第11頁共11頁固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)電子版（一）、管理職責(zé)1、根據(jù)國家及上級主管部門有關(guān)國有資產(chǎn)管理文件精神，負(fù)責(zé)修訂、完善公司的資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施，在室主任的授權(quán)范圍內(nèi)，勤勉工作。2、根據(jù)國家及上級主管部門的要求和授權(quán)范圍，根據(jù)對資產(chǎn)管理工作的具體要求，負(fù)責(zé)搞好公司國有資產(chǎn)的定期清查盤點(diǎn)工作，并對局屬單位資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行抽查和監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、匯總造冊，對出現(xiàn)的盈虧、毀損要查明原因，并提出處理意見。4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作，定期反映國有資產(chǎn)增減變動情況和資產(chǎn)原值、凈值、折舊情況；按期填報(bào)資產(chǎn)報(bào)表。5、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，做好資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析、報(bào)告、定期考核，年終提出資產(chǎn)管理分析報(bào)告。6、負(fù)責(zé)組織公司所屬單位搞好國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的管理工作，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總工作。7、完成經(jīng)理和室主任授權(quán)辦理的其他工作。（二）固定資產(chǎn)管理室國有固定資產(chǎn)報(bào)廢崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)報(bào)廢工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂，并組織實(shí)施，切實(shí)抓好固定資產(chǎn)報(bào)廢基礎(chǔ)工作，在室主任的授權(quán)范圍內(nèi)，勤勉工作。2、按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好各二級單位申報(bào)的待報(bào)廢固定資產(chǎn)的審查和技術(shù)鑒定，并提出處理意見報(bào)本部門經(jīng)理審批。3、經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)廢固定資產(chǎn)要及時組織驗(yàn)收和發(fā)文工作，并督促和檢查各單位的帳務(wù)處理工作。4、組織報(bào)廢資產(chǎn)的回收工作，加強(qiáng)對資產(chǎn)庫房的管理工作，并對待報(bào)廢固定資產(chǎn)的處理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。5、完成經(jīng)理和室主任授權(quán)辦理的其他工作。（三）資產(chǎn)調(diào)撥1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)調(diào)撥工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂，并組織實(shí)施，切實(shí)抓好固定資產(chǎn)調(diào)撥基礎(chǔ)工作，在室主任的授權(quán)范圍內(nèi)，勤勉工作。2、按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好二級單位申報(bào)的可調(diào)撥固定資產(chǎn)的審查和確認(rèn)工作。3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的平衡調(diào)撥工作，滿足各單位生產(chǎn)需要，促使其合理流動，搞好優(yōu)化配置，提高利用效益。4、完成經(jīng)理和室主任授權(quán)辦理的其他工作。（四）新增資產(chǎn)驗(yàn)收1、根據(jù)國家及上級主管部門有關(guān)國有資產(chǎn)管理文件精神，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善公司的新增固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度，并組織實(shí)施，在室主任的授權(quán)范圍內(nèi)，勤勉工作。2、參與新增固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的審定，并對資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查，逐步建立健全產(chǎn)權(quán)管理和經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任制，并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織公司所屬二級單位搞好油田基建項(xiàng)目竣工交付使用、轉(zhuǎn)入新增國有資產(chǎn)前的清查、移交、驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)審定和新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫建立工作。5、負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)的各種報(bào)表的收集、匯總和造冊工作。6、完成經(jīng)理和室主任授權(quán)辦理的其他工作。第五篇：固定資產(chǎn)管理制度、職責(zé)、流程上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心固定資產(chǎn)管理制度一、總則固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是保證醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的必要物質(zhì)條件。根據(jù)國有資產(chǎn)管理辦法規(guī)定、上海市綜合醫(yī)院評審管理標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)合我院實(shí)際，推動我院資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，特制定本制度。1、固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容：固定資產(chǎn)范圍、分類和計(jì)價(jià)的確定；固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置的日常管理；固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)；固定資產(chǎn)賬務(wù)管理等。2、固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)：完善固定資產(chǎn)管理體制；建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好，防止國有資產(chǎn)流失。二、固定資產(chǎn)概念及分類（一）固定資產(chǎn)的概念：固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值____元及以上（其中。