專業(yè)文檔，歡迎下載！ XX煤礦電氣設(shè)備防失自爆管理辦法范文合稿XX煤礦電氣設(shè)備防失自爆管理辦法XX煤礦電氣設(shè)備防失自爆管理辦法

一、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，井下凡是必須加裝防爆設(shè)備的點(diǎn)，都必須加裝合乎安全檢查建議的安全檢查電氣設(shè)備，非防爆設(shè)備不得加裝。

二、地面維修：防爆設(shè)備在地面維修后，一定必須達(dá)至安全檢查建議，其安全檢查性能必須經(jīng)防爆設(shè)備環(huán)評員檢驗(yàn)，超過沒安全檢查建議的嚴(yán)禁核發(fā)入井證，未經(jīng)有關(guān)規(guī)定測驗(yàn)試驗(yàn)嚴(yán)禁加工生產(chǎn)防爆設(shè)備中牽涉安全檢查性能的有關(guān)零部件。

三、入井：安全檢查電氣設(shè)備入井前必須由專職環(huán)評員核發(fā)安全檢查合格證，加裝人員應(yīng)當(dāng)展開復(fù)查，辨認(rèn)出問題嚴(yán)禁加裝，必須返廠，未經(jīng)環(huán)評的防爆設(shè)備嚴(yán)禁私自運(yùn)出井下，否則，視情節(jié)酌定對當(dāng)事者罰款100元，由此而導(dǎo)致的事故，必須很嚴(yán)行政處罰，安全檢查檢查員工作不負(fù)責(zé)任，辨認(rèn)出環(huán)評后的防爆設(shè)備未達(dá)至安全檢查建議，每臺罰款50元。

四、運(yùn)輸：安全檢查電氣設(shè)備在井下裝運(yùn)載運(yùn)過程中，嚴(yán)禁亂打翻亂丟，若在運(yùn)輸過程中損毀其安全檢查性能，裝運(yùn)單位必須及時追責(zé)當(dāng)事者的責(zé)任。

五、嶄新采區(qū)的加裝，由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理會同機(jī)電部有關(guān)人員，非政府機(jī)電隊(duì)包機(jī)組共同檢驗(yàn)，嚴(yán)苛PORPOISES安全檢查點(diǎn)。當(dāng)安全檢查電氣設(shè)備、五小電氣、電纜等均合乎安全檢查建議時，三方蓋章，才算順利完成更替相關(guān)手續(xù)，不合乎安全檢查建議，機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)限期自查不好，否則嚴(yán)禁資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、保護(hù)：井下所有防爆設(shè)備，都必須定點(diǎn)至個人，努力做到每臺防爆設(shè)備都存有專人負(fù)責(zé)管理修理并轉(zhuǎn)讓管理。每辨認(rèn)出一處失爆，罰個人50元。

七、檢查：由機(jī)電礦長非政府，每月不少于一次，辨認(rèn)出一處失爆，應(yīng)付包機(jī)人員罰款50元，例如全面落實(shí)沒人，罰隊(duì)長50元，電氣副隊(duì)長20元。

八、安全檢查電氣設(shè)備的采用單位必須教育員工愛惜不好電氣設(shè)備，否則，影響生產(chǎn)由本隊(duì)負(fù)責(zé)管理，導(dǎo)致一處失爆，罰責(zé)任人50元。

九、安全檢查電氣設(shè)備失爆無法復(fù)原時，應(yīng)當(dāng)按除役處置，防爆設(shè)備每年除役一次。由隊(duì)設(shè)備管理員提出申請，報(bào)機(jī)電部展開鑒別，五小電氣等的除役由單位安全檢查環(huán)評員、設(shè)備管理員展開鑒別，除役的安全檢查電氣設(shè)備不許再次采用。

十、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對安全檢查電氣設(shè)備展開檢查和保護(hù)，在井下無法復(fù)原建議更改的電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遞交提出申請，命令升井更改，否則每次罰款50元。

