2023年供熱維修工作總結供熱修理工作總結1

風風火火的XX年己經(jīng)過去，充溢希望的XX年邁著輕快的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推動07的工作進展，現(xiàn)把XX年的工作作一總結。

一、努力學習專業(yè)學問，融入熱力大集體

我是XX年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱了解的不是許多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱忱與友好，班長和主任的悉心教育讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣暖和，在這里每一項工作對我來說，都是學習專業(yè)學問的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐性的為我解答，使我駕馭了不少有用的學問。

二、熟識工區(qū)的各站狀況，為設備正常運行作打算。

剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清晰，所以在初期我主要和班長熟識這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的運用。公司舉辦的各種活動，我都會主動地參與。

進入10月份后，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的堅固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入運用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里起先對各站的試水工作，對全部的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統(tǒng)計，并剛好聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也依據(jù)領導的指示剛好上報了安排，確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并剛好地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭終于落了地。

三、在實踐中豐富自己的閱歷，努力完成各項工作。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的親密關系，開通閥門的種種狀況，都是相互有聯(lián)系的，所以起先我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進行，最終在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參加到實際狀況中，才能增長學問提高素養(yǎng)。

后來等到各站運行正常后，我就參加到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，修理設備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要驚慌，找到問題想方法，一步一步來，一項一項解除，事情就會好辦很多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，最終找到問題的根源，并讓施工單位剛好解除故障，正常供熱。

四、總結個人不足之處，樹立今年目標。

經(jīng)過這一段時間，我發(fā)覺了我的不足之處，一是有時不仔細，有些工作做的不徹底，二是專業(yè)學問欠缺，這就更需霜我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信念，慌了手腳。在今年的'工作中，我決心做到以下幾點：

1嚴格要求自己，把工作做細做精。

2虛心向班長學習專業(yè)學問，做到說一知二的鏡界。

3努力干好本職工作，主動完成上級交給的各項任務。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！

供熱修理工作總結2

這半年來不斷的加強員工的思想教化、提高員工的平安意識、培育員工的個人素養(yǎng)及高尚情操。在工作中的平安生產、節(jié)能降耗、經(jīng)營分析、管理制度健全等方面作一總結。

（1--3月）為供熱站生產季節(jié)。為了平安生產供熱站實行四班三倒制，要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，仔細執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產中司爐人員依據(jù)天氣改變及室內外溫度調整鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經(jīng)濟運行。

XX年上半年運行成本，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方，耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產耗煤有所增加。主要緣由是XX年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問題，在夏季外網(wǎng)修理中，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項，對腐蝕嚴峻的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)修理保養(yǎng)中，我們對全部閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關敏捷，對損壞嚴峻的閥門進行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運行中成本降低。

XX年供熱站的平安工作做了許多。一再月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓，清除現(xiàn)場空間物品，整頓現(xiàn)場次序狀態(tài)，再清理的基礎上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所，并對領導提出的問題進行整改。在六月消防平安月中懸掛橫幅兩個，《運用培訓不合格的員工成本最高》《開展消防平安宣揚教化加強公共消防設施建設》。平安月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災學問》《火場逃命自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學習。通過學習消防法并針對現(xiàn)場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)實施細則等工作。

實施班組平安教化，提高員工的自我愛護實力。

一、每天的班前會，交代當天的工作任務，告知作業(yè)環(huán)境的狀況，正確督促班組成員正確穿戴和運用勞動防護用品。

二、平安隱患管理。以隱患作為平安管理的基本對象，每周對隱患進行辨識，把識別的平安隱患分類、分級進行建檔，并以報表形式報中心。

發(fā)覺工作中的不足之處，做一補充，解決問題，更換思想、加強管理、節(jié)約能源、削減污染、限制成本、提高效率、促進生產、增加服務意識。把來年的工作做的更好，更扎實，更完善，更有利于服務于廣闊群眾。

這是XX年上半年的工作總結，在工作中還存在著很多問題和不足之初，還需進一步的完善。加強學習，提高技能水平，促進平安生產，降低成本，提高效率，施行技術創(chuàng)新，完善不足之處，爭取向好的方向發(fā)展，為下的半年工作打下堅實的一步。

供熱修理工作總結3

今年以來，我始終緊緊圍繞行政和礦委工作，以保障、供應，服務員工為工作核心，以提升質量、精細管理為工作內容，以整治環(huán)境、亮化礦區(qū)為契機。明確工作思路、制定工作措施，落實工作內容，完善運營機制，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的改變?，F(xiàn)就我一年來的工作總結如下：

一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。

注意了動態(tài)管理，強化檢查和考核工作，堅持每周一次自檢制度，發(fā)覺問題剛好解決。

1、對餐廳飯菜質量，狠下功夫，大力整改，制定整改措施，科學調劑飲食，仔細貫徹勤儉節(jié)約的原則，要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴把選購 核算‘要求選購 員干脆到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點選購 。實行監(jiān)督管理，飯菜一律按成本計算，做到粗糧細則、細糧精做。盡量滿意和適應職工的口味，讓每一個職工吃上可口的飯菜。

