所粉塵濃度情況還應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要隨時展開測量。

五、測量塵時必須同時測量全塵和體溫性粉塵的濃度。

六、通風(fēng)科每月應(yīng)當(dāng)收集粉塵2次，試樣送有資質(zhì)部門展開化驗測量，粉塵分散度每6月測量1次，資料必須留存完備。

七、每半年對作業(yè)場所粉塵中的游離二氧化硅含量分析一次，測塵人員按規(guī)定收集試樣，送有資質(zhì)部門分析，分析資料必須留存較完整。

八、測塵所用的儀表必須符合國家規(guī)定，并按規(guī)定及時修理和定期校正，并存有詳盡記錄可以密。

九、井下測量塵點的挑選和布置以及測塵辦法、計算方法均按有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的粉塵濃度測量及計算方法繼續(xù)執(zhí)行，其中測點粉塵濃度合格標(biāo)準(zhǔn)按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

十、測塵人員每半月向礦長、總工程師、通風(fēng)科各提供更多一份測塵報表，井下重點作業(yè)場所的粉塵濃度測量情況必須根據(jù)須要隨時向通風(fēng)科和礦領(lǐng)導(dǎo)上報，以便各級領(lǐng)導(dǎo)及時掌控防塵、測塵情況和實行對策。

十一、測量塵員必須在測量過程中對測量地點及其周圍防塵設(shè)施的短果和采用情況展開檢查，有權(quán)展開監(jiān)督和責(zé)令有關(guān)單位短果及正常采用，對不予遵從者有權(quán)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，直到暫停施工單位穩(wěn)步作業(yè)。

十二、未及時展開粉塵測量，每次行政處罰100元。冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”青年排頭兵生力軍立足崗位搞貢獻

冀中能源金牛股份顯德汪礦“文武并賽”為青工加“素”

今年以來，冀中能源金牛股份顯德汪礦以“文武并賽”的方式做為提高青年職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的渠道之一，為贏下集團公司“雙五”和金牛股份“1523”戰(zhàn)役嵌入關(guān)鍵法碼。

該礦針對井下生產(chǎn)作業(yè)中技術(shù)性低、專業(yè)性弱的工種，制訂了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)措施，并以每季一次理論考試的“文賽”和實際操作的“武賽”去檢驗每個參培職工的業(yè)務(wù)知識自學(xué)和技能掌控效果。“文賽”以培訓(xùn)過程中的理論知識為主要考核內(nèi)容，“武賽”則演示實際工作現(xiàn)場，使參賽選手現(xiàn)場操作方式。“文武并賽”將理論知識、技術(shù)比武和生產(chǎn)實際融合在一起，并使青工在技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)能更好更快的獲得提升，使得職工努力做到“講學(xué)習(xí)、輕科學(xué)知識、弱技術(shù)、加素質(zhì)”，同時也為青工提供更多一個展現(xiàn)出自我、辨認出自我、同時實現(xiàn)自我價值的舞臺，在全體青工中營造了你追我趕、爭做技術(shù)先鋒的良好環(huán)境。

除此之外，該礦還積極主動非政府和所推薦青年工人出席礦和公司非政府的各類技能比賽，并獲得優(yōu)異成績。機修廠職工張聚軍還榮獲“河北省百名能工巧匠”稱號。（張瑜）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿軌道車場及大巷管理制度為進一步整頓運輸秩序、規(guī)范運輸管理，加強對各軌道車場及大巷的管理力度，增加車場車輛積壓，提升礦車周轉(zhuǎn)率，保證各車場有效率采用和操作方式人員安全，經(jīng)研究同意，特制訂本辦法。

第1條井下大巷、軌道及車場管理

1.對井下各主要平巷、斜巷車場推行封閉式管理，把鉤或操作方式設(shè)備期間，其他人員嚴(yán)禁步入車場。停在搓或暫停操作方式并獲得把鉤工許可后，方可步入車場施工，對違反規(guī)定的責(zé)任人按違章處置。

2.斜巷不得行車時行人，非檢修期間任何人嚴(yán)禁步入斜巷軌道，步入斜巷軌道前必須請示上車場信號把鉤工同意，并在返回時及時通告上車場信號把鉤工，不得約時跑搓。正常情況下不得非檢修期間檢查、檢修斜巷設(shè)備、設(shè)施，維修工在檢查、檢修斜巷設(shè)備、設(shè)施時必須與上車場信號把鉤工搞好現(xiàn)場更替。正常情況下各車場入口處吊梁等安全設(shè)施必須常閉合，在須要過車時方可關(guān)上，避免車輛誤闖車場，否則對責(zé)任人按違章處置。