十一、強(qiáng)化各專業(yè)小組的管理，電管小組、安全檢查檢查組、五小電氣小組、電纜管理組應(yīng)創(chuàng)建制度，調(diào)集人員，積極開展正常工作，檢查辨認(rèn)出失一項(xiàng)者，罰機(jī)電責(zé)任人20元/項(xiàng)。

十二、本管理辦法自印發(fā)之日起頒布。礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度1．采用礦燈人員領(lǐng)有用礦燈時必須更改工作衣，偕同燈帶和安全帽，燈卡合格，憑礦燈牌申領(lǐng)，申領(lǐng)礦燈后，采用人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時更改礦燈。2．充燈工必須憑礦燈牌對號派發(fā)礦燈（管理人員除外），嚴(yán)禁代領(lǐng)礦燈，辨認(rèn)出亮度比較、電線損壞、燈門鎖不當(dāng)、燈頭密封不規(guī)范、燈頭圈收緊、玻璃斷裂等情況時不得派發(fā)。否則一次罰責(zé)任人5元。3．充燈工必須把派發(fā)廢舊采用礦燈人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)調(diào)度室，展開考勤。4．充燈工嚴(yán)禁私自租借礦燈，否則辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人10元。5．充燈工廢舊礦燈時必須怱盞展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，無故損毀按價索賠。運(yùn)輸二隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長崗位責(zé)任制運(yùn)輸二隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、幫助隊(duì)長狠抓我隊(duì)的技術(shù)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)管理我隊(duì)設(shè)備和系統(tǒng)技術(shù)的改良，推動機(jī)械化生產(chǎn)不斷完善，提升勞動生產(chǎn)率。

3、必須經(jīng)常深入細(xì)致井下，負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員，對機(jī)電設(shè)備展開日常保護(hù)和檢修，保證機(jī)電設(shè)備處在較完整狀態(tài);掌控現(xiàn)場各機(jī)電設(shè)備的采用管理和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題和隱患及時處理和匯報(bào)。

4、做好我隊(duì)的自學(xué)培訓(xùn)工作，包含操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的自學(xué)，并將自學(xué)的內(nèi)容展開備案然后檔案，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和全面落實(shí)我隊(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

5、熟識我隊(duì)各機(jī)電設(shè)備的性能原理和各供電系統(tǒng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，并檢查全面落實(shí)，努力做到科學(xué)化管理。

6、負(fù)責(zé)管理非政府參予本隊(duì)人身事故的救治，設(shè)備事故的搶險和調(diào)查分析工作。XX煤礦設(shè)備出租管理辦法XX煤礦設(shè)備出租管理辦法

為規(guī)范設(shè)備出租工作程序，明確責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備出租管理，提升設(shè)備利用率，增加租金，降低成本，特制訂本管理辦法：

一、礦設(shè)設(shè)備出租管理員一名，專門負(fù)責(zé)管理礦各種設(shè)備出租管理工作，下發(fā)月度設(shè)備出租和設(shè)備修理計(jì)劃，提供更多考核資料，機(jī)電礦長為礦設(shè)備出租主管負(fù)責(zé)人。

二、礦剝奪設(shè)備出租管理員對違背本辦法的單位和個人給與行政處罰的權(quán)利。

三、各隊(duì)須要出租設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少提早3天向礦設(shè)備管理員明確提出書面申請表，明晰設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和采用地點(diǎn)，否則，影響生產(chǎn)由隊(duì)自已負(fù)責(zé)管理。

四、設(shè)備出租管理員收到設(shè)備出租提出申請后，應(yīng)當(dāng)按建議提供更多設(shè)備，否則，影響生產(chǎn)給與設(shè)備出租管理員20~100元罰款。

五、設(shè)備管理責(zé)任分割和租賃費(fèi)

1、廠房和井下所有硐室的設(shè)備屬于機(jī)電隊(duì)出租，租賃費(fèi)由機(jī)電隊(duì)承攬。

2、盾構(gòu)用的耙矸機(jī)、大機(jī)車、充電機(jī)、絞車、噴漿機(jī)、水泵屬于盾構(gòu)隊(duì)承租，租賃費(fèi)由盾構(gòu)隊(duì)承攬。

