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文檔簡介
2023年審計科工作總結(jié)審計科工作總結(jié)1
一、收入:
主營業(yè)務收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6。83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9。97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11。93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17。33%。其他為業(yè)務收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39。02%;修理收入46萬元,同比57萬元,削減收入11萬元,下降19。30%。預料上半年主營業(yè)務收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8。46%,略低于馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的安排。
二、管理費用:
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元削減支出74萬元。但由于今年實際支付工資173。3萬元,進入費用帳只有116。7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158。8萬元,進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364。6—325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務車費用20。6萬元,同比4。2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務費13萬元在內(nèi);購置費3。6萬元,同比1。6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3。8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13。2萬元,實際支付3。8萬元,同比3。5萬元,增加0。3萬元;廣告費1。3萬元,同比0。2萬元,增加1。1萬元。比上年同期削減支出的項目有;差旅費2。5萬元,同比4。1萬元,削減1。6萬元;水電費-1。3萬元,同比2。2萬元,削減3。5萬元;款待費6。8萬元,同比15。4萬元,削減8。6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32。6萬元,醫(yī)療保險金25。6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8。4萬元,合計71。6萬元,下屬公司上繳各種基金55。4萬元;預料上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1。95%,占上年全年798萬元的51。37%。
三、利潤:
1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年削減128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤76萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期削減52萬元。今年利潤削減的'緣由主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元??炜?—5月份利潤虧損17。6萬元,上年同期盈利57。7萬元,相差75。3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元,比上年同期76。7萬元,削減43。7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。1—5月份其他公司盈利狀況:客運公司利潤74。6萬元,同比66。9萬元,增加7。7萬元,增長11。51%;中巴公司利潤52。5萬元,同比47。9萬元,增加4。6萬元,增長9。60%;大荊中巴公司利潤18。6萬元,同比16。7萬元,增加1。9萬元,增長11。38%;貨運公司利潤1。4萬元,同比5萬元,削減3。6萬元,下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出187。7萬元,比上年同期的200。8萬元,削減支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務利潤(房租場地)53。6萬元,比上年同期33。5萬元增加20萬元;投資收益32。9萬元,比上年同期111。5萬元削減78。6萬元;營業(yè)外收入27。3萬元,同比12。6萬元,增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預料虧損40萬元。
審計科工作總結(jié)2
在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在上級審計機關(guān)的指導下,法規(guī)執(zhí)行督查科仔細開展工作,較好地完成了20xx年的各項工作任務,并將根據(jù)20xx年的工作安排和支配全力投入到明年的工作中。
一、20xx年完成的主要工作
(一)細心籌劃年度審計項目安排,仔細細致做好審計統(tǒng)計工作。
1、審計安排的編制、上報和下達工作。依據(jù)全市審計工作會議精神,結(jié)合我區(qū)實際,我科編制了我局20xx年度審計項目安排。安排經(jīng)局務會議探討通過后報區(qū)政府審批,區(qū)政府批準后剛好下達各業(yè)務科室執(zhí)行。
20xx年,列入安排的審計項目共55個,其中預算執(zhí)行及稅收征管審計類項目2個,經(jīng)濟責任審計類項目1個,財務收支及資產(chǎn)負債審計類項目5個;績效審計及審計調(diào)查類項目5個;竣工財務決算審計項目7個;政府投資基建審計項目35個。其中,政府投資基建審計類中預算審計、標底審計和審定造價300萬元以下結(jié)算審計未列入安排。
依據(jù)《審計準則》,我局擬在年底對今年的審計項目進行調(diào)整。
2、審計統(tǒng)計和項目進度管理工作。我科每月按市局規(guī)定的時間剛好將編制的審計統(tǒng)計報表報送給市審計局,并做到報送數(shù)據(jù)的真實、精確和完整。同時每月底加強項目進度管理,剛好編制進度表,便于局領(lǐng)導及各科室剛好駕馭項目進度及完成狀況。
截止到11月30日,我局累計完成審計項目101個,采納簡易程序完成政府投資審計項目1242個,查出管理不規(guī)范金額126536萬元。政府投資基建審計送審造價269542.7萬元,審定造價234997.4萬元,核減34545.3萬元,核減率為12.8%。
(二)協(xié)作區(qū)政府構(gòu)筑法治政府建設(shè)和我局審計法制建設(shè)齊頭并進,開展審計、審理、整改等工作將依法審計落實到位。
1、協(xié)作區(qū)政府完成法治政府建設(shè)工作。
①制定、修改《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》
依據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設(shè)工作的通知》的要求,我科草擬制定了《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》,經(jīng)多次修改后,征求局領(lǐng)導及各科室看法后,并召開了探討會議。根據(jù)會議精神,對該規(guī)定重新進行了修改。根據(jù)區(qū)規(guī)范性文件制定的要求,向區(qū)直屬各單位、各街道辦事處和社會公開征求了看法。待法制辦審查后,以區(qū)政府名義發(fā)布。
②對我局規(guī)范性文件進行清理
(1)依據(jù)XX區(qū)人民政府辦公室文件羅府辦[20xx]21號文《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設(shè)工作的通知》的要求,我科負責對本局的規(guī)范性文件進行清理。經(jīng)過我科仔細梳理以及請示區(qū)法制辦后,擬定我局規(guī)范性文件有三個,即《XX區(qū)審計局政府投資項目審計管理暫行方法》、《XX區(qū)審計局政府投資小額項目審計管理暫行方法》和《XX區(qū)審計局聘請社會中介機構(gòu)和外部人員參加審計工作管理方法》。經(jīng)我科仔細探討以及和基建辦溝通后,擬接著執(zhí)行上述三個規(guī)范性文件,向區(qū)法制辦提交了清理結(jié)果,提請區(qū)法制辦審核。
(2)根據(jù)法制辦的文件要求,我局對上述三個規(guī)范性文件增加了有效期。
③剛好回復上級機關(guān)、區(qū)法制辦及其他單位草擬的法律制度或規(guī)范性文件的征求看法稿。
2、制定、修改完善我局的規(guī)章制度,規(guī)范審計文書工作。我科上半年草擬并下發(fā)了《審理暫行方法》、《審計業(yè)務會議制度》、《審計業(yè)務分級質(zhì)量限制制度》、《審計業(yè)務工作指南》及《基建工作指南》等,修訂了《審計業(yè)務工作作業(yè)流程》。3月,參照審計署及市局下發(fā)的新審計文書和文本格式,我科將我局的審計文書進行了統(tǒng)一整理和規(guī)范。
下半年,根據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設(shè)工作的通知》的要求,我局新制定了《XX區(qū)審計局規(guī)范性文件管理方法》、《XX區(qū)審計局行政決策制度》、《XX區(qū)審計局行政補償工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局行政投訴(信訪)處理工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局應對突發(fā)事務應急決策制度》、《XX區(qū)審計局政府選購 制度》六個內(nèi)部制度。
依據(jù)新審計法、審計實施條例及審計準則的要求,對我局之前制定的制度須要作相應修改。目前這項工作仍在進行中。
3、做好法規(guī)宣揚工作。新審計法、審計準則施行后,審計學問須要更新,我科為我局的審計人員購買了審計法規(guī)書籍,如《審計法、審計法實施條例》、《審計準則》單行本、《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》單行本等。
4、依法依規(guī)開展審計等相關(guān)工作。
(1)完成依法審計工作。我科今年年初安排中擔當了1個績效審計項目和1個審計調(diào)查項目。依據(jù)年度項目安排,我科將任務詳細分解到人,指定審計組長,落實責任制,明確工作要求。
上半年,股份公司審計調(diào)查項目我科進行了前期調(diào)研工作,專程前往XX區(qū)審計局學習股份公司審計閱歷,與區(qū)財政局相關(guān)同志進行了座談,制定了10多份調(diào)查表格。邊坡治理工程項目績效審計項目也作了前期調(diào)研和審計工作。