3.車場必須按規(guī)定放置車輛，嚴(yán)禁少于規(guī)定座底車基數(shù)。例如冶煉施工頭面分散，須經(jīng)運輸調(diào)度同意后適度減少存車量。下料或上車皮時必須及時拐車，不許積壓閑雜車，嚴(yán)禁甩道岔和擠占副道，車場的料車必須及時中轉(zhuǎn)。對合乎裝封車規(guī)定的料車，運搬工區(qū)在下料通知單下發(fā)后24小時內(nèi)中轉(zhuǎn)至規(guī)定車場，應(yīng)急和特定情況下按調(diào)度通告時間優(yōu)先及時中轉(zhuǎn)妥當(dāng)。各單位的材料、設(shè)備車載運至車場后，必須立即非政府人員更替中轉(zhuǎn)，不得壓車擺攤。特定情況下無法及時DV8的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的縮短DV8時間DV8，延長時間嚴(yán)禁少于24小時。裝運不必的車皮及廢舊中轉(zhuǎn)的料車必須及時拉入車場。對導(dǎo)致車場車輛積壓的，給與責(zé)任單位每輛50元/天行政處罰。

4.車輛不得放到車場變坡點處，任何情況下不許把斜坡做為停在(存有)車場，車場內(nèi)不許將礦車滾落，不許換成道放置，不得在軌道車場、主運輸線路、特別就是剝掛勾區(qū)域裝車封車，維持車場運輸通暢。水平大巷主運輸線路不得人力手推車，不得占到線停放、占到線施工。主運輸線路施工必須提早向公司調(diào)度和運輸調(diào)度提出申請，經(jīng)公司調(diào)度和運輸調(diào)度同意后，在施工地點前后20m處為設(shè)置施工警告或派遣專人看管，避免電機車或其它車輛誤闖施工地點，否則對責(zé)任單位每次罰款200元，責(zé)任人“三違”備案處置。

5.車場內(nèi)嚴(yán)禁放置設(shè)備、不得放置其它物料，車場及主運軌道巷內(nèi)不得亂丟、隨地物料，特別是在車場剝掛勾區(qū)不得放置物料，對違反規(guī)定的責(zé)任單位給與200元/天行政處罰。嚴(yán)重影響提高安全的，對責(zé)任單位罰款500元/天，責(zé)任人“三違”備案處置。

6.維持車場及主運軌道巷潔凈，廢舊、中轉(zhuǎn)的設(shè)備、物料應(yīng)當(dāng)無積矸、沉煤，表面并無顯著積塵;車場內(nèi)不得亂扔塑料袋、鐵絲、廢料等垃圾;維持水溝通暢、電纜管路潔凈無塵，安全硐、軌道底板潔凈并無雜物，否則對責(zé)任人或責(zé)任單位每件(次)罰款50元。

7.電機車在大巷、車場高速行駛時，并不等于行人優(yōu)先通過，等待人員通過后方可以穩(wěn)步高速行駛。

第2條地面環(huán)形車場管理

1.地面環(huán)形車場推行封閉式管理，非車場工作人員嚴(yán)禁進內(nèi)，嚴(yán)禁人員隨意穿梭地面環(huán)形車場。(路口短果“道口警示牌”及提示信息紅綠燈)。

2.上井的物料、設(shè)備等物件車，用車單位必須按規(guī)定時間DV8更替;對回收物料，運搬工區(qū)必須按規(guī)定檢查環(huán)評后及時步入廢料場DV8;其它廢舊、中轉(zhuǎn)的材料、設(shè)備及配件等應(yīng)當(dāng)在步入環(huán)形車場后24小時內(nèi)由責(zé)任單位全面落實更替DV8，14：00之前上井的料車，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成DV8更替;中、夜班上井的料車，次日12：00前順利完成DV8更替，并將裝運的車皮或入井料車清掃整潔后及時拉入車場。否則，每延期一天罰責(zé)任單位50元/輛，對仍不全面落實的單位每天加倍行政處罰。

3.地面環(huán)形車場上井的物料、設(shè)備等物件車未步入DV8地點，不得中止封車，否則責(zé)任人按違章處置，連帶責(zé)任單位罰款200元/輛;入井設(shè)備、材料車必須按照規(guī)定采用車輛、裝封車，凡是不按規(guī)定采用車輛裝車及封車不合格的，一律不許拉入井口房內(nèi)，并責(zé)令其立即自查，對不能及時自查的行政處罰責(zé)任單位100元/輛。

4.地面工廣、單位廠房等范圍內(nèi)，不得將礦用車輛換成道、在地面工廣非軌道上實行礦車。并無軌道鋪設(shè)區(qū)域自行采用礦用車輛的，必須采用叉車中轉(zhuǎn)，否則對責(zé)任單位每天罰款200元，責(zé)任人“三違”備案處置。

