精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------成本管理會計一、 單項選擇題下列不屬于管理會計職能的是（ C）。預(yù)測職能B.決策職能C.預(yù)算職能D.評價職能不屬于管理會計內(nèi)容的有（C）。預(yù)算會計B.決策會計C.會計核算D.責(zé)任會計下列反映管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的是（ D）。A.兩者目標(biāo) B.兩者信息來源 C.兩者主體 D.兩者信息核算方法管理會計在編制責(zé)任報告時，時間上的要求是（ D）。A.年度B.季度C.月D.不固定管理會計報告的內(nèi)容要求（ D）。A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.損益表C.現(xiàn)金流量表 D.根據(jù)實際需求管理會計職能的核心是（ B）。預(yù)測職能B.決策職能C.控制職能D.評價職能管理會計的評價職能是通過（D）制度來實現(xiàn)的。核算B.預(yù)算C.成本會計D.責(zé)任會計作業(yè)成本法解決企業(yè)（A）分配問題。A.間接成本 B. 直接成本 C.生產(chǎn)成本D.非生產(chǎn)成本能夠使得每種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是（B）。A.產(chǎn)品作業(yè)B.單位作業(yè)C.批別作業(yè)D.顧客作業(yè)在變動成本法中，產(chǎn)品成本是指（C）。A.制造費(fèi)用B.生產(chǎn)成本C.變動生產(chǎn)成本D.變動成本在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（D）。A.銷售毛利B.稅后利潤C(jī).稅前利潤D.貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行薄利多銷的決策時，不應(yīng)考慮的因素是（ B）。利潤最優(yōu)B.銷售量C.生產(chǎn)能力D.風(fēng)險因素經(jīng)營決策一般不涉及（C）的投資。存貨B.有價證劵C.固定資產(chǎn)D.原材料彈性預(yù)算與固定預(yù)算相比的優(yōu)點(diǎn)主要是（ C）。透明度高B.及時性強(qiáng)C.可比性強(qiáng)D.完整性突出應(yīng)激稅金及附加預(yù)算中不包括（A）。印花稅B.應(yīng)激消費(fèi)稅C.應(yīng)激資源稅D.教育費(fèi)附加責(zé)任中心的基本特征是（D）。A.有經(jīng)營決策權(quán) B.誰受益、誰負(fù)責(zé) C.有投資決策權(quán) D.權(quán)責(zé)利相結(jié)合二、多項選擇題管理會計所提供的信息具有（ ABC）的特征。A.及時性B.相連性C.不定期性D.連續(xù)性現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括（ ACD）。精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A.預(yù)算決策會計 B.預(yù)算會計 C.責(zé)任會計 D.規(guī)劃控制會計 E.成本會計管理會計不同于財務(wù)會計的地方有（ABCD）。A.不受公認(rèn)會計準(zhǔn)則的影響B(tài).核算無固定程序C.報表要定期D.報表格式相同管理會計的主要職能是（BCD）A.核算B.預(yù)算C.決策D.評價管理會計與財務(wù)會計的相同之處體現(xiàn)為（AC）A.目的相同B.手段相同C.資料來源大體相同D.報表格式相同現(xiàn)代會計包括的分歧有（AC）。管理會計B.成本會計C.財務(wù)會計D.專業(yè)會計現(xiàn)代管理會計涉及的科學(xué)有（ABCD）行為科學(xué)B.統(tǒng)計學(xué)C.運(yùn)籌學(xué)D.管理科學(xué)管理會計的發(fā)展主要與（ABCD）有關(guān)。會計學(xué)B.管理系C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展D.生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC）品種法B.分步法C.分批法D.分類法企業(yè)的基本作業(yè)可分為（ABCDE）供貨作業(yè)B.生產(chǎn)作業(yè)C.發(fā)貨作業(yè)D.銷貨作業(yè)E.售后服務(wù)作業(yè)變動成本法下期間成本包括（ABDE）A.管理費(fèi)用 B.銷售費(fèi)用 C.制造費(fèi)用D.固定生產(chǎn)成本 E非生產(chǎn)成本三、判斷題管理會計所提供的信息只能為企業(yè)內(nèi)部決策者服務(wù)。（×）公認(rèn)會計準(zhǔn)則對管理會計不具有約束力。（√）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別是相對的，不能將其完全割裂開。（√）管理會計的信息來源較財務(wù)會計更為廣泛些。（√）核算與決策職能是現(xiàn)代管理會計的核心職能。（×）管理會計是會計學(xué)發(fā)展的結(jié)果，是一門邊緣性學(xué)科。（√）資源動因和作業(yè)動因是成本動因的兩種具體形式。（×）大量大批單步驟生產(chǎn)只能采用品種法計算產(chǎn)品成本。（×）簡化的分批法就是不分批計算產(chǎn)品成本的分批法。（×）按價值鏈分析法，重復(fù)性作業(yè)屬于非增值作業(yè)，因予以減除。（√）為了扭虧為贏，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（×）四、填空題把一個完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為三個層次：決策系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、執(zhí)行與控制系統(tǒng)。管理人員可分為三種不同類型：決策人員、參謀人員、執(zhí)行人員。通常認(rèn)為，財務(wù)會計提供信息，成本管理會計運(yùn)用信息。建立在成本管理會計職能基礎(chǔ)上的內(nèi)容大致可分為：預(yù)算決策會計、規(guī)劃控制會計、責(zé)任會計三部分。成本是一個客觀的經(jīng)濟(jì)范疇，具有一定質(zhì)的規(guī)劃性和獨(dú)立性。精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------某產(chǎn)品負(fù)責(zé)的費(fèi)用等于該產(chǎn)品質(zhì)量乘以該產(chǎn)品系數(shù)乘以分配率。成本按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平分為：理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。投資決策所使用的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金，它不僅包括貨幣資金，還包括非貨幣資金。資本成本包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本有效控制的方法按控制的時間不同可分為：事前控制的方法和日常控制的方法。五、名詞解釋企業(yè)的在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。差量成本通常是指一個備選方案的預(yù)期成本同另一個備選方案的預(yù)期成本之間的成本差異數(shù)額。專屬成本是指那些能夠明確歸屬于某一特定決策方案的固定成本和混合成本。沉入成本是指已經(jīng)發(fā)生而在以后決策中不能改變的成本。邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。六、簡答題標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的運(yùn)作程序有哪幾個步驟？制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；計算某種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本；匯總計算實際成本；計算本準(zhǔn)成本與實際成本的差異。成本管理會計的方法可歸納為什么？預(yù)測分析的方法，決策分析的方法；預(yù)算編制的方法，有效控制的方法；合理組織的方法，評價和考核的方法。七、計算題某企業(yè)實際產(chǎn)量下生產(chǎn)A產(chǎn)品需要用甲材料。本期購入甲材料35000千克，實際耗用2970千克，其實際產(chǎn)量下標(biāo)注用量為3080千克，該種材料實際價格為26.10元，標(biāo)注價格為26.80元。計算該種材料的成本差異額。直接材料價格差異=3500×（26.1-26.8）=－2450（元）直接材料用量差異=（2970-3080）×26.8=－2948（元）直接材料成本差異合計=－2450-2948=－5398（元）衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月