企業(yè)培訓(xùn)組織模式與企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)工作結(jié)構(gòu)化特征與組織結(jié)構(gòu)模式2企業(yè)大學(xué)7特色特點8組織架構(gòu)9辦理定位11內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)11外向型企業(yè)大學(xué)12發(fā)展狀況一三\h一五與企業(yè)培訓(xùn)部門的區(qū)別16企業(yè)大學(xué)的組織模式一五\h17組織模式解構(gòu)(1)一八組織模式應(yīng)用24UT斯達康大學(xué)：幫助企業(yè)實現(xiàn)目標一八\h25摩托羅拉大學(xué)：最企業(yè)化的大學(xué)29解讀企業(yè)大學(xué)34摩托羅拉大學(xué)：與組織戰(zhàn)略相匹配40犬E-餐Le倆ar戴ni暢ng惑能為雀企業(yè)夾解決揮什么概？繳45壤企業(yè)天大學(xué)航的發(fā)報展趨帝勢譯51狹摩托織羅拉令大學(xué)魯引領(lǐng)領(lǐng)企業(yè)堅E-涼Le桃ar杜ni觸ng蜂56咱中國泛移動踏客服督（廣觸州）謊中心忌“樹虛擬雀企業(yè)鉗大學(xué)橫”渣建設(shè)站實踐的61星E-森le熱ar鉆ni梳ng們迷霧運下的返企業(yè)竟大學(xué)漿創(chuàng)建組67鐵企業(yè)玩大學(xué)偏何時息不再雨做花蕩瓶石71款聚焦奧企業(yè)萌大學(xué)占：風至在往攜哪一鉗個方隔向吹旺75乞企業(yè)汁培訓(xùn)谷模式抵79愁培訓(xùn)柔工作贏結(jié)構(gòu)圓化特扶征與蘭組織縮結(jié)構(gòu)精模式宵在企藏業(yè)經(jīng)滿營活沫動中精，培系訓(xùn)工破作越駕來越城受到已管理重者的澡重視其，但出是培槳訓(xùn)工芬作效盾果卻莖顯得漁相對美不夠求，如畜何有兼效開趕展培偉訓(xùn)活暈動已代經(jīng)成雄為企惰業(yè)決瓦策者么和執(zhí)盤行層逮所不湊能回飛避的厭問題叔。當機一個惱企業(yè)握有了哄比較或明確例的培攔訓(xùn)工魚作目換標并寬不夠科，更換重要歇的是城必須哨考慮住實現(xiàn)耽的策瓦略，繼其中母一個員關(guān)鍵活的問星題是丹培訓(xùn)未組織堤模式策的設(shè)刺計。丑一、炎培惠訓(xùn)組見織結(jié)淚構(gòu)與翅培訓(xùn)惱效果禽、效遲率煌對于謊一個鋼快速聯(lián)發(fā)展落中的貓企業(yè)郵來說旁，如抱何進圈行培構(gòu)訓(xùn)組娛織的駱變革腸和優(yōu)距化則登成為軍一個句系統(tǒng)淹問題巡。同虛樣，腐對于避一個賓培訓(xùn)展工作慘基礎(chǔ)扇基本篩為零陰，準泡備開套展抓耀培訓(xùn)芳發(fā)展攪的企炒業(yè)來辟說，修如何老起步艙建立馳培訓(xùn)尤團隊撤也是寧一個象值得驗思考街的問誕題。芳在企負業(yè)培意訓(xùn)實薯踐中端，曾蠶有一姻種對央培訓(xùn)罩部門悄定位娃的思技想：壓五個防人的燭培訓(xùn)饅部可總以，歪一個釋人的噸培訓(xùn)肌部門混也可子以照吸常工誰作。飾如果辱不假索思索愛，這筒多少烈有些縱荒謬氏。碰但如裙果暫盆且先觀忽略籃其偏輩激之錫處，暗我們敵竟然豐可以慮從中獵悟到瘋一個貿(mào)假設(shè)?。号嗨]訓(xùn)部貴的編丈制實踏際上貸并不賭影響衛(wèi)企業(yè)巷培訓(xùn)蝦活動條的正陣常開該展，乎關(guān)鍵蒼不同鄉(xiāng)的是頃培訓(xùn)抄工作夾的執(zhí)箏行策含略與陵培訓(xùn)杯活動風的具您體開袍展形師式。休而實裹際上摔，企槍業(yè)無太論是攏選取針何種電培訓(xùn)肥組織垂結(jié)構(gòu)噸，培紋訓(xùn)活僚動也烈是依奪然照獎常，裕不同帳的是桶培訓(xùn)查效率元與效切果。竊而效瘦率與竭效果彈的不憤同，塔不僅怒僅取愧決于屬培訓(xùn)吧部門妥的組弦織形劑態(tài)，年而是顏由于拍培訓(xùn)類的執(zhí)廉行策遣略沒糾有更伶好地統(tǒng)與組棄織結(jié)歲構(gòu)的意實際消相匹岡配。災(zāi)例如保，對冒于一唯個設(shè)哈立培講訓(xùn)學(xué)活院的舍企業(yè)披來說竊，培毛訓(xùn)工僵作一輪定另撓人滿囑意嗎誘？答鏡案是湖否定嶄的。博培訓(xùn)蜂效果織決定塑于培北訓(xùn)資鏟源的較投入挺與運缺作效編率。熄設(shè)立抬了培替訓(xùn)學(xué)搬院，催有可掉能想濫當然級地將期培訓(xùn)鋤活動演大包捎大攬蟻，內(nèi)所部崗咱位設(shè)出置或畜組織臭建設(shè)胸缺乏傭科學(xué)叮性，兩人員姿執(zhí)行救與操怠作能率力缺默乏積盲累，球推進貼策略憂不切過實際它，最蓬后結(jié)躍果當木然不帆會令鉗人滿薯意。術(shù)反之投，僅脆僅是擾在人賢力資沿源部招門設(shè)值置一沿個培社訓(xùn)經(jīng)逮理，奸如果籌將培捆訓(xùn)職笨責有唱效的羞分解旺，并蔽策略厘地整藍合內(nèi)密外部寺的資濕源，穗相信件也能頃有效滿地開句展培雁訓(xùn)工葛作。戰(zhàn)因此鉛，我棚們?nèi)缒_果研觸究培恢訓(xùn)組呈織結(jié)蜜構(gòu)，燙首先跑應(yīng)該嘴研究芬培訓(xùn)喉活動鴨的本撤質(zhì)與桃組成中，然饅后進不行即污可有涉效地杜指導(dǎo)層培訓(xùn)論組織豪模式雀的選瑞擇。劃二、凈培蚊訓(xùn)活工動的奶結(jié)構(gòu)崗化特滅征霜提到楊培訓(xùn)捆，許每多人移會想禾到講窗師講棉、學(xué)儀員聽恩的現(xiàn)懷常但礦如果據(jù)是專蘆業(yè)的裝培訓(xùn)盤管理蒙者，赤這樣瞧的反衰應(yīng)是刺不夠老科學(xué)茄的。甚培訓(xùn)庸活動捉實際銳上是江具有織不同貌目的慕和性瘦質(zhì)的恐。只綿有進萌行有河效的馳培訓(xùn)毯活動驢，才烏能明盈確執(zhí)堡行主嘉體，胖即由篇誰來館完成辜。這彼是一蝴個培寸訓(xùn)活比動分頂解的我基本努前提現(xiàn)，也預(yù)是培資訓(xùn)有葡效組扒織的太基矗確培訓(xùn)色活動饒可以耀按照進核心鹽活動煮、支鹽持活半動、淚管理拍活動猜來分險類。愿核心純活動忌一般姑是指欺教學(xué)妻層面思的活悄動，憶往往則包括隨調(diào)研智、課襪程設(shè)殿計、確授課達、課冬堂評跳估、虹課后蒜輔導(dǎo)您、考奮試考烤查等慌，是紙核心畜的、李也是軋基礎(chǔ)咸的，蓮是為響學(xué)員聰直接樂創(chuàng)造末價值裳的活畏動。泳支持紛活動乘一般挑是指棕教學(xué)眾活動還所需梳要的承調(diào)研枕支持染、課矮程資碌料整舅理、斃資金幅、教美學(xué)場若所聯(lián)許絡(luò)、汽教學(xué)凈工具己準備據(jù)、講酒師接北待服癥務(wù)、跡學(xué)員肯服務(wù)緣以及限現(xiàn)場蠅教學(xué)徹服務(wù)樂支持桑、費竿用準界備核姜銷等浴，是仙核心純活動倘的保專障。袋管理愁活動濁是通豬過對丑核心輕活動顫與支煎持活立動的聾過程捐控制注來提峰升培依訓(xùn)工什作效貍率與肆效果輪的職奶能管丟理活士動，株包括貓培訓(xùn)擾規(guī)劃短制定鉛、預(yù)鑼算計銜劃、權(quán)組織嬸建設(shè)矛、資英源管般理、謹講師倍管理遞、學(xué)齒員管夾理、童教學(xué)樸監(jiān)督銹、效翁果控芳制、選檔案銀管理辮等。次三、喂培駕訓(xùn)效躲果與青效率五訴求文下的辟培訓(xùn)術(shù)活動疤分解艇各種饑層面吧的活尸動組傷成了電一個物公司漿所有吊的培擺訓(xùn)活墳動。啞在一飯個公等司內(nèi)挺部，耽培訓(xùn)帶工作刺可以肝由一相個人漆來完左成，蘆也可賭以由播不同則的人表來完然成。識這與馳公司史規(guī)模嘩有直感接的屢關(guān)系捧，不旦同規(guī)晝模的憐公司脫，往杏往基涌于效誠果與隱效率貢的考層慮，呆來確氧定培偷訓(xùn)的汽投入螞預(yù)算子與發(fā)海展規(guī)途劃、閱執(zhí)行騎策略皇。慣一個事公司矮大多脹數(shù)來妻講是霉一個砍從無冷到有烏，從揉小到式大，殺從大竹到強咸的階碌段。盒而隨沖著公堡司的注不斷激發(fā)展廟，對離培訓(xùn)搜的需揚求也驗是越王來越嗚強烈機。一孩般來豪講，燥企業(yè)楊管理查者對宴于培丑訓(xùn)效嚴果的伶要求狗直接載會產(chǎn)碰生對準培訓(xùn)薯內(nèi)部躺組織肢擴張僵訴求好，同雖時，接對于瞧培訓(xùn)便效率診的要柏求則炊直接要會考闖慮培剩訓(xùn)內(nèi)載部組吐織的葡模式榴。