學(xué)習(xí)觀察：通過價值流圖創(chuàng)造價值、消除浪費(fèi)（珍藏版）讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖珍藏版價值企業(yè)價值流流圖價值中國流圖價值流數(shù)據(jù)價值結(jié)論現(xiàn)狀附錄狀態(tài)圖產(chǎn)品信息流圖系列關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書是全球從事精益改善的企業(yè)與專業(yè)人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具--價值流圖。書中以企業(yè)的案例帶領(lǐng)讀者一步一步繪制價值流圖，從而認(rèn)識企業(yè)的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費(fèi)，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產(chǎn)品與服務(wù)的交付時間，減少不必要的庫存，增加現(xiàn)金流，提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。本書添加了中國企業(yè)的價值流圖案例，加強(qiáng)其本土化，希望幫助廣大的中國企業(yè)動手繪制價值流圖，化浪費(fèi)為價值，進(jìn)一步提升競爭力。讀書筆記讀書筆記有句話，叫做半部論語治天下，如果說精益生產(chǎn)里也有一本書夠這個資格，那就非《學(xué)習(xí)觀察》莫屬了。哪里為顧客提供產(chǎn)品與服務(wù)，哪里就有價值流，其間一定有浪費(fèi)，挑戰(zhàn)在于如何觀察，找出浪費(fèi)！。從整體的、客戶的角度觀察、發(fā)現(xiàn)問題，然后確定要達(dá)到怎樣的改善效果，并為此制定相應(yīng)的改善行動計劃。通過精益價值流減少浪費(fèi)增加價值，有些過時，現(xiàn)在AI應(yīng)該有更智能的方法。經(jīng)典，系統(tǒng)講述了價值流如何用和如何用好的問題，每個精益管理人員都應(yīng)該讀的好書。結(jié)合六西格瑪消除浪費(fèi)的方法，可以陸續(xù)繪制出價值流圖。LearningtoSee:Value-StreamMappingtoCreateValueandEliminateMUDA無駄.ByMikeRotherandJohnShook.。對于有志于精益轉(zhuǎn)型的企業(yè)，這本書提供了一個很好的視角和工具，跳出工序?qū)用娴母纳?，從價值流中發(fā)現(xiàn)并消除更多的浪費(fèi)。精益的核心是以客戶的視角評價和設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)流程，價值流和價值鏈?zhǔn)窃u估企業(yè)流程的有效方法，評估現(xiàn)狀和設(shè)計未來狀態(tài)都有標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)，而如何設(shè)計從as-is到to-be的可落地解決方案是解決問題的關(guān)鍵。目錄分析什么是價值流圖物料流和信息流選擇一個產(chǎn)品系列價值流經(jīng)理第1章起步使用價值流圖兩種類型的改進(jìn)第1章起步繪制現(xiàn)狀圖技巧繪制現(xiàn)狀圖到目前為止你學(xué)習(xí)到什么價值流的數(shù)據(jù)第2章現(xiàn)狀圖如何改善你們的價值流精益價值流的特征過量生產(chǎn)第3章怎樣使價值流“精益”未來狀態(tài)圖到目前為止我們的進(jìn)展繪制理想狀態(tài)圖第4章未來狀態(tài)圖輪到你動手去畫圖了結(jié)論第4章未來狀態(tài)圖如何實現(xiàn)未來狀態(tài)價值流計劃價值流改善是管理層的責(zé)任結(jié)論第5章實現(xiàn)未來狀態(tài)作者介紹同名作者介紹這是《學(xué)習(xí)觀察：通過價值流圖創(chuàng)造價值、消除浪費(fèi)（珍藏版）》的讀書筆記模板，暫無該書作者的介紹。精彩摘錄