但是,因為6月人員變動,我科將績效審計和審計調(diào)查項目轉(zhuǎn)給審理科后,負責3個經(jīng)濟責任審計。到目前為止,已完成了區(qū)民政局方海明同志經(jīng)濟責任審計、區(qū)文產(chǎn)辦賴軼同志和區(qū)安監(jiān)局王琦同志經(jīng)濟責任審計項目。
(2)仔細做好上半年審計審理工作。我科上半年負責我局的審計審理工作。在規(guī)定的審理時間內(nèi),我科能仔細負責地對每個提交的審計項目,做到根據(jù)審理工作要求和審理內(nèi)容仔細細致地核查,對發(fā)覺問題能剛好與審計人員溝通,組織審理項目探討會,嚴把審理關(guān),保證審計項目質(zhì)量。截止到20xx年6月10日,我科共審理31個審計項目,并出具了相應的審理看法書。同時,按規(guī)定我科撰寫了第一季度審理工作總結(jié),發(fā)出審理工作通報。
因?qū)徖砜频某闪?,?月13日起,審理工作由審理科負責。
(3)做好市審計局審計組對我區(qū)書記、區(qū)長經(jīng)濟責任審計工作的協(xié)作、溝通和協(xié)調(diào)工作。我科剛好供應須要的相關(guān)檔案及資料,并陪伴市審計局審計組到南湖辦事處和區(qū)租賃局進行調(diào)研及延長審計。
(4)負責撰寫20xx年度績效審計工作報告及20xx年度績效審計工作整改狀況報告。
(5)建立我局的績效審計項目庫。今年我科負責初步建立了我局的績效審計項目庫,可供在制定審計安排時選用績效審計項目時運用。
(6)組織審計業(yè)務培訓。我科7月底負責組織全體干部到審計培訓基地進行為期兩天的業(yè)務學習,邀請了市審計局陳華總審計師講課。
(三)建立健全電子審計體系,接著推動審計信息化建設(shè)。
一是協(xié)作省審計廳和市審計局做好審計會商系統(tǒng)工作,安裝好會商系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng),使我局成為全市首個勝利連通的區(qū)局。
二是主動推動我局計算機協(xié)助審計工作,推動我局審計人員運用計算機協(xié)助審計(ao)手段,通過內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)以獲得審計電子數(shù)據(jù),完成計算機協(xié)助審計工作。
三是解決審計人員在oa運用中的問題;與市局溝通在oa中調(diào)整部分人員及權(quán)限;幫助各科室分解oa項目。
四是聘請市局計算機專家對我局全體審計干部進行了一次計算機聯(lián)網(wǎng)審計培訓。
五是加強行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)運行管理工作,剛好收集運行過程中存在的問題,幫助相關(guān)科室將有關(guān)狀況剛好反饋給區(qū)監(jiān)察局;上半年,依據(jù)新審計準則的規(guī)定,發(fā)函給區(qū)監(jiān)察局調(diào)整審計監(jiān)察點,將審計實施方案移到審計通知書之后;下半年,與監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)調(diào)整監(jiān)察網(wǎng)局領(lǐng)導及科室人員及權(quán)限。
六是幫助新安裝電腦的科室調(diào)整內(nèi)網(wǎng)設(shè)置,并可以運用oa和監(jiān)察網(wǎng)。
(四)做好其他工作。
1、11月,我局成立了羅湖審計理論探討領(lǐng)導小組,理論探討辦公室設(shè)在我科,負責擔當我局的理論探討征集等工作。
2、撰寫并發(fā)表信息多篇。
二、20xx年工作安排
(一)明年接著做好我局的20xx年的年度審計項目安排的編制及審計統(tǒng)計工作。加強編制安排的.前期調(diào)研工作,確保安排項目制定的科學性、可行性;加強安排項目執(zhí)行的全過程動態(tài)管理,確保審計項目動態(tài)管理的剛好性、有效性。
(二)接著做好我局的審計法制建設(shè)工作。一是協(xié)作區(qū)政府做好法治政府建設(shè)工作;二是梳理我局現(xiàn)有的審計制度,對須要修訂或完善的予以修訂或完善,并匯編成冊;三是做好與審計工作有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、制度的收集和宣揚工作。
(三)接著做好我局的審計信息化建設(shè)工作。深化應用審計署金審工程一期和二期各項探討成果,協(xié)作省、市金審工程二期建設(shè),深化審計管理系統(tǒng)的應用,提高審計管理數(shù)字化水平,推廣先進計算機審計技術(shù)和方法,提高辦公效率;做好審計專網(wǎng)和審計會商系統(tǒng)的運用和應用工作;接著做好行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)的溝通協(xié)調(diào)工作。
(四)做好我局的審計理論探討工作,編選《XX市XX區(qū)審計理論探討文集(20xx-2023)》一書。
(五)完成依法審計及領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務。
審計科工作總結(jié)3
一、上半年工作完成狀況
1、完成了新的行政事業(yè)會計制度財務軟件的升級工作,確保與財政預決算要求相符;
2、完成了報廢固定資產(chǎn)的公開處理出售;
3、完成了20xx年5月1日以來三公經(jīng)費專項檢查的自查工作;
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢價選購 和發(fā)放工作;
5、完成了局交辦的各項中心工作。
二、上半年原農(nóng)委預算外開支狀況
上半年共發(fā)生無明確預算的開支405.2萬元(日常開支90.5萬元,編外人員待遇86.1萬元,改制事業(yè)人員44.8萬元,扶貧、慰問9.3萬元,專項活動20.1萬元,車輛運行24.7萬元,水電信網(wǎng)15萬元,款待費38.0萬元,職工工作餐24.0萬元,食堂人員工資7.6萬元,食堂修理、天燃氣0.4萬元,事業(yè)人員上下班交通費44.7萬元),其中:在區(qū)級財政項目中列支30.7萬元(含日常開支13.3萬元,車輛運行6.6萬元,水電信網(wǎng)8.3萬元,款待費2.5萬元);在上級財政支農(nóng)項目中列支82.4萬元(含日常開支24.6萬元,專項活動1.1萬元,車輛運行18.1萬元,水電信網(wǎng)6.1萬元,款待費32.5萬元);自籌資金列支292.1萬元(含日常開支52.5萬元,編外人員待遇86.1萬元,改制事業(yè)人員44.8萬元,扶貧、慰問9.3萬元,專項活動19萬元,水電信網(wǎng)0.6萬元,款待費3.1萬元,職工工作餐24.0萬元,食堂人員工資7.6萬元,食堂修理、天燃氣0.4萬元,事業(yè)人員上下班交通費44.7萬元),上半年預算內(nèi)人頭經(jīng)費可用資金172.9萬元,另外自籌可用資金433萬元,合計605.9萬元,減去上半年已開支的292.1萬元,尚有可用資金313.8萬元。
三、下半年工作準備
1、接著加強預算外支出管控,剛好做好各項開支的統(tǒng)計匯報工作,確保正常運轉(zhuǎn);
2、做好原農(nóng)工辦、農(nóng)委、農(nóng)機局、農(nóng)開局工會財務帳的`合并工作;
3、做好20xx年決算公開上網(wǎng)公示工作;
4、協(xié)作審計局做好趙文瀾局長的離任審計工作;
5、接著做好機構(gòu)改革涉及的資產(chǎn)清理及辦公家具設(shè)備的配置工作;
6、與各業(yè)務科室站對接,確保應收的款項剛好收回。利用各科室站工作亮點、特色向上爭取工作經(jīng)費。通過各科室站與各科研院所合作項目爭取工作經(jīng)費。
審計科工作總結(jié)4
今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神,突出"保障有力、服務有為、管理有序、監(jiān)督有效"的財務工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的目標任務。
一、上半年財審工作完成狀況
(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),努力打造優(yōu)良的國土資源財會團隊
強化崗位職責,增加工作的責任性。依據(jù)國土資源片警式監(jiān)管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務工作"管理全覆蓋、責任全落實、過程全限制"。
細化工作流程,增加工作的規(guī)范性。結(jié)合國土財務工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既便利對內(nèi)對外業(yè)務辦理,又更加明確職責。
加強制度建設(shè),不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務運行中的新狀況,新問題,會同局監(jiān)察等部門共同分析財務收支執(zhí)行中存在的問題,探討探究進一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,對相關(guān)的財務管理工作提出了詳細而明確的要求。
重視檔案建設(shè),切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統(tǒng)XX年以來的會計檔案資料,根據(jù)檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現(xiàn)了國土會計檔案的規(guī)范化,又保證了國土會計檔案資料的完整持續(xù)。
主動爭先創(chuàng)優(yōu),財務管理工作獲得省市縣相關(guān)好評。今年來,我局先后獲得XX年度全省國土系統(tǒng)財務管理先進集體、XX-XX年度全縣會計統(tǒng)管工作先進單位等榮譽。
(二)狠抓增收節(jié)支,努力保障國土事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費的需求
強化預算約束,仔細執(zhí)行部門預算。今年1-月份,全系統(tǒng)實現(xiàn)非稅收入389萬元,完成年度任務的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費支出157.06萬元,占年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經(jīng)費支出96.76萬元,占年度指標45.6%;國土所公用經(jīng)費支出44.3萬元,占年度指標34.6%;儲備中心公用經(jīng)費支出16萬元,占年度指標39%)。
主動爭取落實專項工作經(jīng)費。依據(jù)國土業(yè)務工作須要,主動協(xié)調(diào)落實專項經(jīng)費250萬元,確保了城鎮(zhèn)地價動態(tài)監(jiān)測與基準地價更新、礦業(yè)權(quán)核查項目的如期實施和"二調(diào)"工作經(jīng)費的按時支付。
