2023年周工作制度8篇

書目

第1篇x小學(xué)行管人員帶班值周工作制度

第2篇dy小學(xué)值周老師工作制度

第3篇中學(xué)學(xué)校校內(nèi)周邊治理工作制度

第4篇小學(xué)值周老師工作制度

第5篇公司周工作匯報制度

第6篇x物業(yè)周檢工作制度

第7篇計量標(biāo)準(zhǔn)器周期檢定工作制度

第8篇中學(xué)校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作制度-4

公司周工作匯報制度

公司周工作匯報制度(七)

為了緊跟公司每周各部門業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r,特制定以下制度以便執(zhí)行。

1、每周召開經(jīng)理級例會前,各部門負(fù)責(zé)經(jīng)理級人員(副總、總監(jiān)、經(jīng)理或主管,以下簡稱經(jīng)理)須向總經(jīng)理提報紙質(zhì)或電子版每周工作內(nèi)容匯報(以下簡稱工作匯報),以便開會期間總經(jīng)理總結(jié)及探討所針對的問題進行剖析。工作匯報紙質(zhì)或電子版供應(yīng)的時間最晚為開會前5小時。周例會匯表格式見行政部制定表格格式。電子郵箱:zzz

2、在每周例會上,經(jīng)理針對工作匯報內(nèi)容進行分析和匯總,要求與提報到總經(jīng)理處的工作內(nèi)容大致相符?？偨?jīng)理在開會期間能夠解決的,當(dāng)場解決,布置新任務(wù)的,遇到的新問題,與會者要充分發(fā)揮本職工作的職業(yè)特點,加于探討并由行政部記錄。

3、匯報內(nèi)容主要是各部門工作的進展?fàn)顩r;遇到問題,解決方法;提示其他部門協(xié)作的要求等,總經(jīng)理布置工作支配狀況和執(zhí)行預(yù)料狀況,及其他須要匯報的。

4、招商部主要工作匯報內(nèi)容:上周招商工作個數(shù)、聯(lián)系人、地址、電話、工作進程;下周擬進展工作的個數(shù)、聯(lián)系人、地址、電話,遇到困難,應(yīng)商方提出問題及條件等。銷售vip部主要工作匯報工作內(nèi)容:上周內(nèi)簽訂客戶有個數(shù)、聯(lián)系人、地址、電話及工作進展,下周擬開展新老客戶基本狀況的改變及遇到的問題。直營店管理部主要匯報的內(nèi)容:各直營店的營收狀況、欠貨狀況、發(fā)貨狀況、營收賒賬狀況、庫存貨物數(shù)量、店面財物保管修理狀況及店員紀(jì)律管理的出現(xiàn)問題,針對問題解決方案,其他部門支持方案等。財務(wù)部主要工作匯報內(nèi)容:籌資工作的支配、本周及至開會日止本月客戶欠款狀況,客戶銷售狀況等其他事項。

5、每周例會的記錄在會后由行政部做出會議記錄,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后,發(fā)給各部門經(jīng)理以便執(zhí)行與溝通。其他部門視工作狀況參照第四條執(zhí)行。

6、樹立“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的匯報作風(fēng)。講究辦事效率,提高工作質(zhì)量。做到主動主動、剛好精確、不推不拖、不出差錯。

7、罰則:a、凡因工作不匯報,造成影響和損失的,將追究當(dāng)事人的主任,并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理罰款,金額50-500元一次。b、針對第四、五條,行政部或總經(jīng)辦有權(quán)進行回訪及電話查實,如無實者,經(jīng)理人員一次一例罰100元,主管副總一次一例罰500元。c、本則罰款每周累計計算下周清零。由行政部提報罰款狀況與財務(wù)部,下月核算工資統(tǒng)一扣除。

dy小學(xué)值周老師工作制度

第一小學(xué)值周老師工作制度

一、按時值勤。

1、早晨、中午都提前30分鐘到校,三名值周老師一人負(fù)責(zé)校門口的值勤,一人負(fù)責(zé)校內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)生檢查巡察,一人負(fù)責(zé)檢查學(xué)生平安,逐一巡察每幢教學(xué)樓的平安。

