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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔學校校長述職報告模板范文

學校校長述職報告模板范文篇1

一年來,我們學校在各級部門的關心支持下,在全體師生的共同努力下,學校本著"和諧、民主、務實、創(chuàng)新"的辦學目標,以“追求和諧,享受快樂”為學校辦學理念,以抓好教師隊伍建設為中心,以實施素質教育為主線,以提高教育教學質量為重點,不斷提高了辦學水平和育人水平。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教師隊伍團結向上,鎮(zhèn)、縣骨干教師不斷涌現(xiàn),教育科研工作不斷深入,并申請“十一五”規(guī)劃課題一項,學生在縣組織活動中多次獲獎。下面就一年來的工作情況進行匯報:

一、學校和教職工管理

我校是一所普通的農(nóng)村小學,管理經(jīng)驗不是很豐富,在素質教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質教育不斷引向深入。

學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現(xiàn)代教育理論,能積極形成正確的質量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現(xiàn)學?,F(xiàn)代教育風范。我校領導班子敬業(yè)勤政,分工明確,團結協(xié)作,有強烈的事業(yè)心和責任心,在工作中善于學習、勇于創(chuàng)新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。

不斷深化學校內部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。

將每個教師的工作分為業(yè)務崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調動了全體教職工的工作積極性,激發(fā)了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設,補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規(guī)管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務管理和校產(chǎn)管理,修訂了一系列財物管理制度;從學??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),制定了《學校中長遠發(fā)展規(guī)劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質量管理五大系統(tǒng)的科學管理,為素質教育的實施提供了制度保障。

二、在條件裝備方面

學校在進行校園維修的同時,也非常重視硬件建設。學校新購微機4臺,投資16400元,現(xiàn)在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。

三、學校堅持把提高教育教學質量作為學校發(fā)展之“魂”,努力提高素質教育整體水平。

1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。

一是逐步健全了德育網(wǎng)絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設,實現(xiàn)文化育人。學校結合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經(jīng)”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象。

2、凝神聚力抓質量,一心一意尋突破。

學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發(fā)展。

(1)狠抓教學常規(guī)。一是認真執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規(guī)定使用教科書及教輔資料,充分利用校內外課程資源,積極開發(fā)校本課程。二是在抓教學常規(guī)工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務“實”、作業(yè)務“精”、輔導必“全”、考核要“新”。對學生實行了“星級評價激勵制”,

(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘學生潛能,促進每個學生的發(fā)展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節(jié)課都要做到:有利于激發(fā)學生的學習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實,有利于多元智力開發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng),有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”??纯凑n堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。

3、繁榮校本教研,為實施素質教育提供動力。

我校重視開展校本教研,能以新課程改革為契機,開展有針對性的教學研究活動,不斷深化教育教學改革。

4、確立科研先導地位,提高素質教育實施的科研含量。

(1)加強教科研力量。樹立“五種意識”(先導意識、主動意識、服務意識、過程意識、創(chuàng)新意識和學習意識),健全管理制度,完善科研網(wǎng)絡,以課題組為龍頭,以教研組為陣地,引導教師參與教科研活動,不斷提高教師教科研素質,有力促進教師專業(yè)成長,為素質教育實施奠定了厚實的基礎。

(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數(shù)學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的十一五重點課題《有效應用信息技術促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。

四、加強體衛(wèi)藝工作,提高學生綜合素質。

(1)以正確的素質教育觀指導體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛(wèi)工作領導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經(jīng)費的投入,健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,按規(guī)定開足上好體育課,衛(wèi)生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

(2)堅持培養(yǎng)“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發(fā)展。我校多年來堅持培養(yǎng)一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發(fā)展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20_年全縣中小學第三套廣播體__賽中榮獲“二等獎”。

五、骨干教師培訓

一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業(yè)務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內投入培訓經(jīng)費達13000余元。現(xiàn)在我校有10年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。

六、年內目標完成情況

一年來,在全校師生的共同努力下,學校已基本完成年度各項工作目標。

1、20_年9月我校榮獲縣教書育人先進學校

2、20_年12月一次順利通過市實驗室管理及實驗教學示范學校驗收。

3、20_年12月我校榮獲陳戶鎮(zhèn)冬季長跑比賽小學組第三名

4、20_年12月我校在第二屆全國少兒手抄報征文活動中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。