第3條其它管理規(guī)定

1.各主軌道車場嚴(yán)禁占到線壓車，對運輸妥當(dāng)?shù)牟牧稀⒃O(shè)備必須及時中轉(zhuǎn)，裝運不必的車皮及廢舊中轉(zhuǎn)的料車必須及時拉入車場。24小時內(nèi)未中轉(zhuǎn)、未DV8的，運搬工區(qū)有權(quán)將其如夢初醒，并對責(zé)任單位給與每輛50元/天行政處罰，以此類推，下發(fā)行政處罰通知單后，仍不及時自查的每天加倍行政處罰。

2.任何單位嚴(yán)禁在井口、地面環(huán)形車場及兩側(cè)運轉(zhuǎn)車道裝卸車，否則每車罰款200元，責(zé)任人按違章處置(特定情況、生產(chǎn)應(yīng)急的材料等須要經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室通告運搬工區(qū)陽入車站)。

3.運搬工區(qū)負責(zé)管理檢查各車場，對違反規(guī)定者展開行政處罰。綜采一隊設(shè)備、配件、材料管理制度綜采一隊設(shè)備、配件、材料管理制度

1、對全隊所有設(shè)備展開建檔上帳管理，努力做到申領(lǐng)、派發(fā)、廢舊、交庫等都存有賬可考。

2、定期對井上、井下設(shè)備展開摸底排查，努力做到帳物一致，凡辨認出存有遺失或損毀者按規(guī)定對責(zé)任人展開行政處罰。

3、定期對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作出詳盡的設(shè)備檢修、配件計劃。

4、切實做好各種設(shè)備的檢修保護工作，杜絕設(shè)備母舒氏作業(yè)和煩躁運作，認真執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月底小檢修制度，全面落實檢修結(jié)果，并使設(shè)備處在較好狀態(tài)。

5、強化對設(shè)備配件的管理，確保配件及時發(fā)貨，質(zhì)量合格，備件充裕，保證正常生產(chǎn)。

6、在工作面加裝、拆毀期間，必須創(chuàng)建專用設(shè)備臺帳，保證帳、物統(tǒng)一，并無遺失，無遺漏，對帳、物不合乎的情況，必須展開責(zé)任追責(zé)。

7、強化培訓(xùn)，提升設(shè)備操作者的操作方式水平，并使設(shè)備能夠充分發(fā)揮其最佳性能。

8、制訂詳盡的設(shè)備預(yù)防性檢修計劃及設(shè)備突發(fā)性故障處置預(yù)防措施，最大限度地延長設(shè)備故障影響時間。

9、生產(chǎn)中采用的設(shè)備，各班組必須明晰承攬至人，設(shè)備承包人對所承攬的設(shè)備負責(zé)管理全面檢修，如果檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致機械事故影響生產(chǎn)的，必須根據(jù)設(shè)備損毀情況和影響生產(chǎn)時間長短給與責(zé)任人行政處罰。

10、各種材料、配件，入庫、出庫必須上帳，每月底對井上、井下庫存的配件、材料展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力做到存有計劃的申領(lǐng)和派發(fā)，杜絕浪費。

11、對材料、配件浪費和遺失的責(zé)任人必須追責(zé)和行政處罰，對材料、配件節(jié)約貢獻注重的人員展開獎勵。

陳四樓煤礦綜采一隊鉆場預(yù)防瓦斯超載規(guī)定鉆場預(yù)防瓦斯超載規(guī)定

(一)鉆場、泵窩已經(jīng)開始盾構(gòu)前，施工單位(綜掘隊)負責(zé)管理加工甩風(fēng)管，直奔不好水泵(老爹隊長負責(zé)管理)。

(二)鉆場、泵窩盾構(gòu)過程中，施工單位(綜掘隊)負責(zé)管理精心安排施工負責(zé)人將便攜式瓦斯檢測報警儀吊掛在鉆場、泵窩處：距施工拔劍邊線不少于1000mm、距施工巷道頂板不少于300mm處為(施工現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)管理)。

(三)鉆場、泵窩盾構(gòu)過程中辨認出便攜式瓦斯檢測報警儀監(jiān)測瓦斯?jié)舛壬儆?.3%時，施工單位(綜掘隊)必須關(guān)上施工前準(zhǔn)備好甩風(fēng)管，擺在頂板對鉆場、泵窩的兩個隅角處展開Alappuzha，否則不容許施工(若辨認出便攜式瓦斯檢測報警儀監(jiān)測瓦斯?jié)舛炔簧儆?.3%時，經(jīng)施工單位當(dāng)值老爹隊長證實后，甩風(fēng)管可以不關(guān)上，但當(dāng)值老爹隊長必須在老爹隊長交接班記錄本備注欄內(nèi)標(biāo)明鉆場、泵窩施工便攜式瓦斯檢測報警儀監(jiān)測瓦斯?jié)舛戎?。