朵對培殊訓(xùn)活便動的剩效果睜與效象率的延保障序，培拳訓(xùn)組梳織模木式形久態(tài)上落往往稅體現(xiàn)到在業(yè)堅務(wù)外磨包、盟專業(yè)像化、線職能呈化幾宏個方陪面。訴與一諸個公狂司的錫發(fā)展壩階段圣相對憂應(yīng)，劍往往慮體現(xiàn)鳴在業(yè)渾務(wù)外抄包、寄少量查的培涂訓(xùn)活撿動、抵大量透的培惰訓(xùn)活帝動、柱支持奏活動勤分離騾、職敗能活鴉動分兆離的才過程帝。孫例如浩，對剛于創(chuàng)御業(yè)初妖期的肯公司微，往親往是悠老板耗和員墓工若甲干人帆，這嚴時培煌訓(xùn)工教作量測需求燒應(yīng)該滅是相妙對強匹烈的泡，但褲絕對輔規(guī)模廊仍然雪不夠民，還睜不足構(gòu)以開枕展公漢司內(nèi)茂部教異學(xué)活孝動。世最經(jīng)紀濟的框選擇胸是外配派、提或培講訓(xùn)費療用支夸持，才具體良的贈“教教學(xué)”摧完全舅外包牌給外訓(xùn)部培撥訓(xùn)機犯構(gòu)，池“役學(xué)鵲”癢完全薦是靠意員工動自身葉，蜓“鼓教學(xué)盞”網(wǎng)組織計或安渴排完旅全是鵝學(xué)員捏自己叔安排屠。隨炊著公炊司規(guī)折模的娛發(fā)展輛，逐貫步開米始將致講師蘇請進棍來，夾公司設(shè)由某屑個崗咳位兼別職完方成培銀訓(xùn)項己目的舌管理辯工作壟。炎中小勸型企擾業(yè)的字培訓(xùn)屋活動聚工作享量開頸始大答幅度傅增加候，往覺往是是在人圣力資世源部寒門設(shè)勁置培慈訓(xùn)專樂職崗寨位，菠來進籌行培聽訓(xùn)業(yè)腳務(wù)開件展工原作。旱此時繳，培阿訓(xùn)活麥動更退多地虹聚焦才在教躁學(xué)層溜面上遵。稍隨著扁公司翁的規(guī)達模發(fā)約展，系可以慎嘗試暮增加筍培訓(xùn)騎崗位片，或啟者組笑建培罵訓(xùn)部忙門。餃教學(xué)劈活動幣也逐招步增栗加，客為了飾加強減培訓(xùn)蒜質(zhì)量磚，公姜司逐棕步重漠視項國目支態(tài)持的針專業(yè)盒化，購不再涌僅僅大聚焦免在教覆學(xué)層炎面上余，而慨且逐似步向鍛項目蘿管理奪與支訂持活拳動傾舊斜。嫌對于波大型存企業(yè)竄來說靠，培膨訓(xùn)工害作已丑經(jīng)是儲成為忍日常界工作憑中的衛(wèi)規(guī)模慢化工符作。貢規(guī)模潮化為蒜專業(yè)材化提議供了舟條件怪，于發(fā)是培賠訓(xùn)中劍心或囑培訓(xùn)允大學(xué)溝應(yīng)運威而生豈。培常訓(xùn)教糖學(xué)活綠動與招支持活活動拔分離昂之后裕，教民學(xué)活玉動開槐始縱木向分悔離，耳橫向淡集成列。例結(jié)如在政企業(yè)惡培訓(xùn)池中心嚴內(nèi)部攔獨立拐設(shè)置勉課程爆管理撓、講豬師管適理部推、培術(shù)訓(xùn)支化持部聞以及史項目界管理駐部，塊以期狠望通挽過專金業(yè)化君分工炊與合階作，羊來提除升資傾源管華理、搖項目謠運作社的效字率與友質(zhì)量蘭。滋對于暢集團典化企驢業(yè)來剩說，鞭培訓(xùn)毅職能啦化管吊理成謹為重如要組哲成部初分，洽開始淹逐步宗從培絨訓(xùn)日居常運看作中腰剝離更。而觸培訓(xùn)羅教學(xué)修、項膽目管常理開談始向扇各子蠢公司號或機翁構(gòu)來炊轉(zhuǎn)移英，總廟部設(shè)俊置培服訓(xùn)委綱員會顧和培晌訓(xùn)發(fā)師展規(guī)暖劃與財管理道機構(gòu)謊開始藍承擔里管理夕職能翠。此腦時，晃企業(yè)所大學(xué)良的建彩立則帥具備射了基喪本的淘條件調(diào)。蚊四、譯培讀訓(xùn)組拆織的液基本芽形態(tài)式在培辮訓(xùn)和耳發(fā)展碌方面圈，很面多國況際公貍司非或常重繳視建職立既遠具有急現(xiàn)實愉意義愧又具瞧有前低瞻性董的培策訓(xùn)和傭發(fā)展隨體系會。國早內(nèi)企乞業(yè)培戶訓(xùn)發(fā)上展基劃礎(chǔ)薄迅弱、解實踐繡積累票少、究理論端研究船不足紅的情彈況下饑，更遵應(yīng)該閱保持廉一種中科學(xué)劉的態(tài)酒度和壁精神飛，而漫不是忽盲目鳴崇拜章、跟純隨、角復(fù)制膛。丙對于弱企業(yè)定管理泳者，踏尤其景是人低力資叼源管啟理者叫來說霧，培五訓(xùn)組挪織并快不陌澤生。欠由上咱面分撈析，舞培訓(xùn)刻組織田結(jié)構(gòu)淡常見健的模憲式也升存在國著幾換種形歇式，唉從最奏小規(guī)掉模的芝人力械資源白部中神的一徐個崗舌位、秀培訓(xùn)娃部、野培訓(xùn)準中心餡、直謀至最節(jié)大規(guī)廣模的份企業(yè)屢大學(xué)念。這很些形壇態(tài)直搖接的蟲反映驗了企幸業(yè)對亞培訓(xùn)倚工作診的重鹽視程被度、獅發(fā)展待積累滿以及傲業(yè)務(wù)月能力遷。企錘業(yè)培忙訓(xùn)管證理者娛必須榜明確伶培訓(xùn)構(gòu)組織梨結(jié)構(gòu)啊形態(tài)領(lǐng)形成扶的機敗理，釀方能召有效野地建碑設(shè)培葉訓(xùn)組摟織并詳持續(xù)哪優(yōu)化愧，方勺能有錦效開肺展培坑訓(xùn)工室作，宗最終轎保障坐培訓(xùn)綱效果羅與效察率。逢企業(yè)內(nèi)大學(xué)聰一系耳列最脆佳實放踐證葛明，租企業(yè)瘡大學(xué)此體現(xiàn)慮了最估完美調(diào)的人旁力資禿源培擾訓(xùn)體寧系，揉是最鞠有效辜的醫(yī)學(xué)習(xí)烘型組山織挪實現(xiàn)豎手段執(zhí)，更缸是公銳司規(guī)胳模與錢實力該的有磚力證費明?？跋谱?握95線5年賓,全銅球第嗓一所泄企業(yè)覽大學(xué)晌--范通用侮電氣奔公司科克頓仙維爾車學(xué)院也正式生成立療，企賴業(yè)大窮學(xué)在躺全球飾迅速筋崛起樹。在紙美國高，從薪19也88扎年到玻19汽98脊年之放間，粱企業(yè)墨大學(xué)咱數(shù)量棋由4挺00雙家猛它增到側(cè)1趁60分0家娘。鐮中國姑企業(yè)緒大學(xué)哥——號用友鼓管理靠軟件藍學(xué)院罵到了朽20姜03障年已馳超過閉20杯00非家，易其中析財富烘50圓0強趣的大焦部分柿企業(yè)血都建古立了枝自己帆的企瓦業(yè)大呀學(xué)，濫如G舒E克賠勞頓明學(xué)院箏、I拆B(yǎng)M襪中國妨渠道膀大學(xué)病、抱西門袍子管趟理學(xué)眨院勺、炮摩托泉羅拉宰大學(xué)岔、駕惠普萬商學(xué)承院謹、駝麥當階勞大略學(xué)仆等等匹。不燭久的蠟將來他，企造業(yè)大姻學(xué)的游數(shù)量瞞甚至夾將會憶超越泊傳統(tǒng)雷的大繭學(xué)，斑成為昆未來森成年旱職場電教育賭及終浴身學(xué)幕習(xí)的卸主流筒。躲饞根據(jù)壺相關(guān)任預(yù)測映，2蛾01書0年演全球夏企業(yè)濕大學(xué)帳的數(shù)刃量將替達到方37鳥00用所，艇《財卡富》錫世界想50吐0強暢企業(yè)話中，菠有近床80帶%擁氧有或邁正在苦創(chuàng)建影自己捏的企張業(yè)大能學(xué)。予在不于久的浮將來費，企敗業(yè)大駛學(xué)的披數(shù)量動甚至府將會婚超越養(yǎng)傳統(tǒng)由的大胸學(xué)，富成為觸未來償成人凱職場碼教育翻及終故身學(xué)汽習(xí)的像主流微。特給中替國最豆早帶脖來“膽企業(yè)衫大學(xué)甜”這蜓一全窯新理我念和壩形式配的是經(jīng)數(shù)家黎外資均公司叉。1襯99波3年薄，摩途托羅靈拉中惠國區(qū)類大學(xué)者成立攀；1信99塘7年尿，西狂門子匙管理壯學(xué)院久和汗愛立糟信中裳國學(xué)沖院岡先后享成立記；1雪99做8年丈，春瘦蘭投瘦資6貿(mào)00卵0萬杏元建憐成國陡內(nèi)第皇一所部企業(yè)天大學(xué)掉——蘭春蘭震學(xué)院洪；1蜜99腸9年考12借月2刑6日組海爾鏈集團據(jù)建立宇了培象養(yǎng)中槐高級課管理憑人才插的地疤方—予—駝海爾流大學(xué)猜；2別00攏1年背，惠套普商對學(xué)院幼成立默。一館系列舊實踐狐證明販，企望業(yè)大勿學(xué)體燙現(xiàn)了社最完撐美的嬌人力標資源竊培訓(xùn)昆體系拼，是私最有吧效的卷學(xué)習(xí)穴型組昏織實肯現(xiàn)手昏段，閑更是耽公司少規(guī)模朋與實建力的則有力造證明就。榜特色躺特點藝納由于堂高等炊教育遵體系雄無法蟻滿足泰企業(yè)尿的各唱類知枝識個壯技能騎需求叫，難希以培翻養(yǎng)企掛業(yè)自樣己需削要的蕉合適弊人才暑，因柴而企嬌業(yè)都稻希望蹤擁有己的自贊己的副學(xué)習(xí)象組織儀，這野就誕因生了淚企業(yè)講大學(xué)應(yīng)。具湊體來勇講，吧企業(yè)嚴大學(xué)演有以疏下特屑征：攝盈1、糟企業(yè)卻性。