5、學校投資1萬余元搞好校園文化建設,開展師生讀書活動,舉行了古詩文誦讀比賽、古詩配畫展評、作文競賽、作業(yè)展評等系列活動,努力構建書香型校園。

6、開展陽光體育活動,積極參加各種競賽活動。學校成功組織了10年秋季運動會和09年春季運動會。我校在20_年全縣中小學第三套廣播體__賽中榮獲“二等獎”。

7、加強孝悌教育,開展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動,被鎮(zhèn)教委評為“孝悌型校園示范學?!薄S型鮼喨?、王宏睿等6名學生孝悌行為被編入我鎮(zhèn)孝悌教育教材。

8、學校積極開展綜合實踐活動。20_年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學生共同舉行了一次別開生面的綜合實踐聯(lián)誼活動。

9、20_年6月2日我校被評為全縣中小學文明禮儀教育成果展“三等獎。

學校校長述職報告模板范文篇2

我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,

在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。

學校校長述職報告模板范文篇3

時光飛逝,不覺,來到_X小學已經(jīng)一個學年了。感謝局領導給了我這個成長的平臺,讓我擁有新的機遇,接受新挑戰(zhàn),非常感謝兩位校長對我工作的關心和指導,感謝各位行政對我工作的支持和幫助,感謝在座一直給予我微笑的你們。是你們讓我以最快的速度融入到這個幸福又溫暖的大家庭,是你們讓我的工作能夠順利的開展。

下面我想先簡單地介紹一下自己,讓你們對我有更多的了解。做一名教師是我兒時的夢想,做一名優(yōu)秀的教師更是我一生的追求。自1996年畢業(yè)進入_X小學,我已經(jīng)在三尺講臺旁勤勉耕耘了十八年。在十八年里,一直得到校領導的關愛,得到老師們的支持,也得到了上級的肯定。使我從一個普通的大學生成長為一個優(yōu)秀教師,成為一個教學骨干,進而又成為一個教育管理工作者,曾擔任數(shù)學科組長、教導主任和工會主席。曾經(jīng)協(xié)助校長開辦新校_小學、_X小學,到過_小學掛職鍛煉、到過南京中山市小學、啟能學校和實驗小學跟崗學習,近幾年一直步履匆匆,不斷學習與提高,但也很希望能夠在幸福的怡樂安定下來。

在這一年里,我擔任校長助理一職,負責辦公室的日常工作,分管人事工作、校園文化建設、辦學特色、繼續(xù)教育、職稱評定、小一招生、公開招聘教師、校園信息網(wǎng)、組織數(shù)學科的教研和各項常規(guī)檢查,協(xié)助校長進行學校的日常管理,并擔任三年(1)班的數(shù)學和科學教學。一年來,我時刻提醒自己做好校長的助手,盡自己最大的努力協(xié)助校長把我們學校越辦越好,勤勤懇懇,踏踏實實的做好每一項工作。

接著,我將分三個方面對自己的工作、學習情況進行總結:

一、政治思想方面

作為一名共產(chǎn)黨員,我全心投入黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),牢固樹立為學生服務、為教師服務、為家長服務、為學校服務的思想。不斷增強使命感和責任感,提高自身能力素質,真誠、熱情、公正地對待每一個學生、每一個家長。為人師表,既當學生的表率,也做家長的表率,為解決教師的困惑出謀獻策,為學校的發(fā)展貢獻力量。積極主動協(xié)助其他行政共同完成上級和領導布置的各項任務。

二、行政工作方面

1、挑戰(zhàn)讓人充滿活力。

20_學年,對于我來說,是全新的挑戰(zhàn)。工作環(huán)境、工作性質以及人際關系的變化對我來說是個很大的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對,我選擇了后者,因為再大的挑戰(zhàn)也有適應的一天,一旦適應了挑戰(zhàn),那將是一筆自己受益終生的寶貴財富。相對于以前按部就班的工作狀態(tài),今年所接觸的全新挑戰(zhàn)則更容易讓人充滿活力,每接觸到一項新的工作都能讓我學到新的知識,感受到對工作新的詮釋。

