如何加強(qiáng)油田平安管理方法如何加強(qiáng)油田平安管理方法本文關(guān)鍵詞：油田，平安管理，方法

如何加強(qiáng)油田平安管理方法本文簡介：摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，市場競爭逐漸增多，為油田企業(yè)的開展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此，油田企業(yè)為了在劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就需要加強(qiáng)油田平安管理。對如何加強(qiáng)油田平安管理的方法進(jìn)展詳細(xì)探究，以期為油田平安管理提供參考根據(jù)。關(guān)鍵詞：油田；平安管理；方法隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，油田開采進(jìn)程不斷

如何加強(qiáng)油田平安管理方法本文內(nèi)容：

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，市場競爭逐漸增多，為油田企業(yè)的開展帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此，油田企業(yè)為了在劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就需要加強(qiáng)油田平安管理。對如何加強(qiáng)油田平安管理的方法進(jìn)展詳細(xì)探究，以期為油田平安管理提供參考根據(jù)。

關(guān)鍵詞：油田；平安管理；方法

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，油田開采進(jìn)程不斷加快，油田開采率也逐漸提升。但是在我國油田開采過程中仍然存在平安、開采質(zhì)量不合格等問題?；诖耍疚木蛯τ吞锲桨补芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}進(jìn)展分析，并提出相應(yīng)解決措施，以期促進(jìn)我國油田企業(yè)的快速開展。

1油田平安管理工作中存在的問題分析

1.1油田管理體制不完善

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，我國油田行業(yè)開展迅猛，逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱之一，但是現(xiàn)階段，局部油田企業(yè)在開展過程中還存在油田管理體制不完善的情況，詳細(xì)表達(dá)在以下幾個方面：一是油田企業(yè)沒有對開采人員進(jìn)展平安教育，基層平安機(jī)構(gòu)不完善，從而造成開采人員缺乏平安意識。二是油田開采缺乏相關(guān)法律機(jī)制，導(dǎo)致油田開采現(xiàn)場混亂，假設(shè)出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)逃避責(zé)任現(xiàn)象。三是油田開采平安管理人員素養(yǎng)參差不齊，管理現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)法隨意現(xiàn)象，從而造成油田企業(yè)開展緩慢。

1.2油田監(jiān)視管理方法不標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國油田企業(yè)在開展過程中還存在油田監(jiān)視管理方法不標(biāo)準(zhǔn)的情況，詳細(xì)主要表達(dá)在以下幾個方面：首先，局部油田工資人員缺乏扎實的根底理論知識、專業(yè)技能，在對油田進(jìn)展監(jiān)視管理過程中綜合素質(zhì)低，管理情況不理想。其次，油田企業(yè)不對油田監(jiān)視管理人員進(jìn)展培訓(xùn)，造成監(jiān)視管理人員素質(zhì)低，油田監(jiān)視管理團(tuán)隊整體素質(zhì)低，在此種情況下，就會造成油田監(jiān)視管理工作無法順利展開，嚴(yán)重制約了我國油田企業(yè)的快速開展。

2加強(qiáng)油田平安管理的方法分析

2.1完善油田開采監(jiān)視管理機(jī)制

要想保證油田開采過程平安，就需要完善油田開采監(jiān)視管理機(jī)制，加強(qiáng)平安管理人員、開采設(shè)備等方面內(nèi)容的投入，從而保證油田開采過程具有平安性，進(jìn)一步促進(jìn)油田企業(yè)的快速開展。與此同時，油田企業(yè)還需要加強(qiáng)油田的監(jiān)視管理工作，對油田開采人員的作業(yè)情況、油田消費情況等方面做好監(jiān)視，對違規(guī)操作人員進(jìn)展嚴(yán)格處分，及時查找出油田企業(yè)消費中存在的問題，并進(jìn)展解決，從而保證油田消費過程中的平安性，促進(jìn)油田企業(yè)的快速開展。

2.2加強(qiáng)員工的平安管理知識培訓(xùn)

通常情況下，加強(qiáng)員工平安管理知識的培訓(xùn)需要從以下幾個方面展開：首先，企業(yè)需要對油田管理人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步油田管理人員的管理技能，平安管理知識，讓其在油田平安管理中順利發(fā)揮出作用。其次，企業(yè)需要對油田開采人員加強(qiáng)平安知識培訓(xùn)，讓其在油田開采過程中可以做好平安措施，集中注意力，掌握開采技能，從而進(jìn)步油田消費的平安性，促進(jìn)油田企業(yè)的快速開展。再次，油田企業(yè)需要建立完善的人才流動、引入、鼓勵競爭機(jī)制，并完善分配制度，制定一套完善的人才績效考評制度對人才進(jìn)展考核內(nèi)容，從而提升油田企業(yè)工作人員的工作才能，讓其在工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。最后，油田企業(yè)需要向全體工作人員加強(qiáng)對油田平安知識的宣傳工作，進(jìn)步全體工作人員的平安意識，讓工作人員在工作中牢記平安消費的思想，從而促進(jìn)油田企業(yè)的快速開展。

2.3完善油田平安管理體制

油田平安管理工作是油田企業(yè)進(jìn)展平安消費的根底，對油田企業(yè)的快速開展具有重要意義。因此，油田企業(yè)要想實現(xiàn)快速開展就需要完善油田平安管理體制，在制定油田平安管理體制過程中需要嚴(yán)格根據(jù)油田平安管理規(guī)定、油田企業(yè)開展的詳細(xì)情況等方面內(nèi)容，從而保證制定出的油田平安管理工作條例符合油田企業(yè)開展情況，提升油田平安管理質(zhì)量，促進(jìn)油田企業(yè)的快速開展。

2.4加強(qiáng)危險場所的平安管理工作

油田在進(jìn)展開采過程中，開采周圍就是危險場所，油田企業(yè)需要加強(qiáng)對這些場所的平安管理工作，詳細(xì)可以從以下幾個方面展開：首先，油田企業(yè)人員在進(jìn)展油田開采過程中需要嚴(yán)格按照國家政府出臺的相關(guān)政策進(jìn)展危險區(qū)域作業(yè)，從而保證開采人員的人身平安。其次，油田企業(yè)需要制定相關(guān)的油田危險場所平安預(yù)案，對油田消費中易發(fā)生的重大平安事故進(jìn)展總結(jié)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而防止類似的情況再次出現(xiàn)，進(jìn)步油田平安管理工作質(zhì)量。最后，油田企業(yè)需要對風(fēng)險管理進(jìn)展創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的風(fēng)險識別、風(fēng)險處置管理體系，并針對油田企業(yè)開展情況制定完善的風(fēng)險識別制度，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)展預(yù)測，從而減少油田企業(yè)風(fēng)險損失，促進(jìn)油田企業(yè)的快速開展。

3完畢語

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，油田平安管理工作變得越來越重要，因此，國家政府要與油田開采企業(yè)一起對油田開采進(jìn)展管理，對油田管理機(jī)制進(jìn)展完善，加強(qiáng)油田管理的監(jiān)視管理工作，保證油田在開采過程中不破壞周圍環(huán)境，油田開采質(zhì)量合格，從而促進(jìn)油田產(chǎn)業(yè)快速的開展。