Word第第頁職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃合集9篇職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1

雖然你不是專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師，但其實(shí)為自己規(guī)劃職業(yè)生涯一點(diǎn)都不難。假如你花點(diǎn)時(shí)間設(shè)定目標(biāo)，找到方向，并在工作之余有意地改善自己相關(guān)的工作技能，擴(kuò)大自己的人脈和個(gè)人影響力，實(shí)現(xiàn)自己的職場理想并不難。

萬事開頭難，在職場規(guī)劃道路起航之前，你首先需要做的便是設(shè)定目標(biāo)。一般來說目標(biāo)分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長期目標(biāo)是你3年-5年乃至10年之后所需要到達(dá)的職場高度，想要成為知名企業(yè)的高層管理，成為某一行業(yè)頂尖的大拿或是資深的從業(yè)者，這些都可以稱之為長期目標(biāo)。而短期目標(biāo)便是將實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)的過程分解開來。你可以周期性地設(shè)定一個(gè)打算，然后預(yù)先寫出一份簡歷，匹配上你這一階段的短期目標(biāo)。當(dāng)過了這一階段之后，你需要回過頭來看看你如今所完成的究竟有沒有和當(dāng)時(shí)簡歷上的目標(biāo)匹配。

這么做還有一個(gè)好處，當(dāng)你在這一階段的目標(biāo)完成之后，相應(yīng)的，你的個(gè)人簡歷也完善了。如此循環(huán)往復(fù)，當(dāng)你真正需要跳槽時(shí)，你的簡歷基本和你的個(gè)人職業(yè)需求全都，對于HR來說，目標(biāo)明確的求職者通常也是他們最青睞的。

職場日志，像航海日志一樣記錄你的職業(yè)軌跡。

職業(yè)規(guī)劃的核心條件是你在職場中的成長軌跡。那么你應(yīng)當(dāng)如何確定將來的成長方向呢？藍(lán)拓建議，你應(yīng)當(dāng)撿起快要被你丟掉的周期性撰寫工作日志的習(xí)慣。工作日志看似枯燥無味，但能讓你回過頭來看到過去的成長軌跡，從“將來”的角度找出自己過去的缺乏。

擴(kuò)大你的影響力，有意識地接觸圈子外的人。

你或許需要畫一幅人脈地圖，以生活中和工作中所熟悉的人作為節(jié)點(diǎn)，并用圈子將其分類。同時(shí)，你還需要將他們的影響力標(biāo)注出來，然后有意識地接近那些你認(rèn)為影響力大的人，職場中不缺少貴人，而是缺乏一雙發(fā)覺他們的眼睛。你還可以借鑒人力資源中獵頭的方法，假如你對哪家公司憧憬的話，可以先從該公司員工入手，通過關(guān)系和其結(jié)交成為伴侶。

總之，要為自己制定職業(yè)規(guī)劃，你需要像戰(zhàn)略家那樣思索，設(shè)定清楚的目標(biāo)、學(xué)習(xí)和強(qiáng)化職場技能，查找職業(yè)生涯中的重要人士。通過撰寫工作日志，保證每天都有新的進(jìn)步，并讓你更好地定位自己。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇2

小時(shí)侯當(dāng)我被問到長大后想做什么，我總是會毫不遲疑的回答“科學(xué)家”，可是科學(xué)家到底要做什么，我卻完全不清晰，等上了學(xué)校，我開頭意識到科學(xué)家的范圍實(shí)在是如此廣泛，還是需要有一個(gè)特定的詳細(xì)些的選擇，于是我曾經(jīng)幻想做許多職業(yè)：記者，演員，航天員，老師，畫家……我什么都想過，那時(shí)只覺得這一生可能都無法全部實(shí)現(xiàn)，將來還很遙遠(yuǎn)。到我上了高中，才覺得這一切已經(jīng)里自己很近了，由于考高校要面臨專業(yè)的選擇，也代表了職業(yè)的選擇，這時(shí)我反而開頭迷茫，我到底適合做什么?我也不知道;我想成為什么樣的人?我依舊沒有答案。最終在選專業(yè)時(shí)我和父母商議?了很久，最終確定選擇會計(jì)，從今以后我就把做一名會計(jì)師作為我的職業(yè)抱負(fù)。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇3