2、如遇偶發(fā)事務(wù)應(yīng)馬上上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、即時處理,并作好記錄。

3、指導(dǎo)衛(wèi)生小衛(wèi)士工作,巡察學(xué)生活動狀況。

二、組織集隊。負(fù)責(zé)組織全校性集隊,做好放學(xué)狀況的記載。

三、檢查衛(wèi)生。

1、帶領(lǐng)衛(wèi)生小衛(wèi)士檢查,負(fù)責(zé)平安的值周老師帶隊檢查藝術(shù)樓、南樓、西樓及廁所的衛(wèi)生;負(fù)責(zé)衛(wèi)生的值周老師帶隊檢查北樓、試驗樓和東樓的衛(wèi)生;負(fù)責(zé)全校環(huán)境衛(wèi)生工作的老師帶隊檢查全部公共區(qū)域的衛(wèi)生,做到公正評估。

2、每天不定時檢查環(huán)境衛(wèi)生保持狀況兩次。

3、每天下午4:20起先檢查各班打掃衛(wèi)生狀況,。

4、檢查星期五全校(包括老師辦公室)大掃除狀況。

四、總結(jié)工作:

1、填寫好值周記錄。

2、星期五下午和值周行政、大隊輔導(dǎo)員、負(fù)責(zé)全校環(huán)境衛(wèi)生工作的老師一起召開總結(jié)會,并向下周值周老師移交工作。

3、總結(jié)內(nèi)容:值周老師全周檢查的全校衛(wèi)生、平安、兩操活動、行為習(xí)慣狀況、各班小衛(wèi)士發(fā)覺的狀況等。

4、下周星期一集體晨會向全校師生總結(jié)值周工作,頒發(fā)“文明娃娃”,并填寫“文明班級”、“衛(wèi)生班級”評比欄。

五、紅領(lǐng)巾廣播站的播音。

小學(xué)值周老師工作制度

小學(xué)值周老師工作制度

一、目的：為了保障全校師生的平安，剛好把握學(xué)生的課間活動狀況，特制定值周老師管理制度：

二、值周老師定崗

1、定點：在校內(nèi)的大廳、小操場、大操場、后操場、各樓層樓道等地段，特地支配值周老師巡察。

2、定時：在上學(xué)、課間、中午、放學(xué)對全校學(xué)生進行平安管理及校內(nèi)平安狀況進行巡查，避開平安事故的發(fā)生。

三、值周老師崗位職責(zé)：

1、值周老師對本周學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范、清潔衛(wèi)生、平安負(fù)管理責(zé)任，應(yīng)剛好做好評價并公布在評比欄上。

2、值周老師工作由當(dāng)周值周組長支配，并將崗位支配剛好報值周行政，向值周行政負(fù)責(zé)。值周組每周擬定好值周要求、值周總結(jié)分別在星期一的升旗儀式、星期五的下午的降旗儀式，由值周組長向全校師生宣布。

3、值周老師于早上7：55到學(xué)校到崗巡察，每天平安巡察后，必需向值周組長匯報平安檢查狀況，同時做好記錄。

4、各崗位值周老師課間必需準(zhǔn)時到崗，勸導(dǎo)不文明嬉戲并制止學(xué)生追打現(xiàn)象，如有平安事故發(fā)生，要按平安預(yù)案剛好處理，遇重大事情必需剛好向德育處匯報（緊急狀況可向分管校長匯報）并做好記錄。

5、早上迎接學(xué)生的值周老師于早上7：55到學(xué)校大門口，要求著裝整齊，主動向師生問好，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)少先隊監(jiān)督崗學(xué)生值好崗。