實行各級關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,實行切實措施,努力壓減業(yè)務款待費、公務用水電費、車輛運行費,爭取較上年有較大削減。
(三)狠抓專項管理,努力實現(xiàn)國土專項資金的收支規(guī)范
切實加強土地復墾整理開發(fā)專項資金的管理。上半年,協(xié)調(diào)并協(xié)作審計單位完成了新店、馬塘土地整理項目的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上項目的竣工審計。
主動協(xié)作做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備項目對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,主動與相關(guān)金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),一方面主動籌措資金剛好歸還到期貸款1.48億元,一方面主動爭取新批貸款,上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元。有力支持了退城進區(qū)項目的順當推動。
(四)加強內(nèi)審監(jiān)督,確保國土財務運行平安有序
全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協(xié)調(diào)協(xié)作工作。國土局內(nèi)部各部門以及財政、審計等單位親密協(xié)作,整體聯(lián)動。財審科又是這次專項審計的牽頭協(xié)調(diào)部門。一是深化細致的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發(fā)資金的前期自查打算工作。二是審計單位進點后,仔細履行上下聯(lián)絡職責,剛好傳遞信息,協(xié)調(diào)項目鎮(zhèn)根據(jù)專項審計的'要求做好全面的協(xié)作工作。
完成年度資產(chǎn)年檢清查工作。摸清了全系統(tǒng)全部資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和運用保管狀況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產(chǎn)的平安完整。
主動行動,仔細開展"小金庫"專項治理工作。依據(jù)縣政府對專項治理工作部署,國土系統(tǒng)領(lǐng)導重視、組織到位,整體聯(lián)動、工作到位,嚴明紀律、監(jiān)督到位。圓滿完成了自查自糾階段的全部工作。
上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大。隨著國土系統(tǒng)收費收入來源的漸漸削減,人員經(jīng)費剛性支出的逐年增加,收支沖突越來越突出。這就要求一方面主動尋求和擴大國土事業(yè)經(jīng)費供應的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經(jīng)費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面,充分利用先進的網(wǎng)絡設(shè)施主動推行無紙化辦公,努力削減辦公耗材奢侈。第三、公務接待要仔細履行申請、審批程序,嚴格限制公務接待的次數(shù)、標準、規(guī)模,進一步細化完善國土系統(tǒng)公務接待管理細則,并真正執(zhí)行到位。
二是系統(tǒng)財務人員的業(yè)務素養(yǎng)和實力有待進一步提高。現(xiàn)在的財務工作不是簡潔的收收支支、記帳算帳的財務,而是分析、探討、預料的財務。這就對財務人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現(xiàn)職財會人員的再教化,不斷提升工作實力;另一方面適時招錄專業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務實力強的財會人員進一步充溢和加強國土資源財會隊伍。
二、下半年的工作思路
下半年,財審工作將接著緊扣全年工作目標不放松,自我加壓,負重拼搏,努力再創(chuàng)新業(yè)績。
(一)進一步夯實財務工作基礎(chǔ),在精細管理上出實效。一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來性資金的清理工作,并實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關(guān)等部門共同探討細化內(nèi)部管理制度,學習借鑒人家先進的做法,努力使國土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實處。三是著眼于財會人員自身素養(yǎng)的提高,按年初安排對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
(二)狠抓預算管理,在經(jīng)費保障上求突破。一是及早調(diào)研,為編制XX年度部門預算做好充分的打算工作;二是加強預算執(zhí)行狀況的分析,在上半年月報告季分析的基礎(chǔ)上,下半年要著力做好預料、分析、預警工作,增加預算執(zhí)行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業(yè)務工作經(jīng)費的保障力度。確保已經(jīng)起先實施項目的資金按時支付,即將實施的項目不因經(jīng)費落實緣由而影響工作的開展。
(三)加強過程監(jiān)控,在依法理財上再提高。一是與局相關(guān)部門共同對部分國土所原有經(jīng)營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關(guān)資金。二是依據(jù)國家審計署上海特派辦專項審計中發(fā)覺的問題和提出的要求,對我們現(xiàn)行的復墾專項資金管理方法進行深化的分析,查找工作中的盲點和薄弱環(huán)節(jié),切實加以完善。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能,與局監(jiān)察部門協(xié)作加大對系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財務制度執(zhí)行狀況的內(nèi)審監(jiān)督,努力實現(xiàn)國土資金平安、規(guī)范、高效運行的目標。
審計科工作總結(jié)5
20xx年,在總場領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室人員的共同共同努力下,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范會計行為,嚴格遵守中心“八項規(guī)定”,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強財務、審計人員業(yè)務培訓學習,努力提高財務、審計人員業(yè)務素養(yǎng)
為了提高財務、審計人員業(yè)務水平、綜合素養(yǎng),多次組織財務審計人員進行業(yè)務培訓學習。20xx年6月、11月特地組織總場及各林場財務審計人員,分兩批參與了山東省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計業(yè)務培訓班;20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內(nèi)控業(yè)務、內(nèi)限制度的學習;20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網(wǎng)上進行會計人員接著教化學習。通過學習,全場財務、審計人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務水平都有了較大的提高。
二、建立健全財務管理制度,規(guī)范財務行為
為深化實行中心八項規(guī)定精神,進一步肅穆財經(jīng)紀律,更新理財觀念,完善管理機制,健全規(guī)章制度,夯實基礎(chǔ)工作,加強隊伍建設(shè)、落實監(jiān)管措施,實現(xiàn)管理機制科學化、基礎(chǔ)工作精細化、財務隊伍專業(yè)化、財務收支規(guī)范化,全面提升全場財務管理水平。我們依據(jù)費辦發(fā)(20xx)2號文《縣委辦公室縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財務管理規(guī)范提升年活動實施方案)的通知》的文件要求,結(jié)合林場實際狀況,先后制訂了《費縣國有林場財務管理規(guī)范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務管理制度》。財務管理規(guī)范提升實施方案及財務制度的建立及實施以及四級連簽制度(經(jīng)辦人、業(yè)務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽)的實行,使林場的'會計工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財務審計工作上了一個新臺階。
三、實行收支兩條線,強化預算約束
國有林場根據(jù)預算法的要求,嚴格實行收支兩條線制度,對各場依法取得的各項收入,剛好足額上繳財政專戶、剛好入賬,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款安排,月末比照執(zhí)行,建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格限制“三公”經(jīng)費,公用經(jīng)費支出嚴格根據(jù)預算執(zhí)行。理順了會計核算程序,會計工作驚慌有序開展,為林場各項事業(yè)發(fā)展供應了有力的保障。
四、加強專項資金管理,確保專款專用
隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越重視,各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其發(fā)揮應有的效益,對于各項資金的管理,接著嚴格執(zhí)行國家專項資金管理規(guī)定及總場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實際狀況制定的《費縣國有林場專項資金管理方法》。依據(jù)專項資金實施方案,實行事前安排、事中監(jiān)督,事后驗收的管理模式。屬于政府選購 的項目,嚴格按規(guī)定辦理政府選購 手續(xù)。建立追蹤問效考評機制,任何人不得截留、挪用專項資金,使有限的資金發(fā)揮應有的效益。
五、做好領(lǐng)導支配的其他工作