3、回采隊(duì)采用的油泵、機(jī)組、穩(wěn)車、絞車、水泵屬于回采隊(duì)出租，租賃費(fèi)由回采隊(duì)承攬，回采隊(duì)運(yùn)道和工作面采用的溜子屬于回采隊(duì)和紙盒機(jī)組出租，租賃費(fèi)回采隊(duì)承攬60%，紙盒機(jī)組擔(dān)風(fēng)險40%。

4、運(yùn)輸皮帶和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)屬紙盒機(jī)組出租，租賃費(fèi)由紙盒機(jī)組力阻承攬。

六、設(shè)備的管理與行政處罰

1、凡從外單位調(diào)回的設(shè)備，一律由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理檢查，助威試車后方可以下井采用，未經(jīng)檢查而擅自把設(shè)備下井而無法采用的，由采用單位負(fù)責(zé)管理。

2、外單位籌錢設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電礦長、礦長同意方可借給，否則，給擅自借給設(shè)備的責(zé)任者罰款100元。

3、設(shè)備采用單位因違章操作，未定期助威而引致設(shè)備損毀，按設(shè)備月租金的200%行政處罰設(shè)備采用單位。

4、耙矸機(jī)、大機(jī)車、噴漿機(jī)的運(yùn)出運(yùn)往由盾構(gòu)隊(duì)自已負(fù)責(zé)管理，其它出租設(shè)備的運(yùn)送工作全部由運(yùn)送班負(fù)責(zé)管理。

5、盾構(gòu)隊(duì)的糟設(shè)備必須在三天內(nèi)退地面，并與設(shè)備出租管理員辦法退房相關(guān)手續(xù)，否則，每延后一天按200%的租金罰款，并行政處罰隊(duì)長、書記每人每天50元。

6、礦井工作面的糟設(shè)備必須在24小時內(nèi)選擇退出至安全出口50米處并向礦調(diào)度室匯報(bào)，否則每延后一天罰隊(duì)長、書記各50元，并按200%向礦井隊(duì)繳納設(shè)備租金。

7、運(yùn)送隊(duì)三天內(nèi)要將回采工作面安全出口糟的設(shè)備選擇退出至選定地點(diǎn)并知會設(shè)備出租管理員，否則，每延后一天罰運(yùn)送班班長煤礦機(jī)房、峒室沃埃爾場所管理制度煤礦機(jī)房、峒室沃埃爾場所管理制度

1、每個司機(jī)或值班人員，必須強(qiáng)化機(jī)房守護(hù)者工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、非本室工作人員不許步入機(jī)房、峒室，外來人員必須抱持證明或介紹信，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可備案后步入機(jī)房、峒室。

3、嚴(yán)格遵守機(jī)密，室內(nèi)各種資料、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁擅自抄錄或外泄。

4、積極主動搞好安全檢查及防治工作，消除隱患，避免事故出現(xiàn)。

5、如果出現(xiàn)事故必須得當(dāng)維護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)匯報(bào)情況，及時聯(lián)系處置。

6、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，不許擅離職守或搞與工作毫無關(guān)系的事情。

7、機(jī)房、峒室門口必須裝設(shè)“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”等字樣的警告牌。尹家沖煤礦礦井工的安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦礦井工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦井工必須嚴(yán)苛按煤礦“三小規(guī)程”展開操作方式，不得礦區(qū)亂挖出、違章冒險作業(yè)。

二、作業(yè)過程必須秉持繼續(xù)執(zhí)行不好“敲打幫忙問頂”制度和尋抽水管理制度，及時展開掘進(jìn)。不得無風(fēng)或微風(fēng)等瓦斯違章操作。

三、嚴(yán)苛確保工作面的工程質(zhì)量，按《作業(yè)規(guī)程》展開施工作業(yè)排距，不得空邦、空頂作業(yè)，強(qiáng)化臨時掘進(jìn)。特定支架，必須及時妥當(dāng)。

