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文檔簡介

合同、協(xié)議書模板——可編輯、可修改第5頁，共5頁房地產(chǎn)銷售會議制度

一、經(jīng)理例會

1、 時(shí)間:每周二09:00-10:00(或由內(nèi)管員通知)

2、 地點(diǎn):經(jīng)理辦公室

3、 召集人:內(nèi)務(wù)主管;主持人:經(jīng)理;參加人員:正副經(jīng)理、內(nèi)管員、項(xiàng)目經(jīng)理

4、 會議程序:

1) 由內(nèi)管員公布上期銷售狀況、懲罰事件;

2) 副經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理提交需部門討論的動議;

3) 經(jīng)理發(fā)言;

5、 會議紀(jì)律:

1) 不得遲到;

2) 缺席向經(jīng)理申請,批準(zhǔn)后通知召集人;

3) 會議期間將手機(jī)、BP機(jī)設(shè)為震動檔或無聲檔或關(guān)機(jī);

6、 會議記錄:

二、 經(jīng)理特別例會

三、 早訓(xùn):每天10分鐘。

1、 項(xiàng)目經(jīng)理召集并主持;

2、 項(xiàng)目經(jīng)理布置當(dāng)天工作;

3、 交流預(yù)留房情況;

四、 晚結(jié):每天10分鐘。

1、 售樓員匯報(bào)本日的成交量,來訪客戶情況;

2、 項(xiàng)目經(jīng)理作分析、總結(jié)。

五、 周例會:

1、 每周一由各項(xiàng)目部自行召開;

2、 總結(jié)本周熱銷的戶型、面積以及客戶來源、區(qū)域等情況;

3、 統(tǒng)計(jì)并申報(bào)上周銷售情況;

4、 提出需經(jīng)理例會解決的問題。

六、 月例會:

1) 每月末的30日由各項(xiàng)目部自行召開;

2) 當(dāng)月營銷工作的全面總結(jié)分析,以便有針對性地明確下月的總體營銷策略,制定營銷計(jì)劃和細(xì)化方案。

七

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