第第頁管理工作失誤檢討書(匯編4篇)管理工作失誤檢討書1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx車間x組的班長xxx，本次向您遞交這份檢討書主要是由于上次的xxx型號(hào)的產(chǎn)品所消失的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時(shí)，由于本條生產(chǎn)線的員工沒有認(rèn)真的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。依據(jù)公司的規(guī)定，在生產(chǎn)的過程中，假如消失瑕疵應(yīng)當(dāng)馬上發(fā)覺并在消失更多錯(cuò)誤前停止并上報(bào)?？墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤，更多的還有我這個(gè)管理者的失職！

這次的問題雖然當(dāng)時(shí)人不是我，但是我身為x組的管理者，我該認(rèn)真的檢查負(fù)責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品，更好的調(diào)動(dòng)員工們的主動(dòng)性，精確的傳達(dá)上級(jí)所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，只能說是我沒能好好的將上級(jí)的規(guī)定傳達(dá)給下屬。

本次失誤我的主要緣由經(jīng)過我的總結(jié)排列出以下幾點(diǎn)：

1、沒有好好的將質(zhì)量要求傳達(dá)給員工，在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前，我由于顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工，也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦，就沒有特殊的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思索是導(dǎo)致消失這種狀況的主要因素。

2、沒能在下達(dá)新的目標(biāo)后仔細(xì)的檢查工作狀況，沒能準(zhǔn)時(shí)的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實(shí)在是我的失誤，導(dǎo)致這樣的錯(cuò)誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)覺。

3、長期的重復(fù)工作使我們麻木，沒能拿出想以往的熱忱來對(duì)待新的事物，我所管理的組員消失這樣的心態(tài)是我這個(gè)管理者沒能發(fā)覺的失誤，我應(yīng)當(dāng)更加主動(dòng)的帶動(dòng)組員們的主動(dòng)性，避開他們對(duì)待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致消失不合格產(chǎn)品。

總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯(cuò)誤，但這也同樣代表了我這個(gè)組長的管理不當(dāng)，我因該從自己的身上先查找問題，然后再想方法改善組內(nèi)的氣氛，帶動(dòng)員工的主動(dòng)性。讓他們熟悉到自己留意力的不集中會(huì)帶來多大的麻煩。

或許只靠言語的力氣能夠帶動(dòng)的主動(dòng)性實(shí)在有限，所以我也請公司能夠主動(dòng)的加入一些獎(jiǎng)懲政策，在物質(zhì)的嘉獎(jiǎng)下，我信任我們車間的員工都能得到很好的激勵(lì)和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大，盼望能盡快補(bǔ)充一些新入員工，給車間帶來一些新奇的血液也為車間帶來一些干勁。感謝領(lǐng)導(dǎo)的指正，我會(huì)在今后連續(xù)努力的管理好我的組員，將它們培育成優(yōu)秀的車間員工。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理工作失誤檢討書2

敬重的xx：

你好！

我懷著無比愧疚和圓滿的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的全部進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員消失錯(cuò)誤。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)當(dāng)深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名xx物業(yè)管理員是應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)全部施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)當(dāng)細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的詳細(xì)工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真分析。由于稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)峻問題的消失，而一旦消失問題就會(huì)給公司、給集體帶來嚴(yán)峻的損失。

在此次的XX物業(yè)管理工作中，由于我個(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了，安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來一回勢必造成鋪張，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情特別的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

消失問題，是誰都不情愿接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大士氣的，如今我已經(jīng)鼓起了士氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改正的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有肯定自我熟悉，我還是一個(gè)XX物業(yè)管理新人，這是由于我閱歷缺乏造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為懇求諒解的托詞，由于錯(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)當(dāng)用于面對(duì)錯(cuò)誤。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本緣由在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心、認(rèn)真的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想假如我不克服我工作疏忽這個(gè)缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的進(jìn)展。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我確定用如下措施加以改正，也盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)懷和重視。

1，針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做細(xì)心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后肯定仔細(xì)努力的工作，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力氣。

檢討人：xxx

日期：XXXX年XX月XX日

管理工作失誤檢討書3

敬重的xx領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫這份檢討書，在正熙3年的日子里，這里留給我了許多成長的腳印，留給我了許多感動(dòng)的畫面，留給我了許多懊悔的淚水，更留給我了許多從做人到做事的閱歷和教訓(xùn)?？粗约旱饺缃袢耘f保存被xx單位錄用的短信，回想每一次xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的懊悔。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平常的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx單位的全心投入、仔細(xì)工作到如今整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是負(fù)有不行推卸的責(zé)任。經(jīng)過仔細(xì)、認(rèn)真的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1、在自己對(duì)工作的專心以及投入上面。任何一件事情，假如不全身心投入，就沒有方法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的'工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒有把全部的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)當(dāng)分清自己在工作崗位上扮演的角色，仔細(xì)履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來講，始終以來對(duì)于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式賜予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特殊是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個(gè)管理者必需要做和思索的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到仔細(xì)監(jiān)督、努力去查找及發(fā)覺錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。

4、在對(duì)員工的思想教育方面。員工從酒店聘請，再到部門工作，整個(gè)在酒店工作期間，部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和確定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工，更應(yīng)當(dāng)有著劇烈的職業(yè)道德和責(zé)任感，在部門思想教育松懈的時(shí)候，員工就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)偏差，就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀，在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提示和教育員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的，作為部門的管理者，正由于這點(diǎn)沒有做好，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。

5、在起好帶頭作用，樹立良好典范方面。作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作，我作為一個(gè)部門的管理者，在平常的言行舉止上，沒有要求好自己，過于劇烈、肯定要爭取輸贏的性格，導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝，沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)自己的工作和消失的問題。