6、值周老師于放學(xué)時間到校門口值崗，對班級的列隊紀(jì)律做好記錄、并督促班主任做好班級學(xué)生離校狀況登記。

7、衛(wèi)生檢查由值周組長督促值周老師交叉年級分樓層檢查（星期一、三檢查時間為老師會后，星期二、四、五檢查時間為17：20），主要檢查桌椅整齊、地面清潔、黑板干凈、講桌整齊、教具歸位、窗簾拉上、窗戶關(guān)好、垃圾清理干凈、清潔用具整齊、按要求擺放、過道干凈等等，并將存在的問題反饋給班主任（寫在黑板的右下角）。檢查老師當(dāng)天離校前將檢查狀況公布在公示欄內(nèi)。

8、如值周老師事假、病假、外出學(xué)習(xí)，必需在離校前調(diào)好值周工作，并在德育處備案，否則視為德育違規(guī)。

x小學(xué)行管人員帶班值周工作制度

一、值周人員:學(xué)校班子成員輪番帶班值周,中小本部管理人員陪伴值周。

二、值周時間:每輪值班時間為一周,即每周一早上7:30起先至下周一7:30交班時結(jié)束。

三、工作職責(zé):

1、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)早晨必需在作息時間規(guī)定的“老師到?！鼻?0分鐘到校,白天全天在校,下班時,必需待全校師生全部離校后方可離校。

2、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)必需按規(guī)定到崗在崗,一般狀況下不予請假。如有特別狀況確須請假的,須自行托付代班人(代班人必需為班子成員)并報校長準(zhǔn)假。

3、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)對教學(xué)樓、校門、圍墻、廁所、運動場地、食堂、柵欄、樓梯扶手、辦公室、班級、樓梯用電、電源開關(guān)、水房、消防設(shè)施、健身器材等進行查看。發(fā)覺平安隱患剛好報告分管校長,并通知后勤馬上整改,對重點部位加強平安防范,解除隱患。

4、課間及午休時間,要常常到教學(xué)區(qū)、活動區(qū)等區(qū)域巡察,幫助大隊輔導(dǎo)員及值周老師剛好制止學(xué)生追逐打鬧、高聲喧嘩、污染環(huán)境、損壞公物等不文明事情發(fā)生。

5、上課期間,本人無課時,應(yīng)常常對各班級上課狀況進行巡察,發(fā)覺有空堂、串課現(xiàn)象剛好通知教育處;對正常上課時間與家長、老師、學(xué)生談話、接打電話的剛好制止。

6、學(xué)生出操、*等集體活動時段,當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到場,加強對老師、學(xué)生的管理,負(fù)責(zé)處理意外事務(wù)。

7、加強對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時間的管理,檢查導(dǎo)護老師是否到崗,關(guān)注學(xué)生出入校門和過公路,嚴(yán)防交通事故。

8、關(guān)切、督促學(xué)生上下樓梯平安剛好的疏散,尤其是間操期間,監(jiān)督好師生上下樓時的秩序,嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。

9、值班期間,要親密留意學(xué)校大門外來人的管理,嚴(yán)防校外閑雜人員來校滋事。

10、離校前,在校內(nèi)內(nèi)查看巡察一遍,特殊是樓道暗角要細(xì)致留心,解除外人或?qū)W生逗留或藏身。

11、當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促老師做好常規(guī)管理工作,并對全部老師上課、看班、管理等工作的違例狀況作好記錄,確保學(xué)校正常的教化教學(xué)秩序。

12、對當(dāng)值期間發(fā)覺的全部違例現(xiàn)象或意外事務(wù)都應(yīng)剛好處置、仔細(xì)記錄,做好每周小結(jié)。

13、幫助做好養(yǎng)分安排實施工作,幫助學(xué)校校長做好其他工作。

四、工作要求:

1、全部值周人員手機必需保持24小時暢通,不得關(guān)機或設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)移;

2、值周領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員原則上擔(dān)心排出差活動等,不得擅自離開學(xué)校;若因公或因私必需請假,必需履行手續(xù)并報請校長同意;

3、值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)完成校務(wù)日志記載及其他值周須要記錄的有關(guān)表格等。