作為“30+”職場人，應(yīng)當(dāng)如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃？

堅(jiān)守：魚與熊掌兩難全

表達(dá)者：Hugo，35歲，商務(wù)總監(jiān)

我在中國做電子商務(wù)入行很早。從業(yè)這些年，結(jié)識了不少人，并且很熟識這個(gè)行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、推廣操盤、物流客服，產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)部分都算了解。當(dāng)我還是20歲出頭時(shí)，就已經(jīng)開頭潛心做物流及客服工作，然后接觸商務(wù)層面的事情，后來還介入資本層面的運(yùn)作，如今在一家規(guī)模中等的公司當(dāng)商務(wù)總監(jiān)。

今年，公司預(yù)備融資開拓中東及西歐的市場，很快就有新的資方介入，我也會有更多的“戰(zhàn)場”去大展拳腳。但我卻有些困惑。隨著項(xiàng)目越做越大，我的薪酬、福利都有機(jī)會提高，但按我的資格和資源，假如找?guī)讉€(gè)投資方做合作人，一起開一家公司，或答應(yīng)以取得更大勝利。而且這個(gè)歲數(shù)正好出去闖，到了40歲，那就真沒有士氣了。但我又有些顧慮，究竟在如今的公司比較穩(wěn)定，假如要重新開頭，我有那個(gè)精力和魄力嗎？而且，萬一干不好，之后的路怎么走？小公司請不起我，大公司又未必能賜予我一個(gè)好位置。如今，公司的項(xiàng)目很快就要籌備了，我很想把自己的方向定下來，這種搖擺的心態(tài)對我造成較大困擾。

職業(yè)瓶頸：高不成低不就

對于許多“30+”的職場人來說，他們遇到的最大困難莫過于高不成、低不就的尷尬局面。“這個(gè)年齡段的職場人有些成家比較早，需要照看家庭，尤其女性，在晉升的黃金期生孩子，產(chǎn)后返回職場，許多時(shí)候又回到原來的崗位，原地踏步。男性則在這個(gè)年齡段事業(yè)剛有起色，想連續(xù)晉升需要投入更多的時(shí)間精力，努力進(jìn)修業(yè)務(wù)學(xué)問和提升管理水平，同時(shí)在時(shí)間和精力上也需要平衡家庭和事業(yè)?！壁w爭說。

然而，從總體上看，“30+”的職場人無論是業(yè)務(wù)水平還是管理水平都比剛進(jìn)社會的職場人有優(yōu)勢，比“40+”的職場元老們有沖勁和創(chuàng)意，從而在崗位的選擇上機(jī)會也相對較多。趙爭表示，不少企業(yè)會覺得這個(gè)年齡段的人難以駕馭，但事實(shí)上要妥當(dāng)安置他們也很簡潔——只要給予更優(yōu)厚的薪酬福利、更高的職位和較大的進(jìn)展空間就可以了。

“進(jìn)取”O(jiān)R“堅(jiān)守”？因人而異

對于“30+”職場人來說，既有跳槽的資本又具備升職的潛力，“進(jìn)取”和“堅(jiān)守”，應(yīng)當(dāng)如何選擇？

趙爭認(rèn)為，對女性來說，在原公司堅(jiān)守這種“保守”做法或許更穩(wěn)妥一點(diǎn)。她們許多時(shí)候要兼顧家庭和事業(yè)，難免會有所側(cè)重，“保守”的做法可以讓她們更好地做好現(xiàn)時(shí)的工作，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)修和充電，等待機(jī)會晉升，究竟在原公司會比較熟識原來的工作環(huán)境及業(yè)務(wù)，和同事之間的關(guān)系也比較好處理，不會因跳槽帶來重新適應(yīng)的困難，影響家庭及工作。而對于職場男士來說，她則建議實(shí)行“進(jìn)取”的做法或者更合適?！霸诋?dāng)代中國社會，不少男人依舊要擔(dān)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任，事業(yè)杰出是保障家庭生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因此，可以通過主動(dòng)提升相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理技能，打造自身在行業(yè)內(nèi)的品牌，嘗試向自己心儀的一些企業(yè)或者獵頭自薦，物色更好的工作機(jī)會，爭取更好的進(jìn)展前景?！?/p>

