第4頁共4頁一崗雙責評價細則一、嚴格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全，對安全生產(chǎn)工作實行“一崗雙責”制度，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則，抓好分管及具體負責工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。二、站長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，全面負責車站的安全生產(chǎn)工作并履行以下職責。1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。一崗雙責制度。認真履行法人的職責，全面負責全站的安全生產(chǎn)工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，明確責任，按規(guī)定提取和使用安全專項經(jīng)費。3、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，明確各部門各崗位的安全職責。4、接受政府及其有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少督促檢查一次全站的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、重視消防工作，組織防火檢查，及時消除火災隱患，配置消防設施、器材，確保其性能良好、有效。6、制定全站的事故應急救援預案，建立事故救援體系，落實應急救援措施并定期組織演練。7、加強對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高全站職工安全意識及素質(zhì)，做到持證上崗。一崗雙責制度。8、實行安全生產(chǎn)目標管理，主持研究和解決有關安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產(chǎn)情況，認真聽取和采納工會、職工關于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。9、如發(fā)生安全事故，必須在規(guī)定的時間內(nèi)上報區(qū)交通局和其它有關部門，并采取有效措施，組織實施搶救，減少損失，落實事故的處理決定和善后工作。三、分管理安全的副站長是安全生產(chǎn)的第二責任人，具體負責車站的安全生產(chǎn)工作，履行以下職責。2、認真組織落實安全生產(chǎn)目標，加強督促檢查，掌控目標任務的完成進度情況，確保目標任務的完成。3、組織安全檢查工作，責令安全部門限期整改事故隱患。4、組織開展“春運”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動；落實安全教育和技術培訓工作；總結先進經(jīng)驗、表彰先進集體和個人。5、負責具體實施“行包安檢”、“三不進站，五不出站”、“消防”、“內(nèi)?！?、“綜治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫”等方面安全管理工作。6、加強客運安全源頭管理工作，做好人車分流工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取措施，及時制定整改方案和防范措施。7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按規(guī)定啟動安全生產(chǎn)事故的各項預案。四、分管其他工作的副站長必須抓好分管工作范圍內(nèi)的安全作，履行以下職責。1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，針對分管工作中出現(xiàn)的安全隱患，及時與第一責任人及第二責任人溝通，研究、制定辦法和采取措施，確保無安全隱患存在，及時完成第一責任人交辦的安全工作。2、堅持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時安排部署，同時組織實施，同時考核驗收。3、督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全職責，適時組織開展安全檢查，協(xié)調(diào)事故隱患整治工作。4、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按規(guī)定趕赴現(xiàn)場，配合第一、二責任人組織、協(xié)調(diào)事故搶險救援及善后工作。五、安保股股長是安全生產(chǎn)的第三責任人，負責全站安全工作的具體落實與實施，履行以下職責。1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行上級相關部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度，積極宣傳，做好全站安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。2、在第一責任人及第二責任人的領導下深入調(diào)查研究，全面了解掌握站上的安全生產(chǎn)狀況和治安狀況，根據(jù)局安全科、行管部門以及站上的各項要求，制訂完善全站安全生產(chǎn)、綜治、內(nèi)保、消防、防汛工作的各項管理制度和具體實施辦法。3、加強現(xiàn)場安全管理，督促各崗位人員認真履職，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時處理、匯報。4、指導、監(jiān)督檢查各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作，督促其安全生產(chǎn)，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一崗雙責評價細則（二）一、深刻理解安全工作“一崗雙責”制的內(nèi)涵、意義為進一步加強項目部安全管理工作，確保本標段的安全穩(wěn)定，根據(jù)指揮部的有關要求，結合實際，現(xiàn)就我項目部推行安全工作“一崗雙責”制，做好安排落實。“一崗雙責”是指每個具體崗位兼有雙重責任。即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。項目部安全工作“一崗雙責”就是在施工管理工作的基礎上，同時承擔著施工中的安全管理責任，也就是一個崗位有兩種責任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務責任”的同時，還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應包括全體人員。在項目管理上推行安全管理工作“一崗雙責”制，這是項目保證安全的必然要求，是_____的要求，也是構建____的要求。我們一定要以____為指導，充分認識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安項目”為指導方針，堅持“安全第一、預防為主”，確保本標段的安全穩(wěn)定，為進一步促進施工過程的綜合管理，堅持不懈地把項目的安全管理工作抓細、抓實、抓好；打牢科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責”制的目標、原則（一）工作原則1.堅持“依法管理”的原則。各部門各員工必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負責。3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和施工隊伍要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責”，堅持標本兼治，使安全工作和業(yè)務工作互相滲透，互相促進，共同提高。4.堅持“以考促管”的原則。各級領導要結合實際，認真實施考核和獎懲，運用科學有效的考核機制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實“一崗雙責”制。5堅持“職權與責任”掛鉤的原則。有權必有責，職權越大，責任越大。（二）工作目標推行“一崗雙責”制要與管理目標相一致，要以落實各級安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善，安全文化、安全制度、安全責任、安全設備、安全投入等要素落實到位；全面提升施工安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實現(xiàn)。三、落實“一崗雙責”的職責（一）、主管領導的安全生產(chǎn)職責主管領導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任，其主要職責是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。3、____做好各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。4、____安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。6、認真履行承、發(fā)包合同，及時做好對施工隊的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。（二）、安全員的安全生產(chǎn)職責1、對安全生產(chǎn)管理工作負責，協(xié)助主管領導做好對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2、負責并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。３、負責對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權下達停工整改決定。４、____做好對現(xiàn)場