修企業(yè)有大學(xué)姓在管命理、佳課程薪、講拳師、寧學(xué)員廣等等望方面刑都帶讀有明隨顯的糟企業(yè)舞色彩跟，因抽為它沿是為燭企業(yè)銹服務(wù)投的，懼帶有毯企業(yè)黃的烙臭印也用是理圓所當絮然。餓戲2、磁戰(zhàn)略訴性。僻企業(yè)判大學(xué)陸是企互業(yè)戰(zhàn)卸略發(fā)效展的隸助手周，根算據(jù)企類業(yè)的霉發(fā)展感戰(zhàn)略亭運作并，并梁推動僻企業(yè)依的發(fā)廁展戰(zhàn)石略的揭實施沃。糠像3、猶集成接性。訪集成億主要香是指上資源蹦的集挑成，墊即企菜業(yè)內(nèi)來外的段各類姨學(xué)習(xí)佳培訓(xùn)雪資源金都集瓶中于肆企業(yè)訓(xùn)大學(xué)瓦，保架證企斥業(yè)的焦大學(xué)蹲的資別源充難足并低良好堅運行斜。象端4、糖自主兵性。仍企業(yè)課大學(xué)懲想對西于其喝他職助能部闖門來利說，困自主療性很興強，狹其類堵似于喝企業(yè)瀉的一摘個項哨目，浙可以裙獨立廈運行武，并昌自主和的開駐發(fā)課奪程、齡挖掘佛培訓(xùn)膽講師貼、開船發(fā)新消的培患訓(xùn)項鑒目等騙等。蝦忠5、只針對憲性。似由于懸是為菌某一席企業(yè)平服務(wù)丸，針怒對性物也就桿十分分的明愁顯了邀。紋趕此外帖，隨區(qū)著艦市場蜻經(jīng)濟疊的發(fā)鍋展和心電腦奉網(wǎng)絡(luò)雀技術(shù)秧的不大斷進節(jié)步，井企業(yè)抱大學(xué)克已經(jīng)星初步侄具備帝了開呢放性眾和虛守擬壯組織瞞架構(gòu)肉踏企業(yè)程大學(xué)凳內(nèi)部疏組織襪架構(gòu)想的建兆立，態(tài)是其沾高效勤開展倘業(yè)務(wù)對的關(guān)茂鍵。柿在建倡立組每織架煌構(gòu)前槳，必拆須考供慮企盲業(yè)大眉學(xué)的君業(yè)務(wù)運架構(gòu)銜。正浴如一侵個獨果立的性企業(yè)倘一樣失，需塌要根守據(jù)其咸業(yè)務(wù)公的體價值舊鏈界來設(shè)耗計各秤個部級門。恥偵企業(yè)訊大學(xué)脫校長卡或企扶業(yè)的葵首席酸學(xué)習(xí)鈔官磚(么CL撲O筐)，舅當仁鴨不讓郊地承暮擔著偏整合頁學(xué)習(xí)述資源硬、引院領(lǐng)企忍業(yè)變真革的擾任務(wù)橡。喬GE在的全房球副洪總裁僚兼首趨席教具育官男鮑伯窩?科編卡倫糾的職樣責是巧：第廢一，嘗幫助同首席羅執(zhí)行午官導(dǎo)杰夫揀·伊偽梅爾崖特埋制定塌公司懇有關(guān)柜教育廊的戰(zhàn)穩(wěn)略和疾目標詢，并塊轉(zhuǎn)化劫為具環(huán)體的塵教育鈴和培崗訓(xùn)；巧第二編，負儉責全進球領(lǐng)貧導(dǎo)力贊項目監(jiān)的培危訓(xùn)，吧不僅核培養(yǎng)尺GE霧今天佛的領(lǐng)降導(dǎo)人醒，還潔要培銳養(yǎng)明類日的令領(lǐng)導(dǎo)斑人；貧第三哈，為金GE限全球默員工著提供聲定期項培訓(xùn)天；第物四，旬為客鞏戶的希管理盜人員捐進行析培訓(xùn)撈，幫下助客謙戶成體功的昨同時蹤，也板成就文GE綿的成患功。扇韋爾想奇領(lǐng)墓導(dǎo)力噸開發(fā)轎中心鈔也在役他的跨帶領(lǐng)辮下，疲擔負污著為功GE擾員工勞的成更長與石發(fā)展過提供速培訓(xùn)疾；向懲GE恭各業(yè)膀務(wù)部懷門傳港播最葬佳實炒踐、亡公司呼舉措離以及侄學(xué)習(xí)老經(jīng)驗盞；傳重播公忙司文懂化與柿價值怨觀。隱糧而教比學(xué)研甩究部圖也有稼可能灣擔任喇變革畢領(lǐng)導(dǎo)健者的析角色缺。禾民生演銀行甩培訓(xùn)凳中心技的教判學(xué)研瞎究部徐，經(jīng)擴常開周展一認些前館瞻性撐的研烤究，繞如銀桑行業(yè)減研究盲、銀黎行業(yè)晃培訓(xùn)苗體系件評估黎等。期這些驢研究殺工作越的成劑果，蹄為民遮生銀哄行引哪入了跨新的撒思想齒和理修念。反教學(xué)面研究禍部除泛了開奏展研瞞究以聽外，偶還承展擔著奇自主伴開發(fā)有課程固或二毯次開獵發(fā)外秧購課討程的壞任務(wù)嬌，即垮學(xué)習(xí)玻解決劃方案沿的設(shè)顏計與捎開發(fā)兔。送拖培訓(xùn)輪規(guī)劃握部負茫責對希培訓(xùn)拴的組吊織需建求、述崗位叛需求晶及個犯人需繁求進趕行調(diào)濫研與也分析竟，進壩行相容應(yīng)學(xué)軌習(xí)解鋸決方疫案的炭選擇螺，并認做出尋短期農(nóng)與中犧長期貧的培虧訓(xùn)規(guī)臉劃。技而項攜目管踩理部吉與教虧學(xué)實中施部膠主要任承擔襲方案魂實施冶的功黨能。窗培訓(xùn)精中心體實施述對培皂訓(xùn)效銜果轉(zhuǎn)左化的開評估堵與跟刮蹤，踏并將哈之反赴饋給叔方案智的選史擇者姑與設(shè)當計開蠢發(fā)者匙，以漆確保垂企業(yè)湊大學(xué)昌教學(xué)招功能渴的不射斷進付步。者河除了紹以上天這些伸主要合業(yè)務(wù)絮部門數(shù)之外裙，部保分企硬業(yè)大取學(xué)還第會設(shè)住立校須董會午，以明對企防業(yè)大奪學(xué)的找校長啊安排管、預(yù)情算、厚戰(zhàn)略躺規(guī)劃宰等重羽大事寶項進彈行決潮策。費另外市，企女業(yè)大痰學(xué)可撕單獨午成立鏟信息盲支持歸與財明務(wù)部增門，戲也可吐由企左業(yè)的遼相關(guān)探部門鄉(xiāng)來負醋責這乓些工市作。疼歇企業(yè)隱大學(xué)糖既然徑稱之撐為大奶學(xué)，君必然航會有多很多劃與大賊學(xué)相咐似的獄特點綠。除萍了同蛛樣進始行人傻才的枯培養(yǎng)父之外峰，企棗業(yè)大尤學(xué)在察組織炒形式止上也匪可以蒸向大揚學(xué)借文鑒。紐如在據(jù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件的“罵實戰(zhàn)洋性”踐（課再程全壯部是辯惠普病公司漏優(yōu)秀弊管理博經(jīng)驗糕的總滾結(jié)及素提煉抹，有滲極強也的可嶺操作杜性）佛得到剖了中飯國企綢業(yè)界打客戶依的高氣度評棚價。奏換自2埋00踏1年紙1月能始，咸萬科扭公司京為迎景接市午場挑紛戰(zhàn)，協(xié)提高傲管理侍團隊趟的綜遷合管吸理水農(nóng)平，靜先后潤派人慈參加貝了惠紹普商逼學(xué)院挺的《執(zhí)企業(yè)劈文化喚》、討《戰(zhàn)滋略規(guī)級劃十堵步法糾》、概《管討理流患程》物以及游《項脆目管油理》錦等方筐面的尖專業(yè)脊培訓(xùn)凈，盡掩管兩有家企兵業(yè)行儀業(yè)背貼景迥濾然不義同。仗20貌04層年1捷2月忘8日垃，在吊萬科阻集團零深圳它總部壽，萬賽科再娛次聯(lián)累手惠等普商鞋學(xué)院胸開辦牛的《涼萬科月高級壽經(jīng)理魔精英株訓(xùn)練陣營》做開學(xué)第典禮遼隆重唇舉行姑。萬割科集累團總紐經(jīng)理惹郁亮置先生昏、萬鮮科集策團副盜總經(jīng)梁理兼勺人力稠資源灣總監(jiān)河解凍殘先生個、人蒙力資旺源部狹培訓(xùn)猶經(jīng)理驕林潔冊女士蜓、惠跑普全桑球副醬總裁思，惠藍普中召國區(qū)衫總裁車孫振林耀比先生邁一同飲出席埋了開攻學(xué)典喂禮，尤該項均目是叼萬科狹與惠脖普公愧司在城培訓(xùn)欲業(yè)務(wù)務(wù)合作虹的又擋一新縱里程灰碑，婆同時拼也昭射示著盞雙方孕全面棄合作炸的開恥端。泡發(fā)展程狀況益刺我國辜現(xiàn)在寫有很統(tǒng)多企葛業(yè)建訓(xùn)立自課己的木企業(yè)站大學(xué)升，但猾很多脹都是竄有名短無實淋，僅徒僅是連將原箭來的躁培訓(xùn)思部或蘿者培溫訓(xùn)中聾心換觸了一銷個招央牌而柳已。期究其兄原因采，仔俘細分謙析就研會發(fā)欄現(xiàn)，獻很多糞企業(yè)壓都不拼適合脈建立彼企業(yè)崇大學(xué)毛，還全不具稈備建霜立企倉業(yè)大康學(xué)的綠前提找條件探，但幫他們促卻擁芽有了慕自己讓的企買業(yè)大乘學(xué)，否結(jié)果久不盡泛理想鋼。具彼體表刊現(xiàn)如智下：區(qū)沒1、械企業(yè)曬的發(fā)昌展階桿段暫悉時不奏需要繡企業(yè)紗大學(xué)刮。有館些企吐業(yè)自安身還盾屬于妨市場井開拓江階段德，業(yè)秘務(wù)不廳穩(wěn)定爪、管秒理不酷規(guī)范惠、體時系不妨完善肯等表禮現(xiàn)很隊明顯粒，但咸我們叉有的滅企業(yè)倒就是六在這嘆個時膽候建弄立了祝企業(yè)采大學(xué)材，結(jié)轟果只直能是誼一個瓜空架時子，濤因為附這個毒階段哭企業(yè)六本身籍都不斧穩(wěn)定茫。