各林場今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多,其中上半年扶貧資金項目共150萬元,包括青山林場良種基地管護房、生產(chǎn)業(yè)務用房兩處,涉及資金50萬元,塔山林場牛嵐護林房一處,涉及資金100萬元,現(xiàn)工程已全部竣工驗收,并已審計結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元,其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元,共建護林房6處,已完成設(shè)計、預算、招標、合同簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中;省級改革資金建設(shè)項目共136.4萬元,共建設(shè)完成護林房六處,水電項目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的運用,總場財務審計人員先后參加了項目建設(shè)的監(jiān)督及審計結(jié)算工作。
為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導巡查組,財務審計科人員根據(jù)領(lǐng)導的要求,主動做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。
20xx年工作安排:
一、接著做好國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參加工作,協(xié)作各林場根據(jù)政府選購 程序,做好工程設(shè)計、預算、招標、驗收、決算工作,把有限的資金用在最須要的地方,發(fā)揮資金的最大效益。
二、建立嚴格的內(nèi)部限制制度,加強內(nèi)部審計管理工作。
三、接著加強財務審計人員的學習、培訓工作,進一步提高會計審計人員思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)。
四、接著做好總場的收入、支出及財務管理工作,做好總場及各林場支出報銷單據(jù)的審核工作。
五、做好各林場的財務審計檢查工作。
六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。
七、做好領(lǐng)導支配的其他工作。
審計科工作總結(jié)6
20xx年,計財(審計)科在教化局的領(lǐng)導下,在局屬各單位、機關(guān)各科室支持協(xié)作下,全體同志共同努力,如期完成了各項工作任務,現(xiàn)就全年工作簡要總結(jié)如下:
一.合理支配收支預算,嚴格預算管理
做好教化系統(tǒng)的收支預算,根據(jù)“一要吃飯、二要建設(shè)”和“量入為出、量力而行”的原則,嚴格根據(jù)預算執(zhí)行,充分發(fā)揮了資金的運用效益,確保各項工作的順當完成。
二.加強財務收支管理
收支管理是財務管理工作的重中之重。為了加強這一管理,教化局今年制定了《關(guān)于進一步加強XX區(qū)教化系統(tǒng)單位財務管理工作的看法》,使財務工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。要求局屬單位嚴格落實執(zhí)行財務制度,既保證了教學業(yè)務活動和財務收支健康順當?shù)亻_展,又使各項收支的支配運用符合事業(yè)發(fā)展安排和財政政策的要求,極大地提高了資金的運用效益。
三.加強教化收費的管理
根據(jù)義務教化階段“一費制”收費方法,加強教化收費管理,加強教化收費公示。依據(jù)省教化廳、省財政廳《關(guān)于進一步明確中小學實行微機收費有關(guān)問題的通知》(教計[20xx]24號)文件精神,為了進一步提高學校收費工作效率,規(guī)范收費行為,加強票據(jù)管理,20xx年春季開學時,教化局舉辦了中小學電腦收費培訓班,對中小學財會人員進行培訓,駕馭了電腦收費軟件的`各項功能及操作方法。自20xx年春季起先,城區(qū)中小學全部實施微機收費。
四.加強固定資產(chǎn)的管理
為進一步加強固定資產(chǎn)管理,要求局屬各單位健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,在每學年對固定資產(chǎn)清查盤點,保證賬、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),要查明緣由,分清責任,剛好上報處理。對固定資產(chǎn)運用要重視提高效益,避開重復購置和閑置奢侈的現(xiàn)象,防止國有資產(chǎn)流失。
五.做好20xx年免除農(nóng)村義務教化雜費和貧困生資助工作
依據(jù)《關(guān)于推動義務教化均衡發(fā)展的若干看法》和《XX區(qū)免除農(nóng)村義務教化雜費實施細則》的文件規(guī)定,從20xx年春季起先,我區(qū)在全省領(lǐng)先實行免除農(nóng)村義務教化雜費。全年共有8841名學生免除雜費和享受政府資助,其中:小學5263人,初中3578人。減免和資助資金總額80.81萬元,其中:雜費75.69萬元,書本費5.12萬元。
六.參加各項招投標工程及政府選購
隨著教化改革的快速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。我們幫助區(qū)政府選購 辦參加、制定、管理學校選購 工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公允的原則。半年來,共參加招投標項目及選購 項目百余項,涉及金額近348萬元,為學校節(jié)約資金近30萬元,規(guī)范了政府選購 行為,維護了學校的經(jīng)濟利益。
七.加強財務集中核算
今年,大楊鎮(zhèn)和三十崗鄉(xiāng)學校財務進入會計核算中心,全區(qū)教化系統(tǒng)45家單位已全部實行財務集中核算。為進一步促進了會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,核算中心在工作量加大,人員驚慌的狀況下,一如既往嚴格執(zhí)行財務管理制度,加強對學校財務收支審批以及財產(chǎn)物資登記的審核,規(guī)范學校的財務管理和支出行為。
八.加強內(nèi)部審計
內(nèi)部審計工作遵循“依法審計、熱忱服務”的工作思路,以學校教化工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,圍繞學校熱點、重點、難點問題開展審計工作。06年通過對五所學校原任校長離任審計工作中發(fā)覺一些問題,并剛好提出了整改看法,同時為教化局供應參考依據(jù)。
20xx年工作思路
20xx年,計財(審計)科將接著圍繞“嚴格財務制度,加大財務管理力度。嚴格執(zhí)行收支兩條線,強化內(nèi)審工作,杜絕‘賬外賬’,嚴禁違規(guī)開支,嚴禁‘小金庫’,強化固定資產(chǎn)管理”的要求,完善財務監(jiān)督管理機制。
一、根據(jù)新修訂的《義務教化法》對教化經(jīng)費保障的要求,做好教化系統(tǒng)的收支預算,確保學校的正常運轉(zhuǎn)、校舍平安以及教職工工資根據(jù)規(guī)定發(fā)放的基本保障經(jīng)費。
二、建立健全財務管理制度,切實增加依法理財、民主理財、科學理財意識。實行《會計法》精神,加強財務管理,努力提高財務管理水平。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,落實“票據(jù)管理規(guī)定”,規(guī)范財務行為。加強收入支出管理,嚴格報銷手續(xù),提高資金的運用效益。加強固定資產(chǎn)管理,健全固定資產(chǎn)賬務。加大對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的同時,指導和監(jiān)督局屬單位健全內(nèi)部財務制度,做到有制可依,有章可循。
三、加強會計隊伍建設(shè),提高會計人員素養(yǎng)。嚴格根據(jù)《會計法》的要求,強化單位負責人的會計主體意識加強會計隊伍建設(shè)。定期舉辦分管財務領(lǐng)導、財務人員培訓班,增加財務管理水平。
四、加強收費管理,規(guī)范收費行為。20xx年將進一步提高教化收費管理的相識,從教化反腐敗的高度,從依法治校的高度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)政策,根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,實行好“一費制”管理要求,切實加強收費管理工作,杜絕不合理收費。
五、加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。
隨著教化均衡發(fā)展,政府在教化教學設(shè)施設(shè)備的投入日趨加大,學校要加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)運用效益,保證資產(chǎn)的平安完整。須要健全固定資產(chǎn)管理制度,建立固定資產(chǎn)管理機構(gòu),明確職責,加強固定資產(chǎn)的實物和賬務的管理制度,做到對固定資產(chǎn)定期盤點與清產(chǎn)核資,防止國有資產(chǎn)流失。
六、強化內(nèi)審,提升財務工作的管理水平。
新的一年,將從強化審計監(jiān)督作用,建立健全內(nèi)部審計制度和內(nèi)部限制制度等方面,仔細思索如何開展好內(nèi)審工作,如何管好用好資金,把內(nèi)審工作與財務工作有機結(jié)合,形成以審計規(guī)范財務,監(jiān)管并舉的管理方法。
七、接著做好免除農(nóng)村義務教化雜費和貧困生資助工作。
20xx年,為確保每一位貧困家庭學生都能夠接受義務教化,切實做好貧困家庭子女和“留守兒童”的學習、生活的關(guān)愛工作,仍將根據(jù)教化局《關(guān)于進一步做好貧困家庭學生資助和有關(guān)費用減免工作的通知》的要求,做好免除農(nóng)村義務教化雜費和貧困生資助工作
八、嚴格執(zhí)行政府選購 ,提高資金運用效益。
07年將接著依據(jù)《XX區(qū)政府選購 管理暫行方法》,嚴格根據(jù)文件規(guī)定的政府選購 書目及標準執(zhí)行政府選購 ,促進我區(qū)教化系統(tǒng)政府選購 制度化、規(guī)范化建設(shè),提高財政資金的運用效益。
審計科工作總結(jié)7
圍繞局中心工作,以提升審計質(zhì)量為核心,以加強審計業(yè)務管理為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,強化“服務學校、服務基層、服務教化改革和發(fā)展”的宗旨,仔細履行審計職責,較好地完成了各項審計工作任務。20xx年完成審計項目20個,審計總金額2315萬元,其中預算執(zhí)行審計8個,義務教化經(jīng)費調(diào)查5個,伙食調(diào)查2個,干部任期審計5個。
一、提升審計水平,履行“經(jīng)濟衛(wèi)士”職責
1.仔細開展預算執(zhí)行狀況審計。根據(jù)“揭露問題、規(guī)范管理、制約權(quán)利、提高效益”的工作要求,組織對縣直學校預算執(zhí)行、政府選購 及財務管理狀況進行了審計。審計中,緊緊圍繞年初批復的預算,把審計的觸角伸向既關(guān)注預算內(nèi)資金,又關(guān)注預算外資金;既關(guān)注各單位財務收支的真實性、合法性,更關(guān)注專項資金的運用方向、運用效益。通過檢查財政預算編制及調(diào)整是否符合的要求,檢查政府選購 的規(guī)范化,從源頭上制止了資金運用的.隨意性,查處了預算管理不嚴格、政府選購 不規(guī)范、財務管理不完善等問題。對存在的問題提出了細化預算編制、加強政府選購 的規(guī)范化建設(shè),提高財務管理水同等5條審計建議。