專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值____元及以上），使用年限在一年以上（不含一年），并在使用過程基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上（不含一年）的大批同類物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。（二）固定資產(chǎn)的分類：上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，結(jié)合經(jīng)濟(jì)作用和使用情況，把固定資產(chǎn)分為五大類：1、房屋及建筑物。是指產(chǎn)權(quán)屬于醫(yī)院的一切房屋、建筑物以及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)施。如門診用房、病房、檢驗(yàn)用房、行政后勤用房、變電室、職工宿舍、食堂等。2、專業(yè)設(shè)備。是指醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要購置的專用設(shè)備價(jià)值在____元以上各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，如ct、直線加速器、動態(tài)心電圖、____光機(jī)、b超、mri、高級實(shí)驗(yàn)分析儀等各種醫(yī)療器械。3、一般設(shè)備。是指醫(yī)院用于業(yè)務(wù)工作的通用性設(shè)備，如家具、交通工具、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電子信息設(shè)備等。4、圖書。是指醫(yī)院貯藏的統(tǒng)一管理使用的各種專業(yè)用書。如圖書館、閱覽室的圖書等。5、其它固定資產(chǎn)。是指以上各類未包含的固定資產(chǎn)。三、固定資產(chǎn)的管理體制萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對固定資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。（一）固定資產(chǎn)管理由分管院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)管理。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，對固定資產(chǎn)從形成至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合性管理和監(jiān)督。（二）按照資產(chǎn)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)用途分，固定資產(chǎn)實(shí)行按職能部門分類歸口管理。1、房屋建筑物、車輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具等上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理各種附屬設(shè)施，歸總務(wù)科管理。2、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療電子儀器等醫(yī)療器械，及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研等專用設(shè)備，歸設(shè)備科管理。3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等電子信息設(shè)備，歸信息科管理。4、圖書歸圖書館管理。（三）固定資產(chǎn)管理實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理體制。1、固定資產(chǎn)管理小組為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的一級管理機(jī)構(gòu)。2、歸口資產(chǎn)管理部門為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的二級管理機(jī)構(gòu)。3、各醫(yī)療、行政使用部門為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的三級管理機(jī)構(gòu)。（四）固定資產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任到人管理。即對各類固定資產(chǎn)的使用、保管落實(shí)到人，各級責(zé)任人分別負(fù)有各自的管理權(quán)限，對所管理的固定資產(chǎn)承擔(dān)全部責(zé)任。各級責(zé)任人都應(yīng)在固定資產(chǎn)管理一級管理機(jī)構(gòu)登記備案，按規(guī)定職責(zé)權(quán)限和管理范圍參與醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。四、固定資產(chǎn)申請使用管理制度1、由固定資產(chǎn)使用部門提出使用申請，填寫“物資使用申請單”。2、歸口固定資產(chǎn)管理部門將使用申請單與預(yù)算進(jìn)行比較核對，同時通知物資管理員根據(jù)請購單查驗(yàn)庫存是否有匹配資產(chǎn)，出具審核意見。3、可內(nèi)部調(diào)撥的固定資產(chǎn)，由物資保管員開具“領(lǐng)用單”，并由帳目管理員登記完固定資產(chǎn)臺賬后，使用部門方可領(lǐng)用。4、外部購置的固定資產(chǎn)，由采購部門按規(guī)定的采購流程辦理采購。上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理五、固定資產(chǎn)采購管理制度1、凡科室所需一般、專用等設(shè)備均由采購部門統(tǒng)一購置，各科不得自行購置。2、采購部門應(yīng)按物資采購流程進(jìn)行采購。3、固定資產(chǎn)采購必須通過招、詢、比、議價(jià)確定供貨商。4、對重大固定資產(chǎn)采購必須進(jìn)行可行性論證。5、屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理；屬計(jì)劃采購的，必須按照年度采購計(jì)劃辦理。6、無申請、計(jì)劃和未經(jīng)審批的設(shè)備，一律不予購置。六、固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫管理制度1、固定資產(chǎn)購進(jìn)后，需經(jīng)采購部門、管理部門、使用部門三方同時驗(yàn)收。2、驗(yàn)收合格后，由物資保管員開具“固定資產(chǎn)入庫單”。如不合格，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)調(diào)換、退貨，或者重新采購。3、同時固定資產(chǎn)管理員必須根據(jù)購貨發(fā)票、入庫單，登錄固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)填寫固定資產(chǎn)電子卡片、明細(xì)賬，并由系統(tǒng)生成固定資產(chǎn)編號。4、固定資產(chǎn)管理員需及時填寫固定資產(chǎn)標(biāo)簽，將標(biāo)簽粘貼于相應(yīng)固定資產(chǎn)實(shí)物上后，使用部門方可領(lǐng)用。5、財(cái)務(wù)科需根據(jù)固定資產(chǎn)采購合同（若有）、入庫單、購貨發(fā)票登記入賬。七、固定資產(chǎn)使用管理制度1、固定資產(chǎn)的使用管理應(yīng)納入科室工作的重要范疇，固定資產(chǎn)上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理在使用時貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產(chǎn)賦有保管權(quán)和使用權(quán)。2、各部門負(fù)責(zé)人為所在部門的固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)申購、領(lǐng)用、使用、報(bào)修等管理工作。