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇4

喬布斯是一個(gè)傳奇。他的經(jīng)受不用過多贅述，他傳奇的一生和風(fēng)靡世界的蘋果產(chǎn)品都為世人津津樂道。他的勝利被很多人艷羨，成為有幻想的人追崇膜拜的典范。中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為：“職業(yè)生涯的輝煌肯定不是偶然天成的?；乜磫滩妓沟穆殬I(yè)經(jīng)受，他的許多理念都暗合了職業(yè)規(guī)劃的理念，布滿了職業(yè)規(guī)劃的才智?！?/p>

職業(yè)定位從愛好開頭喬布斯說過：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是喜愛自己的事業(yè)。假如你還沒能找到讓自己喜愛的事業(yè)，連續(xù)查找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的?！痹诼殬I(yè)規(guī)劃中，職業(yè)定位的重要參照坐標(biāo)之一就是愛好。愛好是個(gè)人主動(dòng)探究某種事物的劇烈的熟悉傾向，并力求熟悉把握這個(gè)事物，它會促使個(gè)人常常參加和綻開與之相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。而在工作中，愛好則能讓個(gè)人最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和制造性，這樣工作起來才有勁頭，才有成就感。

勝利沒有捷徑唯有辛勤工作

喬布斯在工作上特別賣力。他并不追求榮譽(yù)，就是想多做出點(diǎn)成果，比方設(shè)計(jì)出一臺計(jì)算機(jī)，開發(fā)出一套嬉戲軟件等。不少職場人雖然已經(jīng)在一個(gè)工作崗位干了多年，但始終碌碌無為，始終覺得自己的收入和付出不對等，所以干脆混日子。個(gè)人收入和個(gè)人商業(yè)價(jià)值是成正比的，天上不會掉餡餅。喬布斯的勝利是靠他不懈的努力和長期的執(zhí)著累積起來的。

沒有人會一夜勝利，他在臺前一分鐘的輝煌，那是臺下數(shù)年的奮斗結(jié)果。

做好打算離勝利就近了一步“喬布斯對全部的過程都有精確的把握，由于往往是他策劃項(xiàng)目，他知道如何把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成利潤?！卑⑺锕镜牡旎酥Z蘭·布什內(nèi)爾是這樣評價(jià)喬布斯的，他說：“當(dāng)他想做某件事時(shí)，他給我的打算表都是按天和星期打算的，而不是按月或年打算。我喜愛他的這種行事風(fēng)格?！惫ぷ鞔蛩阕龅煤?，其實(shí)是擅長時(shí)間管理的表現(xiàn)。職場人在處理日常工作中也遵循同一個(gè)道理，不想被工作牽著鼻子走，就必需做好打算。這樣，既可以提高工作效率，更能對工作進(jìn)行全面掌控。假如你能將這點(diǎn)做到位，在職場上所表現(xiàn)出來的專業(yè)度就會得到提升，職業(yè)價(jià)值也隨之提升。喬布斯離開了，但是他和他的故事將被世界記住。這些才智的閃光點(diǎn)不會由于時(shí)間的消逝而黯淡。只有找到自己終身喜愛的職業(yè)，并為之付出堅(jiān)決不移的努力，才能成為熠熠閃光的光明之星。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇5

一般來說，維持生計(jì)的人拿日薪，一天幾十元，就很滿意了；做的好的人拿年薪，一年幾十萬，也不算頂尖人物；不好不壞拿月薪，比前者穩(wěn)定，比后者微薄，拿月薪的人標(biāo)準(zhǔn)再高也不行能暴富。