2、強化供水供熱管理。變更了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象，保證了冬季全礦生產生活的正常運行。九月份及早動工檢修、修理供熱管路，保證了各項檢修任務的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務員，清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對從業(yè)人員進行技能培訓和服務培訓，努力給職工創(chuàng)建一個整齊、抓緊、舒適的生活環(huán)境。

二、加強了造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境。

我們制定了綠化工作各項制度，把綠化養(yǎng)護工作作為重點，剛好澆灌、修剪愛你、施肥、噴藥。礦區(qū)內的草坪、樹木由于養(yǎng)護剛好成活率達到98%以上，今年組織人員在礦路兩側進行了移植、補栽6300株槐樹、垂柳。使礦區(qū)綠草茵茵、綠樹成蔭、環(huán)境美麗、成為廣闊職工休閑消遣的好場所。

三、開展環(huán)境整治活動，亮化礦區(qū)容貌。

我們以‘講文明、樹新風’為入手，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)建干凈、整齊、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本，標本兼治和責任落實、齊抓共管，整體推動的原則。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動，全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象，營造礦區(qū)環(huán)境美麗的新氣象。將整齊活動作為后勤工作的主要內容，將整治任務層層分解，落實到人。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案，主要對礦區(qū)院內、外臟亂差現(xiàn)象進行了專項和集中治理，共清理院內雜物36處，路面清理1200米，馬路邊垃圾6處，以及沿路河槽雜物，使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明新氣象。

四、協(xié)調處理解決村礦關系。

對6個村的采煤塌陷問題，剛好與地方政府領導溝通研討，我組織了以后勤人員為主的相關人員，到塌陷村，進行土地實地丈量，依據(jù)制定的補償方案，對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進行了補償，坡地255畝，機修地4.4畝，樹木260874元，共補償金額459301元。把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。使村礦關系進一步和諧美妙。

總結回顧一年的工作，我深知在后勤管理方面還存在問題。

一是從業(yè)人員素養(yǎng)偏低，服務質量有待提高，培訓工作不到位。

二是后勤管理實力有限，后勤工作的優(yōu)點是節(jié)約開支，降低成本，但是弊病較多，在制度的執(zhí)行，工作的落實上比較拖拉。缺乏大張旗鼓的工作作風，給管理帶來較大難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新實力不夠，老一套的后勤管理已遠不適應礦上的發(fā)展，我也曾嘗試過創(chuàng)新，但是始終沒有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的實力有限，方法不多后勤工作仍舊處在一個中等水平。

四是工作質量，服務質量還不能滿意職工的要求，公寓樓的管理模式仍舊是小煤礦模式，澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質量還有待進一步提高。

五是后勤管理人員不足，對一些工作造成不能剛好完善。

在新的一年里，我將仔細反省工作的不足，探究在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調好管理與外部之間的關系。仔細履行職責，努力提升后勤管理水平，上一個新臺階。

供熱修理工作總結4

一、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高

1、20xx年度供熱面積為x萬㎡，其中新增面積

2、20xx年度經(jīng)營收入x萬元。

3、20xx年度單位面積供熱成本為x元/㎡。

4、20xx年度應收熱費x萬元，收回熱費x萬元，熱費收費率為98%。

二、基本建設有序推動

1、熱水制備總站工程按安排于20xx年9月30日完成了招投標工作，工程建設按步實施，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標段的合同簽訂完畢，完成工程投資xx萬元，工程合格率為100%。

2、今年供熱設備和管網(wǎng)檢修、改造投資xx萬元，于9月30日前完成了安排檢修和改造的全部內容。

我們在各項工程建設和檢修、改造過程中，始終堅持把平安放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生。

三、平安生產保障有力

公司在工程建設、設備檢修以及供熱運行等工作中，嚴格執(zhí)行國家《平安生產法》等法律、法規(guī)及相關制度和操作規(guī)程，強化平安意識，落實平安責任，與各部門簽訂責任書，給熱用戶印發(fā)平安用熱小常識宣揚資料1000份，確保了平安生產零事故，供熱質量零投訴。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1、公司注意環(huán)保節(jié)能工作，在基本建設和供熱運行過程中產生的粉塵、煙塵和噪音全部達標，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生；

通過改造設備，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2、公司大力改善辦公區(qū)和生產區(qū)的環(huán)境條件，制定了嚴格的衛(wèi)生標準和落實措施，室外綠化面積達到30%，職工在清潔美麗的環(huán)境中開心的工作。

五、今年工作中的幾大特點

1、工程建設-進度快，質量高。

隨著城市建設飛速發(fā)展，廣闊市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱實力的不足，冬季采暖期供熱沖突突出，使得原來就處于超負荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領導審時度勢，多方論證，堅決確定在長春大街新建一座設計供熱實力為x萬㎡的熱水制備總站，這樣就能削減蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)約供熱成本，擴大供熱面積。