3、各部門配備兼職固定資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)科室固定資產(chǎn)的日常使用管理工作。若在日常使用管理工作中發(fā)現(xiàn)使用率不高、損毀、丟失固定資產(chǎn)，可向固定資產(chǎn)歸口管理部門提出固定資產(chǎn)處置申請，管理部門在鑒定后應(yīng)及時作出退庫、內(nèi)部調(diào)撥、報(bào)廢、處罰（責(zé)任追究）等處理意見。4、各部門按固定資產(chǎn)管理部門要求登記科室臺賬。臺賬上應(yīng)詳細(xì)注明固定資產(chǎn)的名稱、編號、投入使用時間、原始價(jià)值等，并定期對臺賬與實(shí)物的相符性進(jìn)行復(fù)核。5、固定資產(chǎn)原則上不得隨意調(diào)撥。任何部門或個人未經(jīng)歸口管理部門許可不得私自將固定資產(chǎn)拆裝、轉(zhuǎn)移、外借或轉(zhuǎn)讓給其他科室。確需外借、轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門向固定資產(chǎn)歸口管理部門提出申請，經(jīng)審批同意開具“調(diào)撥單”后方可轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓其固定資產(chǎn)。6、各固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、一般養(yǎng)護(hù)，確保固定資產(chǎn)的完好和使用安全。7、由于管理不善或違反規(guī)定造成資產(chǎn)損失，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理或追究責(zé)任。八、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度1、根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門提出的固定資產(chǎn)處置申請，對于需要上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理報(bào)廢的固定資產(chǎn)，由歸口資產(chǎn)管理部門組織技術(shù)鑒定后，提出報(bào)廢意見，報(bào)固定資產(chǎn)管理小組，院領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽署意見。2、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按新區(qū)國資辦報(bào)廢流程辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。（處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時、足額地上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)科，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用，任何部門和個人不得截留挪用。）3、財(cái)務(wù)科根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢單進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。九、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度1、為保證固定資產(chǎn)的安全和有效利用，各歸口資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)定期（一年兩次）或不定期地對全院所管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，積極指導(dǎo)有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。2、在清查、盤點(diǎn)前固定資產(chǎn)管理小組應(yīng)制訂出詳細(xì)的清查計(jì)劃，配備必要的人員。3、在清查、盤點(diǎn)過程中做好組織、檢查和督促工作。如發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)、保管不善以及閑置、不需用的固定資產(chǎn)問題，應(yīng)及時查明原因，提出處理意見，上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)及時處理，以保證固定資產(chǎn)利用率、賬物相符率。4、在清查、盤點(diǎn)完畢后，在固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調(diào)下，各歸口資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)基于清查結(jié)果，依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的入賬、變更和注銷登記手續(xù)。十、固定資產(chǎn)各級管理人員調(diào)動管理制度1、由于工作調(diào)動或退休等原因，固定資產(chǎn)相關(guān)管理人員需要更換的，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與原責(zé)任人必須在歸口資產(chǎn)管理部門有關(guān)人員的監(jiān)督下及時辦理實(shí)物和檔案資料的移交手續(xù)，經(jīng)清點(diǎn)核對，核實(shí)無上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理誤后，再確定并轉(zhuǎn)交給新保管人，最后將落實(shí)情況報(bào)固定資產(chǎn)管理部門備案。2、調(diào)動人員只有在辦理完資產(chǎn)交接或交還手續(xù)，經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門核實(shí)后，人事部門方可辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。十一、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度1、按時完成與財(cái)務(wù)、人事等部門的賬賬核對、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。2、按政府相關(guān)行政管理部門規(guī)定及時準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表。十二、固定資產(chǎn)管理考核評比及獎懲制度1、固定資產(chǎn)管理工作納入科室目標(biāo)管理考核范圍，制定資產(chǎn)完好率、設(shè)備利用率等指標(biāo)作為固定資產(chǎn)管理考核依據(jù)，固定資產(chǎn)管理小組定期組織檢查評比。2、對使用合理，注意保養(yǎng)，保證安全，提高使用效率，延長使用年限，取得較好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的科室和個人，給予鼓勵或獎勵。3、對管理不善、保管不妥、違反操作規(guī)程而造成資產(chǎn)損失的，應(yīng)視其具體情況給予相關(guān)使用部門、使用責(zé)任人批評教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)蓉?zé)任追究處罰。十三、附則1、本制度未盡事宜按有關(guān)規(guī)定辦理。2、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)電子版（二）學(xué)校固定資產(chǎn)管理員在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)的管理工作。其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、生活及其他用房的管理、保養(yǎng)和維修工作。2、建立健全出、入庫明細(xì)賬，及時登