2.主動開展義務教化經(jīng)費調(diào)查。根據(jù)省、市文件精神,我們有針對性地抽查了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施義務教化經(jīng)費保障機制改革的政策落實、制度建設(shè)、資金到位等方面的狀況,審計發(fā)覺,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不同程度存在擠占挪用校舍修理改造資金、挪用“兩免一補”資金現(xiàn)象;還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)違規(guī)開支公用經(jīng)費,用公用經(jīng)費發(fā)放老師津補貼。審計中,我們建議有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細落實農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障責任,提高經(jīng)費保障水平,使農(nóng)村義務教化經(jīng)費投入保障責任真正落實到位。
3.扎實推動干部任中經(jīng)濟責任審計。干部任中審計關(guān)口前移,其目的在于提示、教化干部,促進規(guī)范管理,其結(jié)果更關(guān)系到領(lǐng)導干部自身的利益。各學校和被審計領(lǐng)導賜予了高度重視,特殊是對審計發(fā)覺的問題及審計建議或看法,能夠正確相識并且主動對待,邊審計、邊落實、邊整改,不僅起到了防患于未然的作用,同時克服了離任審計事后監(jiān)督審計看法落實難等不足,審計職能得到更加有效的發(fā)揮,提高了審計工作的質(zhì)量。
4.加強對中小學食堂收支狀況開展專項審計。每個月對各學校上報的每月食堂收支報表進行分析,剛好了解狀況,對有關(guān)問題剛好進行查處,對有舉報的學校食堂進行專項審計。審計發(fā)覺,有些學校食堂存在克扣、擠占、挪用學生伙食費現(xiàn)象,有些學校人為地將一些與伙食無關(guān)的費用列入了伙食成本,還有些學校將資料費等違規(guī)收入等記在伙食賬中,將應列入學校行政賬的部分款待費、修繕費及違規(guī)發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過審計,對有關(guān)問題剛好進行了查處和訂正。
二、強化管理,加強審計隊伍建設(shè)
1.堅持抓培訓,提高內(nèi)審人員的業(yè)務水平。針對教化內(nèi)審人員層次不同、需求不同等特點,有針對性地分別組織全體專、兼職內(nèi)審人員進行培訓,達到事半功倍的效果。培訓的重點放在內(nèi)審基礎(chǔ)學問、審計方法、相關(guān)法規(guī)、審計規(guī)范、查帳技巧等方面;突出好用性。并組織全體專兼職審計人員參與由如東縣審計局組織的內(nèi)審計人員后續(xù)教化,通過各類學習,提高了內(nèi)審人員的整體素養(yǎng),練就了內(nèi)功,扎實了基礎(chǔ)。
2.強化審計質(zhì)量限制,深化開展審計質(zhì)量管理年活動。
一是全面推動教化部17號令貫徹執(zhí)行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點,規(guī)范審計安排、審計方案、審前調(diào)查、審計取證、審計日記等工作,在規(guī)范審計程序、完善審計流程上下功夫;
二是進一步完善結(jié)果復核、質(zhì)量考評等制度,做到有規(guī)章制度可依照,有程序可限制,有標準可衡量;
三是仔細聽取和探討被審計單位看法,對合理看法要剛好接受,對審計報告中出現(xiàn)的事實不清、定性不準、處理不當?shù)葐栴}要剛好訂正,切實提高審計報告和審計公告的質(zhì)量,在確保精確無誤上下功夫。四是改進審計結(jié)果報告,使內(nèi)行人說得清,外行人看得懂,有關(guān)部門用得上,在提高審計成果運用者的滿足度上下功夫。
三、完善審計公示和審計回訪制
發(fā)揮審計結(jié)果的作用在審計過程敢于發(fā)覺問題,擅長發(fā)覺問題,分析產(chǎn)生問題的緣由,指出問題的危害性,提出解決問題的方案,促進了學校建立和完善各項管理制度。審計的重點是審計整改,通過審計促進整改。我們不僅仔細完成各項審計任務,在詳細實施審計過程中,還關(guān)注教化經(jīng)濟活動內(nèi)容的真實性,完整性,更注意教化審計活動的效益性,對已經(jīng)完成的項目,加大了后續(xù)審計力度,通過后續(xù)審計,剛好了解被審計單位的整改措施和整改狀況,督促被審計單位做好審計看法整改工作,盡力杜絕“審計年年有,問題年年出”的現(xiàn)象,促進學校經(jīng)濟活動依法按規(guī)進行。
審計科工作總結(jié)8
一、收入:
主營業(yè)務收入1―5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33。其他為業(yè)務收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02;修理收入46萬元,同比57萬元,削減收入11萬元,下降19.30。預料上半年主營業(yè)務收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46,略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的'安排。
二、管理費用:
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元,同比382萬元削減支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元,進入費用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158.8萬元,進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364.6―325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務車費用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務費13萬元在內(nèi);購置費3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13.2萬元,實際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期削減支出的項目有;差旅費2.5萬元,同比4.1萬元,削減1.6萬元;水電費-1.3萬元,同比2.2萬元,削減3.5萬元;款待費6.8萬元,同比15.4萬元,削減8.6萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預料上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95,占上年全年798萬元的51.37。
三、利潤:
1―5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年削減128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤76萬元,而今年站務公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1―5月份比上年同期削減52萬元。今年利潤削減的緣由主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元??炜?―5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,削減43.7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。
1―5月份其他公司盈利狀況:客運公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51;中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60;大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38;貨運公司利潤1.4萬元,同比5萬元,削減3.6萬元,下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出187.7萬元,比上年同期的200.8萬元,削減支出13.1萬元。
管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務利潤(房租場地)53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元削減78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預料虧損40萬元。
審計科工作總結(jié)9
今年上半年,財務科(審計科)緊緊圍繞教化局中心工作,結(jié)合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教化經(jīng)費,努力增加教化投入,接著加快推動全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力改善中小學辦學條件,深化實施農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革,進一步規(guī)范教化收費,加強教化審計,強化財務管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。
一、深化學習實踐科學發(fā)展觀,增加推動全市教化事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感
今年上半年,財務科根據(jù)局黨組深化學習實踐科學發(fā)展觀活動的支配看法和詳細部署,始終把學習實踐活動作為首要政治任務來抓,深化學習實踐、領(lǐng)悟精神實質(zhì)、推動當前工作??剖胰藛T通過主動參與學習培訓、撰寫心得體會、科室座談溝通等方式,逐步把學習活動引向深化,使科學發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進教化事業(yè)科學發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員主動發(fā)言探討,深化了對當前教化發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的相識,理清了工作思路,進一步把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教化事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉(zhuǎn)化為推動教化事業(yè)科學發(fā)展的堅毅意志,轉(zhuǎn)化為推動財務科工作高效開展的有效措施。