6、在反省和自我反省方面。任何一個(gè)人不行能十全十美，四周的同事或者其他部門都會(huì)提出看法和建議，但是在這個(gè)時(shí)候，我往往不自我總結(jié)，總是以自己或者自己的部門為中心，聽不進(jìn)去別人的看法，不會(huì)從看法中吸取閱歷和教訓(xùn)，不斷改善和完善本部門的工作，而是許多時(shí)候，一味認(rèn)為自己的部門做了多少，得不到別人的理解，消失埋怨，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

7、在消失問題和錯(cuò)誤的時(shí)候，沒有仔細(xì)總結(jié)，特殊是在員工消失問題的時(shí)候，刻于偏袒員工，沒有正視問題，而是給消失的問題找理由，找借口，造成了員工在消失問題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由，找借口，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級(jí)。

8、在協(xié)作其他部門共同完成工作的時(shí)候，沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì)，老是一味埋怨付出和收獲沒有成正比，在這種思想發(fā)生的時(shí)候，就不能以正確的角度去看待問題，往往把問題處理得極端或者消極，在員工心理就造成了埋怨的心態(tài)消失，然后就是對(duì)工作的不專心、不重視和無所謂，造成了員工對(duì)崗位的不喜愛，以致消失偏差的行為。

正由于上面的這些沒有做好，導(dǎo)致了部門消失了管理方面重大過失，在反省的同時(shí)，我感覺愧對(duì)酒店對(duì)我的培育和信任，愧對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育，更愧對(duì)自己部門的員工，是由于我沒有賜予他們正確的引導(dǎo)，沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正他們的錯(cuò)誤，不管是給員工還是酒店都造成了不行彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。回顧過去一路走來，自己仔細(xì)過、努力過、付出過、收獲過也失誤過，酒店的任何懲罰和確定都是應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)拿鎸?duì)的，我情愿接受。

作為一名xx酒店的員工，我深刻的熟悉到自己存在的錯(cuò)誤和偏差，作為一名喜愛酒店工作的人來講，我如今僅僅能做的就是懷著感謝的心情，在崗位上的每天，總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，用更多的時(shí)間仔細(xì)完成好自己本職工作，這樣才對(duì)得起對(duì)我付出、對(duì)我信任、對(duì)我包涵的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事，用實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)在xx酒店的日子。

管理工作失誤檢討書4

縣委、縣政府：

xx年x月xx日上午xx點(diǎn)半左右，xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛停靠時(shí)，與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭吵和沖突。在協(xié)商調(diào)解過程中，因雙方看法不全都，與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時(shí)x分對(duì)景區(qū)大門進(jìn)行圍堵，導(dǎo)致景區(qū)游客進(jìn)出受阻x分鐘。消失圍堵后，縣委、縣政府快速組織相關(guān)部門單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處，上午x時(shí)許事態(tài)得到掌握，景區(qū)恢復(fù)正常運(yùn)營。

大事發(fā)生后，本人雖然第一時(shí)間會(huì)同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及景區(qū)管委會(huì)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，但沒有到達(dá)最快、最好的處置效果，導(dǎo)致消失其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題，損害了景區(qū)形象。

深刻反思，在全縣上下全力推動(dòng)全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的大事，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要緣由在于作為景區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人，我沒有很好地履職盡責(zé)所致。由此，我向縣委、縣政府作出深刻的檢討，請組織賜予處分。

一是從嚴(yán)監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊(duì)伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟，對(duì)旅游接待工作重視不夠，致使工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，未能完全根據(jù)景區(qū)“十員”“六心”標(biāo)準(zhǔn)開展接待工作。

二是工作作風(fēng)不實(shí)不細(xì)。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負(fù)責(zé)人都堅(jiān)守在工作崗位，但工作作風(fēng)還存在不實(shí)不細(xì)的問題，把主要精力放在了景區(qū)運(yùn)營、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔等方面，對(duì)工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)懷不夠，對(duì)旅游平安生產(chǎn)放松警惕，對(duì)景區(qū)工作人員在工作中消失的不良心情和不規(guī)范言行沒有能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正。

三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會(huì)和旅游公司雖然準(zhǔn)時(shí)組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善進(jìn)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，但存在與工作實(shí)踐脫節(jié)的問題，景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實(shí)現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，未能把作風(fēng)轉(zhuǎn)變表達(dá)到詳細(xì)的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

四是突發(fā)大事應(yīng)急處理閱歷和力量缺乏。大事發(fā)生后，雖然第一時(shí)間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，但處置應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量缺乏，考慮問題不夠周全，調(diào)解過程中對(duì)重點(diǎn)人員的分散、隔離未到達(dá)預(yù)期效果，調(diào)解工作不深不細(xì)，導(dǎo)致消失其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題。

五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。景區(qū)管理各項(xiàng)規(guī)章制度已基本健全，但在實(shí)際工作中，“老好人”思想作祟，對(duì)消失的違背制度規(guī)定的人和事懲罰措施落實(shí)不到位，規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題，導(dǎo)致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。

針對(duì)本次大事中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題，我將深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步提高政治站位，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理力量，狠抓隊(duì)伍管理和培訓(xùn)教育，推動(dòng)景區(qū)管理服務(wù)水平上臺(tái)階、上水平。近期，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出深刻檢討；

二是在管委會(huì)及旅游公司全體干部職工大會(huì)上作出深刻檢討；

三是對(duì)此次大事進(jìn)行深刻反思，分析問題發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，端正全員