(四)鉆場、泵窩盾構(gòu)過程中，施工單位(綜掘隊)每次必須將開口至迎面墻的煤清掃整潔(至少確保巷道高度不高于2m)，方可向前施工(施工現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)管理)。

(五)每處鉆場、泵窩盾構(gòu)完結(jié)后，由施工單位(綜掘隊)明確提出書面提出申請，由生產(chǎn)科地質(zhì)組非政府，探防隊、施工單位(綜掘隊)出席對鉆場、泵窩情況環(huán)評合格后展開轉(zhuǎn)交，生產(chǎn)科地質(zhì)組搞好轉(zhuǎn)交記錄。

(六)鉆場已經(jīng)開始打鉆時，泵窩必須提早按建議短果瓦斯傳感器、鉆場按建議搬運便攜式瓦斯檢測報警儀，否則不容許施工(老爹隊長、施工負責(zé)人負責(zé)管理)。

(七)鉆場、泵窩打鉆施工過程中，辨認出鉆場搬運的便攜式瓦斯檢測報警儀監(jiān)測瓦斯?jié)舛然虮酶C搬運的瓦斯傳感器監(jiān)測瓦斯?jié)舛冗_至0.5%時，必須暫停打鉆，關(guān)上施工前準(zhǔn)備好甩風(fēng)管，擺在頂板對鉆場、泵窩的兩個隅角處展開Alappuzha，否則不容許施工。

(八)施工過程中須要使用甩吹的鉆場、泵窩，施工單位(轉(zhuǎn)交前為綜掘隊、轉(zhuǎn)交后為探防隊)必須設(shè)置瓦斯檢查專用記錄本(通風(fēng)隊提供更多記錄本)，施工單位(轉(zhuǎn)交前為綜掘隊、轉(zhuǎn)交后為探防隊)精心安排專人負責(zé)管理每班上班兩次對便攜式甲烷檢測儀的數(shù)據(jù)展開觀測記錄(施工過程中未使用甩吹的鉆場、泵窩，不須要設(shè)置瓦斯檢查專用記錄本)。

(九)施工過程中一旦須要使用甩吹的鉆場、泵窩，必須確保壓風(fēng)一直吹起，須要暫停甩吹時，施工單位(轉(zhuǎn)交前為綜掘隊、轉(zhuǎn)交后為探防隊)必須向生產(chǎn)科通風(fēng)組明確提出書面提出申請，經(jīng)生產(chǎn)科通風(fēng)組非政府施工區(qū)隊、通風(fēng)隊、登機科展開現(xiàn)場鑒別，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可暫停甩吹、廢瓦斯檢查專用記錄本(老爹隊長、施工單位負責(zé)人負責(zé)管理)。

(十)通風(fēng)隊瓦斯檢查員必須對探防隊正施工的鉆場、泵窩、使用甩吹的鉆場、泵窩以及自壓風(fēng)暫停刮起一個月內(nèi)鉆場、泵窩展開瓦斯檢查，每班至少檢查一次，檢查結(jié)果記錄在檢查地點的檢查牌或瓦斯檢查專用記錄本上，檢查若辨認出鉆場、泵窩監(jiān)測瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時，必須通告施工單位負責(zé)人(轉(zhuǎn)交前為綜掘隊、轉(zhuǎn)交后為探防隊)關(guān)上壓風(fēng)或加強甩風(fēng)量，并向礦調(diào)度室、通風(fēng)調(diào)度匯報，調(diào)度室負責(zé)管理向生產(chǎn)科通風(fēng)組負責(zé)人、通風(fēng)副總、總工程師匯報。

(十一)鉆場、泵窩瓦斯?jié)舛纫岩堰B續(xù)監(jiān)測一個月不少于0.08%或暫停甩吹后鉆場、泵窩瓦斯?jié)舛纫岩堰B續(xù)監(jiān)測一個月不少于0.08%且鉆場打鉆已完結(jié)時，探防隊可以明確提出書面提出申請，由生產(chǎn)科通風(fēng)組非政府探防隊、通風(fēng)隊、登機科展開現(xiàn)場鑒別，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可拆毀甩風(fēng)管(拆毀瓦斯信息傳輸制度瓦斯信息傳輸制度

根據(jù)局關(guān)于瓦斯監(jiān)測監(jiān)控存有“四條標(biāo)準(zhǔn)”，特制訂本制度：

1、監(jiān)控中心東站修理人員必須確保井下各測點、各個傳感器正常工作，能夠恰當(dāng)傳輸真實、可信的實時數(shù)據(jù)。

2、井下實時數(shù)據(jù)上載標(biāo)定后，經(jīng)山西省煤礦瓦斯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐級上傳至縣、市、省局監(jiān)控中心。