二、堅持發(fā)展抓項目,進一步夯實教化發(fā)展基礎(chǔ)
上半年,我們接著把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需,加大教化投入的的良好契機,仔細探討國家和省上的投資政策,剛好捕獲資金項目信息,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,科室人員多次上蘭州、赴北京,主動爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機,主動向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教化改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門賜予經(jīng)費和項目支持。二是主動爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教化經(jīng)費投入和教化建設(shè)項目,我們主動向局領(lǐng)導匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教化重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教化的支持。三是主動爭取有關(guān)部門和單位的支持,協(xié)調(diào)解決全市教化基建過程中的詳細困難和問題。四是科學調(diào)研論證,仔細編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務教化階段中小學危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校內(nèi)建設(shè)項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過主動努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元,農(nóng)村義務教化階段中小學危房改造專項1038萬元,20xx年中等職業(yè)教化新增中心預算內(nèi)投資項目400萬元,20xx年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中心預算內(nèi)投資項目136萬元,農(nóng)村義務教化階段寄宿制學校學生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元,農(nóng)村義務教化階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元,新農(nóng)村衛(wèi)生校內(nèi)建設(shè)項目380萬元,明德小學援款建校項目240萬元,20xx年中心職業(yè)教化實訓基地建設(shè)專項180萬元。全市教化基建項目涉及大中小學(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學院公寓樓及工科實訓樓建設(shè)項目、XX市第四中學和第五中學新建項目、XX市特別教化學校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學校圖書樓建設(shè)項目、瓜州二中圖書試驗樓建設(shè)項目、全市寄宿制學校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的實施,保證了農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順當實施,有力地推動了全市教化事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、堅持促進教化公允,著力推動農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整
為促進教化公允,提高全市農(nóng)村義務教化整體水平,加快推動城鄉(xiāng)教化均衡發(fā)展,我們根據(jù)市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法》和今年全市教化工作重點,接著把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學布局調(diào)整作為今年重點工作來抓。在支配各縣(市、區(qū))仔細調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,確定了各縣(市、區(qū))今年的`調(diào)整任務并主動支配實施。同時,主動督促各縣(市、區(qū))加大經(jīng)費投入,著力解決實施布局調(diào)整學校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費,協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作??剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計,對存在的問題主動向局領(lǐng)導匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施方法。今年,我們共組織實施農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,分別是:XX市第四中學新建項目、XX市第五中學新建項目,XX縣上杰小學擴建項目、金大小學擴建項目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校布局調(diào)整,撤并農(nóng)村中小學70余所。
四、提高相識,仔細落實農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實施農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革,切實讓人民群眾充共享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著力推動這項民生工程的深化開展,通過多種渠道和方式,加大對農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革政策的宣揚,并剛好下?lián)芎椭鲃訁f(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費。今年春季學期,全市共落實義務教化階段學校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套?!皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉(xiāng)全部義務教化階段學生,為城鄉(xiāng)全部義務教化階段學生免除了學雜費,為全部農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務教化階段學生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務教化階段學生免費供應了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務教化階段學生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務教化階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推動和農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革的深化實施,為進一步強化政府對義務教化的保障責任,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,仔細制定了寄宿制學校學生交通費補助方案,制定了寄宿制學校師生浴室建設(shè)資金補助方案。
五、加強教化收費管理,進一步規(guī)范收費行為
教化收費始終是社會關(guān)注、家長關(guān)切的教化行風熱點,管理、規(guī)范教化收費也是財務科的主要職責之一。今年上半年,科室人員不斷強化責隨意識,仔細實行中心、省、市關(guān)于治理教化亂收費的一系列重大部署,始終把規(guī)范教化收費行為、治理中小學亂收費作為維護教化系統(tǒng)良好形象,促進教化系統(tǒng)良好行風形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中小學教化收費工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學教化收費狀況提出明確要求,并會同物價、糾風等部門組織開展專項檢查,督促中小學嚴格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標準,主動接受社會輿論和廣闊群眾監(jiān)督。在教化收費的管理上,接著嚴格執(zhí)行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時,主動開展“規(guī)范教化收費示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領(lǐng),促進教化收費的進一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教化廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教化收費示XX縣的基礎(chǔ)上,今年4月,XX縣也被命名為其次批“XX省規(guī)范教化收費示XX縣”。通過實行這些措施,全市教化收費管理不斷嚴格,教化收費行為不斷規(guī)范,有效地預防了教化亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護了廣闊群眾的切身利益,促進了教化事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣闊群眾的好評。
六、加強審計監(jiān)督,切實發(fā)揮教化內(nèi)部審計職責
我們嚴格根據(jù)省教化廳下發(fā)的《20xx年教化審計工作要點》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素養(yǎng),主動開展審計服務,切實防范經(jīng)濟風險,審計工作取得了肯定成效。我們會同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務收支狀況進行了審計,規(guī)范了機關(guān)幼兒園的財務管理行為。根據(jù)市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求,仔細開展了局機關(guān)自查工作,并對直屬事業(yè)單位進行了深化檢查,沒有發(fā)覺設(shè)立“小金庫”的問題。
七、增加服務意識,切實做好財務管理工作