學校特色建設,校園文化建設方面,這些都是我以前沒有接觸過的,所以我不斷學習,經(jīng)常請教兩位校長、行政和有這方面專長的X老師、X老師,還有X老師、X老師等也經(jīng)常主動提出一些有建設性的意見,努力查找能體現(xiàn)校長意圖的圖片,再與設計公司再三商討修改設計稿,力求體現(xiàn)我?!扳檎樯?、樂活健行”的辦學特色,力求使校園里充滿現(xiàn)代化教育的氣息,下面我們就一起來回顧一下我們學校本學年的一些新變化和美麗的校園一角吧。

在學校特色建設方面,本學年主要完成的工作是組織通訊稿的上交和重新設計、修改網(wǎng)站并完善網(wǎng)站的資料,在各位行政和老師的支持下,20_學年一共上交20多篇通訊稿,以下是通訊稿的截圖。學校網(wǎng)站是多角度宣傳學校,全面展示學校的風采,提升學校品牌的一個窗口。為了使網(wǎng)站達成這一目標,上學期開始我們對學校網(wǎng)站進行了全面的改版。改版前解決的首要問題就是版面設計的方向和功能板塊的策劃構思,一個成功的的校園網(wǎng)站,關鍵在于策劃,可惜網(wǎng)站建設公司不是很給力,在上學期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設計好,下學期湯校長親自與公司老總協(xié)調,現(xiàn)在終于能正常運行,能讓學校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開,讓社會、讓家長及時了解學校的工作情況。

2、壓力讓人感受充實。

隨著時間的推移,工作的深入,我也隨時隨地地感受到了來自于工作上的壓力,有時一天十個小時都是滿負荷的。但工作讓我感覺無比的充實;雖然累,但累并快樂著。

人事工作是政策性很強的工作,面對的不是“好”與“不好”的問題,而是“對”與“不對”的問題,人事工作又是原則性和時間性很強的工作,所以我仔細研讀文件,認真參加人事會議,并做好詳細的記錄,遇到疑問,及時向局人事科分管領導一再請教,避免差錯。上學期一開學,在全體老師的配合下,完成了人事科布置全國教師信息采集工作,接著是崗位聘任工作,這項工作關系到老師的個人利益,不能出一點差錯,所以我按照崗位設置工作流程提前寫好方案,反復核對并公示有資格參加競聘老師的資料,組織崗位競聘會議,做好過程性資料、審批材料的整理和上交,圓滿地完成了該項工作。其他人事方面的工作還有:職稱過渡登記工作、上報臨聘人員情況統(tǒng)計表、制作花名冊、黨內統(tǒng)計工作等等一些瑣碎的人事統(tǒng)計工作。最近正在忙的是公招老師的工作,等會再詳細解釋一下公招的過程、方案及人員安排。

3、盡責讓工作更加愉快。

盡責是立世之本,在家中為父母盡責,工作中為崗位盡責、生活中為社會盡責。對于我自己來說,如果重要的工作沒有完成,我會在夢里都想著怎樣更好地區(qū)完成,或者在夢中構思,重要的工作順利完成了,真的會給我?guī)砗艽蟮挠鋹偂?/p>

今年的招生工作,根據(jù)招生領導小組的安排,我提前寫好了方案,與校長一起再三修改,安排好各個細節(jié)及崗位,雖然電視臺來突擊采訪,由于各個細節(jié)我們都做得很好,所以被采訪的家長都對學校做出正面的評價,加上我們設置了棒球小游戲,特別是湯校長的機智應對和接受采訪,所以播出后效果非常好,對提升我校的美譽度有很大幫助。今年與以前對比,有一個地方特別能顯示我們的效果,就是過去有些社區(qū)比較多不愿意把孩子交給我們學校培養(yǎng)的,今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。例如:_社區(qū),去年有47個地段生源,但最好留下的只有5人;但今年卻有44人留下在我們學校就讀,這是學校全體行政和老師共同努力的結果。最后我還詳細地總結并向局匯報了我們的招生情況:

(1)制定方案、學習政策;

(2)宣傳摸查,早作準備;

(3)幼小銜接,環(huán)境布置;

(4)提供服務,過程順利;

(5)完善資料,落實學位。擔任招生工作的全體人員都能以主人翁的姿態(tài)積極有效地開展工作,使本次招生工作程序規(guī)范,組織有序,亮點突出,效果明顯,圓滿完成了招生任務,為新學年學校的發(fā)展做出了應有的貢獻。

除了以上幾項比較重要的行政工作以外,我還分管繼續(xù)教育、職稱評定、校訊通、學生卡和家長接送卡等繁瑣的行政工作,有一定的組織、管理和協(xié)調能力,為建立良好的校風、學風、為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

三、教育教學方面

做教育要學會微笑。東方衛(wèi)視曾采訪李連杰,問他武術的最高境界是什么?李連杰回答說:“世界上的最好有無數(shù),最高的武術境界是愛心和微笑。”

教育就是愛,沒有愛心就沒有教育。所以我每次值班站在門口,都用微笑來迎接每一個到校的孩子,在課室里用微笑對待孩子們的每一個回答,讓孩子們愿意到學校來,巴不得到學校來,舍不得離開學校。

而教學,我認為,是一名教師的終身事業(yè)。在教學時,我注意面向全體學生,促進學生素質的全面發(fā)展,開發(fā)學生的素質潛能,發(fā)展學生的個性特長,能根據(jù)學生年齡特點標準調整自己的教學方法,盡我所能,讓每一個孩子都愛上數(shù)學。盡我所能,我這樣說的時候,總是想起那個沙灘上把小魚一條一條送回大海的那個小男孩,想起他說的“這條在乎,這條也在乎”的話。這個多年前聽說的故事,這簡單樸素的兩句話,似乎帶著某種深深的暗示,某種很明了又很難參透的禪意,決定了我今后對待學生的態(tài)度——為了這一個,盡我所能。因此我在上好每一堂課的同時,還注意對中下生的輔導工作,經(jīng)常利用課余時間對學生進行個別輔導,用愛心感染每一個學困生。所以,我所任教的班級考試成績平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學校的要求。

上學期,我與數(shù)學科一同迎接了區(qū)教研室的全科視導工作,與全體數(shù)學老師一起備課、試教,盡可能的出謀劃策,反復提出修改意見,在磨課過程中,與老師們一同進步。期末能做好數(shù)學科考試質量分析,幫助老師們找出教學中存在的薄弱環(huán)節(jié),努力幫助老師們提高教學質量,據(jù)教研員統(tǒng)計對比,上學期全校的數(shù)學成績與以往對比獲得了可喜的進步。下學期,除了購買數(shù)學方面的書籍給老師們進修外,還邀請了教研員_X、_X老師到校指導,以概念教學為主題開展研討,帶領老師們一起熟練掌握概念教學的模式。上個月,還與科長及全體數(shù)學老師共同組織了“我的數(shù)學我做主”數(shù)學活動周活動,給孩子們講數(shù)學故事,展示孩子們優(yōu)秀的手抄報作品,買數(shù)學方面的書籍給孩子們看,讓孩子們在數(shù)學活動中找到樂趣,吸引孩子們愛上數(shù)學。

以上是我一年來工作和學習方面的情況,在以后的教育教學中我將努力學習,不斷對自己提出新要求、新目標,提高自己的思想素質和業(yè)務素質。

人一輩子不可能干好很多事情,但我相信只要用心,把教師這個職業(yè)當成事業(yè)來做,肯定會有別樣的收獲!