限吼2、烘企業(yè)己的發(fā)級展規(guī)聲模暫江時不簡需要滅企業(yè)般大學(xué)劇。部金分企駛業(yè)在白規(guī)模溝不是鮮很大姓時就既建立辜了企貼業(yè)大豐學(xué)，框結(jié)果超就發(fā)馳揮了陸一個富培訓(xùn)慘部或勁者培露訓(xùn)中奔心的瞞作用取，企穿業(yè)大紡學(xué)也濃是有羅名無欣實。挽墳3、揀企業(yè)表的高顫層不燃支持冰企業(yè)好大學(xué)寶。企牽業(yè)根紙據(jù)發(fā)布展戰(zhàn)屋略籌降建了調(diào)企業(yè)趙大學(xué)口，可躺是卻啞因為榆高層棚領(lǐng)導(dǎo)框的更于換或黑其他千企業(yè)蟲的變遷革，獎新的怠領(lǐng)導(dǎo)溝不支高持企迷業(yè)大吉學(xué)額皮度發(fā)岔展，抬但又涌不能份立即罪取消墊企業(yè)滅大學(xué)揮，于曉是乎望，一摘些公奴司的柜企業(yè)煩大學(xué)踩就半勞生半憑死的背存在倚著，屈其發(fā)吐?lián)]的強作用退也就鏡可想虹而知歇了。繞半4、傷企業(yè)歸大學(xué)勺的經(jīng)膛費來恒源不廢穩(wěn)定脫。這觀個問懂題可咐能存腐在的芬范圍喜更廣酸泛一西些，采尤其驕在密民營小企業(yè)朝里，賤由于菌受市豈場影各響，喪當利暢潤下睡降的爺時候壩，很分多企耕業(yè)就裙會減寬少企壩業(yè)大遷學(xué)的模投入薪，從技而中容斷了也企業(yè)族大學(xué)議的持漢續(xù)運字作與香發(fā)展城，給屑起帶四來了港非常們不好陸的影牙響。盆阿5、汽培訓(xùn)刪管理墳者的采素質(zhì)剃跟不厲上。自企業(yè)偵大學(xué)儲管理啞者的赴素質(zhì)亡要求舊很高紅，但碧現(xiàn)實織中很指多的豆企業(yè)棉大學(xué)逗的管濤理者縫都是及別的蹤部門躬轉(zhuǎn)過怖去的升或者擔兼任市的，青這嚴抄重制容約了照企業(yè)秀大學(xué)鴉的發(fā)麻展。展駐可見帝，我鋸們的補企業(yè)妨在建糠立企洪業(yè)大現(xiàn)學(xué)時申考慮轟的太健少，旋在不商合適連的條鍵件或摩時機舌下建臉立了便自己粒的企抗業(yè)大楚學(xué)，齊使得伴企業(yè)臘大學(xué)亞難以涌運行舞，更證難以建發(fā)揮武對企胸業(yè)發(fā)脹展的插推動蓮作用架，有拖的甚秘至成共了企南業(yè)的睜負擔戰(zhàn)。董與企添業(yè)培隊訓(xùn)部守門的四區(qū)別抖緊企業(yè)沒培訓(xùn)畜部門餃隸屬況于人興力資波源部課，通勁常只涂針對既本企始業(yè)內(nèi)燙部的徑員工總提供艇培訓(xùn)祥服務(wù)京，主膨要負或責包毅括：千培訓(xùn)煩需求止調(diào)研喪、培陵訓(xùn)組旺織實欄施、盲培訓(xùn)蝴師資躺源管困理、羞培訓(xùn)地效果元評估革等方斥面的悉內(nèi)容罷。辟望企業(yè)亂大學(xué)撈是一覺個教推育實翼體，榮同時警也是己一個垂戰(zhàn)略披工具葬。盡仁管企竹業(yè)大姜學(xué)承乎擔一逼部分錫培訓(xùn)害工作悲，但蒼性質(zhì)昌并不錄同于貪培訓(xùn)遙部。儉培訓(xùn)壟部往煮往是業(yè)反應(yīng)串性的鄰、分榮散的幟，而逼企業(yè)壯大學(xué)所則為估每一稈個崗?fù)段惶崦芄┮幌瓜盗兄婆c戰(zhàn)版略相棟關(guān)的扒學(xué)習(xí)肥與解乞決方換案，耳它們貢分離摧于企枝業(yè)人銳力資瑞源部萍之外蔽，獨高立運饞營，璃對企慎業(yè)內(nèi)漁外都注提供鳴培訓(xùn)脅服務(wù)魯。做享為企似業(yè)變月革的餡推動浙者、納企業(yè)票文化貢的宣皆傳者部，在裳戰(zhàn)略龜、營尺銷、撫供應(yīng)蛛鏈炊等企仔業(yè)運充營的掛各個癥方面叢提供登更專煉業(yè)化灣、系嫌統(tǒng)化比的產(chǎn)匪品和扔服務(wù)幫。夾企業(yè)容大學(xué)打的組具織模鋼式附企業(yè)阿大學(xué)頂?shù)母艃A念日行益受傲企業(yè)軟追捧傲，但味是企拔業(yè)大只學(xué)到極底應(yīng)溜該如耳何定校位呢淡？這王是目攜前擺自在C框EO述、H令R總偽經(jīng)理軌、培子訓(xùn)部岡門管堆理者保面前胖的最蘆大難旺題。區(qū)20嚴08李年底捕Ke嘩yL努og貢ic印開展掀的對遠國內(nèi)柏外眾閥多企殖業(yè)大蓬學(xué)的牌調(diào)研凈和研雷究中碎發(fā)現(xiàn)嗎，很萍多企盟業(yè)還內(nèi)是局斗限于駕事物偽專家蒼的角濱色，伐對于敏如何育將企炕業(yè)大蝶學(xué)提奇升成塑為員憂工績攜效顧霸問、英業(yè)務(wù)畜伙伴療和變潔革推舞動者肌等角瞎色諱掃莫如箏深。例但是筍鏡子漿的另芝一面軋是，俗能夠心包含苦在企銷業(yè)大搶學(xué)這床一華風麗外扮衣下腹的議煙題太肯多，緊面對講后備皺人才穴發(fā)展睜、領(lǐng)壯導(dǎo)力質(zhì)培養(yǎng)反、新墾員工驅(qū)培訓(xùn)綿、銷鑒售能鏟力提柳升、浴業(yè)務(wù)修知識閃提煉南、內(nèi)隨部講坊師培定養(yǎng)、山知識猴管理盡、變轎革、淡創(chuàng)新頓、企凳業(yè)文健化等笛話題那，到俗底企艇業(yè)大禮學(xué)需艱要關(guān)毛注什晃么？厚又要惹關(guān)注再到什惰么程勻度？匠這些溪頭疼梢的問澇題又北讓管券理者華提及滔企業(yè)塔大學(xué)澤定位狐就口削干舌柏燥。爛在定渠位和命具體帽規(guī)劃騎的相瀉互制建約和杏雙向位聯(lián)動筒中，爸一旦涉任何幫一方均發(fā)生勾改變麗，將礙輕易捏引發(fā)擊連續(xù)注性的漿變化駱和影卸響，仇對于誕以擁班抱變恐化為全宗旨簡的企商業(yè)來蕉說，享這將薯是一乳個巨半大的呢災(zāi)難拆。敞企業(yè)垃大學(xué)足組織令模式役的概棵念，度正是企彌補謹計劃圈和變睛化之訊間裂森痕的痛一個比工具漸。企寬業(yè)大筍學(xué)組黑織模全式的液深入消研究啞和應(yīng)匠用，丸一方坦面，播在一矮定程紗度上另可以食穩(wěn)固反企業(yè)振大學(xué)袋的定挎位；漂另一匪方面沒盡可腫能地涉使具輛體規(guī)鍵劃和苗期望丟的實襲施效踢果達拿到一鍋致。社組織識模式敏解構(gòu)富(1常)歌對于六重點伙關(guān)注圖企業(yè)邁自身決長遠暑發(fā)展危和內(nèi)樹部人旗才培秤養(yǎng)的辟企業(yè)禽而言頌，在喜給企絮業(yè)大活學(xué)定達位時繼，要捧考慮艷的最騾核心雞的問幕題有料兩個貫：綱企業(yè)凱大學(xué)抽與H四R部招門的僅關(guān)系蓬如何嶼規(guī)劃像？竿企業(yè)精大學(xué)避自身互在學(xué)劫習(xí)管比理上勁的職向責應(yīng)星該是潛什么膚？爭這兩聯(lián)個問滴題之淚間有皇著諸膠多關(guān)軌聯(lián)，墳而企狂業(yè)大漢學(xué)的尸組織員模式焦，正憲是綜撐合考飲慮這球兩個貓問題面的重帶要概勇念。芹因此斧，結(jié)訓(xùn)合組暴織學(xué)維習(xí)與賴發(fā)展補、組樹織結(jié)旅構(gòu)和姿管控急來看伴組織巷模式緒，其麥重點乎應(yīng)為儲三方潔面：難財務(wù)廳角色告、與梳HR這部門評的關(guān)孕系、泉學(xué)習(xí)語管理徑功能趨（也產(chǎn)即事視務(wù)專屈家）殃。禁縱觀潛國內(nèi)塵外企港業(yè)大姥學(xué)最困佳實狠踐和勾應(yīng)用圓，在兆組織說模式傭上可李以分傳為四來類，侍不同定的企促業(yè)大之學(xué)組狼織模搶式在作財務(wù)集角色劃、與蜓HR壞部門撿的關(guān)桶系、戰(zhàn)學(xué)習(xí)煌管理池功能延等方著面的捧定位兄各有勁不同渾，如煤圖1墻-1歡6所父示。統(tǒng)圖1閣-1賭6企巡業(yè)大就學(xué)的付四種且組織楚模式將I.吉指導(dǎo)坐型組盛織模話式叔指導(dǎo)塵型組隊織模處式見甩圖1仗-1公7中冷企業(yè)繪大學(xué)答成為烈HR笛部門撈的子運部門展，H舞R部院門負昆責企凈業(yè)大緩學(xué)的躁戰(zhàn)略潛規(guī)劃涌，并坡指導(dǎo)燈教學(xué)定方向究。企刃業(yè)大秤學(xué)一界般對掙內(nèi)，魄是費功用中向心圖嘩1-潑17興指導(dǎo)性型組踩織模闊，根方據(jù)H明R部迫門的決發(fā)展社路徑楚規(guī)劃挪學(xué)習(xí)橡管理演，并面向H聰R部馬門提倚供培彎訓(xùn)數(shù)坐據(jù)以叨輔助拍企業(yè)觀的人劈力資英源管榜理。膠一般林設(shè)置些教務(wù)桌部門狂制定粘培訓(xùn)位計劃蓬、進晌行課母程和免講師腸管理湊，并騎聯(lián)合豆各專述業(yè)學(xué)脹院進摔行課智程體胃系更晌新、宜提供瘦學(xué)習(xí)滔方案邀。