教化財務工作作為整個教化事業(yè)基礎(chǔ)性、保障性的工作,關(guān)系著教化事業(yè)的發(fā)展,責任重大,任務艱難。以科學發(fā)展觀為指導,努力做好當前新形勢下的教化財務工作,進一步強化并改進經(jīng)費管理,是財務科半年來工作的重中之重。今年以來,我們主動響應中心和省上擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟增長的宏觀經(jīng)濟政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,實行有效措施,努力管好、用好經(jīng)費,提高了資金運用效益。我們主動協(xié)作財政部門的各項改革工作,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)制度。嚴格管理教化專項經(jīng)費,不斷完善、健全財務管理制度,規(guī)范學校資金管理,把經(jīng)濟責任貫穿于學校財務工作全過程。
八、堅持效績抓管理,不斷加強對科室的管理
科室人員責任心強,工作主動性高,服務意識強,坦誠相待,團結(jié)互助,有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學習制度,不斷加強政治理論和業(yè)務學問的學習。二是樹立以人為本的科學管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事,依據(jù)科室工作特點,科室開會必講制度和紀律,加強對財務工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強化科室每位同志廉潔自律意識,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌安排和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務的質(zhì)量和時限要求,狠抓各項工作的落實。四是加強作風建設(shè),提高服務水平和質(zhì)量。堅持開展常常性的教化活動,培育了主動向上、樂于奉獻、勤政廉潔、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
九、下半年工作安排
今年是深化學習實踐科學發(fā)展觀,著力推動全市教化事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年,財務科(審計科)將接著根據(jù)工作重點,圍繞中心、服務大局、狠抓落實、加快推動,努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教化事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。
1、進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,切實保證目標任務順當完成。要嚴格根據(jù)市政府提出的“20xx年底全部實現(xiàn)規(guī)劃目標,完成調(diào)整任務,20xx年進行全面驗收、總結(jié)表彰”的新要求,接著全面實行市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的看法》和《關(guān)于解決農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想,加大工作力度,加快調(diào)整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。著力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。
2、深化實施農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革,保證黨的惠民政策落到實處。仔細實行中心、省、市關(guān)于深化農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革的看法,大力宣揚“兩免一補”政策,主動督促落實農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革資金,仔細做好免費教科書的發(fā)放工作。在深化推動農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革的同時,進一步加強管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農(nóng)村中小學經(jīng)費預算編制制度,總結(jié)試點縣勝利閱歷,加大對農(nóng)村中小學校長、財務人員的培訓力度,全面推動農(nóng)村中小學經(jīng)費預算制度的實施。
3、主動爭取教化建設(shè)項目和資金,仔細組織實施各類教化基建項目。接著堅持抓項目促發(fā)展的思路,進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學辦學條件和全面提高辦學效益為目標,按規(guī)劃實施好農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目、農(nóng)村義務教化階段中小學危房改造項目、中西部農(nóng)村初中校舍建設(shè)工程、新農(nóng)村衛(wèi)生校內(nèi)建設(shè)工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教化基建設(shè)項目,切實加強對基建項目的管理和指導,提高資金運用效益。力爭全年完成教化建設(shè)投資30091萬元,爭取國家和省上專項資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務。
審計科工作總結(jié)10
20xx年工作總結(jié)
審計科
經(jīng)過科室人員一起仔細探討、探討,通過與汪書記和宋局長匯報、溝通,結(jié)合我局實際,我們接著堅持圍繞中心服務大局,不斷增加責任與服務意識,以加強管理為中心,以防范風險為重點,發(fā)揮內(nèi)部審計在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高財務信息質(zhì)量、維護財經(jīng)紀律、加強管理等方面的主動作用,主動開展審計工作,較好地完成了年度目標任務。現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、工作目標完成狀況
依據(jù)年度工作目標,2023年支配審計項目5項,實際完成11項,超安排完成6項。分別開展了離任經(jīng)濟責任審計2項、財務收支審計3項、專項資金審計調(diào)查2項、局屬單位事轉(zhuǎn)企后的產(chǎn)權(quán)歸屬問題(1999年—2023年)的審計3項及后續(xù)審計等審計事項,完成我局“銀行存款—建行房信部”賬戶(1993年—2023年)核查更正的處理看法,提出審計建議27條。通過審計,理順了關(guān)系,完善了制度,促進了工作,真正做到了“一審、二幫、三促進”的原則。充分發(fā)揮了內(nèi)審工作為馬路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護航的作用。
一是以規(guī)范管理為目標,深化財務收支審計
今年以來,審計科先后完成了對漯河市馬路管理局吳城超限站2023年度的財務收支審計,嚴格根據(jù)“有預算不超支,無預算不開支”的原則,具體檢查了該站財務收支的合法性、合規(guī)性、效益性等,有針對性的提出了審計建議3條,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作的監(jiān)督服務職能。
二是以提高效益為主線,注意專項資金審計調(diào)查
根據(jù)年初工作目標,審計科用兩個月的時間對舞陽縣馬路局、召陵區(qū)馬路局2023年度的賬目進行了馬路專項資金審計調(diào)查,對專項資金是否做到按預算執(zhí)行,是否量入為出、??顚S?有無擠占、挪用現(xiàn)象及資金的運用是否達到預期目的進行了有針對性的全面檢查,對檢查中發(fā)覺的問題進行歸類,提出整改看法8條,確保專項資金運用到位、合理。
三是以政績評價為重點,推動經(jīng)濟責任審計
依據(jù)局領(lǐng)導的臨時工作要求,我們剛好開展經(jīng)濟責任審計,以被審單位經(jīng)濟發(fā)展狀況為基礎(chǔ),通過審計監(jiān)督的主動作用,提高干部隊伍正確履責的自律性。我們先后對袁集超限站責任人任期內(nèi)(20xx年7月1日至20xx年12月18日)以及三丁超限站責任人任期內(nèi)(20xx年6月12日至20xx年12月18日)的資產(chǎn)、負債及主要經(jīng)濟指標的完成狀況、資產(chǎn)保值增值狀況、內(nèi)限制度是否健全等方面進行了仔細理性的梳理、分析、總結(jié),共提出審計看法12條,做到審計報告提出的看法和建議詳細、中肯,全面、客觀、公正地評價了主要負責同志的任期經(jīng)濟責任,使經(jīng)濟責任審計成為正確評價負責人任期政績的重要依據(jù)。
四是強化制度建設(shè)。
根據(jù)20xx年“創(chuàng)新規(guī)范年”活動支配,我們仔細探討探討、修改完善并對科室制定的工作制度進行了查漏補缺,新制定《內(nèi)部審計責任追究暫行方法》,通過實行相應措施揭示問題促進整改、推動完善制度,削減問題產(chǎn)生的根源,降低問題發(fā)生的幾率。制定責任追究方法,就是要充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,就是要堅決制止屢審屢犯、審后反彈現(xiàn)象。
二、工作中取得的一流成果、亮點工作及創(chuàng)新工作
(一)工作中取得的一流成果:
年初以來,我們正確把握監(jiān)督與服務的關(guān)系,寓監(jiān)督于服務之中是搞好內(nèi)審工作的根本。實踐證明,內(nèi)審監(jiān)督必需緊緊圍繞馬路建設(shè)這個中心,把發(fā)展作為工作的動身點和落腳點,審計才有為有位。監(jiān)督只是手段,服務才是目的。因此,我們在工作中,堅持“從嚴查賬,從寬處理,完善制度,加強管理”的審計理念,把審計目標定位于通過審計,使被審單位加強內(nèi)部管理,不出和少出問題上,讓審計成為違規(guī)違紀問題的“防疫站”,留意擺正自己的位置,詳細把握和正確處理審計監(jiān)督和審計服務的辨證關(guān)系,講服務不是不講監(jiān)督,講監(jiān)督不是只看力度,講力度不是只看處理看法。對審計查出的問題,以有利于馬路事業(yè)發(fā)展為標準,分類排隊,區(qū)分對待。在對已審項目的審計過程中,我們就較好地把握了這些關(guān)系,為被審單位出具了完善各項內(nèi)部限制制度,加強內(nèi)部管理的看法。
(二)亮點工作:
強化內(nèi)部限制制度評價。無論是財務收支審計、專項審計調(diào)查還是離任經(jīng)濟責任審計,我們對各單位內(nèi)限制度體系的建立健全和是否有效執(zhí)行都進行了仔細梳理,針對各類經(jīng)濟活動的業(yè)務處理流程,系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動可能存在的風險,找尋失控點和盲點,剛好提出合理化建議和看法,從而促進完善內(nèi)部限制,達到消退風險、清除隱患、堵塞漏洞的'目的。