結(jié)帳的時(shí)間和生意大小很有關(guān)系，擺地?cái)偟娜嗣刻旖Y(jié)帳，盈虧一目了然。但若是上百億的大項(xiàng)目，收回投資可能要等好多年。因此，假如臨時(shí)沒有收獲，并不意為著此路不通。做大事的'人最要緊的是耐住孤獨(dú)，假如三年不開張，沒有關(guān)系，只要還有伙食吃，只要你信任自己拿的是年薪，十年磨一劍，預(yù)備越充分，收獲越輝煌。

任何時(shí)候信念都是最強(qiáng)大的力氣，尤其是當(dāng)四周的人已不斷收獲，而你的果實(shí)還沒有成熟，甚至還沒有開花時(shí)，只要斷定種子是優(yōu)良的，養(yǎng)分也充分，那開花結(jié)果只是一個(gè)時(shí)間問題，你惟一需要的就是耐煩和堅(jiān)持。

當(dāng)大老板，首先要在精神上和物質(zhì)上做好輸?shù)念A(yù)備，越大的投資，回收越慢，過程也越困難。一個(gè)高檔的大型商場，開張前就得預(yù)備虧損三年，而一個(gè)擺地?cái)偟模赡墚?dāng)天就有贏利。小生意有小生意的好處，貨是一件一件出去，錢是一張一張過手，金額雖小，心里塌實(shí)。到了晚上，攤子一收，就可以回家去炒兩個(gè)菜，喝二兩酒，好好生生睡一覺了。大老板卻難得有這樣的放松。

當(dāng)大老板的難處遠(yuǎn)比小老板多。事實(shí)上許多老板日常生活方面花錢還不如職員瀟灑，而且大老板往往比小老板樸實(shí)。當(dāng)錢很少時(shí)，它是錢，每一角每一分都有詳細(xì)的用途；而當(dāng)錢許多時(shí)，錢就成了數(shù)字，與日常生活中的詳細(xì)花銷關(guān)系不大。

老板一般都習(xí)慣于算帳，由于他們長期生活在本錢和利潤之間，在花一筆錢時(shí)，自然而然就會計(jì)算。大多數(shù)老板都很“摳”。當(dāng)了老板你就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都的扛著。

當(dāng)一個(gè)老板，企業(yè)是你自己的，開弓就沒有回頭箭了，誰也不會由于你生意不好就憐憫你、謙讓你，該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租、水電、辦公費(fèi)等等等等，一分也不能少。說穿了，大家都是在這個(gè)市場上找飯吃的，大家都有一本難念的經(jīng)。就像打麻將，既然你點(diǎn)炮時(shí)誰也不會可憐你，那該你和牌時(shí)你也決不會心慈手軟。

當(dāng)老板壓力不知比職員大多少。人們觀察老板開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老板活的瀟灑。其實(shí)，他們既然能在激烈的市場競爭中生存進(jìn)展，大多數(shù)還是有劇烈事業(yè)心的，吃苦耐勞，很多人甚至成為工作狂，那里有工夫?yàn)t灑？他們的確比一般人更多地出入燈紅酒綠，但那多半也是為了應(yīng)酬，工作而已，與瀟灑相去甚遠(yuǎn)。

老板的樂趣未見得比一般人多，人們對老板的要求卻比一般人高。一般人犯事，比方保安監(jiān)守自盜，職員里應(yīng)外合，收紅包、吃回扣，這些事都司空見慣了，至于一般公司里小打小鬧的損公肥私，簡直就不能當(dāng)回事來說。老板則不然，一出事就是大事，就有社會影響，就要付出慘痛代價(jià)。

大老板經(jīng)常是生活簡樸，心情穩(wěn)定。具有遠(yuǎn)見卓識的人，很難大悲大喜，由于曾經(jīng)滄海，閱歷豐富，已將勝敗視為常事。惟有用心致志走自己的路，干自己的事，不為一時(shí)的得失所動(dòng)，這才是大老板的品性。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇6

企圖心是個(gè)人渴望勝利的劇烈愿望，并推動(dòng)自己獲得真正的勝利。21世紀(jì)，勝利都是一種進(jìn)取型的勝利，傳統(tǒng)的隱士生活僅是一種另類的勝利。