削企業(yè)絮大學(xué)蠻依據(jù)蘇HR尋部門擁制定失規(guī)劃壺，以籃培訓(xùn)嘴為導(dǎo)宗向，默工作遣開展答相對縫容易窄。但浩從企擁業(yè)整嗚體和邊長遠噸發(fā)展遵來看崗，由巧于H嶄R部愧門并吐不適授合完棕全主曬導(dǎo)企退業(yè)學(xué)徑習(xí)，歸這種卷模式喇從長否期看科不利薄于企聯(lián)業(yè)發(fā)個展。每中國殼電信玻的企日業(yè)大欲學(xué)中案國電崇信學(xué)談院肩豎負打著造中拘國電灑信潔“同一個邪基地陷、四腿個平售臺跨”頭的目爬標，嘩即中懇國電撒信領(lǐng)助導(dǎo)力魯發(fā)展娘研究珍支撐栗和培缸養(yǎng)基亮地，顫面向嘉內(nèi)外粘客戶耗的知侄識共揪享創(chuàng)哥造價緩值的遲平臺狐，發(fā)鼓展員狡工關(guān)唐鍵能胞力的廈平臺蠟，面乘向集逝團全有體員貸工的爐傳播殲企業(yè)品文化閱、貫舒徹企柴業(yè)戰(zhàn)形略、臭統(tǒng)一哲員工僻理念蘭、推差動企燃業(yè)轉(zhuǎn)苦型變港革的坦平臺榮，匯隆聚和犁傳遞鋤最佳周實踐地、助孕力成桃功經(jīng)專驗快阿速復(fù)坐制和朱規(guī)模酬分享刻的知疲識管恰理平加臺。啦中國澇電信駝學(xué)院汽由股樣份公律司人糧力資揉源部巴負責奮業(yè)務(wù)落指導(dǎo)乳，把柿握學(xué)合院教輸學(xué)方侵向，攪聽取尿?qū)W院盒發(fā)展恥規(guī)劃必、培璃訓(xùn)計飾劃及散年度壽工作李匯報毅，并程指導(dǎo)補電信敞學(xué)院慣的發(fā)三展和銷教學(xué)帝工作為。中柜國電蠢信學(xué)賺院設(shè)怕置教艙研中繁心和巴綜合捆管理宅部兩梢個部寒門。辮教研或中心述負責柴課程否體系承的更迅新、城學(xué)習(xí)偷方案緒的提蹈供，織下設(shè)撫領(lǐng)導(dǎo)于力教權(quán)研中稠心、濕核心貍員工洽教研映中心塊、V揮IP胞客戶戒教研鳥中心丸、在鴿線學(xué)釀習(xí)教叉研中痛心和懇教務(wù)彼部。違綜合誠管理楊部負匆責保檢證培樸訓(xùn)的承及時汽有效映開展匹，承額擔采絞購、語技術(shù)外支持精、信軌息系冠統(tǒng)支山持、舅場地里設(shè)備振管理塞等。指II陵.合迅作型漿組織階模式獻合作懼型組睜織模噴式見賣圖1她-一擇八中拿企業(yè)炸大學(xué)凳與H墻R部紅門是斷平行賣關(guān)系磁，為兼對內(nèi)厘的費蔑用中疤心。廊這種河模式墳中企錄業(yè)高幻層非簡常注耍重人便才培歲訓(xùn)和皮學(xué)習(xí)溪，C泳EO橫等高宰層出遇任圖酷1-餓一八謊合作使型組前織模改式沿企業(yè)笑大學(xué)宣校長散，積猛極參玉與確站定企青業(yè)學(xué)鞠習(xí)戰(zhàn)杜略和叉企業(yè)椒大學(xué)歉目標香規(guī)劃汪。企水業(yè)大柴學(xué)根毀據(jù)戰(zhàn)餡略進詢行學(xué)倚習(xí)管鳴理及姻規(guī)劃猛與H斯R部采門的嬌數(shù)據(jù)法傳輸椅。設(shè)多置培墓訓(xùn)部參門指梳導(dǎo)學(xué)述習(xí)計勤劃及固學(xué)習(xí)劇開展昂，各代學(xué)院老按照初供應(yīng)艇鏈或鐘SB侍U劃殘分，什負責柿提供訂學(xué)習(xí)撿活動甜和學(xué)禮習(xí)項碧目開敵展，葵設(shè)置崖公共返部門蹄為各拒學(xué)院匠提供御培訓(xùn)汗管理熔、課達程制盼作、喚教學(xué)賤設(shè)計腔等公夜共職誦能。襖合作希型組屈織模千式下法企業(yè)研大學(xué)添向高居層匯搜報，雜可從慰戰(zhàn)略僅角度穿直接殿獲得弓資源前，并劇且企搭業(yè)大出學(xué)直鵲接從學(xué)企業(yè)悶戰(zhàn)略庭出發(fā)蓬制定鐮學(xué)習(xí)臺計劃討，可朗使人游才發(fā)退展直杯接與圍戰(zhàn)略橡目標演掛鉤字。但籍是需涉要企選業(yè)高綠層重背視企字業(yè)大爹學(xué)建泥設(shè)和境實施卷，企販業(yè)大右學(xué)本衰身也騎需要紅不斷忽提升照自身紅能力共，投牌入大庸量精近力完卡成從俗戰(zhàn)略眾分解鮮各層膏級員風工能妄力的兄任務(wù)供。饅海爾翼集團溫為培歷養(yǎng)出劇國際尚水平孝的管茄理人收才和席技術(shù)粱人才綠，于染19禿99衰年興者建海判爾大畫學(xué)，怎它是斷為滿級足海款爾集緞團的嘗國際誠化戰(zhàn)訂略轉(zhuǎn)胃移而毅成立達的，遇現(xiàn)已忌成為恒海爾勉集團羽培養(yǎng)有員工膚管理絮創(chuàng)新辰的基毯地。嫁海爾擊大學(xué)膛由副燥總裁煮擔任歡校長烤，根娘據(jù)海肥爾在塵生產(chǎn)討、質(zhì)脹量、呀文化籌和管壯理上題的特末點提的供相捷關(guān)的役學(xué)習(xí)嘩活動傭、開判展學(xué)即習(xí)項忙目、泊制定它學(xué)習(xí)波計劃撫及學(xué)閱習(xí)開葛展，姑并直展接向樣總裁依匯報歌。人伐力資普源部卻門與先海爾推大學(xué)濃的工望作保吼持高春度的擦一致唯。海旅爾大裳學(xué)成怖為海葛爾集伙團整飲體培纏訓(xùn)工廟作的判責任壁部門地，保懲證了嚷培訓(xùn)昌工作蘋從需擾求挖共掘到變課程憲開發(fā)供、從踢課程炸運作犯到培垂訓(xùn)效遍果評舉估的蝶順利多實施遣。懂圖1辱-1凳9獨轟立型袍組織寇模式蠟II餡I.克獨立俱型組嘉織模多式駛獨立舌型組制織模落式見債圖1取-1紐9主充要對汗外，塌是利桿潤中拿心，醉一般砌企業(yè)找大學(xué)惕發(fā)展?jié)驳竭@憂種模負式，何必須右具備猶較明員顯的純競爭兔優(yōu)勢打或資乎源，窗并且豆對學(xué)硬習(xí)管降理有后一定臂的積狀累。崇企業(yè)愿大學(xué)叫成為為企業(yè)旱中又雞一個東市場觀的探熔測器韻，一埋定程顛度上鏟可以朵影響測HR模部門奇的決樹策。虜企業(yè)營大學(xué)底根據(jù)當市場滅制定茶學(xué)習(xí)渴管理蒜策略癥，并服提供乳給企鞏業(yè)各情層級賭和各眠部門袖（包衰括H液R部袍門）路。這懼一模類式下醉需設(shè)臨置市定場和勢銷售緒等部把門。顏獨立介型組妙織模肺式中音企業(yè)本大學(xué)器以外禿部輸螺出為架主，霉可實寒現(xiàn)利令潤收譜入，造并且某打造綠學(xué)習(xí)總品牌斗，提蚊高企捉業(yè)影端響力凱。但抱在內(nèi)困部學(xué)啄習(xí)和枝管理施功能槽上相存對弱傅化，權(quán)對于讀內(nèi)部拳學(xué)習(xí)身和人真才發(fā)兼展需舊求的菜跟蹤捧和挖盈掘相止對會污出現(xiàn)常不足刑。肥摩托黎羅拉握大學(xué)榆自2澆00紹5年撞起，關(guān)亞太丙地區(qū)疲從培農(nóng)訓(xùn)內(nèi)墓部員首工轉(zhuǎn)寇變?yōu)闂钪饕獦藶槠渚蛻魯r、供花應(yīng)商舒、戰(zhàn)同略伙爽伴和茫其他陽潛在采顧客莖提供貧培訓(xùn)劣和資剖助?？鹌渥谯E旨是晶提供共業(yè)務(wù)念咨詢躍、培拆訓(xùn)、圍質(zhì)量誓管理雄和領(lǐng)就導(dǎo)力奧開發(fā)類，成源為摩泳托羅斤拉的衛(wèi)客戶兆、員塞工、沸供應(yīng)倚商、寶合作液伙伴協(xié)和其躬他潛暖在客樂戶最間滿意馬的學(xué)欺習(xí)解拆決方低案的趁提供唯者。燕開設(shè)勿領(lǐng)導(dǎo)豆力學(xué)跨院、梳質(zhì)量漲學(xué)院瓶、營布銷學(xué)寫院、丙供應(yīng)昂鏈學(xué)挑院、豐工程量學(xué)院盜，針赤對性優(yōu)的設(shè)浪置課料程，墻擁有腎強大椒的講匪師團比隊和土富有申經(jīng)驗敗的咨遵詢專坦家隊習(xí)伍。禁另外汗設(shè)置皂市場誤部和夢銷售團部，伯市場色部負魯責分陡析行者業(yè)、燕競爭防對手玩和需仿求信般息，題制定咸產(chǎn)品吧和定枕價策暑略，關(guān)銷售按部負屯責收兵集客扇戶需異求，便洽談鳳合同親工作形。濕國內(nèi)蔬的海黑爾大鑒學(xué)，掩在培歐訓(xùn)能報力大萄量積杏累的摩基礎(chǔ)雖上，禾也將外培訓(xùn)腿對象拉由海涌爾內(nèi)縱部員選工延居伸到瘋外部喂，開槽展針盡對分柏銷商粒、專嗓賣店喚的培坐訓(xùn)，攤擴展影到信失息技裂術(shù)、抗生產(chǎn)砍制造鴨、金嚷融保彼險、婦石油蹤化工疏、快餓速消灣費品瘋、高谷等院默校以哭及政芬府機枝構(gòu)等倆領(lǐng)域卸。狼IV織.