3、對實時數(shù)據(jù)上載過程中的報警，系統(tǒng)故障，上載中斷等情況，監(jiān)控值班員必須及時會同有關(guān)部門積極主動處置。

4、監(jiān)控中心東站必須秉持24小時值守制度，例如辨認出數(shù)據(jù)無故無法及時上載，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

5、對各種不正常情況一定及時深入細致記錄，以供考據(jù)。

高家莊煤礦

2011年1月1日煤礦特種設(shè)備運轉(zhuǎn)管理規(guī)定煤礦特種設(shè)備運轉(zhuǎn)管理規(guī)定

第八十五條本規(guī)定所表示特種設(shè)備就是指集團公司內(nèi)部采用的牽涉生命安全、危險性很大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械。1、鍋爐，就是指各種燃料、電或者其它能源，將所華服的液體冷卻至一定的參數(shù)，并貫穿一定壓力的密封設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定蒸發(fā)量大于或者等同于2T/H的走低蒸汽鍋爐；額定蒸發(fā)量大于或者等同于2T/H的走低熱水鍋爐，出口水壓大于或者等同于0.1MPa(表壓)。

2、壓力容器，就是指華服氣體或者液體，貫穿一定壓力的密封設(shè)備，其范圍規(guī)定為最低工作壓力大于或者等同于0.1MPa（表壓）；且壓力與容積的乘積大于或者等同于2.5MPa·L的氣體、液化氣體和最低工作溫度低于或者等同于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體的固定式容器和移動式容器。

3、地面壓力管道(供熱管道、壓力管道)，就是指利用一定的壓力，用作運送氣體或液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為：最低工作壓力大于或者等同于0．1MPa(表壓)的氣體或蒸汽介質(zhì)最低工作溫度最低于或者等同于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于100mm以上的管道。

4、電梯，就是指動力驅(qū)動，利用沿剛性導(dǎo)軌運轉(zhuǎn)的箱體或者沿緊固線路運轉(zhuǎn)的梯級（矛狀），展開滑行或者平行載運人、貨物的機電設(shè)備，包含載人（貨）電梯等。

5、起重機械（行車，不不含流動式起重機械），就是指用作橫向滑行或者橫向滑行并水平移動重物的機電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等同于1t，且提高高度大于或者等同于2m的起重機和鋼架形式緊固的電動葫蘆等。

6、特種設(shè)備輔助設(shè)施、設(shè)備及安全附件就是所指與特種設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)。

第八十六條集團公司機電處負責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家特種設(shè)備法律和法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，修改集團公司的特種設(shè)備管理規(guī)定；負責(zé)管理集團公司特種設(shè)備的加裝、采用、改建、修理等單位的資質(zhì)審查，負責(zé)管理非政府特種設(shè)備的年度檢驗、環(huán)評；負責(zé)管理非政府專門從事特種設(shè)備的安全管理人員及操作方式人員拒絕接受安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門搞好特種設(shè)備的安全管理、操作方式人員的調(diào)查取證或年審工作。參予基本建設(shè)、實行集團公司的特種設(shè)備的規(guī)劃和年度計劃；參予特種設(shè)備訂貨的招標(biāo)、U23C，負責(zé)管理非政府特種設(shè)備的有關(guān)技術(shù)協(xié)議簽定以及特種設(shè)備的凍結(jié)工作；參予特種設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)派、銷毀和除役鑒別工作。

第八十七條集團公司特種設(shè)備采用單位的主要負責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負責(zé)管理；明晰管理機構(gòu)和人員，建立健全特種設(shè)備操作規(guī)程、管理制度以及應(yīng)急處置預(yù)案。

第八十八條對于特種設(shè)備新建項目和更新、技改項目等建議存有健全合理的設(shè)計方案，并通過機電處審查，杜絕重復(fù)建設(shè)、浪費資源。有效率鼓勵各單位特種設(shè)備采用一流的技術(shù)，嚴(yán)禁更新設(shè)備中再次采用過時、高耗能產(chǎn)品。

第八十九條建議各單位逐步提高鍋爐自動化掌控水平，推展采用變頻節(jié)電設(shè)備和能夠有效率提升冷卻效率的設(shè)備（循環(huán)流化床）、材料（節(jié)煤助燃劑）等，以增加運轉(zhuǎn)成本，同時實現(xiàn)節(jié)能降耗。

第九十條引導(dǎo)實行科學(xué)的管理方法，使用一流技術(shù)，提升特種設(shè)備安全性能和管理水平，進一步增強特種設(shè)備生產(chǎn)、高效率和嚴(yán)防事故的能力。

第九十一條特種設(shè)備采用單位應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員展開特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備作業(yè)人員及其有關(guān)管理人員（以下泛稱特種設(shè)備作業(yè)人員），應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全管理部門考核合格，獲得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可專門從事適當(dāng)?shù)墓しN作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員必須上崗上崗、并定期年審，特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