學校校長述職報告模板范文篇4

一、常規(guī)工作

1、安全

學期初對全體值班教師進行滅火器使用技能培訓,人人過關,個個會用。

學期初召開全體教職員工參與的安全專題工作會議。提升思想、了解方針、明確職責、增強意識;

加強日常值班管理。落實領導帶班、教師值班,日查周結,確保只要學生在校的任何時段都有值班教師在;

本學期共進行全方位安全排查6次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防范于未然。舉行安全疏散演練5次,切實提高了學生緊急情況下的逃生和自救自護能力;

安全教育不放松。本著“重防范、抓落實”的原則,利用宣傳板報、集會、安全課、放學前5分鐘,安全教育周周講、日日講,切實提高學生的安全防范意識。

在全體師生的共同努力下,一學期以來學校安全穩(wěn)定,學生健康向上,實現(xiàn)了學校安全工作“0事故、0通報”的工作目標。

2、課改

學期初,利用業(yè)務會,有暑期參加第三代導學案編寫的教師主講導學案的使用,使每一位教師知其義,明其法,懂流程,會操作。本學期共召開課改研討會13次,內容涉及導學案的使用,課改示范課研討,小組評價方案優(yōu)化等;

認真進行課改優(yōu)質課賽講。人人參與,分組研討,互相學習,取長補短;

舉行豐富多彩的教學活動,本學期分別舉行語文百詞賽、數(shù)學口算比賽、師生書寫比賽、語文字詞句專項測試、數(shù)學計算專項測試、英語單詞專項測試、讀書故事演講賽等多項賽事,有力推動教學工作的順利進行;

本學期共進行了3次階段性質量檢測,形成了“考、批、評、析、結、思”考試流程,真正做到了“逢考必務實,考后有收獲”。

3、兩大習慣

進一步擴充班級圖書角。加強班級間的讀書漂流,讓每一個學生都能讀到更多好書;

設立專門讀書時間,師生共讀。根據(jù)導學案推薦讀書篇目的要求,每位學生制定讀書計劃,根據(jù)讀書完成情況,進行周小結,納入班級小組評價;

成立師生“書法課堂”,由馬秦明老師擔任講師,從基本筆畫、間架結構開始講起,提升師生書寫水平,營造濃厚書寫氛圍;

成立書法社、文學社供愛好書寫和閱讀的孩子,集中學習,共同提升。

4、體育

改進大課間,根據(jù)不同季節(jié)氣候特點,設置大課間活動項目,要求教師全員參與,并納入班級考核和教師考核,形成良好的鍛煉氛圍;

對全校體育老師進行培訓,規(guī)范體育授課流程,明確體育課學期授課目標,使學校體育課有章可依,逐步規(guī)范;

堅持跳繩隊、田徑隊不間斷訓練,使體育訓練和大課間活動有機結合;

舉行跳繩比賽、冬季長跑比賽等小型體育賽事,活躍學校生活,培養(yǎng)學生集體精神、拼搏意志;

5、社團

在尊重學生愛好的基礎上,全校成立文學、書法、舞蹈、制作、葫蘆絲等8個社團,挖掘內部潛力,開設相關課程,有效填補學生第二課堂的缺失,豐富學生在校生活;

加強社團管理,各社團制定明確的社團章程、授課流程、學習目標,使社團活動進一步規(guī)范;

以元旦為契機,進行社團文化匯報,督促各社團不斷創(chuàng)新,出成效、出成果。

6、隊伍建設

抓班子隊伍建設,明確分工,明確職責,榜樣帶頭,民主管理;

抓班主任隊伍建設,為班主任購置班級管理有關書籍15冊,組織班主任培訓9人次,召開班主任工作交流會1次,班主任經(jīng)驗交流1次,家長評教、評學一次,努力打造一支高素質的班主任隊伍;

抓教師隊伍建設,通過業(yè)務會、教師講書、書法比賽、外出培訓、師德學習、自查自糾等活動和手段,提升教師職業(yè)道德和業(yè)務素質;

二、存在問題

1、由于體制問題,存在吃大鍋飯現(xiàn)象,部分兢兢業(yè)業(yè)、成績突出的教師不能得到應有的獎勵,需進一步完善教師考核及獎勵體制;

2、部分教師創(chuàng)新意識不夠,按部就班,滿足于現(xiàn)狀,不能深入進行教學研究及學生研究;

3、由于寄宿部招生缺乏規(guī)劃,教師配備不足,致使部分班級班額過大,給班級管理及教師教學帶來巨大壓力;

4、對于兩大習慣的落實不夠,致使學生書寫及閱讀能力提高緩慢;