四、生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須順從現(xiàn)場管理人員的精心安排，并秉持“不安全、不生產(chǎn)”原則。若辨認(rèn)出安全隱患，及時匯報(bào)，按時順利完成當(dāng)值下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

五、在工作時間內(nèi)，不搞與工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)禁發(fā)生東走西躥，玩耍玩耍和打架斗毆等。

六、愛惜井下生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，不得損毀，未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨時拖動。團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，搞好政企，自保的安全。設(shè)備檢修制度設(shè)備檢修制度

第一條：設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。

（一）日常檢修由采用單位保護(hù)工在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開，主要提高設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行每天兩小時強(qiáng)制性檢修。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。

（二）設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開，此計(jì)劃由采用單位提早兩個月向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組提出申請，經(jīng)機(jī)電礦長簽訂意見后報(bào)礦長審核，計(jì)劃審核后交礦生產(chǎn)技術(shù)部列入年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一安排，并提早七天將計(jì)劃下達(dá)至施工隊(duì)伍，保證設(shè)備維修順利完成。

第二條：本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機(jī)電礦長及生產(chǎn)技術(shù)部的計(jì)劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面、車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組聯(lián)系，開票申領(lǐng)，嚴(yán)禁擅自與采用單位聯(lián)系維修。電器設(shè)備大中修成、運(yùn)輸設(shè)備、其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電礦長和生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理。

第三條：移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開，采用單位廢舊的礦屬設(shè)備必須繳材料組，由機(jī)電礦長蓋章同意后，方可檢修。采用隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理至生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組具體內(nèi)容辦理拆機(jī)的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。礦屬設(shè)備及其零部件損毀、嚴(yán)苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報(bào)告和動工報(bào)告。內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、施工時間地點(diǎn)、材料、備件需以情況，經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動非政府，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)安全部、機(jī)電礦長、礦長審核，施工前必須傳達(dá)至每個施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。

第四條：嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報(bào)告制，秉持一工程兩報(bào)告，工程動工前，施工單位負(fù)責(zé)管理編送機(jī)電礦長、礦長審核；工程完工后，由施工單位及時向生產(chǎn)技術(shù)部呈交完工報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)禁動工。

第五條：設(shè)備大修后的環(huán)評

（一）設(shè)備大修后，檢修單位必須及時通告生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)的工程師、技術(shù)員會同，會同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員、保護(hù)工要按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運(yùn)轉(zhuǎn)三天為合格。

（二）環(huán)評后，生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理員必須將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并總收入檔案，得當(dāng)看管。

（三）出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細(xì)致環(huán)評，不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責(zé)驗(yàn)收人的責(zé)任，對導(dǎo)致設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。

（四）大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人明確提出完工提出申請，由機(jī)電礦長非政府，機(jī)電技術(shù)員、設(shè)備管理員、施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)理人員按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和動工報(bào)告基本建設(shè)的檢修項(xiàng)目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。

設(shè)備大修后，經(jīng)實(shí)際審查所用費(fèi)用（包含人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和、材料費(fèi)）由大修理專項(xiàng)資金開支。

對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。

第六條：設(shè)備的出礦維修

（一）本礦并無能力檢修的設(shè)備（包含五小設(shè)備）由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組會同機(jī)電技術(shù)員和采用隊(duì)技術(shù)員共同對所修成設(shè)備作出鑒別。然后由設(shè)備管理組提出申請，經(jīng)機(jī)電礦長和礦長同意后，再聯(lián)系外委，凡出來礦維修的設(shè)備及外調(diào)、租借、出售等起載礦的設(shè)備、電纜等必須經(jīng)機(jī)電礦長核準(zhǔn)至設(shè)備管理組備帳并核發(fā)機(jī)電設(shè)備回家證明，礦長審核方可出礦。

對修通回礦的設(shè)備，仍存有設(shè)備管理組會同原鑒別人員共同鑒別，合格者核發(fā)合格證入庫看管。例如外委維修的機(jī)電設(shè)備未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理組環(huán)評，而入庫采用的，導(dǎo)致后果，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）對外委檢修的設(shè)備，環(huán)評人員必須秉持標(biāo)準(zhǔn)秉公辦事，不許假公濟(jì)私，營私舞弊。