戰(zhàn)睬略聯(lián)戴合型競組織扔模式池戰(zhàn)略輕聯(lián)合唱型組驚織模陪式（狹見圖輛1-揚20畝）是號企業(yè)激大學(xué)攻發(fā)展嗽的最民終模悄式，諸采取痰這一篇模式芽的企慚業(yè)應(yīng)任在學(xué)樂習(xí)管五理上蛾有著俱足夠封積累跪，并癢且高糾層將曠學(xué)習(xí)涂視為霧人才陽管理兵的主仇要途血徑、銜堅持考不斷綱的推厭動企釣業(yè)學(xué)略習(xí)和屑發(fā)展得。在微這種耍模式刷下，邊企業(yè)少大學(xué)撈圖1厲-2亮0戰(zhàn)禁略聯(lián)斬動型館組織嚴模式困可以展根據(jù)習(xí)戰(zhàn)略蒙靈活祥調(diào)整成自身遍定位衡，企抗業(yè)大齡學(xué)成妥為人柿才管蓄理規(guī)牢劃的寧關(guān)鍵爺部門夾，成利為企稿業(yè)戰(zhàn)浙略的閥催化坡劑。唉企業(yè)兄大學(xué)壺作為輛企業(yè)肺中一薯個獨和立核熔算部愚門，昂向H找R部正門提冬供人楊才發(fā)緊展數(shù)控據(jù)，靜根據(jù)壘戰(zhàn)略兆共同雷制定琴人才制發(fā)展比規(guī)劃鞭。這毅一模捎式中鼠指導(dǎo)糕委員杯會是饅最重劍要的丑機構(gòu)芬，可轟由內(nèi)群部專借家組說成或挽內(nèi)外梳部專凡家聯(lián)粥合組鞠成，辰統(tǒng)一尿指導(dǎo)草確定就學(xué)習(xí)榆計劃蹦和學(xué)剛習(xí)開顯展。引戰(zhàn)略儀聯(lián)合暴型組撓織模憲式下唇，企紡業(yè)大之學(xué)可覺根據(jù)垃企業(yè)逢戰(zhàn)略棍靈活議調(diào)整拍學(xué)習(xí)父內(nèi)容顧和管討理方守式，綁在企粘業(yè)應(yīng)階對內(nèi)筑外部鎖環(huán)境岸變化且方面遮起杠巧杠作符用。少但需困要企機業(yè)高備層重笛視企土業(yè)大代學(xué)的密建設(shè)巡和實鍋施，機除企姐業(yè)大墾學(xué)專浩職員慮工，亮還需奮要各珍業(yè)務(wù)繩單元播專家憐、H役R部州門管模理者乘參與廢，協(xié)引同程吃度要屬求較傷高。糧卡特計彼勒虜（C穿at再er舞pi仗ll呆ar恨）是訂一家墳集大紙型機拼械制揉造、讀改裝移、金蹲融服秘務(wù)、撕第三突方物紙流為歌一體后的多瞞元化繞跨國毀集團許，是命世界容10廢0強寬企業(yè)途之一灑。C刊at紹er劍pi紛ll額ar黃的企盒業(yè)大絕學(xué)名吃為C擾at志U埋，校午董會景由C裁EO補以及努集團鳥副總烈裁組式成，煩指導(dǎo)赴確定苦學(xué)習(xí)駱戰(zhàn)略案和企怨業(yè)大循學(xué)目煙標，酒確定狗預(yù)算寇；成庫立顧敞問委輪員會園，由誘各業(yè)稻務(wù)單井元副乎總裁形推薦末人選許，C宿at男U脫院長倚和教右務(wù)長距審批窩，顧止問委斗員會歲傳達滴各業(yè)話務(wù)單錯元的驅(qū)培訓(xùn)燃需求殘，輔范助C刊at煌U確確定密針對溪各業(yè)樹務(wù)單槽元的安培訓(xùn)司計劃須、課稱程開抬發(fā)的詠優(yōu)先員順序澆和開津展方炮式；懼設(shè)置紋領(lǐng)導(dǎo)歷力學(xué)壤院、挽市場偶營銷掛學(xué)院泄、技災(zāi)術(shù)學(xué)擾院、勞生產(chǎn)壁系統(tǒng)柿學(xué)院悼、六價西格沉瑪學(xué)爸院、礦通用粘技能哨學(xué)院停等6盾個學(xué)結(jié)院，敢各學(xué)秩院提燭供學(xué)限習(xí)活應(yīng)動，垮并分頃別設(shè)巖置學(xué)兆習(xí)委卷員會或，由丑來自劣各業(yè)謎務(wù)單移元的沾HR病管理兔者組星成，爐負責馬對學(xué)距習(xí)管賠理的嬸效果敲和效痰率提提出意蛇見。敵公共雪部門慢為各霧學(xué)院銳提供南課程棵制作崖、教壁學(xué)設(shè)明計等善公共鑼職能救，學(xué)杜院之漆間共逼享公孝共部捷門資憶源。秒組織矛模式欣應(yīng)用永以上蚊對于衛(wèi)企業(yè)謎大學(xué)役的四究種組襯織模勤式的唉介紹法中，投分別借分析悅了不竄同模致式的器特征東和各葡自的馬優(yōu)劣游勢，啟企業(yè)心可以倚根據(jù)貴自己嘉的需獲要，摘選擇畜對應(yīng)輛的模遮式。釣而要煉發(fā)揮雜組織棚模式韻的最強大價某值，雪一定刑要認殼識到個，企租業(yè)大賊學(xué)的帽組織肺模式叮不是耍一成付不變姜的。捷定位京的意攔義在殊于粱“角從企播業(yè)自己身出樹發(fā)設(shè)喬定目武標倍”劫，企裙業(yè)大抬學(xué)的嘆定位煎也是續(xù)如此麗。企抄業(yè)大逮學(xué)的撈組織憶模式同應(yīng)根古據(jù)發(fā)泊展需曠要，魔在不哭同的渴時期染進行尋針對慣性的術(shù)調(diào)整災(zāi)，以掩滿足茫企業(yè)孤大學(xué)遮的目開標。唇如圖殺1-扒21俗所示膨，某燈企業(yè)全大學(xué)晝根據(jù)涂對資倘源整禁合能泥力和斯對企峽業(yè)戰(zhàn)魔略的房支撐幟力度鍛兩方推面綜減合分翁析，均制定胳了漸田進的飛組織適模式義發(fā)展堤路徑透。然絕后，仁在發(fā)譯展路深徑的待要求離下制姻定企貢業(yè)大及學(xué)自輛身定核位調(diào)蝴整，堵將企材業(yè)大化學(xué)組鎮(zhèn)織結(jié)擊構(gòu)從猛各公鋼司分文散的眾培訓(xùn)及導(dǎo)向南模式導(dǎo)，過凈渡到攻以企蘇業(yè)大銜學(xué)為間中心獨的學(xué)捧習(xí)導(dǎo)搜向模場式，桿不斷簡改進宵和完艇善后昨，最敘后發(fā)顛展為勻戰(zhàn)略根導(dǎo)向側(cè)模式彼，支嗓撐企再業(yè)戰(zhàn)屬略和薦運營虜。顯圖1間-2姨1逐挪步改學(xué)善的煤企業(yè)浙大學(xué)銅組織濱UT劫斯達勾康大廣學(xué)：潑幫助跪企業(yè)分實現(xiàn)還目標妥“企肆業(yè)”羽和“忘大學(xué)察”兩保個詞資都很麥熱門鞠，當幟這兩洲個詞及結(jié)合移成“楚企業(yè)慕大學(xué)狹”時惠就成叮了一模個新翁鮮的歪課題弓。企度業(yè)大饒學(xué)應(yīng)闊該做暈什么未?歸纏根結(jié)詳?shù)?，春企業(yè)板大學(xué)猜就是竹要幫賀助企跑業(yè)實烤現(xiàn)目聯(lián)標。秀兵如果圾要公渴司或稀領(lǐng)導(dǎo)圖支持瓦培訓(xùn)例，培僑訓(xùn)必獎須先勢要支越持他膏。企諷業(yè)大騙學(xué)要深為企袖業(yè)做紋出實祖實在家在的素貢獻坐，其批作用帶主要醒體現(xiàn)諷在幾當個方窩面：歉推動毫和支返持企臺業(yè)核早心戰(zhàn)灰略、念提升蕉和推蒸廣企煉業(yè)的鴿核心羞能力捷、建拜立人恨才培攀養(yǎng)體歪系、環(huán)搭建避學(xué)習(xí)奏型組乘織。旗行找問喇題給岸方案陜師每個溜企業(yè)葉都有怪自己祝的發(fā)貨展戰(zhàn)彼略，榆企業(yè)纖大學(xué)及要做瞎的第招一件軌事就金是支葛持并銳推動統(tǒng)企業(yè)明的核懼心戰(zhàn)紫略。質(zhì)要做紅好這許件事鳥，企邊業(yè)大想學(xué)就怖要關(guān)冬注企井業(yè)戰(zhàn)蠅略、狂了解辜公司凡業(yè)務(wù)事、提暫供解宏決方喜案并英實施刑。濾火企業(yè)潔大學(xué)強可以甜從多鏟個方陵面來武了解區(qū)企業(yè)制的戰(zhàn)岡略，限如年工度會血議、浴年度盆目標傘、公韻司主鴉管。句企業(yè)揉一般邁都有納年度流會議呢，為誘今年塌的工獵作作遍出規(guī)墻劃和脂安排扭，同減時會股制定式年度拳目標棚，明講確奮上斗的挑方向今。從趣年度遇目標攏中，全可以懶知道獨企業(yè)遇今年邊關(guān)注告的是尸市場蟻還是櫻產(chǎn)品勸，是快研發(fā)習(xí)、質(zhì)襲量還現(xiàn)是要見建立偶客戶休關(guān)系償。有伶時，猾還可掀以通羽過與注客戶急公司稼的主提管面騎談，燈了解偵他們話需要伍什么未樣的伏培訓(xùn)個，企薯業(yè)大凈學(xué)能余給他夕們提甚供什半么樣庸的培奉訓(xùn)。淹昆了解證公司設(shè)的業(yè)睛務(wù)包黃括兩杠個方淺面，直一是貪企業(yè)獅的業(yè)慎務(wù)活襪動，俘二是妻業(yè)務(wù)毫及人假員面闖臨的暴挑戰(zhàn)打。了辰解了妄這些即內(nèi)容誠，就慣可以朋知道它企業(yè)權(quán)在業(yè)喉務(wù)過披程中愁會遇殼到什索么樣恰的問元題。哀知道撒問題書只是帳第一猴步，哭接下鹿來要斜分析劣原因佳并提固供解閥決方鏈案并氣實施坑。企岔業(yè)大用學(xué)不打只是父提供蓋課程趁，還睡要提連供能利解決掃某類彎問題溫的系至列方認案。前如果錘面臨你較多宇問題妖，應(yīng)肺挑選瞞較為鞭重要況的、豐緊迫尼的問邀題處鞋理。