企圖心與抱負(fù)是兩個(gè)不同的概念。抱負(fù)是一種忽視自己實(shí)際狀況的幻想，猶如幼兒園小孩對抱負(fù)的回答一樣；企圖心是建立在個(gè)人有限資源上切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，以及獲得勝利的劇烈欲望。

21世紀(jì)是一個(gè)高度競爭的時(shí)代，天上肯定不會掉餡餅，全部的勝利都是個(gè)人奮斗的結(jié)果。您能夠考上高校，是由于您想成為高校生，并付出代價(jià)；您能夠賺錢，是由于您想賺錢，并付出肯定的代價(jià)。

企圖心必需有明確的目標(biāo)，例如想賺錢就是一個(gè)模糊的目標(biāo)，誰都想賺錢。企圖心支持下的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是：在多長的時(shí)間內(nèi)，您必需賺到多少錢。

企圖心的目標(biāo)是建立在個(gè)人資源上的切實(shí)可行的目標(biāo)。您必需有條件與基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個(gè)在校的同學(xué)，試圖在半年內(nèi)賺到上萬元就不是切實(shí)可行的目標(biāo)。

企圖心還必需有實(shí)際的行動(dòng)。假如您通過做業(yè)務(wù)賺錢，您就必需努力地去做業(yè)務(wù)，錢是一分一分賺來的。

有了企圖心，還必需克服阻力與困難，您必需做許多應(yīng)當(dāng)做的事情；許多事情并不是很簡單解決的，但您必需解決。

職業(yè)生涯能否勝利，很大程度上取決于個(gè)人的企圖心。企圖心是自己奮斗的動(dòng)力，也向相關(guān)的人表示自己的信念和決心，這是一個(gè)重要的信號。擁有旺盛企圖心的您，就是一種富有競爭力的個(gè)人產(chǎn)品。

人們通常認(rèn)為，沒有企圖心，也就沒有進(jìn)取心，對相應(yīng)的工作不會全心全意的投入，無論這個(gè)觀點(diǎn)是否正確，卻廣為人們所認(rèn)可和接受。在這種狀況下，我們只能順勢而為。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇7

9月11日，在上海進(jìn)行的美國管理睬計(jì)師協(xié)會〔IMA〕全球年會上，《首席財(cái)務(wù)官》執(zhí)行總編田茂永、騰創(chuàng)科技副總裁鄒志英、IMA主席兼CEOJeffreyThomson、聯(lián)想IPG首席財(cái)務(wù)官M(fèi)aggieFu以及優(yōu)財(cái)智業(yè)〔北京〕管理顧問有限公司總經(jīng)理于雷就“財(cái)會人士在動(dòng)亂時(shí)期如何更好地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃”溝通了各自的閱歷和看法。

在加入美國管理睬計(jì)師協(xié)會之前，Thomson在AT&T工作了20多年。在此期間，他先后從事過財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營以及其他工作，比方在主要業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)中心執(zhí)行作業(yè)本錢法項(xiàng)目、平衡計(jì)分卡項(xiàng)目的開發(fā)與執(zhí)行、創(chuàng)建競爭力分析小組等等。他說，這要求財(cái)務(wù)人員在年輕的時(shí)候就考取許多證書，積蓄能量。

鄒志英女士認(rèn)為，財(cái)會界人士應(yīng)感謝此次的金融危機(jī)，危機(jī)對財(cái)務(wù)人員是個(gè)挑戰(zhàn)也是個(gè)機(jī)遇：

1、給了凸顯財(cái)務(wù)價(jià)值的機(jī)會，財(cái)務(wù)可以靜下來梳理企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。

2、讓企業(yè)上下意識到財(cái)務(wù)的重要性。

時(shí)至今日，CFO應(yīng)當(dāng)是價(jià)值的制造者，他們提出點(diǎn)子、舉措、降低本錢就是制造價(jià)值，如降低2%，其效果與營銷增加收入一樣啊。CFO要從后臺走到前臺，去指導(dǎo)經(jīng)營。