(三)創(chuàng)新工作:
一是在工程項目審計方面有所創(chuàng)新。工程項目審計,是我局以往審計工作的空白點。今年我們將以服務大局為已任,抓好S238常付線及S330逍白線安保工程建設(shè)項目的審計。在工程建設(shè)項目中著力對項目資金來源及到位狀況、項目資金的運用狀況、項目資金預算執(zhí)行狀況、以及以及工程項目完成狀況等重點環(huán)節(jié)的審計,熟識工程的工藝流程和施工工序,駕馭第一手資料,以保證工程數(shù)據(jù)的全面性、精確性。尤其是工程計量表,要有目的的與現(xiàn)場實際發(fā)生工程量相比較,使各項數(shù)據(jù)之間、數(shù)量與實際之間能相互印證和連接。通過對工程項目的工程質(zhì)量、資金撥付及國有資產(chǎn)的平安完整等方面進行審計,更好地體現(xiàn)審計工作對工程建設(shè)的保障、監(jiān)督、服務與促進作用。
二是在建立審計項目電子化檔案上有所創(chuàng)新。在審計項目全部程序結(jié)束后,完成審計項目從審計性質(zhì)、基本狀況、賬面狀況、審計結(jié)果、存在問題及建議、審計評價、責任認定到整改狀況的全部信息電子化,也就是在完成紙質(zhì)檔案的同時建立一套簡化的電子化檔案,其優(yōu)勢有三:一是便利快速查閱;二是便利橫向縱向?qū)Ρ取?/p>
三是能剛好發(fā)覺共性問題或現(xiàn)象,便于有針對性的提出解決方案。
三、存在的問題
通過科室人員共同分析探討,我們發(fā)覺工作中存在有三個問題:一是綜合性審計人才缺乏。這是我們審計科的硬傷,人員構(gòu)成主要來自于會計專業(yè),大部分都只懂財務,不懂工程,所以要想審計一個工程項目很難達到預期目的,不利于審計范圍的拓展;二是被審單位整改措施落實不到位。在審計實踐中可以看出,部分被審單位“屢審屢犯”問題比較突出,甚至“老毛病”未改,又添“新毛病”。
四、20xx年工作的基本思路、工作準備及措施
(一)20xx年,根據(jù)我局“項項工作爭一流、重點工作有突破、整體工作上臺階”的總體要求,結(jié)合單位的中心工作和重點工作,我們確定今年審計工作的基本思路是:以服務全局為目的,以審計創(chuàng)新為動力,以加強審計成果運用為核心,以提升審計質(zhì)量為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,全面提高依法審計實力和審計工作水平,最大限度地發(fā)揮審計工作的服務、管理、監(jiān)督和評價職能,為馬路事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
(二)20xx年工作準備:
一是接著把握好監(jiān)督與服務的關(guān)系,不斷規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量,充分發(fā)揮審計職能;
二是進一步規(guī)范審計程序,不斷提高審計看法和建議的可操作性,擴大審計成果的轉(zhuǎn)化和運用;
三是完成漯河市廣源馬路勘察設(shè)計院、漯河市信運監(jiān)理詢問有限公司以及河南誠達馬路工程檢測有限公司2023年度財務收支狀況的審計;
審計科工作總結(jié)11
在我高校畢業(yè)之后,我就正式走上了工作崗位。之后成為一名審計工作人員,以下是我的工作總結(jié)。
一、廉潔自律、清廉從審
作為一名審計工作者,始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng),不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,做到權(quán)為民所用,情為民所系;恪守審計的職業(yè)道德。留意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增加了自覺抵擋腐朽思想侵蝕的實力和反腐敗的道德防線。
二、加強理論學習,不斷提高自身素養(yǎng)
通過學習,增加了用科學的理論武裝自己的頭腦,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。同時,還注意審計業(yè)務理論學習,除參與了審計業(yè)務培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)學問、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,志向信念更加堅決,審計工作思路更加開闊。
三、注意熬煉與修養(yǎng)
自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為。在處事為人上,堅持誠懇做人,踏實做事。始終以劇烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較留意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。
四、依法審計,求真務實
能夠深化審計一線,剛好協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的詳細問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深化到基層進行審計調(diào)研、了解,駕馭第一手資料。
五、今后努力的方向
加強學習,進一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新實力,不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的實力,不斷提高審計質(zhì)量,把審計工作不斷引向深化,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問題,提出科學可行的`審計建議,推動經(jīng)濟體制改革的步伐,為經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航,充分發(fā)揮審計的作用。
我會接著不斷的努力,盡我最大的努力。我信任以后的道路上,我會走的更好,我會為國家的審計工作作出我最大的貢獻!
審計科工作總結(jié)12
今年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透亮、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金運用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,以下是我的工作總結(jié)。
一、增加財務服務意識
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生變更,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。結(jié)合本集團公司的實際狀況,組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務的預料、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策供應有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、預算管理得到穩(wěn)步推動
細化預算內(nèi)容。依據(jù)明細賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎(chǔ);提高預算透亮度。預算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增加了預算的透亮度;增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預算委員會反饋狀況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的.程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加。
三、切實加強財務管理
依據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要詳細負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
四、強力整頓財經(jīng)秩序
財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
審計科工作總結(jié)13
20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導下,深化落實科學發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務質(zhì)量,仔細開展“公立醫(yī)院改革試點”工作,全力推動業(yè)務新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項工作目標任務,為迎接“二甲”醫(yī)院等級復評進行了主動打算。
一、主要任務目標完成狀況
1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺次,急診8436人次。
2、治愈好轉(zhuǎn)率91.8%,危重病人搶救成活率80.8%,門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%,出院者平均住院日8.7天,病床運用率105.7%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)19.7。
3、實現(xiàn)業(yè)務總收入4130萬元,比去年同期增加550萬元,上升15.53%;總支出4010萬元;固定資產(chǎn)總額4156萬元。門診人均費用109.72元,住院人均費用3486.90元,每床日收費431.08元。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)
醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎》,南充市食品藥品監(jiān)管局授予《20xx年度藥品不良反應(adr)監(jiān)測工作先進單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險管理服務工作先進單位》等榮譽。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。
職工個人獲縣級以上表彰6人次,其中獲三軍大一附院《20xx年度優(yōu)秀進修生》1人、縣委、縣政府《20xx年度宣揚工作先進個人》1人、縣委《20xx年度工會工作先進個人》1人、南充市食品藥品監(jiān)管局《20xx~20xx年度全市adr監(jiān)測工作先進個人》1人、縣人社局《20xx年度
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