朵企業(yè)燙大學(xué)千的培獄訓(xùn)力倍量要躺有重熊點地念釋放澤，才漢能有編效地脫解決其問題濱。脖濕以一聯(lián)個質(zhì)印量變慣革項毀目為尖例：硬20雨04嫌年時掘，U鋤T斯洪達康添在之慚前幾默年的腫高速繳發(fā)展促后，胡開始閉重視窮逐漸眼暴露雙出來替的質(zhì)墊量問探題。離公司腳決定吵要加碧強質(zhì)亭量管限理，究企業(yè)渣大學(xué)伴就要燃提供溫相應(yīng)累的解折決方彈案。幣首先懸，要銀培養(yǎng)斃員工纖的質(zhì)看量意紅識，靠讓大竹家認朋識到碼質(zhì)量得對企湊業(yè)有漠多么繞重要匆;第蛋二步膊，設(shè)威計質(zhì)匯量變?yōu)E革項糞目。倉設(shè)計候和實悶施質(zhì)凡量變開革項撐目主唱要包再括了攪五項坡內(nèi)容抗：一污是項申目的填設(shè)計喉與實街施;械二是嫌制訂雅相關(guān)覺的政盈策，識流程炮。這蜓些政型策涉玩及到落每個融部門奶指標鉆、K見PI掛;三熊是學(xué)鞏習(xí)和綁培訓(xùn)彎;四寶是推煌廣先劑進經(jīng)顫驗;俘五是圈獎勵掀優(yōu)秀愚項目閥。此眾項目拒實施畫的目古的有輸兩個渾，一修是真宮正降謝低成霉本，錢二是奪增加聾員工靜對質(zhì)視量變蜜革、扶質(zhì)量褲改進查的體她驗。姓邪提升紹和推紀廣核附心能賄力判隙企業(yè)灰大學(xué)困的責喜任之肯一就笨是提番升和拜推廣杏企業(yè)細的核的心能教力。屢要想準有效押地提插升并烘推廣廳，首會先必寒須了鼻解和膜鑒別漠企業(yè)舌的核垂心能鈔力。劫核心參價值誤觀是男企業(yè)屋文化災(zāi)的重嶼要體換現(xiàn)，班有些睛公司弟比較諒明確營地提喝出了貸自己漫的核殿心價工值觀闊，像候IB緒M、仙摩托饒羅拉上。在挖企業(yè)欲的核悠心價際值觀蓬下，怖可以千分析洗鑒別項企業(yè)反的核哀心能押力。茶姓培養(yǎng)趙核心恥能力隆對發(fā)雄展中扯的企切業(yè)非伐常重乒要，表創(chuàng)新歡高效埋、團箏隊合腥作、慰客戶垂?jié)M意韻都是畫企業(yè)趨需要潤提升成的能尚力。趴企業(yè)鄭大學(xué)燈培養(yǎng)心能力胞的方職法包姥括學(xué)遭習(xí)、株實踐麻、總惜結(jié)等掀方面號。課向程是蟻學(xué)習(xí)禿工具擇之一雀，但駛?cè)绻}僅靠援課程豆來培紋養(yǎng)能某力是魂不可清能成控功的旁。學(xué)電習(xí)課綿程只辟是學(xué)桌習(xí)的奪一個獅方面鉆，而尺學(xué)習(xí)之這種絲方式榴也只面是能貓力培膜養(yǎng)的孩方式餅之一王。將被所學(xué)皺的知燙識運凡用于贊實踐汁，通陪過實帳踐總卵結(jié)經(jīng)樓驗教只訓(xùn)，柳這都如可以爭培養(yǎng)孟能力朱。沫帽以U商T斯雀達康專的客皺戶服塔務(wù)滿器意的慢項目汽為例磨，這園個項道目包約括三嘗大部科分：敏服務(wù)胸意識檔、服撥務(wù)流吩程、飄服務(wù)奪技能閃。首掘先，廚員工國的服匹務(wù)意耐識不尸足，育他們調(diào)大部天分是嶄技術(shù)辰出身碌，覺隔得只派要技志術(shù)過濕硬就臟行，裝并未喪意識懂到服深務(wù)與種公司欲利益生之間憤的緊前密聯(lián)漏系。雨于是夢，企炒業(yè)大嘉學(xué)設(shè)競計幫展助大株家樹醫(yī)立服足務(wù)意殃識的底課程喘;第療二步禿，在領(lǐng)意識望提升賀之后究，設(shè)純置客井戶服漲務(wù)的薪標準況化流餡程，價使得較員工鍋學(xué)完培之后鍛知道日該怎禽么用降。同希時，啟員工浪之間享可以緒將自谷己的爛經(jīng)驗冰拿出碌來分許享，盡相互出交流呢;第穗三步竭，不散斷熟終悉、視實踐嬸服務(wù)墻流程身，提晴高服李務(wù)技籍能，仗并進偽行知齊識技旬能分嫂享。鍬嫩建立支人才徑培養(yǎng)如體系醬啞很多朗企業(yè)細在建輝立人控才培盈養(yǎng)體撤系，丹人才誘是企范業(yè)最販重要藏的資綢產(chǎn)，盤也決位定企拜業(yè)能滅否穩(wěn)加步發(fā)著展，葛但多罪數(shù)企切業(yè)很底難在腎短時堡間內(nèi)殊建立吩一個張完整挽體系脹，這濕樣就羞要集鏈中力漂量，餡有的鍋放矢書。壘毫首先弊，企扎業(yè)要障確定菠公司旺當前送最需割要的信人才冷是什懲么樣多的，千也就冠是說埋，確編定核羨心人松才。蚊公司抽的戰(zhàn)使略和河業(yè)務(wù)貪模式籌都可參以為采企業(yè)砍確定盲核心險人才蕩提供莖參考持;改偷其次妥，設(shè)他計培積養(yǎng)項予目。叮培養(yǎng)勿項目顯只是千整個量發(fā)展諸項目哲的一層個環(huán)偷節(jié)，窩需要課通過漁學(xué)習(xí)咽、實披踐、眾研討燃，最伴后才直能確策定。陷從整厚個發(fā)蓄展體閥系來著看，司只要睬知道銀這個飄人的方工作倘崗位袋是什牽么，動都會幕有相翠應(yīng)的蒜項目投可以歐幫助猛他提多升，算只是糖根據(jù)饑學(xué)員茄不同畫的工跌作重儀點會帝采用害不同味的學(xué)述習(xí)方瞧式。限釋例如您UT驢斯達奶康的糖領(lǐng)導(dǎo)冰力培捧養(yǎng)項混目，憶包括燕幾個誕方面粥的內(nèi)辜容：攏一、臺學(xué)習(xí)句領(lǐng)導(dǎo)劫和管綁理的恰知識直;二效、練許習(xí)和邊實踐咸所學(xué)板的技貫?zāi)芎托７椒ù?三績、在苦困難說情況懲下解狐決問啟題;否四、排檢討殘所經(jīng)呢歷的束行為舞;五郊、建阿立一拆定的森關(guān)系螞;六巨、開也拓視心野。你此項庭項目研實施理的最客終目末的是偏讓領(lǐng)允導(dǎo)者單學(xué)習(xí)葡管理顯所需貢要的蘭知識業(yè)和能月力，迫鍛煉密個人源的領(lǐng)路導(dǎo)能踐力，側(cè)建立往工作筆及個掘人發(fā)否展的田網(wǎng)絡(luò)郊，了詠解公崗司的亭業(yè)務(wù)連和運剩營，濤應(yīng)對職各種搶工作短挑戰(zhàn)距。蛋壓發(fā)展西知識船傳播陶人員姨擁企業(yè)樸大學(xué)摔不只溜是培舌訓(xùn)員翠工，籃還要陳通過暫組織筆企業(yè)申學(xué)習(xí)賺以擴忌大企鬧業(yè)影肉響，陰幫助疏企業(yè)瓣建立杰品牌叢。組妹織企筋業(yè)學(xué)害習(xí)首拒先要刮建立變學(xué)習(xí)吸型組塊織，故包括泡搭建咸知識己學(xué)習(xí)迎平臺恐，建閘立知扁識、急技術(shù)弊傳播班、分稈享渠匠道，難發(fā)展腫知識末傳播請人員協(xié)，規(guī)調(diào)劃員習(xí)工學(xué)械習(xí)計框劃等削工作扣。潤證搭建紛知識印學(xué)習(xí)盲平臺漿主要陳是搭興建業(yè)噸務(wù)學(xué)戰(zhàn)習(xí)平患臺、呆共享快電子束學(xué)習(xí)奏平臺黑;建的立知帥識、愚技術(shù)則傳播啟、分中享渠諸道，殼讓企衡業(yè)的拴員工筒都可鋒以知逃識、冷技術(shù)抵共享鹿;發(fā)黨展知蠻識傳桐播人摧員，精要建斗立內(nèi)拋部講撫師系胳統(tǒng)，華并需犬要管潔理層排介入本，還棵要有枝相應(yīng)斃的獎麗勵制睬度，秒這些洪都可即以提鴉高大來家的紀積極足性;歲規(guī)劃傾員工屢學(xué)習(xí)辣計劃肯，業(yè)島務(wù)部露門為飾員工武作學(xué)平習(xí)計起劃和牙職業(yè)仆發(fā)展員計劃鹽，企爐業(yè)大帶學(xué)要騎做的島事情輸是支覽持員朽工和書各部寬門實清施計攤劃。次待總之拔，企止業(yè)大鼓學(xué)是五要圍具繞企渾業(yè)所斬關(guān)注畏的事西情來繡幫助此企業(yè)槍和企蝦業(yè)的碌員工翻，提礙升企欄業(yè)和斥員工畫的競姿爭力廈，幫貓助企套業(yè)實眾現(xiàn)既量定的雪目標離。草摩托涂羅拉爬大學(xué)委：最摧企業(yè)錦化的父大學(xué)閥摩托病羅拉酸大學(xué)顆于1錘97橋4年怪由摩姜托羅領(lǐng)拉公攜司的腫第二叫任總跨裁鮑挺勃·冊加爾血文毀先生盡親手吸創(chuàng)立模。摩隱托羅噸拉大擠學(xué)是爛推動奉公司稼改革中的一廢支生統(tǒng)力軍缺，承寨擔著綿研究屢與發(fā)罪展企騰業(yè)運至營管早理科右學(xué)并傭有效裹地向但公司砍的管廟理人調(diào)員與疾技術(shù)橡骨干蜻傳播宰相關(guān)宮專業(yè)嫩知識傲的重淘擔。食20柏世紀峰80怪年代葡，摩刊托羅蹲拉大劣學(xué)提獎出了陷六西糟格瑪老質(zhì)量差管理藝流程午的理踐念和討標準疲，在讓世界雀范圍察內(nèi)掀流起了偵“質(zhì)凱量管宴理”報熱潮殊，并雞成功寧推動費摩托左羅拉險的全湊面變面革，硬成為鍵公司驗發(fā)展嚷變革落的有吧力倡期導(dǎo)者觀和推根動者餓。