她形象地描述CFO要化身六種動(dòng)物：

1、狗，忠誠地守護(hù)住公司資產(chǎn)。

2、狼，像狼一樣為企業(yè)爭取資源。

3、孔雀，不能光做不說，要展現(xiàn)自我令企業(yè)信服，要展現(xiàn)企業(yè)令投資者青瞇。

4、貓頭鷹，要對風(fēng)險(xiǎn)敏銳。

5、考拉，要構(gòu)建和諧環(huán)境。

6、老虎，要有實(shí)力。

MaggieFu女士認(rèn)為，財(cái)會職能改變表現(xiàn)詳細(xì)為：決策支持比重提升、理財(cái)管理工作比重提升、本錢降低工作比重提升。這對財(cái)務(wù)人員提出了全新的挑戰(zhàn)，包括：

1、業(yè)務(wù)敏銳程度

2、客戶服務(wù)導(dǎo)向

3、戰(zhàn)略思索、分析評價(jià)力量

4、信息技術(shù)

5、管理睬計(jì)業(yè)務(wù)

她認(rèn)為，CEO應(yīng)是半個(gè)CFO，CFO應(yīng)是半個(gè)CEO。做財(cái)務(wù)要具有五心：自信念〔許多財(cái)務(wù)不愛發(fā)言，嚴(yán)謹(jǐn)、保守，由于沒信念〕、專心、耐煩〔享受過程不用急，如爬山，享受爬的過程而不是直接到山頂，有爬有退才更有后勁〕、誠意、知足心。

結(jié)合公司培訓(xùn)閱歷，于雷認(rèn)為CFO是幾年來改變最大的崗位。在資本浪潮中，CFO是制造核心價(jià)值的人。他認(rèn)為，CFO應(yīng)當(dāng)具備如下幾項(xiàng)力量：

1、如何用數(shù)據(jù)、實(shí)力讓CEO保持清楚的頭腦，給他們理性的選擇。

2、勝利地走出去看，參與一些行業(yè)峰會、HR聚會、企業(yè)家聚會，豐富、拓展視野。

3、學(xué)習(xí)力量。

4、目前資本過熱，CFO應(yīng)關(guān)注為客戶制造價(jià)值，謹(jǐn)慎看待金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的關(guān)系。

田茂永先生總結(jié)改革開放三十年來市場化的進(jìn)程，企業(yè)權(quán)利發(fā)生三次改變：1978年至1994年生產(chǎn)為王，價(jià)值制造主要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1994年至20xx年?duì)I銷為王，價(jià)值制造主要在營銷環(huán)節(jié)，消失了許多點(diǎn)子大王。20xx年至今資本為王，價(jià)值制造環(huán)節(jié)主要在資本，一個(gè)優(yōu)秀的CFO能讓企業(yè)股價(jià)上升20%。在第一次、其次次變革中，CEO本身獨(dú)具生產(chǎn)、營銷力量，他能掌控全局。在第三次變革中，需要大量資本運(yùn)作的操盤手。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)讓CFO處在看得到風(fēng)景的房間，而不是防盜門內(nèi)。如今的防盜門式封閉的財(cái)務(wù)室格局讓CFO難以走出來與外界進(jìn)行溝通。

鄒志英女士對此深表認(rèn)同，她說，溝是手段、通是目標(biāo)。一個(gè)公司無論有多好的策略，假如沒有上、中、下的溝通，沒有徹底執(zhí)行，沒有監(jiān)控，這就是一個(gè)失敗的戰(zhàn)略。勝利的CFO、職業(yè)經(jīng)理人之所以勝利，約70%的時(shí)間花在與人溝通上面。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇8

我常常會問前來尋求職業(yè)規(guī)劃的客戶，你想解決什么關(guān)鍵問題？許多客戶會提出一系列的問題盼望得到解決，但其實(shí)兩三個(gè)小時(shí)的面談很難面面俱到，假如能集中到關(guān)鍵點(diǎn)上，面談會更有效率，對客戶來說也更有收獲。