5、作為代理校長,對于中層領導的管理及引導不夠,事必躬親,沒有使教師的才干得到充分發(fā)揮。

6、學校教學成績不夠理想這個短板沒有有效得以解決。

7、社團校本課程開發(fā)進度緩慢,管理有待進一步規(guī)范。

一學期,在忙忙碌碌中彈指而過,作為代理校長,學校的安全、教學、發(fā)展,像三座大山,時刻放于心間,如履薄冰、如臨深淵,工作不能不用心,責任不敢有松懈,以校為家,守著這份承諾。在此,感謝為梁小發(fā)展指路領航的中心校各位領導,為學校發(fā)展默默奉獻的廣大教職員工。學校工作雖取得一定進展,深覺微不足道,來年唯有倍加努力,虛心求教,不斷提升,方覺對得起黨員這個稱號?!斑^盡千帆皆不是,斜暉脈脈水悠悠,情留梁小路!憶往昔,嘆今朝,腳下路迢迢,待到花開爛漫時,風雨任逍遙!

述職人:_x

20_年_月_日

學校校長述職報告模板范文篇5

上學年,根據(jù)學校領導分工,我主要抓教學和財務工作。身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,我認真學習教育教學理論,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?,F(xiàn)將一年來的工作簡述如下:

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教學工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求教師每周進行業(yè)務學習、將每周二定為業(yè)務學習日,使業(yè)務學習制度化。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗。通過努力,絕大部分教師已學會了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會自己制作簡易的教學課件,適應了新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,質量也較高。

4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,上年度我們每月檢查一次教學工作。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。

5、加強教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉化工作。

針對本校實際,我們制定了教師培訓計劃。組織教師培訓,組織教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作。同時我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內的差生進行輔導,密切關注他們的成長、提高。

6、規(guī)范財務管理

學校嚴格遵守有關財務管理的各項規(guī)章制度,并建立了相關的學校財務、財產(chǎn)管理制度,重大財務事項實行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續(xù)齊全,學期結束,由工會牽頭組織教師代表清帳,學校財務收支基本平衡。

在上級主管部門的關心和大力支持下,開源節(jié)流,學校基礎設施建設取得很大發(fā)展,校容校貌大為改觀,環(huán)境優(yōu)雅。校園綠化面積達40%,道路平整,水溝暢通。校園周邊無小商小販干擾。為學生的學習與生活提供了良好的場所。

俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!

1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教研的制度,強化“科研興?!币庾R。

4、因工作較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,今年在抓好本班數(shù)學教學工作時要進一步努力。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

學校校長述職報告模板范文篇6

20_年x月,教育局改變了我的角色,時至今日,已有兩年半的時間?;厥走@兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊,有守望相助的伙伴,自己且行且學,且學且思,且思且行?;厥?0_學年走過的點點滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

一、以人為本,依法治校

1、制定《_小學辦學章程》,依章辦學。

20_年,根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,請教了相關的專家,我校制定《_》,并在教師大會獲得通過。辦學章程的制定,進一步明確學校辦學思想,辦學理念,追求目標,更明確學校各方面的規(guī)范,為學校進一步發(fā)展提供強有力保障。

2、推出《_學子評選制度》,培育星洲陽光學子。

端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自己。我們推出《星學子評選制度》,取消過去把學生細細分層的方式,注重學生的自我評價,強項評價,鼓勵每個學生看到自己的閃光點,做最棒的自己。

3、推出《_教師評選制度》,重視培育優(yōu)秀教師

既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,我們根據(jù)大量的調研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊伍建設取得豐碩成果。

4、新修訂"調整假"制度,教師自主安排

考慮到老師工作的特殊性,平時忙于學校工作,而很多家庭或個人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術。學校推出自我調整假,支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

5、規(guī)范財務管理制度,制度約束權力

進一步規(guī)范財務管理制度,與當前越來越嚴格的財務制度相一致,用制度來約束每一位財務管理人員的權力,也讓老師們學會更加規(guī)范的用錢。

二、以人為本,優(yōu)化團隊

1、民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊伍

20_學年,是學校行政班子變動的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學年新提拔的干部理念新,能力強,干勁足,使我們的管理團隊充滿生命力。