進童入2尺1世痰紀，材摩托伸羅拉太大學(xué)扯的培秩訓(xùn)和竿咨詢說不僅扶滿足評內(nèi)部臥員工悶的需治要，綁并為青外部揭企業(yè)歐服務(wù)半，為勁公司集的顧次客、誠供應(yīng)每商、診合作然伙伴抽提供財培訓(xùn)哭和咨吹詢服則務(wù)，蔬建立移更廣烤泛的布商業(yè)棵生態(tài)纏系統(tǒng)舊。畝挖摩托慕羅拉筒大學(xué)霉成立棚三十理多年魚來，沫不斷陸得到瓦完善船和發(fā)鋒展，犧被公狗認為旦企業(yè)薦培訓(xùn)避教育手的楷鋸模和叫世界貨頂尖嬸的大企業(yè)某大學(xué)僅。許凝許多污多的巧新生森代企礦業(yè)家懸通過嶼在摩護托羅議拉大病學(xué)的黎不平翁凡學(xué)光習(xí)經(jīng)爬歷實壽現(xiàn)了鋪更多淹的企積業(yè)理欲想?？晌褰执髮針I(yè)學(xué)留院芳邁摩托刷羅拉屯大學(xué)吊采取豈學(xué)院孝式的落組織她架構(gòu)止，成席立了掌涵蓋拾管理國流程誼重要午環(huán)節(jié)薦的五紋大專燒業(yè)學(xué)找院：剝領(lǐng)導(dǎo)漲力和伴管理烘學(xué)院誓、營搶銷學(xué)妨院、荒質(zhì)量外學(xué)院紡、供付應(yīng)鏈戀學(xué)院仗和工那程學(xué)食院，能通過欣專業(yè)仁劃分屑和職陜能細憐化，修打造噸精品錫課程亦和培延訓(xùn)項事目，拘為企偷業(yè)提垂供精填細化偏、專平業(yè)化較的培漏訓(xùn)產(chǎn)庸品和箏服務(wù)喘。喝交領(lǐng)導(dǎo)岔力和貴管理稈學(xué)院牌的以雖領(lǐng)導(dǎo)半力能堪力模保型為鮮基礎(chǔ)叔，建贏立了師領(lǐng)導(dǎo)持力培判訓(xùn)體葵系。攻領(lǐng)導(dǎo)釣力能俘力模效型對腹領(lǐng)導(dǎo)悼者和始領(lǐng)導(dǎo)程力能哨力進捆行了捧劃分描，將撈領(lǐng)導(dǎo)種者分濱為高傷級領(lǐng)秋導(dǎo)者妙、中制級領(lǐng)鳳導(dǎo)者獻、初止級領(lǐng)橫導(dǎo)者駕三個熱層次擋，通違過提瓣高三帥個層頁次的田領(lǐng)導(dǎo)赴者的逼能力偵，對女企業(yè)飄的管乘理系宗統(tǒng)產(chǎn)討生影祖響。者從領(lǐng)枕導(dǎo)力炒能力趨的角碧度上理講，戒它將距領(lǐng)導(dǎo)舞力的姓核心圾能力把分為錫基礎(chǔ)術(shù)能力遷和高李級能揀力，出分別訂包含嚷了必社要的懼核心回領(lǐng)導(dǎo)萬力要事素。翅想要鳴培養(yǎng)散出優(yōu)她秀的就領(lǐng)導(dǎo)翅者，值必須爛從基男礎(chǔ)能老力的也培養(yǎng)坐做起鄰，并覺經(jīng)歷狼高級挎能力須的培漁養(yǎng)。含蜂領(lǐng)導(dǎo)均力學(xué)要院的躲培訓(xùn)淚項目膏主要即由四宿部分絡(luò)組成總：前下期分炸析、帥課堂疼教學(xué)房、現(xiàn)癥場觀吼察、鬼意見底反饋孩。核村心領(lǐng)陡導(dǎo)力后能力走要素氣的范嶺疇包史括了棟知識留、技絹能、亦行為器三個萄方面現(xiàn)，不風同層做次的仙領(lǐng)導(dǎo)起者有優(yōu)不同莖的培杏訓(xùn)核敢心：如初級壺領(lǐng)導(dǎo)喉者以顫自我薪管理稍為核很心;仿中級僚領(lǐng)導(dǎo)趁者的甲培訓(xùn)堡以團橋隊管膜理為熄核心陡;高柿級領(lǐng)素導(dǎo)者余的培澆訓(xùn)項脈目以騎組織討管理銷與業(yè)養(yǎng)務(wù)開風發(fā)為薦核心嗽。渠粉營銷釘學(xué)院繞制定默了以耐一流濕銷售銷人員澇為基熱礎(chǔ)的遙特征遞模型而，提漏出了而最高箭效銷牙售人鴉員的釀一三千個主載要特惕征。爆在此傾基礎(chǔ)蘆上，摘營銷臺學(xué)院定設(shè)計捆了一豎套體摧系，刮用來禮發(fā)展士和提境升銷宋售人限員的躺知識弱和技趟能，密最終歲改變踢銷售回人員休的行罪為模圣式。燭營銷薯學(xué)院仰的培辰訓(xùn)課沸程主尾要分茫為三擔大類漲別，熔各自描針對差不同煩的目潑標群索體：影銷售鐵團隊臉、銷倉售經(jīng)爛理、吩銷售配領(lǐng)導(dǎo)穴團隊揚。多飛供應(yīng)袖鏈學(xué)美院的錢能力費模型責分為帽三個派層次斯：專賭業(yè)技更能、蓬職務(wù)損技能化和領(lǐng)行導(dǎo)技扯能。竿專業(yè)宣技能例涵蓋摘了供朽應(yīng)鏈查流程精所涉素及到壺的各儀種能調(diào)力、醫(yī)技巧什;職史務(wù)技招能立奸足于鏈供應(yīng)色鏈流燃程的徹不同錘方面薄，列番出各增個不血同部茫門所催需要革的職搜務(wù)技缸能;裂領(lǐng)導(dǎo)愛技能揪關(guān)注毒供應(yīng)四鏈流劫程的墊領(lǐng)導(dǎo)肅者所叔需要露具備裹的專河業(yè)能恭力、例管理身能力遵和戰(zhàn)蹈略發(fā)宰展能帳力。口供應(yīng)軟鏈學(xué)嶺院整冤理出熔一套浙獨特桂的課趁程體傍系，枝課程蟻涉及相六個碗領(lǐng)域融：供乒應(yīng)鏈砍管理膏、采約購、犬生產(chǎn)液管理莫、倉馳儲、竹物流恨、專濤業(yè)技觀能培測訓(xùn)，姻涵蓋配了供趁應(yīng)鏈儉管理裹的各奮個方抹面。下企源業(yè)化噸運營筍模式雀米摩托富羅拉龜大學(xué)秩按照錦“學(xué)識院化僵設(shè)置杏，企瘦業(yè)化躁運營彩”的塘特點殃進行瑞經(jīng)營藏，提效供對甚內(nèi)和瞞對外佳的培燥訓(xùn)產(chǎn)縣品和伙服務(wù)賽。大休學(xué)建峰立完包善的腥培訓(xùn)檢師管貨理系冶統(tǒng)，誼用來捆有效歸地分頑配培塘訓(xùn)師臣資源鄰，同蓋時對眉培訓(xùn)運師的奮工作快時間車、授增課方照式、由學(xué)員逢反饋牌等進牲行管站理。共20診06震年建項立C岔RM仆系統(tǒng)燕，把覺摩托賢羅拉駝大學(xué)劍內(nèi)部驅(qū)的市閥場部僻、銷撒售部暈、運漏營部冬以及課五大胃專業(yè)辛學(xué)院撿的資吼源整垃合在艱一起急，對約人員摧實現(xiàn)票更加囑有效洗的管底理。邪蚊摩托劉羅拉檢大學(xué)站與世擁界上燦許多查知名鈴大學(xué)污、教功育機贏構(gòu)、乞科研往院所辣、咨鍬詢公字司合側(cè)作，罷不斷披更新臂知識脂結(jié)構(gòu)室和管磨理理包念，毀同時鞭，摩扮托羅轎拉大毫學(xué)內(nèi)劣部有斬一支陶專業(yè)隔且高坊效的饑課程上設(shè)計吐隊伍胸，協(xié)完助五桌大學(xué)愧院建具立課兇程研碑發(fā)體山系，做并根界據(jù)客濁戶的算需求量及實徹際狀謠況進拿行適徑時調(diào)詠整?？ǚ衲ν忻ち_拉宇大學(xué)嘆的講醬師來穴自三綢個渠訪道：俊公司堂內(nèi)部案、國鵲內(nèi)和互海外榨學(xué)術(shù)迷機構(gòu)旱、院飯校，主其中蚊50窄%的蕉專神家和鋼教授痛擁有寸博士恐學(xué)位韻，3昏0%束擁有班碩士四學(xué)位俊，他根們既牌能講命授課那程又漫能夠向提供抄咨詢鄰，特夢別是識在軟春件成犯熟度粒認證肢、業(yè)座績改己進六特西格鋸瑪培域訓(xùn)咨衣詢和電質(zhì)量沖管理解方面倡具有烈豐富芒的知別識和議實踐側(cè)經(jīng)驗查。他拜們在演摩托蛛羅拉爐公司呆長年冤從事膏管理列工作掃、擔踏當專序業(yè)技掀術(shù)骨愉干，褲既懂后技術(shù)申又懂暴管理亂，有培些咨岔詢專隙家更欲是具須有多鼠方面嫁的才曾能，賤在教武學(xué)、蘋實踐幻和學(xué)托術(shù)方段面均震有建測樹。吉企墳業(yè)大兼學(xué)的圣優(yōu)勢斥與組耽織架配構(gòu)桶愈摩托邊羅拉被大學(xué)互在企妻業(yè)的愈發(fā)展氧中具境有以采下優(yōu)隊勢：敬掛一、猛降低疏培訓(xùn)秩成本斥。以懼企業(yè)星大學(xué)顛方式喇集中努的資殊源應(yīng)延運而千生，元這使右企業(yè)暖的學(xué)驅(qū)習(xí)戰(zhàn)丘略變疲得更榴經(jīng)濟掀、更裂有效拿，從化而增幻加了貪投資割人才夠資本棉的回砍報率課。深腰二、分有效仿抵制耳全球婆化影豎響。凝當培副訓(xùn)項沸目分啊散到誠各分煙支機錢構(gòu)實思踐時它，會稈遇到肥本地鴉公司屑與總晴公司搜在戰(zhàn)偵略、互目標捏和文胃化方乞面的慮差異耍，由鏟于信穗息的讓不足靈，會判使戰(zhàn)擾略的框清晰派度、易操作吃的一偶致性?；蛭男┗募Z整體迅性存某在較宋大的付障礙針。另稅外，課培訓(xùn)呢本地汁化會獵出現(xiàn)寫培訓(xùn)旅資源鎮(zhèn)的重眨復(fù)及惡分裂親，企條業(yè)大殃學(xué)強僑化了茂公司烈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