首先要搞清晰自己自己當(dāng)下處在職業(yè)選擇的什么階段？可以試著確定自己在以下四類狀況中屬于哪一類？

第一類：生涯已確定者

作為客戶可能已經(jīng)做了確定，那么職業(yè)規(guī)劃詢問仍能關(guān)心客戶確認(rèn)或驗(yàn)證選擇的正確性，在這點(diǎn)上，客戶大可不必藏著掖著，讓職業(yè)規(guī)劃師做了大量分析得出結(jié)論后再與自己核對是否，其實(shí)特別鋪張時(shí)間，假如已經(jīng)有了基本選擇，不妨告知職業(yè)規(guī)劃師，當(dāng)選擇被驗(yàn)證后，可以把更多的精力放在后面的商量步驟里。

客戶可以通過職業(yè)規(guī)劃詢問進(jìn)一步形成到達(dá)目標(biāo)的詳細(xì)步驟

客戶外表上看似相當(dāng)確定做了一個(gè)確定，但事實(shí)上可能還在遲疑，已做了確定狀態(tài)可能是一種假象，目的在于臨時(shí)解除必需選擇的焦慮，這種假象稱為“假性定向”?？蛻艏偃缬兴t疑，也完全可以把遲疑告知職業(yè)規(guī)劃師，讓規(guī)劃師賜予更多分析和支持。

其次類：生涯未確定者：

可能客戶已經(jīng)有了選擇的方案，只是還沒有拍板定案。需要職業(yè)規(guī)劃師關(guān)心他進(jìn)行選擇。選不定的緣由可能是：

一、探究性未定向，客戶缺乏有關(guān)自己與職場信息

二、多重選擇未定向，客戶具備多種才能或愛好而無法做確定，面臨左右犯難的選擇逆境，只好維持在未確定的狀態(tài)。

一個(gè)職業(yè)選擇需要多方面考慮，所以把自己的選擇方案以及已經(jīng)把握的信息告知職業(yè)規(guī)劃師，可以讓職業(yè)規(guī)劃師把更多的精力放在遲疑不決或者缺乏信息的部分。

第三類：生涯遲疑者：

客戶處于生涯未確定的狀態(tài)，但是背后的緣由冗雜得多，通常伴有嚴(yán)峻焦慮。

一、與人格狀態(tài)有關(guān)，如悲觀主義、焦慮、缺乏自信、自我認(rèn)同混淆等

二、與錯(cuò)誤的認(rèn)知有關(guān)，會導(dǎo)致個(gè)人焦慮程度的上升、將未能做好職業(yè)生涯確定的挫敗歸因于運(yùn)氣不佳、推卸責(zé)任、或者以鴕鳥的心態(tài)看待職業(yè)生涯選擇。

比方以下一些偏誤的想法：

一個(gè)人一輩子只有一個(gè)適合他的職業(yè)

選擇一個(gè)職業(yè)之后不能再做轉(zhuǎn)變

工作能滿意我全部的需求

假如我的工作職位越高，顯得我個(gè)人越有價(jià)值

我信任有一份測試能告知我將來要做什么

由父母替我確定將來的職業(yè)方向，要比由自己確定更為恰當(dāng)

假如我對所從事的工作感愛好，那么我就能擁有勝利的事業(yè)

在家庭和事業(yè)之間，我只能選擇其一作為重點(diǎn)

女性工作和男性工作究竟不同，像機(jī)械工程師、企業(yè)經(jīng)理等工作都是不適合女性擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