中學(xué)校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作制度-4

中學(xué)校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作制度4

為全面實行《中心綜治委、教化部、公安部關(guān)于開展平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動的看法》,進一步鞏固校內(nèi)及周邊環(huán)境整治工作成果,深化學(xué)校治安綜合治理工作,建設(shè)平安文明校內(nèi)的長效機制,預(yù)防和削減侵害師生員工生命財產(chǎn)平安的違法犯罪案件和平安事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我校教化工作的實際,特制定本制度。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項工作的詳細(xì)落實和部署。

二、校長是學(xué)校第一責(zé)任人,班主任是本班第一責(zé)任人。我們必需將平安檢查工作放在第一工作的重要位置,樹立“平安第一責(zé)任重于泰山”的思想,為社會的穩(wěn)定和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

三、把校內(nèi)及周邊環(huán)境整治工作為長期的工作來抓,形成長效的管理機制。每年定期探討部署綜治工作2次以上,做到整治工作有安排、有部署、有檢查、有總結(jié)。

四、剛好駕馭學(xué)校周邊環(huán)境中的擔(dān)心全因素,并對其進行分析、探討、排查,妥當(dāng)解決在萌芽狀態(tài)。對重大擔(dān)心全因素,剛好進行上報。發(fā)生突發(fā)性群體性事務(wù),堅決妥當(dāng)處置。

五、多層次、多渠道對綜治工作進行宣揚,做到教化有形式、有內(nèi)容、有成效。

六、定期開展平安檢查,消退各類隱患,逐步按技防標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)備。無刑事案件、治安案件等平安事故發(fā)生。

七、仔細(xì)開展“五五普法”教化工作,增加教職工的法制意識,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行依法治校。

八、剛好調(diào)處各類沖突糾紛,切實做好校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。

中學(xué)學(xué)校校內(nèi)周邊治理工作制度

中學(xué)(學(xué)校)校內(nèi)及周邊治理工作制度

為了落實國家、省、市、區(qū)及教化局有關(guān)校內(nèi)周邊環(huán)境治理的文件精神,切實抓好校內(nèi)周邊環(huán)境的治理工作,為學(xué)校師生營造一個平安的學(xué)習(xí)環(huán)境,依據(jù)學(xué)校周邊的詳細(xì)狀況和學(xué)校辦學(xué)管理的須要,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議探討以及學(xué)校的實際管理閱歷,制定此規(guī)定:

一、學(xué)校內(nèi)部管理和教化

1.實行門衛(wèi)管理崗位責(zé)任制,把好進出關(guān),對校內(nèi)周邊實時監(jiān)控。

2.校門口實行人、車分行制,確保師生進出平安。

3.實行早晨、中午學(xué)生來校和中午、下午學(xué)生離校等重點時段、在重點地段學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、平安專干和副年級組長值班制,實時監(jiān)控和疏導(dǎo),確保師生平安。

4.設(shè)立學(xué)生校內(nèi)平安文明監(jiān)督崗,監(jiān)督和制止不良行為,維護校內(nèi)秩序。

5.對學(xué)生定期進行法制、平安文明教化,在每年3、6、9、12月進行重點教化,并形成長效教化機制,提高學(xué)生的平安意識和文明意識。

6.嚴(yán)格實施《學(xué)生在校平安須知》,規(guī)范學(xué)生行為,確保學(xué)生平安。

7.建立假期值班制度,嚴(yán)防管理漏洞。

二、警校聯(lián)動,社區(qū)合作,確保平安。

1.設(shè)立校內(nèi)警務(wù)室,對學(xué)校及周邊進行干脆、全面的平安管理。

2.警校合作,建立長期的平安工作聯(lián)動制和平安教化機制。

3.與派出所合作,建立重點時段巡邏值班制。

4.聯(lián)合街道和社區(qū),對周邊秩序和經(jīng)營進行管理,嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范周邊商店的經(jīng)營行為,清除不和規(guī)定的網(wǎng)吧、消遣場所、攤點;聯(lián)合交通、消防等職能部門確保交通消防平安;聯(lián)合工商、藥監(jiān)等職能部門,規(guī)范周邊商店的經(jīng)營行為。