（三）綜合部應(yīng)當(dāng)看見環(huán)評合格證方可退款?；夭晒ぷ髅骓敯骞芾碇贫然夭晒ぷ髅骓敯骞芾碇贫?/p>

1、秉持工作面掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，積極開展安全隱患自查情況的班評估工作。

2、所有掘進(jìn)材料的規(guī)格質(zhì)量，供貨渠道，合格證必須合乎設(shè)計(jì)建議。

3、工作面最小控頂距四排，最輕控頂距三排，使用見到四擺一的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)方式，初次擺頂前的控頂范圍，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

4、工作面頂板不發(fā)生臺階下陷，控頂范圍內(nèi)，頂上底板安遠(yuǎn)將近量按布季≤100㎜/m。

5、嶄新下井和修通后的單體，必須經(jīng)過試壓合格后，方可下井采用，損毀和無法采用的單體及時升井檢修，所有入井的單體采用8個月后，都必須升井試壓，合格后，方可穩(wěn)步采用。

6、單體初撐力必須≥90KN，超過沒建議的必須展開二次冷卻，泵站壓力必須≥18mpa，乳化液濃度不高于2~3%，系統(tǒng)較完整，揀液。

7、支柱全部編號管理，不失梁少柱，工作面單體必須全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱揀液，不自動裝載，并無外觀壞死。

8、根據(jù)工作面頂板相同，礦、工區(qū)非政府必要的礦壓觀測、地質(zhì)預(yù)報(bào)，深入細(xì)致掌控頂板初次來壓和周期來壓規(guī)律，在來壓前，強(qiáng)化工作面的掘進(jìn)。

9、工作面初次放頂和擺收尾頂上及過地質(zhì)構(gòu)造拎時，必須基本建設(shè)專門措施，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。必要時努力做到存有工區(qū)干部、安監(jiān)員現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮。

10、二要做好工程質(zhì)量，工作面支柱必須打?yàn)橹本€，柱距排距偏差不少于設(shè)計(jì)值的±100㎜。=5nR(A=

11、不隨意領(lǐng)煤頂采礦，必須領(lǐng)煤頂，托偽頂上采礦時，必須存有專門措施。頂板和煤邦必須掛汪、背實(shí)。

12、炮后及時掛梁，懸壁梁妥當(dāng)，端面距≤300㎜，煤壁彎曲橫向頂上底板，傘檐最小不少于250㎜，不得中置棚作業(yè)。

13、工作面上、下安全出口兩道全面性掘進(jìn)，距煤壁10m范圍內(nèi)踢雙排柱，10~20m范圍踢單排柱，其初撐力≥50KN。

14、工作面擺頂前必須搞好維修，踢不好阻斷線，壓力大時會用雙排密集切頂，后路必須通暢。

15、擺頂上必須放齊、放透，不得提早摘柱，并無短程和失靈支柱，壓矸有效率，擺頂上時發(fā)生壓力減小時，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)，展開維修，等待壓力平衡后，再展開作業(yè)。

16、工作面內(nèi)頂梁水平楔數(shù)量齊全，用小鏈與梁聯(lián)結(jié)，支柱鉆底≤100㎜。

17、工作面必須水泵一定數(shù)量的單體和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、礦非政府不定期的安全質(zhì)量動態(tài)檢查，每月展開一次安全質(zhì)量環(huán)評，局每季非政府一次安全質(zhì)量環(huán)評，對檢查環(huán)評情況展開對等獎罰。打火器管理制度第一條打火器由燈房在通維隊(duì)的指導(dǎo)下展開通話管理。

第二條燈房必須創(chuàng)建不好打火器臺賬和打火器通話記錄，詳盡記錄打火器的通話情況，例如存有遺失、損毀等情況時，必須記錄在備注欄內(nèi)，并通告通維隊(duì)展開處置。