通常在進(jìn)展職業(yè)方向的過程中，一個(gè)人只能有一次重要的確定

我覺得男生不適合從事服裝設(shè)計(jì)、美容師等工作

在沒有分析完全部資料之前，不太適合做確定

這個(gè)世界改變太快，打算將來是很難做到的事

假如將來的事業(yè)生涯沒有根據(jù)自己原來的打算去進(jìn)行，那么我就不簡單勝利

假如我如今不做確定，或許將來能有更好的確定

三、與家庭中的互動(dòng)系統(tǒng)有關(guān)。

比方當(dāng)客戶想遠(yuǎn)赴異鄉(xiāng)、另有高就而轉(zhuǎn)變了當(dāng)下的家庭平衡，就可能招致其他家庭成員的反對。

假如客戶在類似的狀態(tài)中，在規(guī)劃職業(yè)方向之前，職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)將重點(diǎn)放在與客戶探討這些想法，之后規(guī)劃的職業(yè)方向才更有可能符合客戶的心理需求，從而帶來行動(dòng)力。不過這類客戶需要更多時(shí)間的探討和輔導(dǎo)，可能更適合一個(gè)多次面談的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)服務(wù)。

第四類：生涯適應(yīng)不良者

生涯適應(yīng)不良，如工作表現(xiàn)不佳，無法升遷，與同事相處常有摩擦等，常與人格狀態(tài)有關(guān)。這類客戶除職業(yè)方向的規(guī)劃，可能還需要幫助以心理治療服務(wù)。這樣的組合服務(wù)可以幫助客戶更好地適應(yīng)職場。

作為一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃師，澄清和區(qū)分你的求助對象屬于哪種類型也至關(guān)重要，這確定了輔導(dǎo)的起點(diǎn)。

總之，假如客戶與職業(yè)規(guī)劃師能在生涯確定類別的明確上進(jìn)行合作，將大大提高詢問的效率和有效性。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇9

職業(yè)“迷茫癥”時(shí)期

職業(yè)“迷茫癥”第一個(gè)時(shí)期是14-22歲，這個(gè)階段的人承當(dāng)著同學(xué)與求職者的雙重角色。主要的疑問是：我是誰？……職業(yè)“迷茫癥”第一個(gè)時(shí)期是14-22歲，這個(gè)階段的人承當(dāng)著同學(xué)與求職者的雙重角色。主要的疑問是：我是誰？我能做什么？迷茫的主要緣由是缺乏自信和社會閱歷。

職業(yè)“迷茫癥”其次個(gè)時(shí)期是22-28歲，這個(gè)階段的人已進(jìn)入工作領(lǐng)域，漸漸了解社會，建立了初步的人際關(guān)系網(wǎng)。工作一段時(shí)間后，開頭重新衡量身邊的一切，如工作環(huán)境、職業(yè)種類、待遇等與自己的“職業(yè)幻想”是否匹配。主要疑問是：抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)不相符，我是否要重新選擇？迷茫的主要緣由是個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)與單位的現(xiàn)狀、供應(yīng)的機(jī)會等不全都。

職業(yè)“迷茫癥”第三個(gè)時(shí)期是28-35歲，這是個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的重要階段，這個(gè)階段的人已積累了較豐富的閱歷，其才能得到了肯定的發(fā)揮，正為提升或進(jìn)入其他職業(yè)領(lǐng)域打基礎(chǔ)。主要的疑問是：為什么這么多年我始終無所成就？迷茫的主要緣由是工作中的挫折及對目前工作的不滿。

職業(yè)“迷茫癥”第四個(gè)時(shí)期是35-45歲，這個(gè)階段的人開頭重新衡量所從事事業(yè)的價(jià)值，是簡單發(fā)生職業(yè)生涯危機(jī)的階段。其主要疑問是：接下去的歲月我應(yīng)當(dāng)做些什么？之所以迷茫，是由于有了豐富人生閱歷的他們，對人生的有限與世事的無常有著較深刻的領(lǐng)悟，所以對將來何去何從難以貿(mào)然確定。

職業(yè)“迷茫癥”對策：人在不同的階段都會有不同的目標(biāo)和需求，在職業(yè)遇到迷茫時(shí)，弄明白自己需要的究竟是什么特別重要。這需要冷靜的分析和對自己、對形勢的客觀推斷，還要有克服目前臨時(shí)困難、爭取美妙將來的士氣、信念與決心。

職業(yè)規(guī)劃方法

職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面對職業(yè)進(jìn)展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。相對于專家詢問的雙向高本錢和實(shí)時(shí)性要求，客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。

事實(shí)證明，被動(dòng)接受極少帶