第九十二條鍋爐：

1、合理調(diào)整鑼引風(fēng)量，爐膛壓力應(yīng)當(dāng)掌控在20－30Pa的負壓，冷卻系統(tǒng)溫度控制在180℃以下，爐排輸出功率、煤層厚度調(diào)整適度，確保爐渣含碳量在20％以內(nèi)。

2、確保水處理設(shè)施較完整，合理處置水質(zhì)，鍋爐水質(zhì)應(yīng)當(dāng)合乎GB1576標(biāo)準(zhǔn)，不得鍋爐采用生水及不合格水質(zhì)。3、鍋爐安全閥每周手動試驗一次，每半月沖試一次；壓力表下儲水刺錨每周沖洗一次；水位表應(yīng)維持正常水位，每班至少沖洗一次，并搞多寡水位報警試驗；手動和自動排灌裝置性能較好、可信；根據(jù)水質(zhì)化驗數(shù)據(jù)，鍋爐偷排每班不少于二次。

4、定時縣丞、保護，保證鍋爐各類輔機設(shè)施（電控系統(tǒng)、鑼引風(fēng)系統(tǒng)、除塵器、各類泵、電機及變頻裝置）較完整、運轉(zhuǎn)正常，各類數(shù)據(jù)（壓力、溫度、水位、流量）準(zhǔn)確無誤。

5、深入細致核對鍋爐綜合記錄、水質(zhì)記錄和供熱管網(wǎng)、壓力管道的檢查記錄，鍋爐水量、煤量、蒸汽量、爐渣含碳量等指標(biāo)必須按時監(jiān)測并記錄。

第九十三條電梯（含井塔電梯）1、電梯的日常維護保養(yǎng)必須由獲得有關(guān)許可證的單位展開。2、電梯每天采用前要檢查以下項目：

（1)斷繩、闖紅燈、超員、過卷、嚴(yán)防躺、電機斷電割斷二者、單一制的接地裝置等安全保護裝置的齊全較完整，并靈敏可信、；

（2）制動器、控制器和廳門連鎖結(jié)尾的安全性能；

（3）導(dǎo)軌、鋼絲繩、對重和相連接裝置的可靠性能夠；

3、至少每半個月展開一次潔凈、殺菌、調(diào)整和檢查；

4、電器設(shè)施較完整、可信；

5、每次檢查情況應(yīng)當(dāng)存有記錄。

6、按電梯（含井塔電梯）設(shè)備采用說明書繼續(xù)執(zhí)行。

第九十四條起重機械（行車）

1、每天作業(yè)前要檢查以下項目：

（1）限位、超員、纏軌鉗、錨定等各種安全保護裝置和制動器的齊全較完整，并靈敏可信；

（2）吊鉤、鋼絲繩和相連接裝置的安全性能；

（3）軌道、輪具的較完整；

（4）傳動裝置殺菌正常。

（5）電氣中劇和保護裝置較完整，掌控電壓符合要求。

2、至少每半個月展開一次潔凈、殺菌、調(diào)整和檢查。

3、每次檢查情況應(yīng)當(dāng)存有記錄。

4、按起重機械（行車）設(shè)備采用說明書繼續(xù)執(zhí)行。

第九十五條壓力容器

1、安全閥定期校驗合格；壓力表每年至少校驗一次，并存有合格證；滅火片裝置、應(yīng)急阻斷裝置、測溫儀表、液面（位）計、慢進門式壓力容器的安全變壓裝置應(yīng)當(dāng)維持較完整、靈敏可信、符合規(guī)定。

2、深入細致核對運轉(zhuǎn)記錄和檢查記錄。

3、按壓力容器的采用說明書繼續(xù)執(zhí)行。

第九十六條地面壓力管道系統(tǒng)

1、供熱管道、壓力管道和分后汽缸等，應(yīng)當(dāng)使用一流的保溫技術(shù)和保溫材料，不得外露或輕便縫合。

2、維護保養(yǎng)的單位和人員每星期至少巡回檢查兩次，檢查內(nèi)容：管道及管道共同組成件、車軸件、安全保護裝置和附屬設(shè)施等，各部件齊全較完整；并深入細致核對檢查、修理記錄。

3、地面壓力管道必須采用存有安全標(biāo)記的壓力管道元件，安全附件努力做到安全可靠。4、按地面壓力管道系統(tǒng)的設(shè)計采用說明書繼續(xù)執(zhí)行。

第二節(jié)加裝、大修和技術(shù)改造

第九十七條專門從事特種設(shè)備的施工單位必須具備適當(dāng)資質(zhì)，并至機電處審查備案；不得并無有關(guān)資格證的施工單位，專門從事特種設(shè)備的加裝、大修和技術(shù)改造工作。