5.與**花園保安建立合作機制,聯(lián)合進行巡邏和管理。

本規(guī)定頒布后,希望各部門通力合作,嚴(yán)格執(zhí)行,確保校內(nèi)周邊平安,為建設(shè)平安校內(nèi)、和諧校內(nèi)做出貢獻。

計量標(biāo)準(zhǔn)器周期檢定工作制度

計量標(biāo)準(zhǔn)器周期檢定制度

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī),按上級量值傳遞機構(gòu)制定的周期檢定安排時間支配,按時送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。

2.每年編制好計量標(biāo)準(zhǔn)送檢安排,按時進行比對,做到不誤檢。

3.未經(jīng)檢定或不合格的計量器具,應(yīng)視為失準(zhǔn);凡失準(zhǔn)的計量器具禁止運用,應(yīng)予封存;任何單位和個人不得啟封,違者追究個人責(zé)任。

4.凡上級檢定的儀器,檢測室無權(quán)啟封;凡經(jīng)檢測室加封的儀器非經(jīng)該檢測室同意,任何單位和個人不得拆卸、改裝,違者應(yīng)追究個人責(zé)任。

5.堅持周期檢定制度,送檢、自檢的儀器應(yīng)登記,做好歷次記錄,考核器穩(wěn)定性。

6.不準(zhǔn)運用超過周期的標(biāo)準(zhǔn)器進行計量量值傳遞,違者應(yīng)追究個人責(zé)任。

x物業(yè)周檢工作制度

周檢工作規(guī)定

1.0范圍:

物業(yè)公司下屬各管理部周檢。

2.0職責(zé):

2.1各物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織副經(jīng)理、事務(wù)助理、各班(隊)長參與周檢。

2.2物業(yè)管理部經(jīng)理指定一名事務(wù)助理做好周檢記錄。

2.3管理部負(fù)責(zé)對周檢中發(fā)覺的不合格事項組織事務(wù)助理、班組(隊)長剛好制訂整改或訂正措施;發(fā)覺嚴(yán)峻不合格時制定訂正措施并上報物業(yè)公司。

3.0周檢要求:

3.1每月抽查總量不少于本文件的規(guī)定。

3.2檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)各工作手冊中的規(guī)定。

4.0檢查的方式方法:

4.1時間支配:

每周五下午檢查本周的服務(wù)狀況,因特別緣由可以提前一天。

4.2參檢人員的檢查組織形式:

采納集中與分組相結(jié)合,以集中形式為主;有條件的管理部,可由正、副經(jīng)理分組帶隊檢查。

4.3檢查方法:

實行巡查或抽查,以抽查為主,并應(yīng)側(cè)重兩項加深檢查深度。

5.0檢查項目和抽檢內(nèi)容:

5.1房管工作:

抽查2-3個辦公房間、展示廳等,征詢業(yè)主對物業(yè)管理看法,抽查2份投訴處理、回訪記錄、巡察記錄、違章處理紀(jì)錄、來訪登記和修理派工單等質(zhì)量記錄,巡檢資料檔案柜、倉庫、員工宿舍等。

5.2保安工作:

每個巡邏區(qū)抽查一個簽到箱,抽查2-3個固定崗,抽查3-5份來訪登記、培訓(xùn)記錄等質(zhì)量記錄,巡檢保安員儀容儀表,抽查3-5人的文明用語運用、工作流程的駕馭。

5.3車輛管理:

抽查1個停車場(庫)的出入口崗?fù)?視察現(xiàn)場運作5分鐘(儀容儀表、文明用語的運用,工作流程的駕馭等);抽查1個摩托車、自行車保管站;抽查2-3份各崗位的車輛出入記錄,巡查所轄區(qū)域內(nèi)車輛停放。