為了組織好工程項目建設實施工作，公司成立了工程建設領導小組，明確了各自的責任和任務。在公司的領導和檢察院、紀檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下，11月底完成了工程招投標工作后，科學組織施工，合理支配進度，不斷加大與各有關單位的協(xié)調力度，主動解決施工中遇到的各種沖突和問題，加快工程建設步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設和配套設備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%。

2、設備檢修-動手早，無死角。

一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設備和管網(wǎng)檢修工作打算早，動手快。我們依據(jù)運行中發(fā)覺的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出具體的檢修安排和工作進度，并提前打算了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器x臺，水紋式換熱器x臺，檢修電機x臺，更換閥門x個，更換壓力表x塊，大修管網(wǎng)x處，探月大街的x臺供熱鍋爐進行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)覺有關小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費工作-出新招，見實效。

熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞干脆關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費工作力度，今年實行了一些行之有效的方法；一是充溢力氣，停止供熱后，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間、定任務，分組包片，責任落實到人，任務與工資掛鉤，實行獎懲并舉等措施，極大地調動了員工的主動性。二是調整上下班時間，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知，一月貼一次，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知x余份。四是對常常拒交熱費的用戶送達律師函催收，全年發(fā)送x件。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關斷閥門，收到了良好的效果，收費率達到了98%。

4、企業(yè)建黨-轉作風、促發(fā)展。

一年來，市熱力公司堅持實行“八項規(guī)定”，主動開展黨的群眾路途教化實踐活動，創(chuàng)建性地走出了一條堅持“與事跟進、融入中心、理性務實、卓有成效”工作理念的內涵式黨建之路。以正在做的和須要做的事情為中心，找準黨建工作的著眼點和著力點，強化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘黨員干部的內生動力，外延黨員干部的職責，增加服務意識，拓寬服務渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項工作，調動了黨員干部的主動性，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

六、存在問題：

1、熱價低，供熱價格自1995年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。

又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)運用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途來回很擔心全。

七、20xx年工作安排：

1、完成新建供熱站工程建設和設備安裝任務。

2、加大平安生產工作力度。

3、力爭得到政府的批準和資金支持，更換惠譽新街的鍋爐。

4、進一步加大收費勁度。

5、加強設備和管網(wǎng)修理工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事務的應變實力，進一步提高服務水平。

6、提高熱能利用，降低供熱成本，提升經(jīng)濟效益。

供熱修理工作總結5

20××年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20××年日常修理檢修將全面進行OA系統(tǒng)的申報，所以督促各分公司將20××年的安排錄入OA系統(tǒng)中，假如發(fā)覺問題，剛好與其它部門進行溝通，確保20××年OA系統(tǒng)能夠實現(xiàn)申報，20××年初日常修理檢修安排已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修安排全面廢除紙版安排。

采暖期結束以后，進入了夏季修理檢修階段，我除了定期對各分公司上報的安排進行審核之外，以學習、了解的心態(tài)多次前往修理檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的相識，當對一些項目存在疑問的時候馬上進行詢問，這對于以后的工作起到了指導性的作用。

7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓實力，以及閥門是否嚴密，剛好的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)覺管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行狀況更加的熟識，提高了自身的實力。

夏季修理檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，根據(jù)每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特別的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的打算，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在OA系統(tǒng)中進行材料的補報，與供應部進行溝通完善OA材料庫中的材料。

10月初各分公司起先對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好打算，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產單位都比較驚慌，我督促各分公司按時上報材料安排，保證材料剛好到位，采暖期起先后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協(xié)調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并剛好與分公司聯(lián)系，根據(jù)相關要求對對用戶進行回復。

20××年末各分公司進行申報20××年度常規(guī)檢修安排，對個分公司上報的年度常規(guī)檢修安排進行匯總，并且對一些特別的項目進行審核，將××年安排與××年進行對比，督促各分公司在OA上進行20××年度安排的錄入，最終確定20××年度安排。

20××年既是勞碌的一年更是充溢的一年，我在這一年里學到了很多，積累了肯定的工作閱歷，駕馭了很多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力氣。

供熱修理工作總結6

你們好，來到XX公司我感到很榮幸，不僅僅是公司在當?shù)睾苡兄?，主要是加入這個集體后我感到全部員工都充溢熱忱，相處起來特別融洽，在工作和生活上賜予我許多幫助。去年的修理采暖期期間，我學到了學問，收獲了閱歷，有過擔當?shù)灿羞^錯誤。為了更好地開展今年的工作，現(xiàn)把去年的工作做一總結。

一、努力了解供熱系統(tǒng)，融入XX公司大集體。

因為我學的專業(yè)是測控技術，這個專業(yè)和電學相近，高校期間又有些接觸，所以領導支配我到電工室實習，在這段時間里毛師傅帶著我熟識站里的水泵、電機、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號鍋爐，電工室的各位師傅讓我參加安裝了5號爐的變頻設備，這些都是實踐操作書本上根本無法學到的，最終試運行一次通過，我特別佩服各位師傅技術水平，此過程中他們教了我許多電工學問和閱歷，以至于我很輕松的通過了電工考試，獲得了電工證書。

二、熟識各換熱站狀況，管理工作人員，監(jiān)控設備運行狀況