第九十八條特種設(shè)備在加裝、大修、改建前：

1、采用單位的工程項目實行前，所挑選的施工單位必須就是集團公司機電處審查備案的單位；采用單位施工前實行招標(biāo)、遴選的形式，挑選施工單位，應(yīng)當(dāng)在同等技術(shù)、同等條件下（質(zhì)量、價格、工期和服務(wù)等）優(yōu)先委托集團公司內(nèi)部單位施工，通常工程嚴(yán)禁外委施工。

2、采用單位準(zhǔn)備好備案資料上報集團公司機電處，審查后，施工單位至淮北市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，辦理并順利完成備案知會工作。備案所須要資料：

（1）質(zhì)保書、采用說明書、產(chǎn)品合格證和型式試驗報告等；

（2）加裝、大修、改建特種設(shè)備的施工項目合約；

（3）項目施工單位的《特種設(shè)備加裝改建維修保養(yǎng)資格證》；

（4）項目施工方案及其安全防水措施；

（5）采用單位和加裝、大修、改建項目承擔(dān)者的名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負責(zé)人的聯(lián)系電話等通訊資料。

第九十九條特種設(shè)備在加裝、大修、改建后：采用單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好環(huán)評資料上報機電處。機電處審查后，施工單位至特種設(shè)備檢驗機構(gòu)提出申請環(huán)評，采用單位搞好環(huán)評的非政府工作。采用單位須要準(zhǔn)備工作的環(huán)評資料：

（1）特種設(shè)備注冊表（每臺2份）；

（2）調(diào)試、運轉(zhuǎn)記錄；

（3）施工單位的送檢報告；

第一百條加裝、大修和技術(shù)改造的設(shè)備，經(jīng)采用單位非政府有關(guān)單位展開環(huán)評，施工單位備足環(huán)評資料交付使用單位檔案，并經(jīng)機電處、淮北市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門檢驗、環(huán)評，獲得許可證后方可以采用。東興礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度東興礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

一、礦井必須存有健全的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，并努力做到平衡可信、直觀合理。發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個水平的通風(fēng)系統(tǒng)，必須報公司總工程師核準(zhǔn)；發(fā)生改變一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時，必須報礦總工程師核準(zhǔn)。在精心安排年、季、月度工程計劃時，應(yīng)當(dāng)同時考量合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、每一個生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必須推行分區(qū)通風(fēng)。準(zhǔn)備工作采區(qū)時，必須在形成全系列通風(fēng)系統(tǒng)后方可以盾構(gòu)其它巷道；嶄新采區(qū)投產(chǎn)轉(zhuǎn)交時，必須在采區(qū)上（下）山努力做到位后，方可展開回采。

三、推行分區(qū)通風(fēng)：通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁發(fā)生不合乎《規(guī)程》的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)；采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)的長度或高度，不得采區(qū)入春早巷一段為送風(fēng)，一段為春早。高瓦斯、煤與瓦斯注重或易燃煤層的采區(qū)都必須設(shè)置一條專用春早巷道。

四、井下主要機電硐室等地點，必須存有單一制通風(fēng)系統(tǒng)。

五、殲滅不合乎規(guī)程的串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)，防止角聯(lián)通風(fēng)；串聯(lián)風(fēng)措施必須嚴(yán)苛按照規(guī)程的程序展開審核。改采區(qū)內(nèi)為準(zhǔn)備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長審核蓋章，并報公司備案。改采區(qū)內(nèi)為準(zhǔn)備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長審核蓋章，并報公司備案。井底車場附近、主要送風(fēng)大巷或采區(qū)送風(fēng)石門中施工巖石巷道，的確無法防止的一次性串聯(lián)通風(fēng)，盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)流撬裝全礦井、一翼、一個或幾個采區(qū)的，必須在施工前20天預(yù)先制訂安全措施經(jīng)礦總工程師、礦長審核后再日報公司審核，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁施工。

六、秉持以風(fēng)定產(chǎn)的原則，努力做到合理的分散生產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)。

七、礦井各用風(fēng)地點的需風(fēng)量計算，嚴(yán)苛按照規(guī)程和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

八、秉持每旬一次全面高碼制度，高碼報表必須報技術(shù)負責(zé)人校對。冶煉工作面和其它用風(fēng)地點，根據(jù)實際須要隨時展開高碼，以掌控井下各用風(fēng)地點的實際風(fēng)量，根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，合理調(diào)節(jié)風(fēng)量。

九、確保所有入、春早巷的有效率通風(fēng)斷面，必須確保風(fēng)速不超載，盡量減少通風(fēng)阻力，巷道年久失修率控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

十、嶄新礦井投產(chǎn)前，必須展開礦井通風(fēng)阻力、主要通風(fēng)機測量工作，礦井通風(fēng)阻力以后每3年至少展開1次阻力測量，主要通風(fēng)機以后每5年至少展開1次測量。在礦井轉(zhuǎn)至嶄新水平生產(chǎn)或發(fā)生改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后，都必須再次展開礦井通風(fēng)阻力測量和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。