2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊伍

我們把好教師進口關,精選優(yōu)秀師資,來我們學校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進行試崗,最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應崗位工作。

3、尊重信任,團隊互助,提升教師水平

學校倡導人與人之間相互尊重,相互信任的風氣,團隊成員之間互幫互助,相互取長補短,相互補臺,提高團隊戰(zhàn)斗力,提升教師水平。年級組、教研組、備課組內,更是強化溝通機制,借用各種平臺,開展多項活動,使得團隊成員經(jīng)?;ハ鄿贤ǎ訄F結,并使個體水平得以提升。

4、激發(fā)動力,落實規(guī)范,培養(yǎng)青年教師

青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,學校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學習制度,嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查,師傅嚴格要求與把關等方式,讓青年教師自覺做到教學五認真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺,讓青年教師有機會展示,有機會鍛煉,業(yè)務得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎。

這一學年,教師隊伍建設成果豐碩,其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上_區(qū)起航獎,_市教改之星評選,五位老師獲得金獎,一位老師獲得銅獎。我們學??茖W教研組被評為_區(qū)科技工作示范教研組。

學校校長述職報告模板范文篇7

x年夏天,在教育局領導的關懷下,我?guī)е┰S的惶恐與不安來到_小學,開啟我教師工作的第三個十年。轉眼間,我在那里已經(jīng)快工作一年了。一年來,我和在座的各位通力合作,共同為_小學的教育事業(yè)的發(fā)展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近一年的工作狀況向教育局領導及在座全體老師作簡要匯報:

一、德為先,做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

作為一名黨員干部,我時刻牢記自己的身份與職責,堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅決遵守校園規(guī)章制度。對于校園的各項工作都能竭盡全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點:一是以誠待人。尊重每一位同伴,用自己的真誠對待工作伙伴,有事重商量,多方聽取大家的意見。二是不謀私利。作為一名校長,我深知紀律規(guī)矩的重要,平時嚴守八項規(guī)定,認真履行各項操作規(guī)程,不違規(guī),不逾矩,不創(chuàng)新。三是率先躬行。“桃李不言,下自成蹊”,“躬行”便是最為智慧和有效的管理?!敖o我沖”不如“跟我上”,我是一名校長,更是一名校園的教師。在工作中,我首先把自己當作一名教師,用自己的實際行動為教師作出示范。

二、能為重,做骨干教師。

來到_小學,張校長在安排課務的時候征求我的意見,我主動要求擔任一個班級的語文教學工作。一是因為覺得自己還年輕,不該荒廢業(yè)務,二是校園的師資也確實緊張,兩位副校長年齡都比我大,都堅守在畢業(yè)班,我沒有理由能夠放松。擔任四年2班的語文教學工作,因為會議、活動,雖然常常匆匆忙忙地趕進度,調上課,但是我從沒有松懈教學質量。我牢牢抓住課堂的時間,每一天早上早一點進班輔導,下班晚一點留下批改作業(yè),使班級的教學質量能夠穩(wěn)步有進,持續(xù)較好。今年三月份,我主動向全校教師開放課堂,與同年級的青年教師同課異構《人類的老師》,與大家一齊開展教學研究。為了不斷提高業(yè)務,我還用心參加了特級教師薛輝校長主持的_市小語鄉(xiāng)村骨干教師培育站。一年的活動中,我兩次公開教學,教學設計獲得培育站評比一等獎,論文《語文課――讓“語”存在讓“文”發(fā)生》獲得江蘇省首屆鄉(xiāng)村骨干教師培育站優(yōu)秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優(yōu)秀學員。

三、勤為本,做合格管理者。

1.勤學習。從20_年起任副校長,一向分管教學工作。對于校園的其他條線比較生疏,沒有經(jīng)驗。為了使自己能夠盡快熟悉校園管理的業(yè)務,我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍,汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗做法。向有經(jīng)驗的校長請教,用心參加區(qū)教育局組織的新任校長培訓班,最近又報名參加了區(qū)里的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望通過這些渠道來盡快縮短我的適應期,讓我在管理的崗位上盡快成熟起來。校園

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