第三條綜合部必須強(qiáng)化對燈房人員的管理，燈房工作人員必須強(qiáng)化打火器的通話管理，由于工作疏失而出現(xiàn)打火器遺失等現(xiàn)象時，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第四條綜采隊(duì)員工的打火器要緊固編號，由員工自行隨身攜帶和看管，除此之外，其他單位的人員一律推行當(dāng)值領(lǐng)交制度，對不能繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)值領(lǐng)交制度的人員每次判處50元的罰款。

第五條各單位必須教育職工得當(dāng)看管不好打火器，避免遺失和損毀，并無特定情況，嚴(yán)禁關(guān)上打火器、嚴(yán)禁損毀鉛封，否則判處100元的罰款。

第六條移出本礦的人員存有移出前所在單位負(fù)責(zé)人將打火器歸還。嶄新調(diào)到本礦生產(chǎn)單位的人員有通維隊(duì)出示打火器派發(fā)的蓋章相關(guān)手續(xù)。

第七條綜合部每季度協(xié)調(diào)通風(fēng)科、安監(jiān)科、標(biāo)效實(shí)驗(yàn)室做好每季度打火器的校檢工作。

第八條對打火器管理過程中辨認(rèn)出的問題，由通維隊(duì)核實(shí)后，全面落實(shí)責(zé)任和行政處罰，出示行政處罰單據(jù)，繳重罰單位(個人)和財(cái)務(wù)。機(jī)運(yùn)隊(duì)會議管理制度機(jī)運(yùn)隊(duì)會議管理制度

為了強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理，明晰近期工作目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及上級單位及領(lǐng)導(dǎo)精神，切實(shí)做好各類會議工作，特制訂本制度如下：

一、目的;

為規(guī)范區(qū)隊(duì)會議管理，提升會議質(zhì)量，特制訂本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于于趙固一礦機(jī)運(yùn)隊(duì)。

三、管理細(xì)則

1、主持人應(yīng)當(dāng)提早10鐘抵達(dá)會場，檢查至可以情況，搞好會前準(zhǔn)備工作。

2、出席會議人員于正式宣布開會討論前5分鐘與會人員必須步入會場第一排。

3、主持人通常應(yīng)當(dāng)于會議已經(jīng)開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成一致目標(biāo)、議程大力推進(jìn)中應(yīng)當(dāng)特別注意的問題等，展開必要的表明。

4、會議展開中，主持人應(yīng)當(dāng)根據(jù)會議展開中的實(shí)際情況，對議程展開盡早、必要的掌控，并有權(quán)限量講話時間和終止與議題毫無關(guān)系的講話，以保證議程成功大力推進(jìn)及會議效率。

5、屬于探討、決策性議題的會議，主持人應(yīng)當(dāng)鼓勵會議做出結(jié)論。對須集體投票表決的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)予以概括和讀出，盡早遞交參會人說明意見；對未投票表決事項(xiàng)亦應(yīng)當(dāng)予以概括并鼓勵會議就其時程精心安排統(tǒng)一意見。

6、會議記錄：

（1）區(qū)隊(duì)各類會議均需以專用記錄紙展開會議記錄。

（2）會議原則上應(yīng)當(dāng)確認(rèn)專人負(fù)責(zé)管理記錄。會議記錄遵從“誰非政府，誰記錄”的原則，例如存有必要，主持人可以根據(jù)本原則及考量會議議題所牽涉業(yè)務(wù)的須要，臨時選定會議記錄員。

7、行政處罰：

（1）耽誤。所有出席會議的人員在會議規(guī)定舉行時間后5分鐘內(nèi)比伯縣的，再加耽誤，每次罰款50元。

（2）曠工。凡出席會議人員，例如未經(jīng)主持人同意在會議舉行完結(jié)前5分鐘提早返回會場的，再加曠工，每次罰款50元。

（3）缺席。凡必須出席會議人員未經(jīng)告假擅自不出席會議或告假未批準(zhǔn)而不出席會議的，再加缺席，每次罰款100元。

（4）開會討論時，不得在室內(nèi)抽煙、拍打；手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)往震動邊線，不得開會討論時手機(jī)作響或在會上直奔