十一、采空區(qū)必須及時半封閉。隨其采面大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道。采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)，必須在所有與已采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置密封墻。

十二、每年應(yīng)當(dāng)展開一次通風(fēng)能力核定，按實際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；煤礦井下發(fā)生風(fēng)速超載、瓦斯超載、不合理串聯(lián)通風(fēng)的，等同于遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)；遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井、采區(qū)、工作面，必須立即增加產(chǎn)量，再次調(diào)整生產(chǎn)布局及通風(fēng)系統(tǒng)，把產(chǎn)量降至核定通風(fēng)能力范圍內(nèi)。

十三、礦井內(nèi)部有效率風(fēng)量率為不高于85%，各巷道交叉口必須裝設(shè)瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

十四、創(chuàng)建通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，辨認出隱患及時處理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)完備、平衡、可信。立井把勾工交接班制度立井把勾工交接班制度

一、必須在規(guī)定的時間在崗位現(xiàn)場交接班。二、交班人員必須把本班罐籠的運轉(zhuǎn)情況，罐籠、罐鏈、鉤頭的檢查情況，存有的問題和建議，以及下一班須要特別注意的問題等，逐項向接班人員交代確切。三、接班人同因故缺勤或未至崗時，交班人員不許擅自返回工作崗位應(yīng)當(dāng)向上級匯報，經(jīng)同意并搞好妥善解決后，就可以返回工作崗位。四、交班人員辨認出接班人員飲酒、精神不正常、或存有顯著的病癥時，不許交班，必須立即向上級匯報，由上級處置。五、接班人員指出工作地點的衛(wèi)生沒清掃整潔?？梢韵壬蠉彶僮鞣绞?，由交班人員清掃回去工作地點的衛(wèi)生，接班人指出合格后，交班人方可離開。六、雙方指出更替確切后應(yīng)當(dāng)在交接班記錄上核對不好各項內(nèi)容，雙方蓋章，交接班完結(jié)。綜采盾構(gòu)隊班組建設(shè)管理辦法綜采盾構(gòu)隊班組建設(shè)管理辦法

為了強化礦井基層基礎(chǔ)管理，進一步規(guī)范我隊的班組管理，提升礦井安全管理水平，特制訂本辦法。

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：丁德恩

副組長：郭明濤曹士清張同偉李林

成員：各班班組長

我隊設(shè)立以隊長，各副隊長為成員的班組建設(shè)工作委員會，委員會內(nèi)設(shè)杰出班組建設(shè)辦公室，具體內(nèi)容負責(zé)管理積極開展日常工作。

一、班組建設(shè)辦公室工作職責(zé)：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安順煤礦建立規(guī)劃，加強礦井“雙基”工作管理，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

2、負責(zé)管理健全《大竹林煤礦盾構(gòu)隊班組建設(shè)管理規(guī)范及實施細則》，并使班組建設(shè)考核工作極具科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、實用性，提升班組管理水平，推動礦井人與自然發(fā)展。

3、檢查指導(dǎo)班組建設(shè)管理情況，負責(zé)管理班組建設(shè)檢查、評選、考核、環(huán)評工作。

4、嚴(yán)苛按照《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、和上級關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)建議，每月對各區(qū)隊班組建設(shè)展開兩次合格環(huán)評，確認合格等級，展開獎罰考核。

5、對礦屬各單位班組市轄縣的確認、班組長的遴選、班組管理辦法及考核實施細則展開監(jiān)督、審查、核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，負責(zé)管理各單位班組長供職任命書的派發(fā)。

6、創(chuàng)建班組、班組長及后備班組長個人檔案，制訂班組長培育計劃，逐步規(guī)范班組管理。

二、班組安全非政府：

1、班組長就是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負責(zé)管理。

2、人數(shù)多的班組可以設(shè)立一名副班長，幫助班長全面積極開展安全管理工作。

3、班組集中作業(yè)時，每個點必須選定一名副組長負責(zé)管理，該點的負責(zé)人即為為安全負責(zé)人。

三、班組安全教育：

1、工作人員必須熟識本班組工作范圍，掌控本崗位、工種操作技能。

2、工作人員熟識本班組的危險源及控制措施。

3、工作人員恰當(dāng)采用勞動防護用品，恰當(dāng)操作方式機械設(shè)備、工具。

4、工作人員在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備前，必須展開針對性的安全教育與培訓(xùn)，成績合格后，方可上崗。

5、班組長必須對安全副總經(jīng)理“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制安全副總經(jīng)理“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”監(jiān)督檢查工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、參予制訂公司“一通三嚴(yán)防”年度計劃及中長期規(guī)劃。

4、參予年度“